初一班主任的工作總結(jié)(4篇)_第1頁
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第3頁共3頁初一班主任的工作總結(jié)今年的701班,全班的平均分同級部優(yōu)秀班級比,差距一直穩(wěn)定的維持在30--40分!尤其是班級的7個____號生在開學之后的預習考試、月考后,就還剩下了3個,全在200名開外;從日常學習,期中考試看,要回到原來位置及趕上其他班級,可能性不大!這當然不是一個正常的現(xiàn)象,但是生活還是要繼續(xù),我的班級管理還是要繼續(xù)。很幸運的是,班級的各項工作最終開展的不差,甚至在某些方面還走在了級部的前列。我覺得有這些方面做得還不錯:一、注重思想教育,這包括家長與學生的教育,主要通過開家長會或班會來實現(xiàn)。學生學習、成長的是否理想,關(guān)鍵在于他的學習態(tài)度、人生觀,因此開好每一個班會[主題:天道酬勤理論,感恩理論,態(tài)度決定一切理論],家長會,把自己的班級管理的理念,要求告訴他們,讓他們配合,執(zhí)行下去是很有必要的。由于班會與家長會的召開,在班級成績出現(xiàn)大幅度下滑的情況下,孩子們的整體狀態(tài)還是穩(wěn)定的,家長也一直支持工作。無論花香教室、書香教室、創(chuàng)意方隊都得到了家長和孩子的大力支持,都獲得了學校的一等獎,有2個月獲得五星級班級的榮譽,對班級凝聚力、集體觀念的形成,起到了至關(guān)重要的作用,強化實現(xiàn)班級的轉(zhuǎn)型信心。二、注重班干部的教育,培養(yǎng)示范性優(yōu)秀學生。1.班委集中打造的值日班委。這里面的核心是班長與體育委員,在班會、家長會樹立他們的想象、權(quán)威?,F(xiàn)在班級在有我無我的情況下差別不大,班委基本可以處理問題。2.我每帶一個班級都有找“黑馬”的嗜好,通過幾個個體的轉(zhuǎn)化,提高班級的集體高度。在分班后,軍訓期間我通過各種方式,找了幾個可塑之才,注意培養(yǎng)與教育,到期中考試已有于曉萌、田昱盈、董馨月譚晶4個同學實現(xiàn)了自己預料與期望的進步,這也是為啥班級有多人退步的不利情形下,班級大差不差的原因!針對現(xiàn)在班級不利的現(xiàn)實,在這方面自己還是要繼續(xù)努力,看看可否實現(xiàn)劉金龍、薛鈿泓、田祥維、王志宏的提升。三、班級管理從經(jīng)驗型到制度型的轉(zhuǎn)變。以前自己干初三班主任,感覺主要依靠經(jīng)驗。可是現(xiàn)在到了初一,自己也是一個新班主任,需要重新學習,感覺需要像年輕人學習張敏、張薇、于西西,潘帥等,學習他們的制度管理,學習他們雷歷風行的作風,讓自己也輕松起來。1.第一次制定的成文的班級學生的獎罰條例。主要是為了使用家委會基金。但現(xiàn)實感覺制度好定,用起來就問題很多,就說作業(yè)這一個方面--如何保證落實作業(yè)的質(zhì)量與數(shù)量我班級里大約10及格學生完不成作業(yè)是一個常態(tài)為了改變這個問題,自己就嘗試了很多。其中拿出專門的時間檢查、反饋作業(yè)是最后被逼無奈的一種做法,實際效果如何,需要時間的檢驗。但我想想孩子、家長們們強化的觀念是沒有做的的質(zhì)量與數(shù)量,就沒有學習的效果!!2.根據(jù)孩子們的實際,出臺一些小的獎罰條例。不帶學生證--每天給借用一方____元,買斷對方的____元;忘帶書費等各種繳費--自愿捐款____元給班級;忘帶作業(yè)或完不成作業(yè)--只吃饅頭,不吃菜,甚至菜被表現(xiàn)好的人分吃掉;早晨遲到在后邊站5分鐘或擦黑板等等,但時間不必太長,沒用就算了。班級管理發(fā)現(xiàn)的一些問題:1.孩子們課堂上注意力分散嚴重,常常不知老師講的問題。當老師提問時四顧茫然;2.孩子們課后作業(yè)質(zhì)量、數(shù)量都很差,在不知不覺中喪失了思考、學習需要的習慣;3.不能進行小組合作。初一班主任的工作總結(jié)(二)上屆帶班的許多不足都希望在這屆能加以彌補、完善,這樣也不至于浪費了三年帶班所積累起來的寶貴經(jīng)驗。與以前相比,感覺現(xiàn)在做班主任想法少了,但也更為務實了。以前總是變著法子想管理的點子,總想立馬見效,能立竿見影??墒屡c愿違,每每碰壁,從而也越發(fā)清醒地認識到:做不斷變化著的人的工作實在是太難了。班主任就是在不斷地琢磨人,始終致力于研究好“人學”這門學問。前面已經(jīng)有10位班主任作過交流發(fā)言了,班級事務大同小異,已經(jīng)很全面了,我就選擇其中三個方面來講,其它的不再贅述。班干部隊伍的建設。打籃球有兩種戰(zhàn)術(shù),“盯人”和“聯(lián)防”,用在班級管理上,要讓班主任一人盯五十人,事無巨細,事必躬親,恐怕要被活活累死,就算累個半死,效果也并不見佳,所以培養(yǎng)一支得力的班干部群體,和班主任一起“聯(lián)防”,或許能收到事半功倍之效。對于班干部,我覺得與其慢慢培養(yǎng),還不如剛開始就選對人,就如我班擦黑板理講臺的兩位女生而言,非常有責任心,總能整理的干干凈凈,令人賞心悅目,以前勞動委員安排的是一個常丟三落四的學生負責這項工作,總讓人不省心。所以開學初班主任還是要深入到學生之中,廣泛了解學生,以期慧眼識珠,讓適合的人走上適合的崗位,今后在學生投票競選中他們獲勝的可能性就大,“熟練工”總比“生手”要好的多,稍加點撥就能進入狀態(tài),成為班主任的左膀右臂。目前我班班干部還算正直,最令人欣慰的一點是他們對待工作非常熱情,都努力想做好自己的工作。例如學習委員雖成績不理想,工作卻極負責,有同學就反映他管得太寬了,把班長的事務也攬過去了,但絕大多數(shù)同學認為他很負責,學習上是有問必答,有求必應,絕不敷衍,還是贏得了同學們的廣泛認可與支持。要調(diào)動班干部的積極性就應給予他們展示的舞臺,我班周一至周五,每天一個值日班長,幾個班干部輪流來,一天要進行兩次總結(jié),最后一節(jié)課前的兩分鐘是一日班情總結(jié),并通報每位同學的當天日??己说梅帧0喔刹筷犖榈慕ㄔO正是我上屆帶班的不足之處,總嫌他們辦事不合心意,還不如自己來得便捷?,F(xiàn)在我是逐漸從臺前退至幕后,他們能說好的就免開尊口,他們能做好的就絕不代勞,把他們推至前臺,力求打造一支作風好、有能力的優(yōu)秀班干部隊伍。本學期,我擔任初一(1)班班主任工作。在學校領(lǐng)導的支持下,在政教處的領(lǐng)導下,我順利地完成了學校布置的各項任務。在從事德育教學過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學期班主任工作做如下總結(jié)。一、培養(yǎng)良好的班集體能否形成一個積極向上,努力學習,團結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,本學期我主要從以下幾方面入手:(一)注重教室文化的建設開學初,我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時,給學生充分的主動權(quán),從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,使學生行有可依,激發(fā)學生的上進心。為及時反饋學生情況,設置了班級日記,由每位同學擔任一天副班主任負責記錄。(二)注意班干部的培養(yǎng)對待班干部,我積級引導,大膽使用,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責”。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時布置新的工作和任務。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。(三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合1、俗話說“說一千,道一萬,不如親身示范?!卑駱拥牧α渴菬o窮的。班主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時注意嚴于律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。3、注意寓教于樂,以多種形式規(guī)范學生行為心理學告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認識水平、興趣愛好等心理因素構(gòu)成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點,單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動,寓教于樂中正好適合學生的心理特點,能提高教育管理的可接受性。為此,我先后開過多次主題班會,如《安全—一刻也不能忘》《規(guī)范一道德》,《我是主人》、《理想與信念》、《要學會學習》、《架起心靈間的橋梁》。還開過學習經(jīng)驗交流會,舉辦重陽登山懷古,英語口語競賽,籃球比賽,元旦聯(lián)歡活動等,效果都很好。二、嚴格的要求是最大的尊重教育是一門藝術(shù),教育是心靈的耕耘,必須講究教育有藝術(shù)。在實踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴格的要求是最大的尊重”。的確,只有既嚴格要求學生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞?!蔽野嘤袔讉€非常調(diào)皮的學生,在教育轉(zhuǎn)化他們的時候,我曾有過失敗和教訓和成功的經(jīng)驗,先前,我對他們時常板著一副面孔,嚴加管教,結(jié)果學生表面上對我產(chǎn)生敬畏感和服從感,其實,并不是心悅誠服地接受我的教育和管理。一段時間后,我改變了方法,對他們給予了大量的愛心,卻忽視了嚴格要求,結(jié)果班風渙散,面對這種局面,我苦苦地思索,尋找解決問題的良策,向有經(jīng)驗的老班主任請教,明白了對學生應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。三、“三位一體”的互促法教育是一項艱巨的任務,單靠班主任顯然是不夠的,而要借助各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學校、社會、家庭組合成一個整體,形成教育的合力,達到互相促進的目的。總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們?nèi)パ芯?,去多想想方法,特別是象我們這樣的青年教師。初一班主任的工作總結(jié)(三)本學期我擔任了初一年級語文教學兼班主任工作。作為教師我們都知道班主任工作是千絲萬縷、繁瑣羅嗦的。而作為初一年級班主任,更是辛苦,但我下定決心,不論如何,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。初一年級有學生26人,其中男生16人,女生10人。學生年齡較小,許多學生都是獨生子女,家長的弱愛使得孩子的個性較強。給教師的教育引導帶來很大的困難。如何引導剛?cè)雽W的學生適應學校生活,邁好人生的第一步,尤為重要的。為此,本學期我主要從以下幾個方面來做好班主任工作:1.抓常規(guī)訓練,培養(yǎng)學生的良好習慣。初一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律性還沒有形成。我就從抓常規(guī)訓練開始,培養(yǎng)學生的良好習慣入手。首先我利用品德課學習《小學生守則》,引導學生熟悉學校的規(guī)章制度,如何做到遵守課堂紀律。教育學生尊敬老師、團結(jié)同學,講文明,講禮貌。還有上課的坐姿,寫字的姿勢等等。培養(yǎng)學生良好的學習習慣。當然,要讓一年級的學生做到這些并不是件容易的事,在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,對做得好的同學給予表揚,鼓勵。并讓他示范給大家看。有的同學做不到的,還要有耐心的引導?;蚪o予適當?shù)呐u指正,真誠的鼓勵他們樹立信心。逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課要注意安全、做有意的活動,按時上學,不遲到,不早退。講文明、講禮貌、守紀律的好習慣。2.關(guān)心愛護每個學生。愛是教育成功的一半,誰愛孩子,孩子就愛她。作為班主任要善于接近孩子,體貼關(guān)心他們,特別是這些剛離開父母的孩子,要和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他們的親近的愛,這是班主任順利開展工作的基礎。學生剛?cè)雽W,習慣不好。在學習中,為了不讓一個學生掉隊,我常常利用課余時間給學生輔導功課。有的不懂握筆要手把手的教他寫字,抓住他的點滴進步,不斷鼓勵他,表揚、幫助他樹立自信心。3.培養(yǎng)良好的班集體。教育家改革家魏書生曾這樣說過:“班級像個大家庭,同學們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著,幫助著,互相鼓舞著,照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向社會。”可見班集體不是一群人的機械組合,而是通過大量的工作,克服各種困難,將幾十散漫的學生組成有明確的奮斗目標的團體。對剛?cè)雽W的學生來說,他們還不知道什么是集體,他們一切都是以自我為中心的。所以需要班主任用心去引導。從點滴的小事做起,比如寫字的時候有的學生沒有筆,有的同學主動借給他,有的同學筆斷了。有的同學主動幫助削。就給于表揚,課外活動時有的學生拿到玩具就占為己有,不肯跟同學一起玩。我就要引導他和同學一起玩。漸漸地讓學生感到學校生活是快樂的,大家在一起要互相幫,互相關(guān)心。一起學習一起游戲,從而使學生熱愛集體生活。逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體。初一班主任的工作總結(jié)(四)本學期我擔任初一(x)班班主任工作。班主任工作在學校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上?,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:一,我覺得,既然當了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應該把教育當作一種事業(yè),而不是事情。事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時間、空間和性質(zhì)上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當作一項事業(yè),你就會設計它的未來,把每天的每一步當作一個連續(xù)的過程。你把教育當作事業(yè)去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創(chuàng)造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業(yè),就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業(yè)去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的:我們都知道,一個學生,如果是被動地學習,把讀書當作是一件苦差事,那么,他就很難學好,一定要把“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,才有可能把學習搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當班主任當作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強工作責任心,時時為學生著想,本著“多干實事,少發(fā)牢騷”的精神,無償?shù)胤瞰I一點自己的勞動,快樂著自己的快樂,盡力做好份內(nèi)的每件事情。二,建立完善的班干部隊伍。除了學校要求必設的班干部之外,我還設立了專管紀律的紀律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員、專管收取各項費用及班費收支的生活委員等。當然,在衛(wèi)生方面,值日分工相當明確,并有專職人員檢查。三,對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀律和衛(wèi)生。開學不多久,我就在教室的墻上貼上了“七年級x班文明班規(guī)及處理措施”,并使之成為全班同學行為的規(guī)章制度。前面黑板右上方的石英鐘,時刻提醒每一位學生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規(guī)則要盡可能細,工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮斗目標。第四、確立班級奮斗目標:讓學生學會做人,讓每位學生健康成長。對于學生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學生的學習成績,應更多地關(guān)注如何教學生學會做人。真如教育家陶行知先生所說:“千學萬學,學做真人。”因此,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學”的口號。第五、正確關(guān)愛學生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學生。一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。公正對待每個學生也很重

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