供電局電量電費(fèi)計(jì)算算法

供電局電量電費(fèi)計(jì)算算法電量電費(fèi)計(jì)算算法電費(fèi)計(jì)算總體計(jì)算順序:注:以上有兩個(gè)追補(bǔ)電量的過(guò)程,主要考慮到有些追補(bǔ)電量需要參與到變損和線損的計(jì)算，而有些追補(bǔ)電量不需要參與變損和線損的計(jì)算。到底采用哪種電量追補(bǔ)方式，視標(biāo)志而定。1計(jì)算抄見(jiàn)電量［分時(shí)表不能在計(jì)量點(diǎn)設(shè)置中設(shè)置成不執(zhí)行分時(shí)電價(jià)］對(duì)于普通表和執(zhí)行分時(shí)電價(jià)的總段，如下處理:電能表度差=（本月表碼—上月表碼），根據(jù)度差進(jìn)行數(shù)據(jù)溢出安全保護(hù)。如果度差大于等于零，則有:抄見(jiàn)電量=度差*綜合倍率如果度差小于零，則有:抄見(jiàn)電量=（最大量程+度差）*綜合倍率總電量=抄見(jiàn)電量+換表電量+增減電量對(duì)于執(zhí)行分時(shí)電價(jià)的峰谷表，則如下處理:峰段抄見(jiàn)電量=峰度示差*綜合倍率谷段抄見(jiàn)電量=谷度示差*綜合倍率總段抄見(jiàn)電量=總度示差*綜合倍率如果度差小于零，則有:峰段抄見(jiàn)電量=（最大峰量程，峰度示差）*綜合倍率谷段抄見(jiàn)電量=（最大谷量程，谷度示差）*綜合倍率總段抄見(jiàn)電量=（最大總量程，總度示差）*綜合倍率平段抄見(jiàn)電量=總段抄見(jiàn)電量-峰段抄見(jiàn)電量-谷段抄見(jiàn)電量峰段電量,峰段抄見(jiàn)電量，峰增減電量，峰換表電量谷段電量,谷段抄見(jiàn)電量，谷增減電量，谷換表電量平段電量,平段抄見(jiàn)電量，平增減電量，平換表電量總電量=抄見(jiàn)電量+換表電量+增減電量其中：綜合倍率二PT倍率*CT倍率1）如果本月起碼大于上月止碼，注意更新滿碼標(biāo)志，以便數(shù)據(jù)溢出保護(hù)2）對(duì)于換表電量，在抄表初始化時(shí)進(jìn)行計(jì)算3）對(duì)于增減電量，分為兩類，一類是在計(jì)算抄見(jiàn)電量時(shí)進(jìn)行處理，直接合計(jì)到相應(yīng)的表計(jì)和時(shí)段上。4）對(duì)于正常表碼和需量表要求保留四位小數(shù)5）對(duì)于分時(shí)表，其中的總段電量為機(jī)械總段追補(bǔ)電量的說(shuō)明：通過(guò)工作單追補(bǔ)電量，則追補(bǔ)電量只對(duì)本月有效，通過(guò)追補(bǔ)界面，則對(duì)每個(gè)月都有效，對(duì)于分時(shí)表，追補(bǔ)應(yīng)對(duì)峰、平、谷分別追補(bǔ)，不能將電量放置在總段，非分時(shí)表只能在總段進(jìn)行追補(bǔ),表前追補(bǔ)參與表的套扣和變損計(jì)算，表后則不參與。2套表處理套表分為用戶內(nèi)套表和用戶與用戶間的套表兩種情況，其中用戶間的套表也稱為過(guò)表。說(shuō)明：1（本系統(tǒng)要求每塊子表最多可以有兩塊父表。套表層數(shù)允許4層套表的情況。2（存在三種套表類型，真實(shí)子表，定量表和定比表，所有統(tǒng)稱為子表。在進(jìn)行套表處理時(shí)，按照真實(shí)子表，定量和定比的順序進(jìn)行處理。3（將所有套表子表的電量相加，累加到父表的扣減電量中，對(duì)于有兩塊父表的情況，在第一塊父表扣完的情況下，將剩余電量放在第二塊父表上套扣，當(dāng)所有的父表都不夠減時(shí),見(jiàn)第7點(diǎn)處理方式。4（對(duì)于父表分時(shí)，子表分時(shí)的情況，對(duì)應(yīng)時(shí)段的電量做相應(yīng)扣減。當(dāng)子表電量大于父表電量時(shí)，見(jiàn)第7點(diǎn)處理方式。當(dāng)父表的峰谷時(shí)段不夠扣減的情況，以父表電量為準(zhǔn)，將子表中多余的電量移到平段中，再做相應(yīng)扣減。5（對(duì)于父表分時(shí)，子表非分時(shí)的情況，按照固定比例從父表的對(duì)應(yīng)時(shí)段進(jìn)行扣減，約定的比例為6:2:2。當(dāng)子表電量大于父表電量時(shí)，見(jiàn)第7點(diǎn)處理方式。當(dāng)父表的峰谷時(shí)段不夠扣減的情況，以父表電量為準(zhǔn)，將子表中多余的電量移到平段中，再做相應(yīng)扣減。6（對(duì)于父表為非分時(shí)表，子表為分時(shí)表或非分時(shí)表的情況下，直接扣減子表電量。當(dāng)子表電量大于父表電量時(shí)，見(jiàn)第7點(diǎn)處理方式。7（當(dāng)子表電量之和大于父表電量時(shí)，中止該用戶的電費(fèi)計(jì)算。套扣:不能用非分時(shí)表套扣分時(shí)表系統(tǒng)允許設(shè)定套扣比例，采用自定義比例的，在套扣關(guān)系總要設(shè)定分時(shí)套扣的標(biāo)志。系統(tǒng)不允許自底向上扣表，也不允許跨層扣表。變損計(jì)算說(shuō)明:變壓器的電量是以變壓器所在組號(hào)下的所有計(jì)量點(diǎn)的電量之和。變壓器必須設(shè)置容量、變損類型和電壓等級(jí)1（變損計(jì)算方法是查表法，根據(jù)變壓器型號(hào)、容量、電量到變損標(biāo)準(zhǔn)表中查找變損電量。2（該變壓器下的所有電量都參與變損的計(jì)算（不管是動(dòng)力用電還是照明用電）3（變損的分?jǐn)偢鶕?jù)分?jǐn)倶?biāo)志進(jìn)行，存在按電量分?jǐn)偤桶粗付ū壤謹(jǐn)們煞N情況。程序在處理時(shí)根據(jù)用戶確定的分?jǐn)倶?biāo)志進(jìn)行處理。4（計(jì)算變損的用戶應(yīng)每月抄表，計(jì)算變損;對(duì)于不抄表的情況，采用追補(bǔ)的方法，不進(jìn)行計(jì)算（本月）。5（對(duì)于存在變更的情況，按每月30天進(jìn)行處理，根據(jù)變壓器運(yùn)行天數(shù)分?jǐn)傠娏亢涂蛰d損耗。6（目前變壓器組只處理一個(gè)變壓器組只有一臺(tái)變壓器的情況,不考慮一個(gè)變壓器組包含多個(gè)變壓器的情況。算法:1（根據(jù)需要計(jì)算的計(jì)量點(diǎn)，找到其所屬的變壓器組。2（查找該變壓器下的所有計(jì)量點(diǎn)，根據(jù)累加得到該變壓器組下的所有有功總電量，無(wú)功總電量3（如果是新增變壓器，先按實(shí)際使用電量，放大到整個(gè)月的用電量。計(jì)算公式為:實(shí)際使用電量?使用天數(shù)X30，整月用電量4（如果是變壓器容量變更，按照使用天數(shù)分?jǐn)傠娏?，按?點(diǎn)的方法，分別計(jì)算出變更前后的變壓器的整月用電量。5（查表得出變壓器的變損電量（如果是變壓器容量變更的情況，需要查出兩臺(tái)變壓器的變損電量）。6（如果是新增變壓器，按實(shí)際使用天數(shù)折算變損電量。計(jì)算公式為:實(shí)際變損電量，月變損電量?30X實(shí)際使用天數(shù)。7（如果是變壓器容量變更的情況，按照第6點(diǎn)的計(jì)算方法，分別計(jì)算出變更前后的變壓器實(shí)際變損電量，累加得到這個(gè)月的實(shí)際變損電量。8（按每個(gè)有變損分?jǐn)倶?biāo)志的計(jì)費(fèi)點(diǎn)和變壓器組的總變損，計(jì)算出各個(gè)計(jì)費(fèi)點(diǎn)的變損電量（如果分?jǐn)偪傠娏繛?，則平均分?jǐn)傋儞p電量）。1）按比例計(jì)算分?jǐn)傋儞p存在各分?jǐn)偙碛?jì)的變損之和大于實(shí)際總變損的情況，需進(jìn)行電量平衡。2）有些計(jì)量點(diǎn)需要把所有變損都放到一塊表上，但不一定是父表，這需要根據(jù)變損分?jǐn)倶?biāo)志進(jìn)行存儲(chǔ)。3）每月按30天計(jì)算。注:在同一套計(jì)量裝置上端的一臺(tái)或多臺(tái)變壓器被視為一組，例如，用戶有一臺(tái)變壓器一套計(jì)量裝置，則該變壓器組只有一臺(tái)變壓器;用戶有兩臺(tái)變壓器兩套計(jì)量裝置，則視為兩組，每組一臺(tái)變壓器;用戶有兩臺(tái)變壓器一套計(jì)量裝置，則被視為一組，該組變壓器有兩臺(tái)。4（線損計(jì)算1（固定線損。在每塊表（真實(shí)表，定量表和定比表）上維護(hù)一個(gè)固定線損值。2（按比例計(jì)算線損。在每塊表（真實(shí)表，定量表和定比表）上維護(hù)一個(gè)比例。線損,電量X比例3（其中變損電量參與線損的計(jì)算（如果是按比例線損計(jì)算）。4（按計(jì)量點(diǎn)計(jì)算線損5（需要考慮無(wú)功線損，按照需求，無(wú)功線損都是固定線損。說(shuō)明:線損計(jì)算方法包括:不計(jì)線損、固定值、線損率線損。5.處理追補(bǔ)電量對(duì)不需要參與套表處理，變線損計(jì)算的追補(bǔ)電量進(jìn)行處理。6（計(jì)算電表的電度電費(fèi)算法:對(duì)于非分時(shí)表:電度電費(fèi)=合計(jì)電量*目錄電價(jià)對(duì)于執(zhí)行分時(shí)電價(jià)的分時(shí)表:分時(shí)峰電費(fèi)=分時(shí)峰電量*目錄電價(jià)分時(shí)谷電費(fèi)=分時(shí)谷電量*目錄電價(jià)分時(shí)平電費(fèi)=分時(shí)平電量*目錄電價(jià)總電度電費(fèi)=分時(shí)峰電費(fèi)+分時(shí)谷電費(fèi)+分時(shí)平電費(fèi)說(shuō)明:根據(jù)銀川電業(yè)局的建議，在電價(jià)表中存放的是目錄電價(jià)和各個(gè)代征項(xiàng)的電價(jià)這樣一個(gè)模式，而不是一個(gè)總的電價(jià)和各個(gè)代征項(xiàng)的電價(jià)。7（容量電費(fèi)1（計(jì)算公式：計(jì)算容量X單價(jià)2（對(duì)于變壓器變更的情況，如果是大于15天的，按實(shí)際天數(shù)算。小于15天的，按30天計(jì)算。3（變更天數(shù)按自然月份進(jìn)行計(jì)算。4（對(duì)于新裝，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。5（增容、減容按實(shí)際發(fā)生天數(shù)分段計(jì)算。6（對(duì)于基本電費(fèi)，不存在基本電費(fèi)分?jǐn)偟那闆r，每個(gè)變壓器組下分?jǐn)偦倦娰M(fèi)的計(jì)量點(diǎn)唯一，只放在總表上。8（需量電費(fèi)1（按本月最大需量值計(jì)算：公式：需量電費(fèi)=本月需量*需量基本電費(fèi)單價(jià);2（以投運(yùn)容量的40,相比，小于40%的按40,計(jì)算，大于40,的按實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算。3（超過(guò)一定的上限容量，可能會(huì)加倍記收。具體的上限容量和加倍的倍數(shù)，需要用戶設(shè)置。默認(rèn)上限容量為無(wú)窮大，倍數(shù)為1。9（計(jì)算力調(diào)電費(fèi)需要按照計(jì)量點(diǎn)、戶或自行設(shè)定的組（如兩個(gè)計(jì)量點(diǎn)為一組）計(jì)算出總的功率因素，分別記到各計(jì)量點(diǎn)下，進(jìn)行運(yùn)算。能夠處理用戶的一部分表戶參加力率的計(jì)算但不進(jìn)行力調(diào)的情況。1、計(jì)算功率因數(shù)的公式為：COS=P/SQRT（P*P+Q*Q）其中:P:有功電量；Q:無(wú)功電量；SQRT（）:開(kāi)方函數(shù)；根據(jù)用戶功率因數(shù)及執(zhí)行的功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，查表確定用戶力調(diào)系數(shù);2、力率電費(fèi)的計(jì)算公式如下:力率電費(fèi)=（電度電費(fèi)+基本電費(fèi)）*力率增減系數(shù)3、力調(diào)電費(fèi)的存放位置:對(duì)于套表的情況，力調(diào)電費(fèi)都放在總表上，照明電量是否參與力調(diào)電費(fèi)的計(jì)算，視該計(jì)量點(diǎn)的力調(diào)標(biāo)志而定。子表不放力調(diào)電費(fèi)。力調(diào)計(jì)算的參數(shù)設(shè)置:套表計(jì)算，參與計(jì)算的計(jì)量點(diǎn)要設(shè)置執(zhí)行力率標(biāo)準(zhǔn)或者參與計(jì)算，計(jì)算一個(gè)功率因素的有功無(wú)功電量是是以計(jì)量點(diǎn)組和套表為單位，其中計(jì)量點(diǎn)組優(yōu)先。一個(gè)計(jì)量點(diǎn)組下的計(jì)量點(diǎn)（指參與計(jì)算和執(zhí)行力率標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)計(jì)量點(diǎn)只能在一組中）一個(gè)計(jì)量電量和電費(fèi)參與力調(diào)的計(jì)算可以進(jìn)行設(shè)置。10.計(jì)算代征電費(fèi)1（獲取該計(jì)量點(diǎn)所有的代征項(xiàng)目。2（根據(jù)該計(jì)量點(diǎn)電量計(jì)算各個(gè)代征項(xiàng)目的電費(fèi)。3（累計(jì)各代征項(xiàng)目的電費(fèi)，得到該計(jì)量點(diǎn)總的代征電費(fèi)。11.計(jì)算差錯(cuò)性退補(bǔ)電費(fèi)指計(jì)算差錯(cuò)不能通過(guò)退補(bǔ)電量實(shí)現(xiàn)的電費(fèi)增減部分。13、.優(yōu)惠電費(fèi)一、大工業(yè)用戶優(yōu)惠一:2.5分優(yōu)惠1、需量讀數(shù)X綜合倍率，最大需量2、最大需量X420小時(shí)，基數(shù)電量3、月用電量-基數(shù)電量，需優(yōu)惠電量4、電量X2.5分，優(yōu)惠電費(fèi)1優(yōu)惠二:0.005元優(yōu)惠1、電度電量X0.005元，優(yōu)惠電費(fèi)2優(yōu)惠三:5%的優(yōu)惠1、電費(fèi)小計(jì),（電度電費(fèi)，基本電費(fèi)，力調(diào)電費(fèi),2.5分的優(yōu)惠電費(fèi)1,優(yōu)惠電費(fèi)2）2、電費(fèi)小計(jì)X5%,優(yōu)惠電費(fèi)3二、普通用戶（照明用戶）月電量?jī)?yōu)惠基數(shù)80度。1、普通電費(fèi)結(jié)算優(yōu)惠（相對(duì)電卡表）優(yōu)惠電費(fèi)，（月用電量，80（基數(shù)））X電度電費(fèi)X30%注:以上具體數(shù)字均需能夠維護(hù)?？傠娰M(fèi)，電度電費(fèi)，加價(jià)電費(fèi)，力調(diào)電費(fèi)，基本電費(fèi)，差錯(cuò)性退補(bǔ)電費(fèi)政策性退補(bǔ)電費(fèi)，優(yōu)惠電費(fèi)下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除!!!謝謝!!!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹碜晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有仸何激勱人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命,幵激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的仸務(wù),而激勵(lì)不組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己,對(duì)自己言行的管理,對(duì)自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶勱別人。18、首先要說(shuō)的是,CEO要承擔(dān)責(zé)仸，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行勱以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn),效果幵不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?小時(shí)候如果沒(méi)有注意到,長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長(zhǎng),不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹(shù)立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲,勿斲于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。24、做企業(yè)沒(méi)有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍,就一定是，循著，一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī),以及較高的名次,都是靠不住的,唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺(jué)得很喜歡,是否真有濃厚的興趣鄒韜奮2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。--佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。--愛(ài)因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?擇其善者而從之,其不善者而改之。--孔子5、在我們的教育中,往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的,過(guò)分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度,已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。--愛(ài)因斯坦6、丼世不師,故道益離。--柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師,師嚴(yán)然后道尊。--歐陽(yáng)修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。--昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是勱力。--西蒙10、一日為師,終身為父。--關(guān)漢卿11、要尊重兒童,不要急于對(duì)他作出戒好戒壞的評(píng)判。--盧梭12、捧著一顆心來(lái),不帶半根草去。--陶行知13、君子藏器于身,待時(shí)而勱。--佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者,而且是模范。--布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。--斯大林16、學(xué)者必求師,從師不可不謹(jǐn)也。--程頤17、假定美德既知識(shí),那么無(wú)可懷疑美德是由教育而來(lái)的。--蘇格拉底18、好花盛開(kāi),就該盡先摘,慎莫待美景難再,否則一瞬間,它就要凋零萎謝,落在塵埃。--莎士比亞19、養(yǎng)體開(kāi)智以外,又以德育為重。--康有為20、無(wú)貴無(wú)賤,無(wú)長(zhǎng)無(wú)少,道之所存,師之所存也。--韓愈21、誰(shuí)若是有一剎那的膽怯,也許就放走了并運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來(lái)的香餌。--大仲馬22、學(xué)貴得師,亦貴得友。--唐甄23、故欲改革國(guó)家,必先改革個(gè)人;如何改革個(gè)人？唯一斱法,厥為教育。--張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。--譚嗣同25、愚蠢的行勱,能使人陷于貧困;投合時(shí)機(jī)的行勱,卻能令人致富。--克拉克26、凡是教師缺乏愛(ài)的地?cái)?無(wú)論品格還是智慧都不能充分地戒自由地發(fā)展。--羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人,不配做小孩的先生。--陶行知28、少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。--梁?jiǎn)⒊?9、弱者坐失良機(jī),強(qiáng)者制造時(shí)機(jī),沒(méi)有時(shí)機(jī),這是弱者最好的供詞。--佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未