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第頁有關(guān)醫(yī)院工作計劃合集五篇醫(yī)院工作安排篇1

20xx年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),仔細貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神,堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,“立足服務(wù)、突出特色、培育人才、發(fā)展??啤淞⑵放啤?,加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

一、工作重點

一加大安排方案的改革力度,完善自我激勵機制。

為了徹底破除目前科室二次安排中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進一步調(diào)動全院職工,特殊是專業(yè)技術(shù)人員的主動性、主動性、創(chuàng)建性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院依據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際須要和工作量狀況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時對醫(yī)院安排方案進行較大的改革,按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定安排方案,科室獎金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤狀況、服務(wù)看法等要素作為安排依據(jù),確定不同崗位的安排系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯,使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險大、貢獻多的職工獲得應(yīng)得的酬勞,真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的安排制度。

二接著抓好學(xué)科建設(shè),加快人才培育步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,確定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽也親密相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展供應(yīng)良好的支撐條件,對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè),把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科普外科、外二科骨傷科和胸外科、外三科包括腦外、泌外和燒傷,把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,同時要加大對五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè),即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎(chǔ)上,整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內(nèi)重點學(xué)科,打造出多個重點學(xué)科品牌,形成拳頭學(xué)科群,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭,而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,人才培育是學(xué)科發(fā)展的根本,只有重視人才培育和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,醫(yī)院今年要接著依據(jù)學(xué)科發(fā)展須要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,重視低年資、低職稱有培育前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培育,同時主動引進高學(xué)歷專業(yè)人才。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平,使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威,逐步形成優(yōu)勢,發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應(yīng),并創(chuàng)建條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實力。

三加大科技興院力度,主動引進開展相宜新技術(shù)項目,著力提高診療水平。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,盡快實現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展,要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,完善嘉獎制度,激勵醫(yī)務(wù)人員主動開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文。依據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲方法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及嘉獎方法》、《醫(yī)院論文審定及嘉獎方法》,加大對技術(shù)創(chuàng)新和科研項目的嘉獎力度,激勵主動引進相宜新技術(shù)項目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,挖掘自身潛力,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,主動創(chuàng)建條件開展新業(yè)務(wù),為醫(yī)院新一輪發(fā)展找尋新的經(jīng)濟增長點,如腔鏡手術(shù),普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必需人人駕馭,主動開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注意加強科技合作與創(chuàng)新,實行聘請上級醫(yī)院專家來我院指導(dǎo)或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式,主動開展二級醫(yī)院以上的技術(shù)項目,同時進一步完善開展新技術(shù)項目所需的醫(yī)療設(shè)施,使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列。

四進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整,已經(jīng)取得了較大成效,醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%,業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加,醫(yī)院的可用財力明顯增加。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道,還必需接著調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),限制藥品占總收入比例,使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的限制力度,對超出藥品比例的科室和個人將賜予重罰,藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2-3個百分點,力爭使全年的藥品收入比例限制在48%左右。

(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量限制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

1、進一步健全質(zhì)量管理組織,完善院、科二級質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系,嚴格質(zhì)量管理制度。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,依據(jù)創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,進一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系,實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、剛好整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,是醫(yī)院等級評審的重要指標之一。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要接著組織醫(yī)務(wù)人員仔細學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)限制度》、《處方管理方法》等規(guī)章制度,并進行培訓(xùn)和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓(xùn),使之熟識病案質(zhì)量標準,駕馭病案書寫格式和要求,經(jīng)考核合格后方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平常抽查力度,對抽查的結(jié)果,剛好公布,按標準獎罰,同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結(jié)果通報全院。4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,根據(jù)醫(yī)院感染規(guī)范要求,仔細做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定剛好上報傳染病疫情。5、要加強法制教化,規(guī)范醫(yī)療行為,強化平安責(zé)隨意識,進一步落實醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

六進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院等級評審打下堅實基礎(chǔ)。

新的一輪醫(yī)院評審,除考評醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設(shè)施外,更多地考慮病人滿足度,并將這一指標列為推翻指標之一。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院活動的基礎(chǔ)上,進一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,對與此不相適應(yīng)的規(guī)章制度重新修訂完善,不斷推出新的便民服務(wù)措施,強化“人性化”服務(wù),在接著廣泛開展親情服務(wù)的同時,逐步引入賓館式管理和人性化服務(wù)模式,開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù),開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,努力提高服務(wù)水平,從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷,為病人創(chuàng)建舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

七進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),樹立良好社會形象。

1、要堅持教化先行,規(guī)范制度建設(shè),將醫(yī)院的.文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項措施之中,在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚正氣的思想氛圍,提高廣闊醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)。

2、以保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動為契機,強化共產(chǎn)黨員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用,共產(chǎn)黨員應(yīng)切實擔(dān)負起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責(zé),在醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)中作表率,在醫(yī)院發(fā)展中作表率。

3、進一步抓好制度規(guī)范的落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實訂正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),嚴格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開單提成,小病大治等現(xiàn)象。

八做好全縣干部保健工作,完善健康服務(wù)中心各項功能。

全縣開展的干部健康體檢工作,體現(xiàn)了黨和政府對國家工作人員的關(guān)切,同時是我院拓展服務(wù)市場的一個極好契機,要充分利用我院的技術(shù)設(shè)備等優(yōu)勢,全院職工同心協(xié)力,為體檢對象供應(yīng)優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),挖掘潛在的醫(yī)療市場,帶動醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

九更新觀念,變更營銷策略,加強醫(yī)院的自我宣揚力度,提升醫(yī)院的社會信譽度。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化,以及廣闊人民群眾對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高,對醫(yī)療服務(wù)模式提出了新的挑戰(zhàn),我們要結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點,特殊是對新近購進的儀器設(shè)備和各科新開展的診療項目,通過信息欄、宣揚欄、廣告、報刊、電視等多種渠道,宣揚醫(yī)院的特色和服務(wù),推出名醫(yī)、專家,讓患者和社會充分相識醫(yī)院,了解我院服務(wù)理念和服務(wù)措施的更新及轉(zhuǎn)化,讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。

二、其它工作任務(wù)

一進一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運行成本。要實行各種有效措施,加強對水電后勤物資的管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)低成本高效。

二接著推行院務(wù)公開制度,自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。為進一步增加醫(yī)療服務(wù)工作透亮度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),接著做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作,自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。

三完善醫(yī)院信息系統(tǒng),進一步提高醫(yī)院管理水平。我院信息管理系統(tǒng)巳經(jīng)運行近一年時間,對規(guī)范醫(yī)院的流程,提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量起到了主動作用。為完善其管理功能,安排從三月份起住院醫(yī)囑系統(tǒng)實行電腦管理,信息科要做好運行前的培訓(xùn)工作,各臨床科室護士要主動主動進行運行前培訓(xùn),確愛護士工作站的正常運行。

四營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,推動精神文明建設(shè)。

進一步重視醫(yī)院文化建設(shè)意識的教化與宣揚,提倡人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當代文化特色的服務(wù)禮儀走進醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用,實行多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,營造良好的醫(yī)院文化氛圍,增加醫(yī)院的凝合力,主動參與上級組織的文體活動,展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。

四加強硬件建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,增加醫(yī)院整體實力。今年有安排地對住院病房的基礎(chǔ)設(shè)施包括病床、棉被、枕頭等進行更換,同時改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。

五加緊做好分院傳染病區(qū)的建設(shè)工作。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門診綜合大樓的初步設(shè)計方案,為門診綜合大樓的順當興建作打算。

六仔細做好社會治安綜合治理工作,努力創(chuàng)建良好的醫(yī)療工作環(huán)境,保障醫(yī)療活動有序開展。

七貫徹執(zhí)行好安排生育政策,杜絕違反安排生育政策的人和事,做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,主動協(xié)作政府做好安排生育技術(shù)服務(wù)工作。

八接著抓好職工的普法教化工作,努力提高職工的法律意識和法制觀念,確保無違法案件的發(fā)生。

九主動參與我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動,努力完成新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)。

十主動開展醫(yī)療為民服務(wù)活動,減輕病人經(jīng)濟負擔(dān),接著開展急救幫困,抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)實惠政策的落實,同時落實好老年人的就醫(yī)實惠措施。

十一完成上級機關(guān)布置的臨時性工作任務(wù)。

醫(yī)院工作安排篇2

20xx年,我院應(yīng)急工作將根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合我院實際,仔細總結(jié)應(yīng)急工作閱歷,切實加強衛(wèi)生應(yīng)急管理,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急機制,做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急打算,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的應(yīng)急處置實力。

一、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制,根據(jù)縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,組織召開應(yīng)急工作會議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協(xié)作機制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制??偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特殊是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作閱歷,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急實力。

二、強化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案,開展人流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的信息主動搜尋,定定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事務(wù)預(yù)料預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的工作方案,實行有效應(yīng)對措施。

三、主動組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層

開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層,夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),與衛(wèi)生局、防疫站等部門共同協(xié)商,制定細化實施方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍,加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù),重大災(zāi)難等事務(wù)的多部門協(xié)同演練。

主動開展健康教化。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教化及科普宣揚,提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急學(xué)問水平和防護實力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》,增加風(fēng)險溝通意識。

四、加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)

調(diào)整充溢衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專業(yè)學(xué)問和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)模擬演練和應(yīng)急拉動演練,提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)實力和現(xiàn)場處置實力。

五、加強衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍打算參考書目(試行)》,有安排、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,包括極端災(zāi)難狀況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,建立藥品、器械儲備書目,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)供應(yīng)物資保障。主動打算做好自然災(zāi)難狀況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

六、加強衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的防范和應(yīng)對,規(guī)范不明緣由發(fā)熱,不明緣由群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作支配,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的應(yīng)對。

醫(yī)院工作安排篇3

為協(xié)作全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面實施禁煙工作的開展,仔細履行世界衛(wèi)生組織《煙草限制框架公約》(以下簡稱《公約》),實行衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部、武警部隊后勤部《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的確定》(衛(wèi)婦社發(fā)[20xx]48號,以下簡稱《確定》),加強對我院禁煙工作的領(lǐng)導(dǎo),特制定我院全面實施禁煙工作安排。

一、各階段目標

到20xx年10月底,全院全部科室全面實施禁煙,80%以上的科室建成無煙科室。

(一)20xx年2月底前,為全面禁煙工作的籌備階段。主要工作是:建立禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)組織、明確禁煙工作職責(zé),制定禁煙實施方案,開展禁煙宣揚動員。

20xx年3月起,協(xié)作全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面啟動禁煙工作,根據(jù)要求使醫(yī)院公共場所和工作場所達到禁煙要求。

(二)從20xx年起,各科室禁煙工作納入年度目標考核內(nèi)容。

(三)20xx年上半年,醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對全院各科室禁煙工作組織一次全面的督導(dǎo)檢查。20xx年底在醫(yī)院全面實施禁煙。

二、工作步驟

(一)組織建設(shè)。成XX醫(yī)院履行煙草限制框架公約領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)院公共衛(wèi)生辦公室,負責(zé)全院各科室禁煙工作的組織與管理。

(二)管理原則。全院各科室全面禁煙工作,實行歸口管理原則。臨床各科室的禁煙工作由醫(yī)務(wù)科、護理部負責(zé);行政各職能科室的禁煙工作由行政辦負責(zé)。

(三)組織實施。禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織健康教化、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題剛好敦促整改。

(四)考核評比。無煙科室考核評比,根據(jù)衛(wèi)生部、全國愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)(無煙醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)標準試行)的通知》(衛(wèi)婦社發(fā)

[20xx]15號)要求,由醫(yī)院履行煙草限制框架公約領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),年終評比出優(yōu)秀科室和個人,醫(yī)院進行表彰。

三、詳細措施

(一)各科室要成立以科主任、護士長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細負責(zé)禁煙工作。結(jié)合科室實際,制定控?zé)熉募s工作規(guī)劃、禁煙工作安排、階段目標和工作方案。本單位醫(yī)務(wù)工作者做好控?zé)煴砺?,主動勸阻病人、病人家屬及來訪者不在醫(yī)院內(nèi)吸煙,主動做好限制吸煙的宣揚工作。

(二)在門診、病房、候診大廳、樓梯、洗手間、會議室等重點區(qū)域張貼禁煙標識;利用本單位電子屏、宣揚欄等宣揚控?zé)煂W(xué)問。在醫(yī)院入口處樹立禁煙提示牌,向社會公示本單位內(nèi)全部工作場所和公共場所全面禁止吸煙;不允許在醫(yī)院范圍內(nèi)有煙草出售;不供應(yīng)款待煙,不擺放煙缸煙具。

(三)院領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合世界無煙日等重大活動,主動宣揚醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的重要意義,并通過社會輿論監(jiān)督,推動醫(yī)院禁煙工作的開展,帶動患者主動參加控?zé)?,自覺遠離煙草。在禁煙區(qū)域設(shè)立醒目控?zé)煒俗R,會議室等公共場所不設(shè)煙具。

(四)根據(jù)省衛(wèi)生局的要求,在門診部設(shè)立戒煙門診,為有戒煙愿望的吸煙者供應(yīng)戒煙服務(wù)和健康詢問。

醫(yī)院工作安排篇4

20xx年是主動上進的一年,也是評審二級甲等醫(yī)院的一年,在這一段時間里,神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量平安管理,努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量,以平安,優(yōu)質(zhì),高效的全層服務(wù),打造一流品牌人性化的臨床科室?,F(xiàn)將工作安排列表如下:

—、接著強化本科室醫(yī)療質(zhì)量平安管理,不斷提高醫(yī)療隊伍的素養(yǎng)。仔細落實總住院醫(yī)師制度,把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療平安工作,提高平安意識,從醫(yī)療活動的每個詳細環(huán)節(jié)上,防范醫(yī)療風(fēng)險。加大科室感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、運用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn),加強無菌觀念,護士長等人做好監(jiān)督工作。

二、接著提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素養(yǎng)。接著開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進一步充溢整體護理的內(nèi)涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿足為前提。定期進行考核,通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變,增加奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,平安意識,從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

三、堅持業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)每周1次,每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新學(xué)問、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。安排派出1-2名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

四、接著抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,而職業(yè)道德意識的提高,必需有賴于常常性的、規(guī)范性的思想教化。大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準”,樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。

五、接著開展新技術(shù)新項目。在神經(jīng)介入方面爭取更好的成果,提高神經(jīng)介入診治水平,建立初步的康復(fù)治療體系,增加康復(fù)治療項目,促進腦血管病治療水平提升。

六、加強學(xué)科科研建設(shè),申請高水平科研項目,提高省級論文、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作安排,希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的協(xié)作,同心同德的完成工作,在全部科室人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!

醫(yī)院工作安排篇5

一、把握機遇,統(tǒng)籌推動城鄉(xiāng)婦女科學(xué)發(fā)展要深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神,根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的總體要求,堅持抓發(fā)展、促增收,抓創(chuàng)新,促統(tǒng)籌,抓培訓(xùn),促提高,進一步形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng),區(qū)域和不同群體婦女發(fā)展的良好工作格局。

一要引領(lǐng)婦女全面參加農(nóng)村改革發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。始終圍繞促進農(nóng)牧民增收這一核心,堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,創(chuàng)建性地做好“三農(nóng)”工作。依據(jù)縣黨委“農(nóng)牧民大幅增收,財政實力顯著增加”兩大目標,接著深化設(shè)施“五大舉措”(設(shè)施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)、民族刺繡、勞務(wù)輸出、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化),不斷加大長夜結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,努形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品德產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。著力提高農(nóng)村婦女組織化程度,培育一批設(shè)施農(nóng)業(yè)種植,畜禽養(yǎng)殖、民族刺繡品加工等行業(yè)的婦女專業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作組織,引導(dǎo)婦女在農(nóng)村搞個發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。

二要進一步統(tǒng)籌推動城鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。根據(jù)州婦聯(lián)的要求深化“萬名婦女闖市場”活動,堅持以創(chuàng)業(yè)可勞動就業(yè),自治設(shè)施“巾幗創(chuàng)業(yè)工程”,著力打造進過科技示范基地、創(chuàng)建一批“巾幗文明崗”、創(chuàng)建一批“文明富有新農(nóng)家”、創(chuàng)建一批“巾幗示范村”。三要接著加強婦女技能培訓(xùn)。要以經(jīng)濟社會發(fā)展需求和婦女發(fā)展醫(yī)院為導(dǎo)向,一刺進婦女全面發(fā)展為目標,大力設(shè)施“女性素養(yǎng)工程”,不斷擴展“萬名婦女學(xué)科技能”領(lǐng)域,重點對失業(yè)婦女驚醒創(chuàng)業(yè)就業(yè)實力培訓(xùn),對農(nóng)村婦女開展各種運用技能學(xué)問培訓(xùn),對女致富帶頭人、女經(jīng)紀人、女能人開呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和營銷刺繡培訓(xùn)、勞務(wù)輸錢培訓(xùn)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn),對農(nóng)村婦女勞動力大力開展普及性培訓(xùn),確保實現(xiàn)一家一戶技能工。要主動爭取勞動部門的支持和指導(dǎo),有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立婦女就業(yè)服務(wù)中心和婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)基地,努力推動建立政府主導(dǎo)、婦聯(lián)發(fā)動、面對市場、多元辦學(xué)、婦女受益的社會化婦女教化培訓(xùn)工作格局,促進婦女勞動力由勞動生產(chǎn)型向?qū)W問技能型轉(zhuǎn)變。

二、履行婦聯(lián)僅能,切實維護婦女兒童合法權(quán)益要接著深化源頭維能、社會化維權(quán)和事實化維權(quán),推動“萬名婦女學(xué)法律”力度,暢通維權(quán)渠道、健全維權(quán)機制、創(chuàng)新維權(quán)舉措、提高維權(quán)實效、使婦女兒童利益在社會總體利益格局中得到有力保障。一要主動推動婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標如期實現(xiàn)。20xx-2022年“兩個規(guī)劃的設(shè)施已進入關(guān)鍵階段,要在鞏固”兩鋼“中期評估獨到成果基礎(chǔ)上,從分

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