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Word第第頁(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)小技巧有哪些一產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特性

你的企業(yè)有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)嗎?這些優(yōu)勢(shì)表達(dá)在技術(shù)、品牌、本錢等方面,而這些優(yōu)勢(shì)能保持多長(zhǎng)時(shí)間也是投資方確定是否投資的重要因素之一。

二商業(yè)模式和贏利模式可行

商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,如何供應(yīng)服務(wù)和市場(chǎng)策劃等,贏利模式是如何賺錢,如何把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性,最終又表達(dá)在企業(yè)的執(zhí)行力上。

三高效的管理

大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為,任何風(fēng)險(xiǎn)投資的勝利關(guān)鍵都是管理。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者其次關(guān)懷的問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,假如你的點(diǎn)子好,但管理差,可能失去機(jī)遇,假如點(diǎn)子差,但管理好,則可能爭(zhēng)取機(jī)遇。而其中好的含義也是多方面的。

四風(fēng)險(xiǎn)投資都是利字當(dāng)頭

供應(yīng)有勸說(shuō)力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)報(bào)是你義不容辭的'責(zé)任。所以,風(fēng)險(xiǎn)投資都選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)、行業(yè)中的龍頭。要想吸引投資,商業(yè)打算書(shū)要寫(xiě)明自己企業(yè)的規(guī)模、打算、進(jìn)展?fàn)顩r等。

五退出機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素,也就是說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)投資者在確定進(jìn)入之前,肯定要事先找出退身之路。他們不想長(zhǎng)時(shí)期在你公司擁有產(chǎn)權(quán),他們盼望其投資與其它資本共同作用一段時(shí)間而后抽走,這樣就要求有退身之路。主要退出有:

1、公司股票上市。這樣,投資者可將自己擁有的,該公司股權(quán)公開(kāi)出售。

2、公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司,通常為大公司。

3、公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把投資者擁有的本公司權(quán)益買下或賣回,商業(yè)打算書(shū)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)具體說(shuō)明。

預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的將來(lái)前景、細(xì)致探究其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。

需要留意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,互相之間差異也就很大。

第一階段:閱歷學(xué)習(xí)

其次階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

第四階段:方案起草

寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的挨次將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):

(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營(yíng)管理;

(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家

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