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Word第第頁(yè)關(guān)于年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃3篇年度教育培訓(xùn)工作打算篇1
一、培訓(xùn)目的
為了準(zhǔn)時(shí)有效地對(duì)全部從業(yè)人員進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及公司平安規(guī)章制度的要求,提高廣闊員工平安學(xué)問(wèn)水平和平安操作技能,以削減和避開各類平安事故的發(fā)生,特制定xx公司20xx年度平安教育培訓(xùn)打算,以此來(lái)規(guī)范公司平安培訓(xùn)的管理,保證平安培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實(shí),確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。
二、平安教育培訓(xùn)的對(duì)象1、xx公司領(lǐng)導(dǎo);
2、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng);3、各級(jí)平安管理人員;4、新員工、停崗及轉(zhuǎn)崗人員;5、特種作業(yè)人員;
6、除上述以外的其他從業(yè)人員。三、培訓(xùn)目標(biāo)
1、提高企業(yè)各級(jí)管理人員的平安生產(chǎn)法律意識(shí)和平安管理水平;2、提高職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作技能,增添崗位責(zé)任心;3、削減“三違”作業(yè)行為,預(yù)防和削減事故的發(fā)生。
4、主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安管理人員持證上崗率為100%。5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。
6、新員工參與三級(jí)平安培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為
100%。
7、員工每年平安再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、國(guó)家及地方平安生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺(tái)政策文件通知;2、公司平安管理制度、平安操作規(guī)程及相關(guān)平安通知文件;3、平安管理方法學(xué)問(wèn);
4、危急化學(xué)品、機(jī)械、電氣、防火防爆、平安技術(shù)學(xué)問(wèn);5、職業(yè)衛(wèi)生平安防護(hù)學(xué)問(wèn);
6、勞動(dòng)防護(hù)用品器具使用、操作、維護(hù)學(xué)問(wèn);7、公司事故應(yīng)急救援學(xué)問(wèn)及事故模擬演練;8、事故案例分析總結(jié)。五、培訓(xùn)形式
為限度保證培訓(xùn)的實(shí)效性和渲染力,在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)愛(ài)好為導(dǎo)向,以提升員工的平安素養(yǎng)為目標(biāo),敏捷創(chuàng)新培訓(xùn)形式,盡量實(shí)行職工喜聞樂(lè)見、公眾易于參與的形式,讓員工在無(wú)形中受到啟發(fā),受到教育,進(jìn)而到達(dá)培訓(xùn)目的。
可實(shí)行的培訓(xùn)形式有:
1、外派培訓(xùn);
2、邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)老師來(lái)公司講課;3、公司內(nèi)部教育培訓(xùn)。
〔1〕會(huì)議形式。主要有:平安學(xué)問(wèn)講座、班組平安學(xué)習(xí)會(huì)、作業(yè)班前會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。
〔2〕宣揚(yáng)教育形式。主要有:平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、平安宣揚(yáng)欄等。
〔3〕觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、平安講座錄象等?!?〕集中上課形式。主要有:新員工崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)?!?〕召開座談會(huì)商量?!?〕現(xiàn)場(chǎng)操作演示、展現(xiàn)。〔7〕事故應(yīng)急處置模擬演練?!?〕事故案例分析商量。
年度教育培訓(xùn)工作打算篇2
依據(jù)員工教育規(guī)劃及上級(jí)部門有關(guān)平安培訓(xùn)教育的要求,結(jié)合公司實(shí)際狀況,制定風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)打算。
一:指導(dǎo)思想
圍繞公司20xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開展以員工崗位培訓(xùn)、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)以及平安教育培類培訓(xùn)。全面提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的熟悉和防范風(fēng)險(xiǎn)的`力量。同時(shí)提高員工的素養(yǎng)和專業(yè)促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展服務(wù)。
二:工作目標(biāo)
20xx年公司員工風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育率到達(dá)100%。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步使全體員工切實(shí)提高平安生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)固樹立“平安第一”的理念,熟識(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的學(xué)問(wèn)。使大家運(yùn)用到實(shí)際中去,杜絕各類平安事故的發(fā)生。
三:主要措施與要求
1進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性,結(jié)合公司深化人事安排制度的改革,建立和完善促進(jìn)員工學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)和技能的激勵(lì)機(jī)制。
2加強(qiáng)培訓(xùn)資料登記、保存、整理、分析,做好職工教育培訓(xùn)資料基礎(chǔ)工作。
3主動(dòng)主動(dòng)地抓好員工培訓(xùn)教育工作,充分調(diào)動(dòng)員工鉆研學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,不斷提高素養(yǎng)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于危急品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知及相關(guān)文件
2、工作危急、有害因素分析〔JHA〕、平安檢查表法〔SCL〕
五、培訓(xùn)教育的方法
面授、實(shí)地實(shí)習(xí)
六、實(shí)施措施
1、各單位仔細(xì)抓好此項(xiàng)工作,并結(jié)合個(gè)單位實(shí)際狀況,緊密地與公司實(shí)際狀況相結(jié)合
2、建立培訓(xùn)、考核與實(shí)際使用想結(jié)合的制度,對(duì)未按要求培訓(xùn)的員工與考核不合格的員工重新培訓(xùn)、重新考核。
年度教育培訓(xùn)工作打算篇3
為進(jìn)一步加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教育工作,加快企業(yè)平安文化建設(shè)步伐,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成,實(shí)現(xiàn)XX公司平安管理工作由“過(guò)得去”向“過(guò)得硬”的轉(zhuǎn)變,特制定本打算。
一、指導(dǎo)思想
仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”和平安一號(hào)文件精神,圍繞中心,把握大局,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,以“營(yíng)造平安氣氛,建設(shè)平安企業(yè)”為主題,著力建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè),大力開展平安宣揚(yáng)教育和平安文化創(chuàng)建活動(dòng),全面提升干部職工平安工作意識(shí)和平安文化素養(yǎng),為推動(dòng)XX公司平安經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)供應(yīng)強(qiáng)有力的平安思想保障。
二、工作思路
今年公司要在充實(shí)完善現(xiàn)有的平安管理制度的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持穩(wěn)固、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、提高。以“三個(gè)一”為主線,即:年度確定一個(gè)主題,季度明確一個(gè)重點(diǎn),月度側(cè)重開展一次專項(xiàng)活動(dòng),分類指導(dǎo)、齊抓共管、形成合力,抓好全年工作。
年度主題:平安宣教進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。
季度重點(diǎn):一季度重點(diǎn)抓好平安學(xué)習(xí)和增添平安意識(shí)教育;二季度重點(diǎn)抓好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng);三季度重點(diǎn)在基層班組中開展平安思想調(diào)研活動(dòng);四季度重點(diǎn)圍繞“百日平安無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)開展工作,確保全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
月度活動(dòng):由黨群工作部牽頭,組織相關(guān)部門圍繞XX公司不同時(shí)期平安工作重點(diǎn)開展系列活動(dòng),使平安宣揚(yáng)教育各項(xiàng)活動(dòng)更加貼近職工,貼近一線,貼近工作實(shí)際,更加具有針對(duì)性。
三、詳細(xì)支配
(一)營(yíng)造平安氣氛
公司各部門要依據(jù)不同時(shí)期平安工作的重點(diǎn)、要求,持之以恒地開展平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)“四進(jìn)”活動(dòng),通過(guò)建立平安文化長(zhǎng)廊、樹立平安生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外平安宣揚(yáng)牌板、懸掛平安生產(chǎn)條幅等一系列的宣揚(yáng)活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)普及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),做到平安學(xué)問(wèn)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,使XX公司成為平安宣教的大課堂。
1、建立平安文化長(zhǎng)廊。由辦公室牽頭,黨群工作部協(xié)作,在機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)立一條平安文化長(zhǎng)廊,向廣闊職工干部宣揚(yáng)國(guó)家平安生產(chǎn)法規(guī)、上級(jí)平安指示精神及XX公司平安經(jīng)營(yíng)理念及平安工作支配。
2、樹立平安管理典型。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé),要充分利用電視、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等媒體對(duì)平安管理工作進(jìn)行多角度的報(bào)道,介紹平安常識(shí)、宣揚(yáng)平安先進(jìn)事跡,不斷提高職工群眾的平安責(zé)任意識(shí)。
3、設(shè)置平安宣揚(yáng)牌板。由辦公室牽頭,黨群工作部協(xié)作,在辦公場(chǎng)所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要平安場(chǎng)所設(shè)置平安宣揚(yáng)牌板,全方位營(yíng)造平安宣揚(yáng)教育的氣氛。機(jī)關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊,基層管理部至少設(shè)立1塊。此外,有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動(dòng)播放平安管理標(biāo)語(yǔ),建筑工地要在人員密集處懸掛平安施工條幅,實(shí)行多種手段廣泛傳播平安學(xué)問(wèn)。
(二)抓好平安培訓(xùn)
公司各部門要實(shí)行統(tǒng)一部署、各自負(fù)責(zé)、分頭實(shí)施的形式,做好日常性平安教育培訓(xùn)工作。要提高平安教育培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性,一方面加強(qiáng)職工平安意識(shí)方面的教育,解決職工“要平安”的問(wèn)題,另一方面加強(qiáng)職工平安技能方面的培訓(xùn),解決職工“會(huì)平安”的問(wèn)題。
1、編寫平安培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負(fù)責(zé),依據(jù)年度工作打算,收集整理集團(tuán)公司及XX公司平安生產(chǎn)相關(guān)文件制度、平安工作會(huì)議精神,編寫電工、電梯維護(hù)工、綠化工等工種平安操作章程,印制并下發(fā)至各部室、各班組。
2、加強(qiáng)平安意識(shí)教育。平安思想意識(shí)靠宣揚(yáng)教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾,要把案例教育做為平安宣揚(yáng)教育工作的重點(diǎn)抓緊落實(shí)。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé),編寫平安事故案例,開展平安事故緣由分析,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,不斷完善警示內(nèi)容并做到常換常新。此外,依據(jù)年度工作打算,黨群工作部每月牽頭組織一次主題鮮亮、有聲勢(shì)、有影響的平安宣教活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容要形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂(lè)、實(shí)際效果明顯。
3、加強(qiáng)平安技能培訓(xùn)。平安技能培訓(xùn)是貫徹“平安第一、預(yù)防為主”方針,提高員工平安意識(shí)和素養(yǎng),削減事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工平安技能培訓(xùn)工作,特殊要做好公司、管理部、基層班組三級(jí)平安教育培訓(xùn),特別工種必需在培訓(xùn)合格后持證上崗。在實(shí)際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)和工作需要來(lái)選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,力求避開教育時(shí)間不夠、教育內(nèi)容陳舊、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生,使每一位員工在接受平安教育培訓(xùn)后,能真正樹立平安生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),把握平安技能的要領(lǐng),做到平安警鐘長(zhǎng)鳴。
(三)強(qiáng)化平安宣教活動(dòng)
1、黨員平安宣教
通過(guò)開展“黨員平安責(zé)任區(qū)”和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)三違”活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,引導(dǎo)和帶動(dòng)職工群眾樹立“平安第一”的思想,自覺(jué)遵章守紀(jì),促進(jìn)平安管理。每個(gè)黨支部至少設(shè)立1個(gè)黨員平安管理責(zé)任區(qū),在職黨員要帶頭遵章守紀(jì)保平安,確保自己無(wú)“事故”,無(wú)“三違”,在職黨員“三違”和事故總數(shù)要低于黨員數(shù)的1%,每名黨員每月查處制止1個(gè)“三違”或查處一個(gè)隱患。
2、群眾平安宣教
公司工會(huì)設(shè)立群監(jiān)工作委員會(huì),各分會(huì)設(shè)立專職群監(jiān)委員,基層班組設(shè)置群監(jiān)小組,每班組設(shè)1名群監(jiān)網(wǎng)員,建立群監(jiān)網(wǎng)工作組織網(wǎng)絡(luò)體系。群監(jiān)委要主動(dòng)開展群眾性平安宣揚(yáng)教育活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)《工會(huì)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)進(jìn)行普及教育。群監(jiān)網(wǎng)員要主動(dòng)查處責(zé)任范圍內(nèi)的“三違”或隱患現(xiàn)象,提出平安合理化建議,并做好“三違”人員和不放心人員的幫教工作。
3、青工平安宣教
公司團(tuán)委、團(tuán)總支、團(tuán)支部要逐級(jí)建立青年平安監(jiān)督崗和青年平安生產(chǎn)示范崗組織機(jī)構(gòu),并結(jié)合單位實(shí)際,開展相應(yīng)的活動(dòng)。在工程量集中的地區(qū),開展青監(jiān)崗“零點(diǎn)行動(dòng)”、突擊查崗等活動(dòng),拓寬上崗查隱患范圍,提高上崗質(zhì)量。各團(tuán)支部要主動(dòng)開展青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng),制定本單位的青年平安生產(chǎn)示范崗管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位特點(diǎn)多種形式進(jìn)行平安宣教,努力確保公司平安穩(wěn)定形勢(shì)。
(四)加強(qiáng)平安宣教調(diào)研
為使平安宣揚(yáng)教育工作更具針對(duì)性、實(shí)效性,XX公司將開展平安生產(chǎn)宣教調(diào)研活動(dòng),使平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。圍繞公司全年平安經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將平安與文化、平安與經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)組織相關(guān)調(diào)研,了解目前平安宣揚(yáng)教育基本狀況,把握一線員工實(shí)際需求,查找廣闊職工群眾最喜愛(ài)、最簡(jiǎn)單接受的平安宣揚(yáng)教育方式方法,來(lái)指導(dǎo)今后的平安宣揚(yáng)教育工作。
四、詳細(xì)要求
1、部門協(xié)作,合力推動(dòng)。平安宣揚(yáng)教育是平安生產(chǎn)工作的重要組成部分,公司所屬黨政工團(tuán)各部門要高度重視,統(tǒng)一行動(dòng),既要明確分工,各司其職,又要協(xié)調(diào)協(xié)作,形成合力,共同營(yíng)造平安宣揚(yáng)教育工作群策群力、齊抓共管的生動(dòng)局面。
2、明確重點(diǎn),狠抓落實(shí)。各
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