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佛山市迷你玻璃有限企業(yè)質(zhì)量賞罰制度目的:為了增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí),減少生產(chǎn)質(zhì)量異樣,提升產(chǎn)質(zhì)量量,降低成本.完美企業(yè)質(zhì)量管理制度,保證產(chǎn)質(zhì)量量切合規(guī)定要求,達(dá)到顧客滿意。特?cái)M訂本制度。范圍:合用于本企業(yè)全部人員。職責(zé):3。1生產(chǎn)主管和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)罰的取證工作,各責(zé)任人應(yīng)做好配合工作;3。2生產(chǎn)部、行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)罰的處理工作;3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量賞罰和重要質(zhì)量事故處理建議同意。4。定義:4.1質(zhì)量定義:一組固有特征知足要求的程度,“要求”是指“明示的、往常隱含的或一定執(zhí)行的需要或希望",質(zhì)量不單是指產(chǎn)質(zhì)量量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量,還能夠是質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量。4.2質(zhì)量異樣:本制度所描繪的質(zhì)量異樣指在平時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中,依據(jù)客戶供給的資料和企業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工藝文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作能夠防止的非預(yù)期的質(zhì)量不良,且該不良判斷責(zé)任為崗位工作人員;或其余可經(jīng)由目視或查驗(yàn)用具檢測(cè)發(fā)現(xiàn)而未覺察的質(zhì)量事件.4。3質(zhì)量事故定義4.3。1按事故損失分為:a)一般質(zhì)量事故:事故給企業(yè)帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)損失小于或等于500元的。b)嚴(yán)重質(zhì)量事故:事故給企業(yè)帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)損失大于500元而少于2000元的.c)重要質(zhì)量事故:事故給企業(yè)帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上的或嚴(yán)重影響企業(yè)名譽(yù)的。(質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算時(shí),包含資料成本和返修人工、工具、電費(fèi)等全部加工、返工和辦理的一切花費(fèi)的估量值)4。3.2按批量大小來(lái)分為:a)非批量:產(chǎn)品數(shù)目小于50件的且加工所需時(shí)間少于半小時(shí)的。b)批量:產(chǎn)品數(shù)目大于50件的或加工所需時(shí)間大于半小時(shí)的工作程序5。1質(zhì)量獎(jiǎng):以下情況之一者能夠獲得適合的質(zhì)量獎(jiǎng):a)在一年中間,職工能保質(zhì)保量?jī)?yōu)秀達(dá)成任務(wù),在工作中未出現(xiàn)質(zhì)量故事,擁有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)的,獎(jiǎng)300元;b)因?yàn)槁毠?shí)時(shí)發(fā)現(xiàn),防止重要質(zhì)量故事發(fā)生的,獎(jiǎng)200元;c)對(duì)質(zhì)量管理方面提出合理化建議被采用的.獎(jiǎng)100元;在一年中間,單位部門展開質(zhì)量管理工作成績(jī)突出,產(chǎn)品質(zhì)量顯然提升,給企業(yè)帶來(lái)明顯效益的.獎(jiǎng)300元;e)每個(gè)月都能達(dá)到了企業(yè)《各單位月度質(zhì)量目標(biāo)要求》值且季度質(zhì)量事故為零的,獎(jiǎng)100元;f)操機(jī)手整年無(wú)質(zhì)量事故的年末一次性獎(jiǎng)賞1000元。5。1.2質(zhì)量獎(jiǎng)賞由部門負(fù)責(zé)人在《佛山市迷你玻璃有限企業(yè)賞罰單》上填寫介紹原因,總經(jīng)理同意。5.1。3部門負(fù)責(zé)人將《佛山市迷你玻璃有限企業(yè)賞罰單》送財(cái)務(wù)部執(zhí)行.5.2質(zhì)量處分當(dāng)出現(xiàn)不合格,屬于非批量的一般性質(zhì)量事故,對(duì)相應(yīng)的責(zé)任崗位人員按20元/次扣罰,并記當(dāng)月本單位質(zhì)量事故一次。5.2。2當(dāng)出現(xiàn)不合格,屬于批量的一般性質(zhì)量事故,對(duì)相應(yīng)的責(zé)任崗位人員按30元/次扣罰,并記當(dāng)月本單位質(zhì)量事故一次。當(dāng)出現(xiàn)不合格,屬于非批量的嚴(yán)重質(zhì)量事故,對(duì)相應(yīng)的責(zé)任崗位人員按50元/次扣罰,對(duì)相應(yīng)的主管和品檢按20元/次的扣罰,并記當(dāng)月本單位質(zhì)量事故一次。5。2。4當(dāng)出現(xiàn)不合格,屬于批量的嚴(yán)重質(zhì)量事故,100元/次扣罰,對(duì)相應(yīng)的主管和品檢按50元/次的扣罰,并記當(dāng)月本單位質(zhì)量事故一次。5。2.5當(dāng)出現(xiàn)不合格,屬于非重要質(zhì)量事故,200元/次扣罰,對(duì)相應(yīng)的責(zé)任班組長(zhǎng)和質(zhì)檢按100元/次的扣罰,并記當(dāng)月本單位質(zhì)量事故一次.5.3質(zhì)量責(zé)任劃分:5.3。1當(dāng)質(zhì)量事故是品檢人員發(fā)現(xiàn)的,并即時(shí)上報(bào)辦理的,如屬一般質(zhì)量事故可免去品檢人員責(zé)任.不然按上5.2。1~5。2。5進(jìn)行處分。5。3。2當(dāng)質(zhì)量事故是主管發(fā)現(xiàn)的,并即時(shí)上報(bào)辦理的,如屬一般質(zhì)量事故可免去主管責(zé)任。不然按上5。2.1~5。2.5進(jìn)行處分。5。3.3當(dāng)質(zhì)量事故是操作人員自己發(fā)現(xiàn)的,并即時(shí)報(bào)品檢或主管辦理的,如屬非批量性質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失小于100元的可免去操作人員責(zé)任,不然按上~5。2。5進(jìn)行處分。5.3。4當(dāng)質(zhì)量事故因由是由訂單或圖紙資料引導(dǎo)誤導(dǎo)的,可同時(shí)免去生產(chǎn)和品檢的責(zé)任,如屬嚴(yán)重質(zhì)量事故的,對(duì)相應(yīng)責(zé)任人按100元/次扣罰;如屬重要質(zhì)量事故的,對(duì)相應(yīng)責(zé)任人按200元/次扣罰。5。3。5假如是原料材或其余非人為造成的不合格,屬非批量的可免除全部有關(guān)人員責(zé)任,不然按上5。2。1~5。2。5進(jìn)行處分。5。3。6假如后工序發(fā)現(xiàn)前工序質(zhì)量事故,未形成批量的只對(duì)前面責(zé)任工序操作人員進(jìn)行相應(yīng)的扣罰,形成批量的對(duì)主管、品檢、操作員按~5。2.5
進(jìn)行處分
.5.3。7
當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異樣品檢員要求停機(jī)改良而未停機(jī)改良,
對(duì)查驗(yàn)員充耳不聞,沒有進(jìn)行改良舉措,持續(xù)生產(chǎn)造成的不合格,按該類不合格在本制度中的有關(guān)條款所表述的兩倍以上扣罰責(zé)任者和主管。成心將不合格品混入到合格品中,或都擅自報(bào)廢、處理不合格品的,按該類不合格在本制度中的有關(guān)條款所表述的兩倍以上扣罰責(zé)任人和主管。5。3。9全部造成批量報(bào)廢的均需按以下標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償損失:損失金額責(zé)任人企
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