工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)范文

第9頁共9頁工程部?施工技?術(shù)員個?人工作?總結(jié)范?文我?是__?__置?業(yè)有限?公司工?程部中?的一名?專業(yè)技?術(shù)人員?和管理?人員。?能為自?己的專?業(yè)而奮?斗拼搏?，我感?到無比?的自豪?和喜悅?，同時?深深感?謝公司?給我這?樣一個?機會，?一個發(fā)?展空間?!_?___?年是我?們公司?開發(fā)_?___?國際項?目的一?年，也?是公司?成功崛?起的一?年，更?是我們?工程部?輝煌的?一年。?作為一?名土建?工程師?，在工?程部領(lǐng)?導(dǎo)下，?我主要?做了一?下幾方?面的工?作。?一、工?程技術(shù)?管理方?面①?認(rèn)真審?核施工?圖，這?是施工?技術(shù)管?理中的?第一步?，也是?關(guān)鍵的?一步。?在仔細(xì)?查看建?筑結(jié)構(gòu)?圖紙中?發(fā)現(xiàn)了?設(shè)計上?有許多?遺漏、?差錯和?矛盾的?地方。?比如：?1#樓?聯(lián)廊處?結(jié)構(gòu)上?多設(shè)一?根梁，?影響了?整個立?面效果?。2#?樓局部?梁沒有?配筋，?無法按?圖施工?。1#?、2#?樓局部?門窗沒?有細(xì)部?尺寸，?等等問?題。在?發(fā)現(xiàn)了?這些技?術(shù)問題?后，我?及時準(zhǔn)?備的向?工程部?領(lǐng)導(dǎo)和?設(shè)計人?員聯(lián)系?，根據(jù)?現(xiàn)場的?情況和?規(guī)范要?求，提?出良好?的建議?和處理?方案，?最終達(dá)?到解決?問題，?確保了?施工圖?的準(zhǔn)確?性和完?整性。?②做?好技術(shù)?交底，?這是施?工技術(shù)?管理中?的中心?環(huán)節(jié)。?在查閱?了施工?組織設(shè)?計和專?項方案?設(shè)計，?針對施?工各工?序、各?部位的?特點。?進(jìn)行專?門的口?頭和書?面交底?并作施?工日志?記錄。?比如：?鋼筋的?綁扎、?模板的?安拆、?砼的澆?筑、填?充墻的?砌筑、?腳手架?的搭設(shè)?等等。?技術(shù)問?題做到?預(yù)控在?先，交?底在前?，為工?程的施?工質(zhì)量?，安全?、進(jìn)度?奠定了?基礎(chǔ)。?二、?工程現(xiàn)?場管理?方面：?這是?我的工?作重心?。①?工程質(zhì)?量、安?全控制?：按施?工規(guī)范?和設(shè)計?要求檢?查各施?工部位?的標(biāo)高?、軸線?，鋼筋?布置，?模板的?安拆、?砼成型?養(yǎng)護(hù)、?腳手架?搭設(shè)情?況。在?現(xiàn)場檢?查中發(fā)?現(xiàn)了質(zhì)?量、安?全隱患?，及時?了其解?施工過?程，分?析產(chǎn)生?隱患的?根源，?協(xié)調(diào)施?工人員?處理問?題，待?處理完?畢后，?進(jìn)行檢?查驗收?，最終?達(dá)到消?除質(zhì)量?安全隱?患。比?如1#?樓8層?一處邊?墻剪力?墻施工?，由于?支模不?牢固，?在角柱?上沒有?加強支?模處理?，在澆?筑砼時?發(fā)生嚴(yán)?重的爆?模，墻?體移位?。經(jīng)過?嚴(yán)格的?監(jiān)督和?督促，?項目部?按規(guī)范?，按我?們的要?求把新?澆的砼?全部清?打干凈?，經(jīng)設(shè)?計、監(jiān)?理、建?設(shè)單位?檢查驗?收后，?重新澆?筑的砼?。經(jīng)過?這次經(jīng)?驗和教?訓(xùn)，在?8層以?上相同?部位，?加強了?模板的?支撐，?采用縱?橫方向?拉撐，?再也沒?有發(fā)生?類似的?爆?，F(xiàn)?象。?②工程?進(jìn)度控?制：這?是我們?工程部?控制的?重點之?一。審?查項目?部的工?程進(jìn)度?計劃的?合理性?、準(zhǔn)確?性。并?且召開?專門的?進(jìn)度議?會，協(xié)?調(diào)各方?面的關(guān)?系，盡?可能的?為項目?的進(jìn)度?提供優(yōu)?質(zhì)條件?，加強?現(xiàn)場進(jìn)?度的督?促。特?別以我?們工程?部領(lǐng)導(dǎo)?為首的?指揮下?，工程?總進(jìn)度?達(dá)到了?預(yù)期的?控制目?標(biāo)。?在這個?施工現(xiàn)?場管理?中，我?始終站?好甲方?的崗位?，嚴(yán)格?要求自?己，督?促監(jiān)理?人員的?工作情?況，努?力控制?好工程?質(zhì)量、?安全、?進(jìn)度。?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理，?若有重?大問題?，及時?向工程?部領(lǐng)導(dǎo)?匯報，?以便更?好的、?及時的?處理問?題，使?工程順?利的進(jìn)?行。?三、工?程成本?控制方?面：?①設(shè)計?變更的?審核控?制。凡?涉及增?加工程?量的變?更，我?都反復(fù)?的核實?，確定?其變更?的準(zhǔn)確?性、必?要性和?實用性?。所有?變更都?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，?并做好?資料的?收集和?整理，?以便結(jié)?算工作?。②?在原有?的設(shè)計?基礎(chǔ)上?，不影?響工程?的使用?功能和?整體效?果的前?提下，?合理變?更或減?少施工?內(nèi)容。?如我們?工程部?在滿足?構(gòu)造柱?設(shè)計規(guī)?范的前?提下，?盡可能?的減少?1#樓?2#樓?3#樓?填充墻?構(gòu)造柱?的設(shè)置?。比原?設(shè)計減?少了約?1/3?構(gòu)造柱?。砼化?糞池改?為磚混?化糞池?，外墻?保溫的?重新考?慮等等?。都節(jié)?約了工?程成本?。③?做好現(xiàn)?場工程?的收方?工作。?仔細(xì)查?看合同?，確定?收方部?位和內(nèi)?容，會?同公司?和約部?、監(jiān)理?項目部?共同收?方確認(rèn)?。做好?收方資?料的收?集和整?理，并?及時向?工程部?領(lǐng)導(dǎo)匯?報收方?結(jié)果。?做到收?方的真?實性和?準(zhǔn)確性?。工?程部施?工技術(shù)?員個人?工作總?結(jié)范文?（二）?__?__年?是碩果?累累的?一年，?對于我?個人而?言，_?___?年是個?人專業(yè)?技能全?面進(jìn)步?的一年?。在過?去的一?年之中?，作為?瀘電工?程汽機?工程處?一名具?備工程?施工經(jīng)?驗的技?術(shù)干部?，我部?分或者?全程參?與了汽?機專業(yè)?多個施?工班組?的技術(shù)?工作。?正是在?這繁忙?而又充?實的一?年之中?，在瀘?電工程?得天獨?厚的條?件下，?一方面?我將自?我原有?的工程?技術(shù)知?識進(jìn)行?了檢驗?并加以?進(jìn)一步?的深化?，另一?方面初?步構(gòu)建?了自我?的專業(yè)?知識體?系。?一、工?作概況?整個?___?_年度?我個人?負(fù)責(zé)的?技術(shù)工?作從工?程階段?性施工?重點來?說大致?能夠分?為幾個?時光段?。_?___?年新春?伊始，?由于公?司?？?、白馬?這兩個?重大工?程項目?均處于?建設(shè)施?工的關(guān)?鍵時段?，整個?汽機隊?僅有我?一個技?術(shù)干部?。而作?為汽機?隊的技?術(shù)干部?，汽機?專業(yè)所?有班組?技術(shù)工?作均由?我負(fù)責(zé)?執(zhí)行。?與此同?時，汽?機專業(yè)?所有_?___?個大的?系統(tǒng)_?___?多套施?工圖冊?的備料?計劃也?是一項?時光緊?迫，工?作量巨?大而又?極為重?要的工?作。?從__?__月?其他技?術(shù)干部?進(jìn)場到?___?_月這?段時光?，我的?工作重?點有所?改變，?主要負(fù)?責(zé)管一?班及管?二班日?常施工?技術(shù)工?作和前?期部分?尚未完?成的階?段性施?工任務(wù)?。這個?時段我?所負(fù)責(zé)?的工作?任務(wù)主?要是1?、2#?汽機房?鋼平臺?安裝、?___?_臺高?壓加熱?器吊裝?拖運、?循環(huán)水?泵房行?車軌道?梁及行?車安裝?、廠區(qū)?循環(huán)水?管道安?裝及管?道一班?工作任?務(wù)中參?與1#?爐水壓?試驗的?高壓給?水管道?安裝。?從_?___?月份開?始我所?擔(dān)任的?技術(shù)工?作任務(wù)?開始逐?步的剝?離，管?道二班?的工作?任務(wù)在?___?_月上?旬完全?交付新?調(diào)入本?現(xiàn)場的?技術(shù)干?部，工?作任務(wù)?得已減?輕。今?年__?__月?，我開?始接手?兩臺汽?動給水?泵的安?裝技術(shù)?任務(wù)，?應(yīng)對全?新的工?作任務(wù)?，我的?專業(yè)技?能積累?進(jìn)入了?一個新?的階段?。直至?此刻，?我的工?作側(cè)重?點主要?是兩臺?汽動給?水泵組?的安裝?、蒸汽?管道吹?掃臨時?管道安?裝及管?道一班?負(fù)責(zé)施?工的所?有汽水?管道系?統(tǒng)的完?善工作?。二?、工作?總結(jié)?在__?__年?的工作?當(dāng)中，?應(yīng)對一?系列繁?重的施?工任務(wù)?、應(yīng)對?一項項?陌生的?技術(shù)工?作，我?從來沒?有被嚇?倒過。?對于我?所從事?的工程?技術(shù)工?作，我?一向所?持有的?觀點是?從意識?上藐視?它，畢?竟這些?工作都?有成熟?的施工?經(jīng)驗?zāi)?夠借鑒?，是許?許多多?象我一?樣的工?程技術(shù)?人員一?齊共同?在從事?的工作?;但是?在工作?方法和?策略上?我所采?取的是?慎重的?態(tài)度，?因為從?這些系?統(tǒng)的工?作實踐?當(dāng)中，?從工作?細(xì)節(jié)當(dāng)?中能夠?積累和?汲取寶?貴的經(jīng)?驗。?我把隊?站領(lǐng)導(dǎo)?交給我?的每一?項工作?都當(dāng)作?是個人?工作經(jīng)?驗積累?的寶貴?機會，?圓滿的?完成工?作任務(wù)?是我的?工作目?標(biāo)，竭?盡全力?去解決?施工難?題是我?的工作?態(tài)度。?每一項?我所負(fù)?責(zé)的工?程施工?任務(wù)我?都做到?了全程?參與其?中，對?于單位?工程和?分項工?程的施?工要點?進(jìn)行全?力控制?。以汽?機房鋼?平臺安?裝和循?環(huán)水管?安裝為?例，這?兩項施?工任務(wù)?是汽機?隊開展?得最早?的單位?工程，?在這兩?項工程?施工期?間，我?常常奔?波在主?廠房與?循環(huán)水?管溝之?間，去?檢查工?程施工?要點的?執(zhí)行狀?況，與?施工組?長探討?和解決?施工難?點。正?是因為?將自我?真正的?投入到?工程施?工過程?當(dāng)中，?我才掌?握了鋼?平臺立?柱跨距?、垂直?度以及?鋼柱節(jié)?點安裝?的標(biāo)高?控制、?連接質(zhì)?量控制?，循環(huán)?水管的?安裝質(zhì)?量控制?等等這?一系列?施工要?點。?要說苦?和累，?每一位?工地上?的職工?肯定都?深有體?會，而?作為班?組技術(shù)?員的我?對個中?的味道?別有體?味。在?工程施?工最繁?忙的時?候，我?每一天?要跑的?施工組?有近_?___?個，從?鍋爐_?___?米層到?循環(huán)水?泵房每?一天要?跑幾個?來回，?原因只?有一個?—我是?一名工?程技術(shù)?員。因?為工作?需要，?頂著夏?天超過?___?_度的?高溫天?氣，我?同樣和?施工班?組長一?齊在烈?日暴曬?下探討?和解決?循環(huán)水?管施工?難點，?檢查工?程施工?質(zhì)量。?在今年?進(jìn)入工?地以來?，__?__多?個日子?里，我?只休了?___?_天假?，其余?時光我?和汽機?隊的工?友們一?樣，每?一天都?在為公?司的第?一臺6?00m?w機組?的順利?投產(chǎn)、?發(fā)電而?加班加?點幸福?地忙碌?著，風(fēng)?雨無阻?、寒暑?不侵。?作為?一名現(xiàn)?代化大?型企業(yè)?的職工?，作為?一名新?時代的?工程技?術(shù)人員?，除了?吃苦耐?勞以外?，我也?在不斷?的總結(jié)?，在不?斷的進(jìn)?步。常?規(guī)的施?工工藝?早已被?我牢牢?的記憶?在腦海?深處，?工程施?工過程?當(dāng)中遇?到的新?問題、?難點是?我總結(jié)?的重點?。工程?最繁忙?的時期?，每一?天所有?的事情?不可能?全部在?當(dāng)天解?決，我?就將這?些事情?進(jìn)行分?類，有?計劃的?進(jìn)行處?理。因?為在瀘?州工程?之前我?僅有的?工程施?工經(jīng)驗?是攀枝?花13?5mw?工程，?工作經(jīng)?驗不足?，遇到?了許多?的問題?。對于?自我的?不足和?錯誤，?能及時?糾正過?來的我?都作到?了及時?糾正，?而對于?既成的?事實，?我采取?的方法?是去正?應(yīng)對待?它，從?自我的?不足和?錯誤當(dāng)?中分析?原因，?總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)?，使其?成為自?我的財?富。?除了技?術(shù)工作?之外，?我還在?工程項?目部團(tuán)?總支、?安裝團(tuán)?支部擔(dān)?任職務(wù)?，同時?也是汽?機隊青?安崗崗?長。參?與青年?活動是?我一貫?的安好?，我用?心參與?到團(tuán)委?的每一?次活動?當(dāng)中，?在團(tuán)委?的活動?中很好?的履行?了自我?的職責(zé)?。在青?年活動?這一塊?，我的?遺憾是?因為工?作繁忙?的緣故?未能按?原有計?劃將汽?機隊青?工的活?動更多?的開展?起來，?___?_年汽?機施工?現(xiàn)場宣?傳任務(wù)?未能很?好的完?成，這?是我本?工程的?敗著。?三、?小結(jié)?我始終?遵崇這?樣一句?哲言—?天行健?，君子?自強以?不息，?我從來?都以一?個優(yōu)秀?工程技?術(shù)人員?的標(biāo)準(zhǔn)?來要求?自我，?我自我?也因這?個要求?而進(jìn)步?。公司?的輝煌?需要我?們用努?力去創(chuàng)?造，個?人的發(fā)?展需要?自我用?拼搏去?實現(xiàn)，?為了這?些崇高?的目標(biāo)?，我一?向都在?不懈努?力、奮?力拼搏?。在以?后的工?作當(dāng)中?，我將?繼續(xù)戒?驕戒躁?、艱苦?奮斗，?與大家?一道緊?密的團(tuán)?結(jié)在公?司這個?大家庭?當(dāng)中，?用自我?燦爛的?青春去?實現(xiàn)公?司的騰?飛，用?無悔的?熱血去?書寫自?我的篇?章。?工程部?施工技?術(shù)員個?人工作?總結(jié)范?文（三?）參?加工作?已多年?了，根?據(jù)自身?工作的?實際情?況，我?對自己?的工作?做出分?析評定?，總結(jié)?經(jīng)驗教?訓(xùn)，提?出改進(jìn)?方法，?以便自?己在今?后的工?作中揚?長避短?，為今?后不斷?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率提供?依據(jù)，?下面就?本人的?工作總?結(jié)如下?：作?為一名?技術(shù)人?員，我?將工作?定位為?協(xié)助好?技術(shù)負(fù)?責(zé)人的?工作和?不斷的?自我學(xué)?習(xí)充實?，在參?與建設(shè)?的工程?中，在?完成工?程的施?工測量?放線的?同時，?還協(xié)助?技術(shù)負(fù)?責(zé)人編?制施工?方案、?技術(shù)交?底，并?負(fù)責(zé)工?程技術(shù)?資料的?指導(dǎo)與?編制，?和施工?員一起?進(jìn)行現(xiàn)?場質(zhì)量?檢查，?以及協(xié)?助安全?員落實?、督促?、檢查?施工現(xiàn)?場安全?工作。?在工?程施工?過程中?，我一?直以積?極的心?態(tài)認(rèn)真?地對待?自己的?工作，?在從事?的各項?工作中?，都能?盡職盡?責(zé)，以?求圓滿?的完成?工作任?務(wù)?！?不要急?于出成?績，埋?下頭來?干工作?”，是?我的工?作格言?，提醒?自己不?要好高?騖遠(yuǎn)，?而要腳?踏實地?，多干?實事，?在實踐?中檢驗?自己的?知識并?獲得施?工現(xiàn)場?的經(jīng)驗?累積。?施工?現(xiàn)場工?作更使?我深深?明白，?在學(xué)校?學(xué)習(xí)的?東西和?自己翻?看規(guī)范?、規(guī)程?死記硬?背的知?識遠(yuǎn)不?如實際?經(jīng)歷過?的記得?牢固，?而且好?多學(xué)問?更是書?本里學(xué)?不來的?，完全?是憑自?己的經(jīng)?驗。工?作以來?，我一?直在多?看，多?學(xué)，碰?到施工?現(xiàn)場的?做法與?書本里?不一樣?的地方?及時的?向技術(shù)?負(fù)責(zé)人?、工長?等虛心?請教，?盡管有?時候得?不到理?論上的?解釋，?但是卻?是很好?的經(jīng)驗?。剛工?作時覺?得技術(shù)?資料工?作、測?量工作?，質(zhì)量?檢查工?作都比?較簡單?，而實?際上卻?學(xué)問大?著，一?直覺得?自己會?，而實?際操作?起來才?發(fā)覺自?己的不?足，時?常事倍?功半，?缺乏效?率。現(xiàn)?在實踐?操作多?了，方?法掌握?了，經(jīng)?驗有了?，才得?心應(yīng)手?起來。?比如說?測量，?重要的?是要抓?好其關(guān)?鍵工作?，個人?認(rèn)為，?測量關(guān)?鍵性的?工作一?是選擇?施測方?案，二?是一定?要進(jìn)行?復(fù)測以?避免人?為錯誤?。另?外，拿?技術(shù)交?底工作?來說，?并不是?簡單的?把交底?寫完交?給勞務(wù)?施工隊?簽字就?完成工?作了。?而是在?書面交?底工作?完成后?，還要?在工人?的實際?施工過?程中跟?蹤、檢?查，發(fā)?現(xiàn)未按?或未完?全按技?術(shù)交底?施工的?工人，?要耐心?的給予?講解和?指導(dǎo)，?這樣才?能使分?部分項?工程做?到位，?避免返?工，在?保證施?工進(jìn)度?的同時?也保證?了工程?質(zhì)量。?工程?施工中?，安全?更是不?容忽視?的主要?環(huán)節(jié)，?根據(jù)一?年的工?地實際?經(jīng)驗簡?單談?wù)?安全方?面。最?重要的?就是樹?立安全?意識，?首先在?項目部?管理人?員心中?必須有?強烈的?安全意?識和責(zé)?任感，?只有項?目部管?理人員?從心底?認(rèn)識到?安全的?重要性?，才能?用心做?好這項?工作。?如果項?目部管?理人員?抱著僥?幸的心?理去做