車間組長工作總結(jié)5篇

—車間組長工作總結(jié)5篇一年的時間就這么飄走了，稍縱即逝，恍惚之間，就像夢一場，但是領導的一句對工作總結(jié)的督促又把我們拉回了現(xiàn)實。下面就是給大家?guī)淼能囬g組長工作總結(jié)范文5篇，希望大家喜愛!車間組長工作總結(jié)范文（一） 20XX年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。半年來在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，根據(jù)公司及車間的要求。？較好地完成了自己的本職工作，我靜心回憶這半年的工作，學習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：一、自覺強化管理學習，提高個人素養(yǎng)，虛心向上級領導和車間工程技術人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，主動參與車間生產(chǎn)工藝和技術革新制定和修改，利用業(yè)余時間學習焊工根本學問，讓理論更好地為實踐效勞。二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作，強化對全拉員工技術水平的培訓。在生產(chǎn)中幫忙新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學到肯定的技術和工作經(jīng)驗，針對個別員工特別工件特地指導。幫助本拉拉長干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領導交辦的各項任務。親密協(xié)作，不斷完善。三、半年以來，我在學習和工作中漸漸成長、成熟。我清晰自身還有很多缺乏之處，如組織管理力量缺乏，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，充足發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術的提高，還應組織好全拉員工干好工作，四、20XX年，我們班組顯現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在詳細的工作中，事故并讓我再次深入的體會到，在安全操作中，不僅要時辰在思想上繃緊安全弦，更要時時辰刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理?？捶ǎㄗh； 1、充足利用周一安全例會時間，仔細分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故仔細分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 2、強化了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題按時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。 3、管理力度不夠。有好多時分，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴格的指出或者沒有根據(jù)管理制度進行懲罰，如今想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生從前，就應當不講情面，只有這樣，才能徹底毀滅隱患。 4、由于工作過程中注意工作過程，而在工作完成后，沒有按時進行回憶和總結(jié)，造成對一些員工辛苦沒有進行按時嘉獎，有損員工的工作主動性。為此應按時兌現(xiàn)嘉獎，（SMT做的很棒，有獎有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次嘉獎，全是罰）綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，主動協(xié)作公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)立大旗輝煌共同努力!車間組長工作總結(jié)范文（二）自入職以來，我在公司領導和同仁的幫忙下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領導及同事提供珍貴看法：一、工作表現(xiàn)（一）強化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。正確熟悉自身的工作和價值，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。細心學習他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。（二）強化職能，做好效勞工作。工作中，我注意把握根本，努力提高效勞水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這段時間里，不管遇到多大的困難，我都主動協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的缺乏（一）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫忙解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體才智力量，幫助做好工作。（二）傳達和落實公司精神任務，看法不夠堅定。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級給予的任務未能貫徹究竟。在以后的工作中堅定提高執(zhí)行力，提升思想觀念熟悉水平。三、今后的努力方向以節(jié)流為導向。作為萬達人，有必要竭力為公司的成長進展做出奉獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢，幫助領導努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密協(xié)作，主動進取，為我們煅燒車間的建設奉獻自己微薄的力量。車間組長工作總結(jié)范文（三） “桃紅又是一年春”，伴著20XX年的第一縷春風，XX公司又揭開了歷史的新的一頁，踏上了嶄新的征程，驀然回首20XX已漸行漸遠。在過去的一年里，我們XX公司已取得了令人矚目的傲人成果和輝煌成果。在共享這份喜悅的同時，我不禁掩卷深思并總結(jié)了一年的工作情況。作為一名基層管理者，工作中有苦有樂，偶然有些許惆悵，但更多的是喜悅!功過倶全，不妨在此贅述一二。公司一貫的宗旨是“以人為本，安全生產(chǎn)，在這方面，每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫，催促員工仔細執(zhí)行并到達行之有效的結(jié)果。每天上班前著重強化裝備的保養(yǎng)工作，提高工作效率增加工作安全系數(shù)按時排解工作中的安全隱患，反復囑咐員工遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。對于裝備的故障總是按時解決，使整條生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)并確保當日的生產(chǎn)進度。日常工作中送檢量具、修磨易難刀具、調(diào)整工裝、來料的登記、發(fā)貨的記錄、工時的計算、質(zhì)量的巡查、及人員的合理布置等等，無一不事必躬親，殫精竭慮。去年本線員工較多，然而“韓信點兵，多多亦善”，對本班組的員工，我本著“人盡其才，物盡其用”的宗旨，結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進行合理的調(diào)配，充足發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產(chǎn)工作開展得“如火如荼，不亦樂夫”。去年公司著手“6s”現(xiàn)場整頓工作，在這方面我主動響應并帶著本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行，把車間整頓的井井有條面目一新，效果雖非立竿見影，也算是相得益彰，工作中有違反公司規(guī)定的員工，我總是耐煩予以勸勉按時賜予批判指正，對于我行我素且屢教不改的員工賜予恰當懲罰，因此陟罰臧否，不宜異同。公司領導始終告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導和溝通，對于這一點往往因時間問題而無暇顧及，因此這方面做得尚欠火候，但以后我會做得更好，以后假設員工因臨時的不理解而與我鬧沖突心情時，我會像兄長好友一樣與之心平氣和溝通，防止干戈，化為玉帛，有的員工之間鬧別扭時，我會照顧雙方的心情，一視同仁不偏袒徇私，堅持正義立場，使雙方心悅誠服握手訁和，當員工指出我的缺點和錯誤時，我會虛心傾聽并反躬自省，惟其如此，才能更有號召力和說服力，由于古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。公司向來注意掌握成夲，提倡節(jié)約，在物欲橫流的今天，開源節(jié)流已成為進展必定趨勢，推行科學進展觀對于企業(yè)的進展至關重要。就拿每天的水電費、廠房租金、員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的巨大資金，因此在平常的工作中，我會敦促員工盡量削減或防止不必要的鋪張，比方：人走關風扇和照明留意搜集裝備有用的零部件，以作備用，對于勞保用品合理充足利用，做到盡量不鋪張鋪張。去年的工作中有諸多差強人意的地方，譬如：因加工品種繁多而致頻繁更換工裝，加上裝備故障，導致人心淡散，士氣不振，產(chǎn)量總是有欠缺，當然作為班組長我責無旁貸深為愧疚，但我決心在以后的工作中，我會不斷完善自己，爭取做得更好“倉海橫流方顯英雄本色”時下正值公司日新月異如日中天際，我會激流勇進完善，同心協(xié)力，有一分熱發(fā)一分光。在林部長和邱主任的英明領導下，我想我的工作會開展得如魚得水，“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中，我會不斷努力不斷進取，為公司的進展獻綿薄之力，爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。車間組長工作總結(jié)范文（四） 20XX年，在領導正確帶著下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的進展方向：一、強化班組建設和管理 1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充足利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)進展方向，使班組成員真正領悟到公司的進展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。 2、不斷參與班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。強化班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的時機，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。二、狠抓安全管理 1、充足利用周二安全例會時間，仔細分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故仔細分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 2、強化了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題按時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。三、現(xiàn)場管理得到改善 1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中仔細執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并仔細組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。 2、將東廠全部積壓余料進行消化，防止了原材物料的鋪張，節(jié)約了生產(chǎn)本錢，改善了現(xiàn)場。四、對裝備進行技術改造 1、分別對一、二、三、六車間的部分裝備依據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)本錢。 2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方勝利應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)本錢。五、存在的問題和缺乏 1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時分，由于我們的工作當中勞動量比擬大，工人的體力消耗比擬大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴格的指出或者沒有根據(jù)安全管理制度進行懲罰，如今想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生從前，就應當不講情面，只有這樣，才能徹底毀滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴格懲罰當班安全責任人。 2、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡潔的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有建立，準備限期解決。 3、技術崗位的培訓欠缺。如今看來技術崗位的培訓的確太少了，假如能常常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量肯定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢就肯定會下降。我們已經(jīng)實行了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家商量解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的學問，來進一步提高技術人員的思想素養(yǎng)和技術水平。 4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，本錢考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立本錢考核制度，量化考核。在下一年，我們會連續(xù)努力，改正缺點，優(yōu)化特長，做到更上一層樓。車間組長工作總結(jié)范文（五） 20XX年即將過去，太多不舍，太多展望，我回憶一年，現(xiàn)總結(jié)如下： 20XX年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我仔細完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導，主要技術指標的掌握，組織召開班前后會。能夠仔細執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題按時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。第一季度廠部施行了業(yè)務骨干的評定，增加了我們的學習時機和競爭力量。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動推動XX事業(yè)進一步進展，我仔細學習企業(yè)精神，主動響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中主動發(fā)動，仔細的去去找出工作的缺乏和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的進展方向和目標原則。第三季度施行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，根據(jù)新的目標和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必定手段。也是企業(yè)穩(wěn)步進展科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，制造一個良好的工作氣氛，激發(fā)企業(yè)活力。在安全管理上，我不斷學習總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預案，按時開爐底蒸汽閥，確保了裝備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確運用演習。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套裝備停機的先后挨次，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了溝通認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。在裝備管理上，我定期