效果圖公司規(guī)章制度

PAGEPAGE2效果圖公司規(guī)章制度效果圖制作部制度（擬定）

一、制圖原則；

1.由設(shè)計師詳細填寫并提交《效果圖出圖申請單》，經(jīng)理或主管簽字確認，副券轉(zhuǎn)交繪圖部后，方可制圖；

2.公司的所有效果圖嚴格要求，必須全部由該部門來完成，如特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可酌情考慮外找效果圖制作員，否則，10%的效果圖制作費無條件財務(wù)照扣，轉(zhuǎn)為部門活動基金；

3.未詳細填寫申請單，或者未按申請單上的內(nèi)容提供具體資料的，繪圖員可以拒絕出圖；

4.按照設(shè)計師提供的施工圖制作效果圖，不按施工圖紙制作效果圖，繪圖員應(yīng)無條件重新出圖；

5.整體效果應(yīng)參照設(shè)計師提供的素材進行制作，特殊情況的應(yīng)與設(shè)計師做協(xié)調(diào)；

6.如果客戶有交設(shè)計定金死單，補貼方式為100元/張。

二、配合流程；設(shè)計師整理好準備資料（包括重點施工圖、材質(zhì)、參考圖、模型等）→設(shè)計師填寫《效果圖出圖申請單》→經(jīng)理審核通過、下發(fā)副表→繪圖部簽收、分配→繪圖員建模出小樣→設(shè)計師初步確認→繪圖員修改、出大圖→設(shè)計師確認合格在副表上簽收→繪圖員上交完成后的副表給經(jīng)理（結(jié)束或到改圖階段）

三、圖紙要求；

1.圖紙數(shù)量指標：普通二房1張，三房、四房或小復(fù)式樓3張，樓中樓或大復(fù)式樓4張，別墅根據(jù)具體情況5張起；

2.圖紙質(zhì)量指標：①、色彩搭配要和諧；②、真實感要強；③、角度要大氣合理；④、燈光光韻要豐富；⑤材質(zhì)、模型要到位；⑥、軟裝搭配要全面；⑦、注意黑白灰及明暗對比；⑧、規(guī)格（2000*1500）；⑨、家具齊全、配飾齊全。

3.出圖效率指標：①、嚴格按規(guī)定時間完成，正常情況按先后順序排單，特殊情況要說明在申請單上；②、要注意主動找設(shè)計師溝通；

四、改圖制度；

1.客戶要求改圖情況：最多改2次，需在《效果圖出圖申請單》上注明，如需第3次以上時，需要商討補貼費用問題，參照1.5倍比例補貼；

2.設(shè)計師要求改圖情況：可直接找繪圖員修改，但要說明原因，繪圖員需在申請副表上注明情況。最多改2次，特殊情況解決辦法同上；

3.出現(xiàn)大幅度改圖（包括風(fēng)格、造型大比例改造）時，重新提交《效果圖出圖申請單》，費用參照1.5-2倍比例。

五、提升空間；

1.繪圖工具的配備，圖庫、材質(zhì)庫、模型庫等的整理；

2.完成圖的管理：第一做到保密工作，圖紙不得流失，甚至指福旺達與闊達的單源沖突情況，包括CAD；作圖文件注意保存得當(dāng)，除部門經(jīng)理外，其他任何人不得拷貝，不輕易刪除模型文件，以備改圖；所有公司完成效果圖，分兩家公司由客服分別統(tǒng)一存檔，不流失，不參合，如發(fā)現(xiàn)流失，給予10000元/次處罰當(dāng)事人；

3.部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)方法：研究、探討、不懂就問、由主管組織學(xué)習(xí)的氛圍；

4.與設(shè)計部的互動原則：部門會議參與，每月做1-2次得分享；

5.獨立自主完善《完美的效果圖必須具備的條件》。

2011-6-14

篇二：設(shè)計公司規(guī)章制度

考勤制度

為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定：

（一）出勤1.工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整。

（二）打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到,均按C類遲到計算.忘記打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽.

（三）公出:一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準,并到前臺登記.

（四）請假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補辦手續(xù)，否則以曠工計。

（五）遲到、早退和曠工的獎懲制度:

1．全勤獎:每月30元,以考勤卡為準.

2．遲到早退:上班8:30以后到達，視為遲到，下班18:00以前離開,視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后,按曠工半天計。

3.曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出辭退處分報告。

4．在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退。

辭職制度

保障員工權(quán)益，維護公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細則：

本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況

（一）辭職

（1）合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；

（2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料），并在短時間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職；

（3）有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

（4）公司所有職員應(yīng)提前一個月提出書面申請，總監(jiān)（含）級以上人員辭職應(yīng)提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。

（5）所有辭職員工應(yīng)提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續(xù)，并離職前認真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。

（三）辭退

有下列行為之一的，公司將給予辭退：

（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；

（2）對工作不負責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；

（3）數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者；

（4）不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者；

（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。

自動離職

1、自動離職條件

（1）對未準辭職，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計曠工三天以上者；

（2）請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天（含）以上者。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。

3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟、法律責(zé)任。

開除

1、有下列行為之一的，公司將給予開除：

（1）玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。

（2）不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴重者。

（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

（4）偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。

（5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。

（6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽和信用者。

（8）工作中嚴重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴重者。

（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關(guān)拘留、判刑人員。

（10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟、法律責(zé)任。

離職程序

所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

公司部門職責(zé)

一．總經(jīng)理

1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

2.統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并(轉(zhuǎn)載于:www.zaIdian.cOM在點網(wǎng):效果圖公司規(guī)章制度)下達工作指令單，負責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。

3.組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。

4.裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。

5.審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設(shè)計變更。

6.落實各部門經(jīng)理的工作安排。

二．市務(wù)推廣部（客服部）

1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

2.負責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。

3.負責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。

4.負責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

三．設(shè)計部

1.設(shè)計師應(yīng)在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)進行工程投標方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。

2.充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進行制圖；

3.按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進度及公司的利益；

4.量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；

5.設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

6.設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；

7.現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設(shè)計理念、表達效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負責(zé)人）；

8.正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

9.認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；并根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計；

10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

四．項目工程部

1.負責(zé)項目施工人員的組織，管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

2.編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

篇三：公司設(shè)計部規(guī)章制度

公司設(shè)計部規(guī)章制度

<divstyle=padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;

1.設(shè)計部部門規(guī)章制度

2.設(shè)計部規(guī)章制度

3.設(shè)計部規(guī)章制度

1、設(shè)計部部門規(guī)章制度

前言

服從公司的考核制度，再結(jié)合部門實際操作，制定部門規(guī)章制度，本部門人員需遵守下列部門規(guī)章制度：

考勤制度

1、工作時間早8：30上班，下午5：30下班，周六周日雙休，上班不得遲到早退。（如工作需要服從安排調(diào)整休息時間），（遲到一次，公司捐款20元，部門里加倍，捐款20元）；

2、請假人員必須填寫《請假單》，調(diào)休人員必須填寫《調(diào)休單》交由部門負責(zé)人同意簽字。

辦公制度

1、每天上班佩戴好工牌（內(nèi)部查到一次沒戴為部門捐款5元，第二次為部門捐款10元，以此累積，作為部門經(jīng)費；若被紀檢查處，按公司規(guī)定上交款項后部門內(nèi)部雙倍上交）；

2、工作時間內(nèi)接待來客應(yīng)在部門會議室進行，以免影響他人工作；

3、辦公室固定電話來電應(yīng)該迅速接聽，用語禮貌熱情；不得用辦公室的電話打私人電話；原則上不接打與工作無關(guān)的電話，若有急事，接打電話應(yīng)到辦公室外面合適位置，以免影響其他同事正常工作；

4、每周做好周計劃，每天必須如實填寫日工作進程表，貼于辦公室，每天檢查一次，每周五進行匯總；

5、員工不得用私人電腦辦公，工作資料不得外帶，當(dāng)天制作的文件必須命名、備份，放在統(tǒng)一的個人姓名的文件夾內(nèi)并標明日期及項目名稱，以便查找，經(jīng)客戶確認的文件統(tǒng)一存入移動硬盤；

6、上班時間不準聊私人QQ（工作事務(wù)除外）、玩游戲、帶耳麥聽音樂、看視頻，不準登陸與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，不隨便離崗、串崗，不大聲喧嘩（內(nèi)部查到一次為部門捐款5元，第二次捐10元，以此累積，若人事部查到按公司規(guī)定辦，并在部門內(nèi)部雙倍）；

7、設(shè)計制作的文件，必須經(jīng)上級審查確認；

8、保管整理好開發(fā)的產(chǎn)品及客戶的文件，備案歸檔；

9、多人參與制作的文件相互間必須做好溝通、交接并由專人負責(zé)，以保證最終的方案結(jié)果；

10、個人未完成的工作需移交他人的，交接雙方須充分溝通，確認無誤。接方須負起責(zé)任，做到準確無誤；

11、遵守公司保密協(xié)議，嚴禁將公司網(wǎng)絡(luò)及實體資源挪作他用。（若違反追究其法律責(zé)任）；

12、維護公司形象，不準與客戶發(fā)生沖突，與公司業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的項目要婉言謝絕；

13、服從上級安排，若有不合理、有異議可提出并討論，主要節(jié)約用料，減少紙張浪費，愛護公司各種物品。

辦公用品及環(huán)境管理制度

1、領(lǐng)取辦公用品須進行登記。本著自愿節(jié)約原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用辦公用品的，應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)

2、每臺電腦制定專人使用，其他人不得隨意使用。電腦使用人員設(shè)密碼管理，密碼屬公司機密，未經(jīng)批準不得向外透露。必須做好電腦的維護和保養(yǎng)，定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔；

3、為確保打印機的安全運轉(zhuǎn)，每天開機的時間不宜過長，做到上班時開啟，下班時關(guān)閉（若一次沒關(guān)扣5元）；打印完成后，必須及時取走文件，防止失密，禁止打印私人資料；

4、保持辦公室整潔，按值日表認真打掃。講究個人儀表、著裝整潔；

5、保護好個人辦公用品，，若有丟失則按原價賠償。下班后要關(guān)電源，電腦顯示器。若

一晚沒關(guān)電腦顯示器扣10元，若燈、電腦、門沒關(guān)則扣20元，第二次加倍，以此類推。

附：1、員工有下列行為之一者，部門將給予警告處理：

（1）輕度違反公司或部門規(guī)章制度者；

（2）頂撞上級，情節(jié)輕微者；

（3）工作玩忽職守，對公司或部門未造成不良后果者；

（4）串崗聊天累計3次之內(nèi)者（包含三次）。

2、員工有下列行為之一者，部門將酌情處以50—100元的罰款：

（1）嚴重違反公司或部門規(guī)章制度者；

（2）對工作玩忽職守，造成不良后果，影響公司或部門聲譽者；

（3）曠工一天者（按照公司規(guī)定處置，部門內(nèi)部再按部門處罰）；

（4）串崗聊天累計超過3次以上者；

（5）索要或接受任何形式賄賂者。

3、員工有下列行為之一者，部門將上報公司立即以辭退處理，公司并將根據(jù)損失情況，依法追究當(dāng)事人的經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任：

（1）無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過3天者；

（2）嚴重失職，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟和信譽上蒙受重大損失者；

（3）工作時酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事，影響公共秩序者；

（4）在對外交往活動中嚴重損害公司信譽、利益者；

（5）違反公司保密規(guī)定，泄露公司重大機密和資料者；

（6）蓄意損壞、損耗公司財物，給公司造成重大損失者；

（7）觸犯國家任何刑事法律者。

設(shè)計文件管理制度

1、目的

為規(guī)范設(shè)計文件的命名，明確設(shè)計文件的設(shè)計、審批、發(fā)放、回收、借閱、歸檔等過程中個部門的職責(zé)與要求，加強標準化式對設(shè)計文件的有效管理，保證公司歸檔設(shè)計文件的正確性、完整性、保密性，特制定本制度。

2、產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程

外部相關(guān)部門，總經(jīng)理，主管設(shè)計部，相關(guān)職能部們

3、設(shè)計程序

（1）服裝設(shè)計：收集資料→構(gòu)思方案（草稿）→例會研究→設(shè)計繪制具體示例→設(shè)計說明→效果圖→審核→裝訂→制版→打樣衣→陳列展廳

（2）花型設(shè)計：分析客戶→收集資料→構(gòu)思方案→設(shè)計繪制具體花型→審核→開發(fā)部→打樣→陳列展廳

4、內(nèi)容

（1）設(shè)計文件的命名：日期+設(shè)計師拼音縮寫+序號，例：20120506WX1.文件夾按月建，若文件夾里有兩、三個公司指定的則再建子文件夾歸類，確定存放于部門硬盤上

（2）紙質(zhì)版設(shè)計文件打印時文件桑都標注好，系統(tǒng)歸類存放于檔案柜，上鎖，歸檔完畢。《設(shè)計文件發(fā)放、回收登記》中做好記錄

（3）其他部門人員不得隨意查閱設(shè)計部資料，要開發(fā)的產(chǎn)品由開發(fā)部專人負責(zé)，防止資料外泄，若從開發(fā)方資料泄露，由開發(fā)部承擔(dān)一切損失與賠償。業(yè)務(wù)部要借資料必須填寫《借閱單》，設(shè)計部主管簽字方可帶走，原則上不外拿，可領(lǐng)客戶來挑樣稿，若要上門服務(wù)的，則現(xiàn)挑現(xiàn)選，稿件不得離開業(yè)務(wù)員，談判完應(yīng)立即歸還于設(shè)計部，若有失誤造成資料外泄，業(yè)務(wù)部承擔(dān)所有相應(yīng)損失，原則上外借不過夜。

注：不得私自復(fù)印、拍照，如遇特殊情況需要復(fù)印，必須經(jīng)過設(shè)計部授權(quán)或批準，若私自復(fù)印，按盜取資料處罰。

5、設(shè)計文件的保密管理

（1）公司有效設(shè)計文件由標準化式嚴格控制、保密、備份、存檔。任何人不得擅自將設(shè)計文件帶離部門、公司或私自復(fù)印、拷貝，故意破壞設(shè)計文件，如果損失或者泄露有效設(shè)計文件，按公司、部門制度處罰，情節(jié)嚴重者將依法追究其法律責(zé)任，

（2）對于電子版的設(shè)計文件，任何人員如非因工作需要不得私自以電子文檔的形式在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、U盤等進行備份存