售后服務工作總結(jié)15篇

Word第第頁售后服務工作總結(jié)15篇售后服務工作總結(jié)1

一、上半年工作總結(jié)〔包括且不限于〕：

1、售后服務準時性、顧客投訴、顧客投訴關(guān)閉率等分析說明

售后服務部在1-6月內(nèi)能夠準時解決客戶的困難，沒有接到客戶對售后服務的投訴，投訴關(guān)閉率100%。

2、把“質(zhì)量萬里行”活動變成日常工作，維護好自己客戶

今年，售后服務部為切實解決去年質(zhì)量萬里行中遺留的問題，同時關(guān)心各銷售大區(qū)提高銷售業(yè)績，把各大區(qū)的售后服務人員作了重新部署支配，將西門子調(diào)試閱歷豐富的員工分別派遣到今年發(fā)貨最多的華北區(qū)和去年故障最常見的華南區(qū)，保障著兩個區(qū)的客戶正常工作。

3、完善客戶檔案狀況

目前，售后已經(jīng)建立了客戶的基本檔案，并分區(qū)域?qū)⒎請蟾孢M行了歸檔處理，下半年，將漸漸將各客戶的服務檔案整理出來，實現(xiàn)對客戶服務記錄的連續(xù)性，同時將問題分門別類整理出來，供應給品質(zhì)部和技術(shù)部參考。

4、樹立典型客戶

售后服務加強了對典型客戶的維護，定期上門回訪，檢查設備狀態(tài)，進行基本保養(yǎng)維護，目前各大區(qū)的典型客戶目前已經(jīng)基本建立起來，有效促進了各區(qū)的銷售工作；

5、變被動服務為增值服務

今年上半年，鄧總在部門會議上提出售后服務應當成為公司贏利的增長點，要求變被動服務為主動服務，壓濾機濾布變被動服務為增值服務。為此，我們將主動上門為客戶服務，準時解決客戶的故障，保障客戶的正常經(jīng)營；后期將會擬訂不同階段的設備保養(yǎng)打算供客戶選擇，并收取相關(guān)費用，實現(xiàn)售后服務的正常贏利。

6、部門內(nèi)部建設狀況。

〔1〕制度建設狀況〔組織部門員工做好本部門的制度建設，并依據(jù)公司進展進行準時的調(diào)整和完善；準時宣講公司各項制度，同時催促部門員工嚴格遵守公司的各項制度要求；要求模范遵守公司各項規(guī)章制度〕

〔2〕組織建設狀況〔依據(jù)公司進展，組織部門員工建立并完善部門職責、部門內(nèi)各崗位職責；做好人員的編制和調(diào)整；做好下屬人員的聘請、培訓、培育、淘汰工作，做好下屬員工每月績效考核工作；做好部門各崗位人員的人員儲備工作；做好部門人員的內(nèi)部溝通溝通、員工關(guān)心工作〕

二、上半年工作中存在的問題及解決措施

上半年售后服務部處理了大量的新裝機設備故障，其中最突出的是切割頭漏氣漏水，工作臺故障和機床X軸絲杠嘯叫等共性問題，為此，盼望公司能夠加強設備性能優(yōu)化和出廠設備檢驗，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，同時組成技術(shù)專班對專項問題進行整改，濾布包括設計改良，工藝優(yōu)化等。

三、下半年工作重點及規(guī)劃〔包括且不限于〕

關(guān)于本錢費用掌握的目標及詳細措施〔重點〕

1．下半年，為貫徹鄧總在部門會議上提出的要求，售后服務將成為公司贏利的增長點，后期將會擬訂不同階段的設備保養(yǎng)打算供客戶選擇，并收取相關(guān)費用，實現(xiàn)售后服務的正常贏利。

2．售后備件銷售和服務將高效化，制度化，正規(guī)化，切實解決客戶的實際問題，協(xié)作銷售逐期收回相關(guān)客戶的歷史設備欠款和備件款，增加公司應收款的進項，削減公司的資金壓力和本錢費用。

售后服務工作總結(jié)2

20xx年工作總結(jié)

部門：售后呼叫中心

姓名：***

職位：呼叫中心坐席

入職日期：20xx年6月25日

工作責任內(nèi)容：受理電話和回訪以及參與定期培訓

日常接聽話量明細：

呼入：6498呼出：343短信發(fā)送：3066

20xx年工作總結(jié)

自6月份入職至如今，接觸售后服務將近半年了，對公司和自己的這一行都有了更深的了解，以前真的感覺客服的工作很簡潔，接打電話而已。在剛開頭的那段時間，感覺還是不太適應，覺得售后服務確實是個挺受氣的職業(yè)，但在以后的時間通過領(lǐng)導關(guān)心，同事的關(guān)懷和照看，這種感覺在心理上漸漸消逝了，漸漸發(fā)覺這還是一個很熬煉人的職業(yè)。

在工作方面，好的服務可以提升公司品質(zhì)形象，提升消費者的信任。售后服務影響著消費者選擇產(chǎn)品的可能性。所以，對于服務的要求就比較重要，服務的看法，語氣，禮貌等都是需要學習的地方。盼望可以仔細對待每一位來電客戶，他們確定也是遇到了問題才會撥打客服熱線，也是懷焦急切與盼望的，在對待他們的時候看法應當要更低一些，語氣應當要和氣一些，這些始終是我盼望做到的，應當努力做到不讓客戶的語氣影響到自己的服務看法，學會掌握自己的心情。職場當中，確實是需要考核的，這樣可以看到員工的狀態(tài)。公司的KPI考核制度始終就是提示大家的一個響鐘，提示大家連續(xù)努力，還有需要提高的地方，自己許多地方的缺乏。懲辦或者嘉獎這兩項應當處在一個平衡的狀態(tài)，應當在于情于理結(jié)合的狀況當中來選擇。工作中客服的看法大部分也是心情所致，所以應當保持客服代表的明朗心態(tài)。在日常遇到手機問題的時候可以得到明確的答案以便準時回復給客戶。

每月培訓上也會記錄下來老師講的內(nèi)容，日常晨會不敢主動回答下列問題，面對眾多人就會后退，還需要提高一些主觀能動性來克服這個問題，但每次都會記錄同事回答當中自己沒有記住的，以提高自己的業(yè)務缺乏之處。

在這一段時間的工作當中，自己也有許多的缺乏之處，例如：

1、耐煩缺乏在用戶有事詢問時不能耐煩的給其解釋，其有用戶并沒有說出犯難的話，不自覺的會有一些不耐煩。

2、語氣不夠松軟表達出來的話語或許是解釋的很合理，但語氣強硬，用戶聽起來就會覺得不舒適，從而可能會影響對天語的看法。

3、手機專業(yè)學問的欠缺有一些手機的基礎(chǔ)功能不是很明白，所以和用戶講解的時候不能夠第一時間告知客戶，從而延誤用戶的時間。以上幾點是工作當中發(fā)覺的自身缺乏，在新的一年里會據(jù)此改良自己的缺乏之處，培育好耐煩，克服語氣強硬的看法，給用戶留下一個好印象，供應專業(yè)學問，以便更好地幫用戶解決問題。

20xx年收入期望

實習了半年，有夠久的。我的實習工資是20xx元。如今也快轉(zhuǎn)正了，對于薪資的調(diào)整我覺得應當實行工資+獎金按發(fā)放這種，由于覺得每月發(fā)到的工資真的很少，只夠基本生活。對于新一年的薪資我期望可以是月薪三四千元，雖然說始終作為新人，可能許多方面存在缺乏之處，但是還是期望領(lǐng)導可以考慮到我們在外的生活。

20xx年展望

新的一年里盼望可以提升自己的缺乏之處，主動完成工作任務，提高工作質(zhì)量，加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通，更好地融入到工作和生活當中。了解**精神的所在，在這半年的時間里學到了許多書本上沒有的，無論是在工作中的手機學問還是生活上的處事方式。當然這些都還是需要提高的。盼望在以后的工作中可以全方面的提升自己，弘揚**文明，與公司共同進步，榮辱與共！

售后服務工作總結(jié)3

隨著汽車市場的活躍，汽車售后服務站的競爭也越來越激烈，為了提高服務質(zhì)量爭取更多的用戶，修理站也在想方設法提等于留住了更多的用戶。那么，服務顧問應當怎樣作好自己的工作。

1、迎接顧客要主動熱忱

服務顧問給顧客的第一印象是非常重要的，它直接關(guān)系到顧客是否情愿在此修車，以及業(yè)務的擴展。為此要做到以下幾點：

一是熱忱友好的接待，如對新顧客應主動自我介紹，遞上名片;

二是對顧客要一視同仁，不管是本地的還是外地的，是老伴侶還是新顧客，肯定不要和老伴侶聊個沒完，而把新顧客晾在一邊;

三是做到有問必答，服務顧問應熟識各種車輛，并全面把握本廠的狀況，遇有不清晰的地方，應盡可能通過電腦或電話查詢，不要跑來跑去把顧客放一邊，這樣會使顧客覺得你業(yè)務不熟識和管理混亂;

四是業(yè)務太忙不得已讓顧客等待時，應禮貌地請顧客稍候，并支配人送上飲料，甚至用餐，供應代客同意，先接待新顧客，由于新顧客正是我們要開發(fā)的資源。

2、與顧客交談要真心真意

首先要認真傾聽顧客介紹狀況，不要任憑打斷對方的說話，假如是涉及到投訴或質(zhì)保期等內(nèi)容，要仔細做好記錄，不要輕易下結(jié)論。其次向顧客介紹狀況時，應盡可能用通俗易懂的語言，避開使用難懂的專業(yè)術(shù)語。如遇到顧客說："你看著辦吧，哪兒壞了修哪兒。"服務顧問可不要自以為是，過于任憑，而應把每項工作都向車主講清，如為什么要這樣做、有什么好處、要多長時間、多少費用等等，這樣既可以避開結(jié)算費用時發(fā)生不必要的麻煩，也能表達對顧顧客花錢修車買放心。

3、車輛交接檢查要仔細認真

車輛交接時，服務顧問和顧客在檢查發(fā)動機后應將車子開到舉升機平臺上，與顧客一道檢查底盤上一些簡單出問題的部件，如油底殼等，這樣會加深顧客對修理廠的信任。向顧客詢問故障現(xiàn)象時要全面，如消失故障時是冷車還是熱車、是高速還是低速、是空載還是滿載、行駛在大路上還是土路上、車上裝了什么附加設備等，什么時候進行過維護、以前修過什么部位、故障是何時消失的、是常常性不還是間或消失等。如有必要應同顧客一起試車，試車時切忌猛加油、急"剎車"、高速倒車與轉(zhuǎn)彎等，這要會令顧客非常心疼車輛，特殊是車上的高級音響、車載電修，不要輕易動它。

4、填寫托修單要照實詳盡

車輛檢查診斷后，應照實詳盡地填寫托修單，主要包括：

一是顧客的姓名、地址、電話、進廠日期、車型、牌照號、底盤號、發(fā)動機號、附件數(shù)量、行駛路程，以及油量等信息;

二是進廠修理的詳細項目內(nèi)容、要求完成日期，以及質(zhì)保期;

三是一些主要說明及服務顧問與顧客簽名。

托修單至少是一式兩份，一份交顧客保管，一份修理廠留底。但也有很多管理完善的修理廠，托修單有4~5份副聯(lián)，還有電腦存儲。特殊是托修單上的措詞應嚴謹，可操作性強，同時要給自己留出充分的回旋余地。

5、估算修理費用及工期要精確

估算修理費用及工期是一個非常敏感的問題，稍有不慎，就有可能影響顧客源。在修理費用估算時，對于簡潔或明顯的故障，修理費是簡單計算的。但對需要作進一步檢查的部位，則應把有可能消失問題的部件考慮在內(nèi)，照實告知顧客費用不超過多少，并把各項預算寫在托修單上，作為日后核算的根據(jù);同時留意在修理過程中如發(fā)覺了其他損壞部件，對是否可以更換隨時征求顧客看法。

在估算修理工期，即預定交車時限時，應考慮周到，并留有余地，如待料、修理技術(shù)，或因其他緊迫任務需暫停某些車的修理等因素都要考慮進去。由于時限一經(jīng)確定，就要盡一切努力來完成，否則，對顧客和修理廠都會帶來一些不必要的損失。

6、竣工檢驗要認真徹底

車輛修竣后，對修竣項目的檢驗是總檢驗員工作的重要環(huán)節(jié)，必需仔細、認真徹底地檢查，必要時應進行路試。檢查項目主要包括：對比托修單，核對全部修竣項目是否到達技術(shù)標準，工作是否良好;檢查車輛各連接部件是否堅固完好，尤其是有關(guān)平安(轉(zhuǎn)向、制動)等部件是否存在隱患;檢查車輛其他附件是否在修理過程中損壞或丟失，如有則應準時補齊。總之，只有一切都確認沒有問題以后，方能通知顧客來接車。

7、竣工車輛交接要耐煩

顧客驗收修竣車輛一般都比較認真。對此，服務顧問要有充分的耐煩，并應主動協(xié)作顧客路試驗車，隨時作些解釋和交代留意事項，切忌讓顧客單獨驗收或試車，以免因小失大。特殊是對一些難以打交道的顧客(如吝嗇、蠻不講理、多疑等)，肯定要克服煩躁心理，耐煩地協(xié)作顧客進行驗收，使他們興奮而來，滿足而去，由于這直接關(guān)系到顧客是否以后再回頭。

8、遇到修理質(zhì)量(品質(zhì))問題時要虛心

修竣車輛交付使用后，遇到顧客返廠詢問或要求返修索賠損失時，服務顧問要看法懇切，尤其是對一些計較或蠻不講理的顧客，應虛心傾聽并仔細做好記錄，此后依據(jù)狀況分析推斷，找出問題的緣由。若屬修理方面的緣由，應深表歉意，并準時做出相應的處理;若屬配件或顧客操作上的緣由，應解釋清晰，給顧客一個滿足的答復。切不行一口否認自己的過錯，要么找主任，要么找廠長，這樣勢必會讓修理廠"關(guān)門大吉"。

服務顧問在修理中起到的是穿針引線的作用，就是以顧客為中心，去組織和協(xié)調(diào)各部門的工作，這樣才能真正到達顧客滿足。

售后服務工作總結(jié)4

售后服務工作作為產(chǎn)品售出后一種服務，而這種服務關(guān)系到公司的產(chǎn)品維護和改良，也是增添與客戶之間溝通的一個重要平臺，售后服務的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷售的業(yè)績。

自我進入公司售后服務部工作以來，嚴格尊守公司售后服務管理制度。對于重點產(chǎn)品，重點顧客，大型產(chǎn)品，緊急事故做到在接到用戶緊急報修通知后，我在漢中市及鄰近地區(qū)保證4個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，國內(nèi)其它地區(qū)24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，我盡一切力氣，爭分奪秒，盡早趕到現(xiàn)場，把事故問題盡早的排解，一切為客戶著想，想客戶之想，急客戶之急，直到設備完全恢復正常使用為止，有時為了不誤事，一天連續(xù)不斷的趕車，早上吃完早點就上車，中途還要倒幾班車，都顧不上吃飯，怕誤了車次，誤了事情，是怕顧客焦急，直到到達現(xiàn)場，才有時間吃飯，有時到達現(xiàn)場都是夜里十二點多鐘了，有時一天只能吃上一頓飯，如大柳塔寶山煤礦，內(nèi)蒙古慶華，內(nèi)蒙古伊東工業(yè)園，朔州擔水溝煤礦，蘭州榆中鴻貿(mào)公司，唐山京唐港等等。

售后服務是一項很重要的工作，也是繼銷售的一個重要的連續(xù)工作，做好了，可以增加銷集的機會，做不好，也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。當合同規(guī)定或顧客有要求時，我協(xié)調(diào)顧客做好產(chǎn)品的安裝，技術(shù)服務或參加顧客與安裝單位主持的產(chǎn)品安裝質(zhì)量驗收等工作，具體介紹公司產(chǎn)品的安裝，調(diào)試，使用，維護和留意事項，使顧客準時把握發(fā)生的問題和重要環(huán)節(jié)，仔細聽取和總結(jié)顧客的看法和要求，力爭一次性徹底解決問題，能一次解決的問題，決不去其次次，對需要進一步供應服務或一次服務不能夠到位的，依據(jù)狀況進一步實施服務，直至顧客滿足為止，并取得顧客對問題處理的看法，如遇到重大問題，我準時向售后服務主管領(lǐng)導趙工請示，報告或直接與公司最高領(lǐng)導請示，報告，到達或離開服務地點時，我準時與售后服務主管領(lǐng)導趙工聯(lián)系。

我做為公司售后服務部的一名工作人員，深知售后服務工作對一個公司的重要性，售后服務人員除具備嫻熟操作技能之外，還必需不斷提高自身的理論學問水平，要能夠勝任現(xiàn)場解答客戶所提問的技術(shù)事項，并持續(xù)提高業(yè)務水平，協(xié)作用戶交接驗收，并對用戶發(fā)問進行解答，講解風機，溫控操做方法和變壓器日常維護常識，留意事項，宣揚貫徹國家電氣安裝及驗收標準，售后服務人員的言行舉止及辦事看法時刻影響著公司形象和聲譽，所以我不但要具備較高的思想覺悟，而且還要具備過硬的技術(shù)本事，在售后服務過程中，我不斷總結(jié)閱歷，既要首先為客戶著想，又要始終兼顧本公司的經(jīng)濟利益。

由干公司前期準時對變壓器的線圈整改和售后服務人員對工作的仔細處理，以“一次能解決的問題決不去其次次”的崇高思想覺悟，才贏來了今日的輕松局面。如今售后服務的主要處理問題是噪音和三相線圈的溫度不平衡，我建議公司在鐵蕊生產(chǎn)過程中仔細抓一下鐵蕊的總裝工氣，是產(chǎn)品噪音能夠降低一些，不但給公司售后服務工作削減作量：而且給公司售后上削減經(jīng)濟開支，同時也給客戶的心目中有一個好影響。我建議對溫控器傳感器探頭放置空間位置從結(jié)構(gòu)上進行改良，以到達溫控器A，B，C三相顯示溫度數(shù)據(jù)相對平衡穩(wěn)定，有效解決ABC三相顯示溫度數(shù)據(jù)差值過大的現(xiàn)象，同時也是對變壓器起到了真真的愛護作用。

在圓滿的完成售后服務的各項工作的同時，我也發(fā)覺了自己的缺乏之處，在以后的工作中，我要不斷的努力學習變壓器的理論學問，加強自我的語言表達力量，才能更好的與客戶溝通，這樣才能把售后服務工作做的更好。

售后服務工作總結(jié)5

售后服務工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務，而這種服務關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改良，也是增添與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后服務的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后服務已有幾年，對售后服務存在的問題做一下總結(jié)：

一、售后初期

1、發(fā)貨

當我們的產(chǎn)品賣出時，勢必會派人員到現(xiàn)場進行安裝服務，而這種看似簡潔的工作，卻有著其重要性。

依據(jù)客戶的需求，我們一般提前發(fā)貨至工地，這時也有人員隨貨同往，當服務人員隨貨同往時，務必確認聯(lián)系人和聯(lián)系方式，要提前半天與客戶聯(lián)系，商議?如何接貨，以做好提前支配。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整，由于時間對大家來說，都很珍貴，而且中途也可能消失其他的支配。所以與客戶溝通時，可把時間說的退后一點，比方下午能到的話，你可以說：“不出意外，正常晚上之間可以趕到?！薄霸敿殨r間我會盡早聯(lián)系你！”“我對這里的狀況不熟識，您看能否接我一下？”假如對方也很忙，或者對此地不熟識，不能來接你，你也不必懊惱，你可以具體的問清晰地址。假如路程比較遠，所開銷的費用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭吵。

2、現(xiàn)場安裝

一種狀況，貨到工地，勢必要進行安裝，工期緊的話，應客戶要求，夜晚也得安裝。這時候要取得對方的關(guān)心，你可以協(xié)調(diào)工地負責人，支配司機或者民工關(guān)心，以更好更快的完成任務。當然此時也要依據(jù)自身的狀況而定，假如身體不舒適，你可盡量支配他人完成。期間你可以與負責人溝通，啦啦家常。讓客戶參加，使對方懂得如何安裝，不要一聲不吭的自己做事！當然你說了以后，他擔心排，是另一回事。

另一種狀況，貨到工地，可能工期不緊。假如你不提出何時安裝，客戶這時候可能會忘卻，或者擔心排安裝，這個時候，你就要主動提出：“我們出來服務，一個是公司支配，有規(guī)章制度必需盡快安裝調(diào)試。到工地，我們也聽客戶的支配，所以你們需要貨的時候，我們就立馬過來服務了，你看什么時候盡早的把這個事情給支配了，也好我們也能做出更好的支配！由于如今大家都比較忙?！?/p>

二、售后中期

1、安裝調(diào)試。安裝結(jié)束后，要對儀器和設備進行調(diào)試。務必做到儀器正常工作，設備安裝正常。期間會遇到一些問題，需要我們解決。

〔1〕儀器問題

儀器調(diào)試后發(fā)覺參數(shù)不穩(wěn)，這個時候，要檢查一下，一個還是兩個？還是整體？還是路面有什么影響？如自己不能解決，要準時電話反映給領(lǐng)導。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點點問題，也要解決！以免留下不必要的“隱患”。

〔2〕設備問題。

安裝設備中，我們常常會遇到安裝不匹配的問題，有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷，有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的狀況：標準件螺絲的牙長短不一，導致的后果就是螺絲與另一個標準件禁錮時，消失緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知！所以在消失問題的時候，售后服務人員不但要解決問題，也要準時地反映問題，當生產(chǎn)管理知道這樣的狀況后，應當準時作出調(diào)整，找出緣由，加大產(chǎn)品出廠前的檢測！確保產(chǎn)品不再有類似的狀況發(fā)生！

本人從事服務__年初到如今，仍舊消失某些加工方面的問題，那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要，管理不到位，產(chǎn)品就會有瑕疵，產(chǎn)品有瑕疵，就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率！就像評價一個人一樣，每個人的水平不一樣的狀況下，我們看重的是一個人的品質(zhì)！一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象。

2、設備使用。儀器安裝結(jié)束后，會進行調(diào)試和使用，在使用前肯定要盡可能的和用戶溝通，講解一些施工過程可能遇到的問題，以及遇到問題怎么處理！儀器使用留意哪些？影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些？人，物，設備三者互相相承，必需做到有條不紊。

3、將設備完好無損的交給用戶，讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟識后，讓對方簽字驗單！留下司機的電話，必要時和司機溝通一下感情！不懂得和司機多請教！至少讓司機覺我們的產(chǎn)品是很好的，是性價比的，選擇我們的產(chǎn)品，是正確的！

適當?shù)臅r候，給用戶打個電話，詢問儀器使用狀況！對消失的問題給與準時的解釋和回復。自己不能做推斷時，和領(lǐng)導商議?一下，如何更好的處理問題！

針對售后服務的工作，在此我想做一下總結(jié)：售后服務是一項很重要的工作，也是繼銷售的一個重要的連續(xù)工作，做好了，可以增加銷售的機會。做不好，也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。

所以從事售后服務首先要了解這個行業(yè)的方方面面。我們售后服務的是一個啟下承上的工作，一方面要與最底層的接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變，但我們要換一種角度和形象和對方溝通！

售后服務工作總結(jié)6

第一節(jié)、汽車售后服務成為競爭焦點。

美國一次商業(yè)調(diào)查說明：一個滿足的顧客會引發(fā)8筆潛在的生意，一個不滿足的顧客會影響25個人的購置意愿，而爭取一位新顧客的本錢是留住一個老顧客的6倍。資料還顯示：在汽車銷售商的利潤來源中，售后服務占50%，汽車銷售占10%，零部件銷售占10%，二手車經(jīng)營占20%。

有名的豐田汽車公司在全球就擁有7300多家銷售服務網(wǎng)點，有近10萬名員工，是從事制造員工的兩倍多。以上數(shù)據(jù)說明，在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家，汽車市場競爭已經(jīng)進入到“后產(chǎn)品競爭”時代。而對于國內(nèi)消費者來說，汽車尚屬于高檔消費品，購車雖為一次性過程，但其后續(xù)使用的保養(yǎng)、修理問題照舊與消費者的生活息息相關(guān)，廠商售后服務的質(zhì)量自然會成為消費者購車時所考慮的主要因素。同時，經(jīng)銷商們也越來越清晰，完善、周到、優(yōu)質(zhì)的售后服務是培育用戶忠誠度的有效途徑，也是穩(wěn)定客戶關(guān)系，擴大客戶范圍的好方法?？梢灶A見，隨著競爭的愈演愈烈，我國的汽車產(chǎn)業(yè)也將步入“后產(chǎn)品競爭”時代…

據(jù)統(tǒng)計，汽車售后服務市場是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤來源，可占據(jù)總利潤的60%左右，相對于目前整車銷售的利潤縮水，中國的汽車售后服務市場利潤率仍高達40%。

從汽車下線進入用戶群開頭，到整車成為廢棄物為止的全過程，都是汽車“后市場”各環(huán)節(jié)服務所關(guān)注的范疇。據(jù)世界排名前10位的汽車公司近10年的利潤狀況分析，在一個完全成熟的國際化汽車市場，汽車的銷售利潤約占整個汽車業(yè)利潤的20%，零部件供應利潤約占20%，有60%的利潤是在其服務領(lǐng)域中產(chǎn)生的。XX年，中國汽車產(chǎn)量到達444.4萬輛，汽車行業(yè)累計完成的工業(yè)總產(chǎn)值為9421.98億元，實現(xiàn)利潤總額754.56億元，同比增長54.86%。根據(jù)2∶2∶6的利潤測算，20xx年中國汽車后市場中服務領(lǐng)域的利潤總額就為2263.68億元。加上800億元的汽車零部件流通市場，保險公司每年540億元的車險保費，汽車用品市場的銷售額為420億，汽車修理行業(yè)的產(chǎn)值為500億元，再加上二手車市場、停車費用、物流運輸、汽車認證等領(lǐng)域的經(jīng)營額，這一系列的數(shù)字說明中國汽車后市場進展空間特別巨大，利潤可觀，布滿著無限的機遇。

因此，汽車行業(yè)的競爭，最終將演化成為售后服務的競爭。

其次節(jié)、消費者投訴成上升趨勢。

20xx年，中國私人購車首次占全國汽車銷售總額的51%。中國消費者協(xié)會近日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，XX年汽車投訴依舊是消費者關(guān)注的熱點，投訴量比上年上升了31.6％，位居商品類投訴增幅的其次位，投訴激增反映出汽車質(zhì)量和修理服務存在著相當突出的問題，給消費者買車用車帶來了無盡的苦惱。

廣州方舟市場討論詢問有限公司通過成都商報的自填式問卷訪問了部分車主，了解到在最近一年內(nèi)，有半數(shù)車主進行過投訴，且50.9％投訴了一次，29.1％投訴過兩次，還有20.0％有過3次以上的投訴經(jīng)受。其中投訴最多的是車輛的質(zhì)量問題，其次是售后服務，還有銷售服務及保險、按揭、美容等相關(guān)服務。

汽車投訴之所以增加較快，主要有三方面緣由。

一是我國家用轎車市場日趨繁華，品牌增多，價格也能夠讓消費者接受，因此購置私人轎車的消費者越來越多。

二是一些汽車生產(chǎn)廠家為爭得市場在短期內(nèi)生產(chǎn)新品牌汽車，有些車技術(shù)上還不成熟，產(chǎn)品質(zhì)量問題時有發(fā)生。

三是汽車售后服務存在問題比較多，因質(zhì)量問題退換車阻力很大，售后服務沒有完善的規(guī)定確保消費爭議公正合理地解決。

另外，也說明消費者的維權(quán)意識有了顯著增添，大家都普遍想通過各種手段來維護自己的權(quán)益。

有調(diào)查結(jié)果顯示，六成以上的消費者認為汽車投訴增多影響了其購車打算。作為全球第三大汽車消費國，中國的汽車消費潛力無庸置疑。但隨著汽車投訴逐年增多，汽車質(zhì)量問題、售后服務等方面的問題凸顯。調(diào)查結(jié)果顯示，65.6%的消費者表示，汽車投訴大事會成為自己購車時的重要參考，甚至影響〔轉(zhuǎn)變/推延〕自己的購車打算。不難想象，一件被投訴的商品，其形象及信譽在消費者心中會大打折扣。這也提示廠商，不要單純?yōu)榱速u車，只圖眼前的利益而丟失長期的消費群體。

第三節(jié)、消費者投訴的范圍廣。

1、消費者投訴中，質(zhì)量問題比例最大。

數(shù)據(jù)資料說明XX年全國因質(zhì)量問題引起的投訴占到70.5％，比XX年上升了32.9％。投訴內(nèi)容包括發(fā)動機有異響、大梁斷裂、油管漏油、剎車跑偏、離合器不分別、車門車窗裂縫漏水等。有的消費者反映，汽車購置后在回家行駛的過程中，發(fā)動機就消失故障拋錨。由于汽車的價格高，剛剛購置的汽車就進修理廠，消費者心理上難以接受，而退、換貨又非常困難。

調(diào)查結(jié)果顯示，產(chǎn)品質(zhì)量不合格和售后服務不到位是消費者認為汽車投訴中最常見的問題，選擇比例分別到達81.8%和72.0%。對于一件價格不菲的特別商品，消費者最盼望獲得與車價等值的質(zhì)量保證，假如購置后由于質(zhì)量問題而導致使用不便，甚至由于某些質(zhì)量問題威逼到人身平安時，消費者的合法權(quán)益無法得到保證，心理上不但難以接受，而且會降低其對品牌的忠誠度！

隨著車市競爭的日益激烈，售后服務已成為廠商們必需爭奪的領(lǐng)域。但在消費者的反映中，無論是修理質(zhì)量還是服務看法，多數(shù)汽車廠商的售后服務都不到位。當車輛由于其產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題需要修理時，車主們只能面臨沒有保障的修理質(zhì)量，沒有微笑的服務看法時，無論哪個車主，都不能保持平和的心態(tài)！而產(chǎn)品在這個時期最簡單讓消費者失去信任感，消費者對產(chǎn)品的滿足度和忠誠度將急劇下降。如何提高售后服務以提高市場份額是汽車廠商必需重視的問題。同時，這個理念還需進一步灌輸給各級經(jīng)銷商及相關(guān)服務部門。

另外，車輛的修理費用不合理、經(jīng)銷商在賣車過程中隱瞞真實車況等都是消費者在汽車投訴中反映的問題?？傮w而言，汽車投訴都是消費者在對廠商的產(chǎn)品質(zhì)量、服務看法和職業(yè)道德提出的嚴峻質(zhì)問。

2、平安隱患較突出。

XX年以平安問題為由投訴的比例上升了66.4％。主要是制動系統(tǒng)失控、緊急狀況下平安氣囊未打開、發(fā)動機故障、開關(guān)失靈、以舊翻新及車身漆面起泡脫落、車身變形、車身簡單震驚、內(nèi)飾板開裂、空調(diào)不制冷、正常行駛途中突然熄火、上坡無力、上坡途中突然停車、水溫高、油管爆裂等，諸如此類的質(zhì)量問題致使消費者新購置的汽車故障頻發(fā)，嚴峻的甚至消失自燃、爆炸、方向盤失靈等事故。汽車一旦消失上述故障，就很有可能造成人身損害。

3、修理質(zhì)量沒有保障。

有的修理廠設備差、修理人員資質(zhì)低，送修車經(jīng)多次修理仍不能從根本上排解故障；一些經(jīng)營者以汽車沒有“三包”為借口，對消費者的退換要求一概拒絕或有意拖延，想方設法躲避責任；一些修理者在修理時使用偽劣汽車配件、偷換好的零配件，導致越修問題越多，越修質(zhì)量越差，越修費用越高的現(xiàn)象存在；有些修理者打著名牌汽車廠家定點修理的招牌招攬生意。

4、檢測難題困擾消費者。

由于汽車檢測機構(gòu)體制改革以及我國汽車產(chǎn)業(yè)進展歷史相對較短等緣由，目前我國汽車產(chǎn)品檢測檢驗機構(gòu)的現(xiàn)狀是，于汽車生產(chǎn)企業(yè)之外的機構(gòu)數(shù)量少、送檢費用高。即使國家認可的檢測鑒定機構(gòu)作出對汽車某個部件不合格的結(jié)論，經(jīng)銷商也只是承當修理義務，甚至經(jīng)過多次修理仍不能正常使用的新車也很難得到退換。三是針對溝通和解決渠道不夠暢通的投訴。比方去年底中國消協(xié)就認定了十個損害消費者權(quán)益的汽車隨車文件，這些文件對消費者明顯是“不公平條約”，消費者有基于這些條約的投訴。

第四節(jié)、消費者投訴的方式多樣。

目前，消費者汽車投訴大致分為一下渠道：

1、直接向經(jīng)銷商投訴、向廠家投訴，這是最直接的投訴方式。

2、向媒體投訴，由于消費者找不到經(jīng)銷商或廠商相應受理投訴的部門，而且消費者與經(jīng)銷商之間的直接對話常常會引發(fā)成為爭吵。而媒體，如報紙、電視等就充當了消費者與經(jīng)銷商之間的橋梁，幫助并催促了汽車消費投訴問題的處理。

20xx年5月，為了更好地發(fā)揮媒體的監(jiān)督指導作用，成都商報開通了維權(quán)快速通道熱線電話，接受廣闊消費者對汽車商家的投訴，對成都乃至整個四川的汽車糾紛進行言論監(jiān)控，超過200名的消費者通過熱線向本報進行了投訴，在糾紛解決的過程中，成都商報漸漸摸索出了一套汽車維權(quán)的成熟流程，給四川汽車市場打造了一個良好的監(jiān)督平臺。

在幾個月的時間里，汽車維權(quán)快速通道漸漸形成了自己的社會影響力，獲得了廣闊讀者的全都好評，而對于汽車商家而言，汽車維權(quán)也在產(chǎn)品質(zhì)量反饋、服務質(zhì)量監(jiān)控、修理水平提高等方面起著主動的促進作用，為汽車生產(chǎn)廠家進行產(chǎn)品召回供應了數(shù)據(jù)統(tǒng)計支持。

3、向消費者協(xié)會投訴，消費者協(xié)會是愛護消費者合法權(quán)益的組織。向消費者協(xié)會投訴是汽車消費者投訴的主要方式之一。

4、通過互聯(lián)網(wǎng)進行發(fā)泄，幾乎不能解決問題，但假如問題突出，則可能對汽車品牌產(chǎn)生不良影響。

第五節(jié)、廠方售后服務網(wǎng)絡建設還需完善

汽車投訴逐年增多，尤其在質(zhì)量和售后服務兩大問題上，消費者和商家好像不知困乏地進行著拉鋸戰(zhàn)。如何才能有效削減汽車投訴，維持良好和諧的車市環(huán)境？

調(diào)查結(jié)果顯示，消費者要求加強監(jiān)督、完善制度的呼聲最高。其中，要求執(zhí)法部門加強監(jiān)督的比例為67.2%，要求主管部門完善售后服務保險制度的比例為63.4%?？梢?，在消費者看來，汽車投訴的協(xié)調(diào)問題需要政府有關(guān)部門加大力度，通過法律和制度的手段來明確責任歸屬，以保證自己的合法權(quán)益不受侵害。

事實上，有關(guān)執(zhí)法部門加強對車市的監(jiān)督、檢查和管理力度，對嚴峻的違法亂紀經(jīng)銷商實行相應的制裁措施，確保整個市場有序、健康地進展；有關(guān)行業(yè)主管部門完善汽車售后服務的保障制度，一旦遇到消費糾紛可以依據(jù)規(guī)定準時解決，這樣，既利于整個市場的穩(wěn)固和進展，又能從根本上愛護消費者的合法權(quán)益。

售后服務工作總結(jié)7

在公司售后服務部工作已經(jīng)有了一年多了，在這一年多的工作中，我以“客戶至上”為理念，“實現(xiàn)客戶滿足度”最大化服務的目標，以“聽從領(lǐng)導、團結(jié)同事、仔細學習、扎實工作”為準則，仔細完成了領(lǐng)導支配的任務，自身的水平和工作力量也得到了提高?，F(xiàn)將一年多的工作狀況、心得體會以及以后的努力方向匯報如下：作為一名售后服務人員，每天的的工作極其瑣碎，日常事務、文件、傳真、電話的接收，門市顧客詢問、接待處理，并將接到的客戶業(yè)務準時傳達給各區(qū)域負責的業(yè)務員。這些工作都很不起眼，卻也是繼銷售的一個重要的連續(xù)工作，所以電話也是許多的，每一次客戶時盡全力為客戶解決問題。接觸售后工作一年多了，對這一行有了更深的了解，說實話售后服務確實是個挺受氣的職業(yè)，但也是個很熬煉人的職業(yè)，客戶反饋產(chǎn)品故障信息。問題這看起來簡潔，做起來就不是那么回事了，首先得保持好一個良好的心態(tài)，仔細認真傾聽每位客戶埋怨產(chǎn)品質(zhì)量不行、測試偏高、偏低等諸多問題，作為售后服務人員在聽取客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量的信息，就要有較強的專業(yè)技術(shù)學問，具備良好的溝通溝通力量和客戶進行溝通，分析緣由所在，并不都如客戶反映的質(zhì)量不行，客戶往往有許多都是操作不當?shù)臓顩r引起的，用戶對于產(chǎn)品哪一個環(huán)節(jié)操作不熟識，沒有按指導的方式去操作等，依據(jù)詳細狀況在次指導客戶如何操作和留意詳情，避開重復犯類似的錯誤，找出了癥結(jié)所在，提高客戶維護應用產(chǎn)品的水平，從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

在公司領(lǐng)導及同事的協(xié)作下，整理、建立、健全完善了各個地區(qū)的終端銷售地點。電話，便利了用戶能在自己所屬較近地方購置產(chǎn)品的需求。也提高了代理商對**公司的忠誠度，定期回訪客戶對產(chǎn)品使用狀況！消失的問題給與準時的解釋和回復處理。也將用戶反應的狀況準時讓業(yè)務員與客戶溝通完善。仔細完成領(lǐng)導支配其他工作任務。

在今年的售后回訪的過程中，我深深地體會到：在市場競爭激烈的今日，隨著消費者意識的提高和消費觀念的改變，消費者在選購產(chǎn)品時，不僅留意產(chǎn)品實體本身，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相像的狀況下，更加重視產(chǎn)品的售后服務。因此，企業(yè)在供應價廉物美的產(chǎn)品的同時，向消費者供應完善的售后服務，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。

在這一年多的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在今后的工作中，我將發(fā)揚優(yōu)點，克服缺乏，腳踏實地，盡職盡責地把工作做得更好。

售后：**

20xx.01.09

售后服務工作總結(jié)8

眾所周知，目前婁底的4S店如雨后春筍般快速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高，4S店售后服務上半年工作總結(jié)及下半年工作打算。彈指一揮間，轉(zhuǎn)瞬間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，作為婁底宇森汽車

銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務。

以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報告：

一、別克售后的經(jīng)營狀況

20xx年別克售后的年終任務是xx萬，截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,，完成全年打算的xx%，與年初的估計是基本吻合的。

其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料本錢(不含稅)為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務的xx%。

二、物業(yè)修理本錢

為了嚴格掌握費用的支出，我們別克售后部制定了完好的物業(yè)的設備檢修制度，定時對全部的物業(yè)的設備進行檢查，發(fā)覺問題準時解

決問題，避開問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設備的修理費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)修理費用不但不超標，并有節(jié)省。

三、人才資源現(xiàn)狀

如今很多公司都普遍存在人員流淌性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后如今全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人〔除管理人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人〕以上人員并不包括實習生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將連續(xù)加強對員工各方面的培訓及領(lǐng)導，從企業(yè)內(nèi)部培訓并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務。

售后服務工作總結(jié)9

自公司成立售后服務部，使得公司的售后服務工作有了很大的改觀，客戶的滿足度也有了很大的提高。取得的這些成果，首先感謝公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心；其次，要感謝各位同事的大力支持；最終，要感謝售后服務部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務部的負責人，現(xiàn)將售后服務部工作總結(jié)如下:

一、努力做好各項工作

作為售后服務部，主要負責公司的設備的售后維護、設備的調(diào)試及培訓、設備售前演示等各項工作；售后服務部，仔細解決每一例客戶報修，仔細調(diào)試每一臺設備，仔細給每一位客戶講解設備的使用操作方法，仔細解答每一位客戶遇到的問題，仔細給客戶演示設備每一項功能；售后服務部每一位員工，都齊心協(xié)力做好每一項客戶服務工作，不斷提高客戶對公司的滿足度和忠誠度。

二、干中學、學中干，不斷提高自身工作力量

售后服務部包劉西明、唐斌、陳洪等幾位員工，每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦，勤于學習的精神；努力做好自己負責的本職工作，同時干中學、學中干，不斷提升自己的工作力量和工作效率。我要負責的售后服務，把的售后工作做的井井有條，大大提高了客戶的滿足度；同時，其他地方售后、設備安裝調(diào)試及設備演示也盡職盡責的做好；陳洪主要負責電氣方面的售后工作，作為來公司不長的新員工，他在20xx年里成長的很快，悄悄的做好支配每項工作，并在干中不斷總結(jié)學習，提高自己解決問題的力量；唐斌作為公司的老售后服務人員，負責機械方面工作,接受力量強，擅長干中總結(jié)，不斷提高自身技能，把售后工作做的讓客戶滿足。

三、20xx年售后服務數(shù)據(jù)統(tǒng)計

20xx年全年出差人數(shù)607人/次，其中安裝后改造111人/次，不到一年換件85人/次，有償服務42人/次，外廠免費修理10人/次，用戶使用不當198人/次，售后服務161人/次。

四、缺乏之處

售后服務部由于人員缺乏，造成有些維護，不準時造成客戶埋怨；售后人員缺少定期培訓，不能準時對公司的新技術(shù)，新方法，新產(chǎn)品準時了解；售后人員之間閱歷溝通太少，不能準時共享各自的工作閱歷和心得；客戶回訪工作沒有真正落實；客戶報修沒有準時記錄處理；售后總結(jié)及資料整理不準時不完善；

五、改良措施

1.售后服務工作要得到公司領(lǐng)導的足夠重視和支持；市場是一個公司的生命線，但是售后服務，是確定這個生命線是否存亡的重要因素；

2.定期組織售后人員培訓，準時把握新技術(shù)，新產(chǎn)品；同時加強售后人員的溝通及閱歷溝通。

售后服務工作總結(jié)10

自20xx年11月25日加入東風(武漢)實業(yè)有限公司以來，在7個月的工作中，在領(lǐng)導、同事的大力支持、協(xié)作與關(guān)心下，工作得以順當開展，并獲得領(lǐng)導、同事的初步認可。在此我表示誠心的感謝！現(xiàn)將近幾個月的工作匯報如下：

一、工作職責

售后信息管理是一項服務工作,收集、匯總、統(tǒng)計、反饋我廠銷售零件產(chǎn)品的質(zhì)量信息，對客戶信息，零件故障信息的記錄和統(tǒng)計進行保密，不外泄。

二、工作內(nèi)容

2.1收集各班各組每日零件故障處理的方法及照片的具體記錄存檔備份，與次日上午9點以前通過email反饋公司相關(guān)部門。

2.2在現(xiàn)場通過拍照、詢問，收集當日信息。重大事故第一時間向上級領(lǐng)導反映，次日通過報表、報告進行反饋。

2.3在現(xiàn)場車間了解車間班組動態(tài)、零件分布，與現(xiàn)場班組、工藝、質(zhì)檢溝通了解缺陷信息，消失重大事故與售后班長、返修人員商量并提出臨時解決方案。

2.4每月將信息匯總、統(tǒng)計，編輯成幻燈片模式傳遞公司相關(guān)部門并存檔備案。

2.5查看電子郵件，了解公司動態(tài)，同時將信息傳達上級領(lǐng)導并供應有效資料。

三、工作流程

市場部部長售后主任現(xiàn)場了解每日零件信息售后服務管理崗其他單位收集缺陷零件信息重大事故信息跟蹤缺陷零件追蹤結(jié)果批閱審核制作每日售后信息日報批閱審批修訂起草每月售后工作報告存檔備份月度工作報告審批修訂起草季度售后工作報告批閱存檔備份季度工作報告審查批閱修訂年度總結(jié)。

四、工作重點

經(jīng)過半年的信息管理工作對這項任務有了熟悉，在工作實踐中了解到信息的重要性、珍貴性、針對性以及可行性。通過不斷的學習和溫故總結(jié)消失售后信息管理工作的重點：

4.1現(xiàn)場收集信息包含零件名稱、數(shù)量、零件標號以及標示信息。

匯總各服務單位售后信息時必需完好、精確，在傳遞信息時必需高效、準時。重點：信息完好、信息精確、信息準時。

4.2現(xiàn)場查看缺陷零件信息時主動與班組溝通，分析缺陷緣由以及現(xiàn)場班組所供應的整改措施。重點：收集缺陷緣由、臨時整改措施。

4.3月度匯總售后信息時將各服務單位信息先進行統(tǒng)計，統(tǒng)計包含零件名稱、缺陷故障、板料、卷料、KD件以及數(shù)量，然后根據(jù)批量缺陷、停線大事、整車缺陷依次統(tǒng)計排序，最終將重點、難點進行分析報告。重點：用照片說明缺陷問題，用分析報告做為重點。

五、工作打算，努力方向

上半年工作中，自己努力仔細做好每一項任務，但是還有許多缺乏點，比方：信息不完好、零件信息不全了解、專業(yè)學問不全面等。因此還需努力學習來提高自己，下半年工作打算：

1、不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務學問的學習。通過書籍、網(wǎng)上專業(yè)學問來完善自己的缺乏，提高自己專業(yè)水平。

2、擅長思索總結(jié)，積累閱歷，與公司同等工作的相關(guān)同事溝通、學習。做到多學多問。

3、改良工作方法，提高工作力量，提高服務意識。切實以過硬的本事來完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。

4、對服務單位全部零件進行全方面的熟悉和熟識，做到現(xiàn)場查看、詢問、記錄。

5、加強與部門同事之間的溝通，做到互相學習，共同上進。

售后服務工作總結(jié)11

時間飛逝，20xx年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事，有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目，有過歡樂?也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說，這一年是我人生中不平凡、平凡的一年;我努力過、失落過、勝利過，期盼過，當然也挫折過;每一個勝利的喜悅，每一個困難面前的艱辛，在我這兒都播下了種子。盼望在即將到來的20xx年，能讓這些種子健壯成長，為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。

此刻，我將xx年在公司的經(jīng)受作一個簡潔的概括：

一.得公司領(lǐng)導認可和確定并委以重任

20xx年年中，在公司進行的公開聘請中，得領(lǐng)導的信任和同事的支持有幸擔當運維部副經(jīng)理一職。6月以來，與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(自助銀行)自動門、密押系統(tǒng)、應急救生通道門鎖、門禁掌握器等進行改造維護努力工作，得到了客戶和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結(jié)，秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的12369及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務。在此過程中，學習認知了公司文化，并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓把握了更多的公關(guān)和工作技能，讓自己的力量有了一個質(zhì)的提升。

二.一年工作重點及工作狀況

1：12年6-7月，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持和部門同事的協(xié)同關(guān)心下，了解把握和熟識了部門的主要工作任務，如：招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng)，德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保12369環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。

2.：7-9月，認知學習了公司的企業(yè)文化，并融入這個溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持關(guān)心下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務，主要完成任務為招行密押系統(tǒng)升級、兩河停車場系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保12369系統(tǒng)的維護任務。

3：9月至今，完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務的順當交接和日常維護任務，公司質(zhì)量體系審查的順當通過，順當完成部門制度、規(guī)范、服務流程的順當制定和實施。

4：在此過程中遇到的困難和麻煩：①招行問題最多，要表現(xiàn)為招行自動門、應急通道消防門和POS消費系統(tǒng)問題，主要故障表達在網(wǎng)絡斷線，門禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等，經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間，但又會消失，分析得出故障設備為：卡問題，讀卡器問題最多;但招行最麻煩的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān)，雖然公司多次派人進行培訓，但是由于招行人員變更頻繁，所以操作上還是存在肯定問題。②其次問題較多的是環(huán)保2369和排污費問題，雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護，但通過網(wǎng)絡在線維護的量還是較大，問題主要表達在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡問題，網(wǎng)絡問題消失稍比系統(tǒng)問題較少，表現(xiàn)為：用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟識。③最終，其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護較少，故障主要表達在前端設備問題：如攝像機、測速儀等，當然平臺也還有一些細致工作需要修補。

5：自身的缺乏主要表達在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高，平常工作狀況未向領(lǐng)導說明，許多時候不能按時打卡上班，以后我將全部摒棄這些缺乏，全力以赴迎接新的一年。

三.20xx年工作打算及支配

20xx年工作已近尾聲，20xx們又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源掌握及金牛項目的維護，我們將總結(jié)上一年在工作中的閱歷教訓和缺乏，為下一年的工作做好預備，詳細實施打算：由于新的一年即將接到4個新項目的維護任務，盼望公司能給部門再聘請一位工程師，這樣技能滿意部門的維護任務又能提高服務質(zhì)量;依據(jù)如今的狀況，本部門將設置幾個“主管”崗位，1.一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行項目各系統(tǒng)日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;2.每季度進行1次集中培訓或現(xiàn)場培訓;3.更加完善部門制度和落實人員責任制;當然，在任務較重的狀況下，我們將作出實時調(diào)整，敏捷支援，交叉維護以便提高維護和培訓質(zhì)量。

四.對公司制度和管理的建議

針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：

1.對公司的產(chǎn)品：現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有，尤其是新項目，產(chǎn)品處于測試階段，但這

些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開頭使用，所以消失問題較多，工程師都是一邊學習一邊維護。避開不了在客戶面前向公司有關(guān)方詢問處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象;其次，是老產(chǎn)品的更新升級，設備運行也不穩(wěn)定，造成維護量巨大，處理一個問題又消失新的'問題。盼望公司12在這方面得到改良。2.配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存，

有的設備還需供應商供應;如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務效率，12此問題應首要解決。

3.服務流程及工作量：服務流程沒有什么問題，主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來，

導致工程師不能與客戶準時了解狀況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的督促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特別，如其他縣市區(qū)，由于離公司較遠一個較為簡潔的任務需要派人去現(xiàn)場，這樣就造成了肯定的資源鋪張和增大了服務本錢，盼望公司在新的一年有所考慮和改良。

五.新年設想與期望

20xx的鐘聲即將敲響，回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西，也把自己的工作技能得到了提升和進展，當然自身還有肯定的缺乏。期望在領(lǐng)導的關(guān)懷信任和同事的支持幫助下把工作做得更好，將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務能更上一層樓。我將完善我的缺乏之處，也盼望領(lǐng)導能賜予指正和批判，我會與各位同事一道將工作做得更好。

其次篇時間過得很快，我進入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對于我來說，這里的一切都是新奇的，然而新奇過后，更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求，于之前的同學生活截然不同。

作為一名客戶服務人員，我漸漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地查找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員，嫻熟的業(yè)務學問和超群的服務技巧是必備的，但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是伴侶，真心為用戶供應切實有效地詢問和關(guān)心，這是開心工作的前提之一。其次，在為用戶供應詢問時要仔細傾聽用戶的問題，具體地為之分析引導，防止因服務看法問題引起客戶的不滿。

始終以來，公司都以微笑服務為己任，以顧客滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我的確還存在一些缺乏之處。一是工作閱歷欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時心情急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改良，努力做到以下幾

一勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員，我深刻體會到學習不僅是任務，而且是一種責任，更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務水平，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐熬煉自己，為公司奉獻自己的微薄之力。

二立足本職，愛崗敬業(yè)

1。作為客服人員，我始終認為“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決聽從公司的支配，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面、具體的了解、把握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面、深化的開展起來。

2。在工作中，每個人都應當嚴格根據(jù)“顧客至上，服務第一”的工作思路，對顧客提出的詢問，做到具體的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，主動向上級照實反映，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否，做到登記具體，每天查閱，發(fā)覺問題準時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時，虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作閱歷和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的關(guān)心。

3。不遲到，不早退，不懶散。能夠仔細主動的完成領(lǐng)導支配的各項任務。

三微笑服務——客服基本素養(yǎng)之一

當今社會，全部的服務行業(yè)都在提倡微笑服務。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求，但微笑不僅僅是一個表達心情的方式，它是我們的一個工作技能，做為一名客服工作人員，我們理應被要求做到技術(shù)技能與完善服務一體化微笑是一把利劍，可以溶化堅冰?？梢?，微笑是我們在工作上自我愛護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當客戶需要我們供應關(guān)心時，我們準時地傳遞一份微笑，收獲一份盼望。微笑服務是一種力氣，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，還可以制造無價的社會效益，使企業(yè)口碑良好，聲譽懼加。

微笑服務是人際交往的通行證，它不僅是縮當心理距離、達成情感溝通的階梯，而且也是實現(xiàn)主動、熱忱、耐煩、周到、細致、文明服務的主徑，又是到達服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務，是健康的性格，樂觀的心情，良好的修養(yǎng)，堅決的信念等幾種心理基礎(chǔ)素養(yǎng)的自然流露。只有喜愛生活、喜愛顧客、喜愛自己工作的人，才能保持并永久擁有那種落落大方而又舒適優(yōu)雅的微笑服務。

與此同時，我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解：

一做好售后服務，不斷提高售后服務人員的素養(yǎng)

客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作，因此對客服服務人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素養(yǎng)：

1。盡力了解客戶需求，主動關(guān)心客戶解決問題。

2。有較好的個人修養(yǎng)和較高的學問水平，了解本公司產(chǎn)品，并且熟識業(yè)務流程。

3。個人交際力量好，口頭表達力量好，對人有禮貌，知道何時何地面對何種狀況適合用何種語言表達，懂得肯定的關(guān)系處理，或處理閱歷豐富，具有肯定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。

4。頭腦敏捷，現(xiàn)場應變力量好，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。

5。外表干凈大方，言行舉止得體。

6。工作看法良好，熱忱，主動主動，能準時為客戶服務，不計較個人得失。

售后服務工作總結(jié)12

做售后已經(jīng)半年了，不知不覺間半年過去了，在工作中，經(jīng)受了許多酸甜苦辣，也熟悉了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、士氣和信念。皮帶機的用處及留意事項已有了些心得，長時間與各種人相處也明白了一些道理，一些對人對事的道理，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

皮帶機：

通過傳動把物料從某一地點運輸?shù)搅硪坏攸c，這就是皮帶機的主要功能·主要服務于礦山，煤礦，港口，電廠等地。

皮帶機的留意事項：

1，首先熟識現(xiàn)場庫房。與業(yè)主和安裝隊打好關(guān)系。

2，安裝時中心線肯定要準，不許有偏差，從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3根

3，調(diào)滾筒支架中心距時，先把滾筒裝在支架上，以滾筒的中心調(diào)中心距。

4，驅(qū)動和傳動滾筒連接的時候，驅(qū)動比傳動低的狀況下，先調(diào)傳動滾筒支架垂直度，平行度，然后焊接。之后再調(diào)驅(qū)動，與滾筒連接的聯(lián)軸器它們之間的縫隙6~8mm。留意保證橫平豎直。

5，驅(qū)動打表，打四個面，上下左右。把百分表吸在制動輪上，同時轉(zhuǎn)動液力偶合器和制動輪進行打表。

6，在空載的時候，假如減速機安裝了逆止器，必需把驅(qū)動解體，單獨做空載，避開毀壞逆止器里的逆止環(huán)。

7，有的驅(qū)動在負載時，轉(zhuǎn)動緩慢，很可能是由于配重過多，電機的電流不夠穩(wěn)定，或缺項或者是液偶里的油太少等等~

8，液偶里加油75%，把液偶斜45度，可以看到油就到達了75%。

9，安裝中間架時，中間架離中心線不許超過2mm。

10，制動器溫度允許范圍：環(huán)境溫度+65度，油脂名稱25#變壓器油。

11，壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm，過于太高就沒有作用了。

12，空載試運轉(zhuǎn)的運轉(zhuǎn)時間不得小于2個小時。主要檢查驅(qū)動：溫度，振動，噪聲，漏油。還有跑偏程度，機架支腿焊縫及機架和機械設備緊固件。發(fā)覺問題，解決問題。

在現(xiàn)場服務心得

1。有真誠有伴侶

俗話說的好，有朋可走天下，無朋寸步難行。伴侶是對一個人的信任，好感，伴侶多了沒有走不通的路，沒有過不去的橋，這對一個常常外出的人有很大關(guān)心，有真誠有伴侶。

2。該強就強該弱就弱。安裝隊做的不好，可以對他們講解，和他們協(xié)商，語氣很重要。做的好，沒毛病也要給他們挑毛病，讓他們時刻都不能放松，適當?shù)囊部梢钥吞滓幌?，夸贊幾句?/p>

3。在現(xiàn)場會遇到很多問題，在不懂的狀況下。不懂也要裝懂，現(xiàn)場服務人員是代表的整個公司的形象，不懂也不行以說出來，事后在請示師傅或領(lǐng)導賜予答案。

4。維護公司的利益。現(xiàn)場魚龍混雜，消失問題是必需的，但假如牽扯到公司的利益，肯定要學會推卸責任，盡可能的維護公司的利益。把公司的利益永久放在第一位。

5。在現(xiàn)場所需工具有：合尺，手電筒，塞尺，記號筆等……

1，頭部漏斗支座用的槽鋼太過于單薄，長時間的落煤沖擊會使得槽鋼變形，導致突然倒塌，從而刮傷皮帶，甚至消失人員傷亡等狀況。2，許多業(yè)主提出要修改導料槽布簾，大家都知道布簾上有一塊塊的鐵塊，假如鐵塊掉落在碎煤機里，后果不堪設想，建議用其他材料。3，有一些驅(qū)動架設計的不夠完善，減速機的螺栓無法緊固，盡管在外面割一個口，也沒有多大用途，安裝勞累不說還顯得特看，北疆電廠和賀州電廠的驅(qū)動架都有這種問題。4，H型清掃器的法蘭設計的也是不合理，不但如此H型P型的刮板更是質(zhì)量太次，刮板上坑坑洼洼的一片，這讓我們售后很難做工作啊。5，當我拿到青山電廠布置圖的時候，我發(fā)覺圖紙上有許多錯誤，這很簡單被我們誤會，做出錯誤的推斷，有些時候都是圖紙惹得麻煩啊。

工作中的缺乏

經(jīng)過這半年的工作學習，我也發(fā)覺了自己離售后服務人才還有差距，主要表達在工作技能上，這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。1，缺乏工作閱歷，尤其是現(xiàn)場閱歷：半年來我的現(xiàn)場閱歷有了很大的提高，對整個皮帶機設備也有了新的熟悉，但在一些詳情上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度和實踐。

工作打算

在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己缺乏的地方，肯定會養(yǎng)成良好的工作習慣，把握一切機會提高專業(yè)力量，加強平?？偨Y(jié)工作；成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才，時刻堅持不懂就問，不明白就多學的看法，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作狀況，總之，取長補短，發(fā)揚好的，丟棄壞的。為了美妙的明天!加油!

售后服務工作總結(jié)13

此刻，我將XX年在公司的經(jīng)受作一個簡潔的概括：

一、得公司領(lǐng)導認可和確定并委以重任

XX年中，在公司進行的公開聘請中，得領(lǐng)導的信任和同事的支持有幸擔當運維部副經(jīng)理一職6月以來，與同事一道為招行成都分行監(jiān)控中心、點(自助銀行)自動門、密押系統(tǒng)、應急救生通道門鎖、門禁掌握器等進行改造維護努力工作，得到了客戶和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結(jié)，秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的xxxx9及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務在此過程中，學習認知了公司文化，并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓把握了更多的公關(guān)和工作技能，讓自己的力量有了一個質(zhì)的提升

二、一年工作重點及工作狀況

1：XX年6-7月，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持和部門同事的協(xié)同關(guān)心下，了解把握和熟識了部門的主要工作任務，如：招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng)，德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保xxxx9環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目

2.：7-9月，認知學習了公司的文化，并融入這個溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持關(guān)心下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務，主要完成任務為招行密押系統(tǒng)升級、兩河停車場系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保xxxx9系統(tǒng)的維護任務

3：9月至今，完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務的順當交接和日常維護任務，公司質(zhì)量體系審查的順當通過，順當完成部門制度、規(guī)范、服務流程的順當制定和實施

4：在此過程中遇到的困難和麻煩：①招行問題最多，要表現(xiàn)為招行自動門、應急通道消防門和pos消費系統(tǒng)問題，主要故障表達在絡斷線，門禁卡不能閱讀、pos消費不能充值刷卡等，經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間，但又會消失，分析得出故障設備為：卡問題，讀卡器問題最多;但招行最麻煩的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān)，雖然公司多次派人進行培訓，但是由于招行人員變更頻繁，所以操作上還是存在肯定問題②其次問題較多的是環(huán)保xxxx和排污費問題，雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護，但通過絡在線維護的量還是較大，問題主要表達在系統(tǒng)問題和絡問題，絡問題消失稍比系統(tǒng)問題較少，表現(xiàn)為：用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟識③最終，其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護較少，故障主要表達在前端設備問題：如攝像機、測速儀等，當然平臺也還有一些細致工作需要修補

5：自身的缺乏主要表達在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高，平常工作狀況未向領(lǐng)導說明，許多時候不能按時打卡上班，以后我將全部摒棄這些缺乏，全力以赴迎接新的一年

三、XX年工作打算及支配

XX年工作已近尾聲，XX們又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源掌握及金牛項目的維護，我們將總結(jié)上一年在工作中的閱歷教訓和缺乏，為下一年的工作做好預備，詳細實施打算：由于新的一年即將接到4個新項目的維護任務，盼望公司能給部門再聘請一位工程師，這樣技能滿意部門的維護任務又能提高服務質(zhì)量;依據(jù)如今的狀況，本部門將設置幾個“主管”崗位，

1.一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行項目各系統(tǒng)日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;

2.每季度進行1次集中培訓或現(xiàn)場培訓;

3.更加完善部門制度和落實人員責任制;當然，在任務較重的狀況下，我們將作出實時調(diào)整，敏捷支援，交叉維護以便提高維護和培訓質(zhì)量

四、對公司制度和管理的建議

針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：

2.配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存，有的設備還需供應商供應;如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務效率，12此問題應首要解決

3.服務流程及工作量：服務流程沒有什么問題，主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來，

導致工程師不能與客戶準時了解狀況以及管理人員不能了解實時狀態(tài)造成不必要的督促和二次報修另外由于有些片區(qū)條件特別，如其他縣市區(qū)，由于離公司較遠一個較為簡潔的任務需要派人去現(xiàn)場，這樣就造成了肯定的資源鋪張和增大了服務本錢，盼望公司在新的一年有所考慮和改良

五、新年設想與期望

XX的鐘聲即將敲響，回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西，也把自己的工作技能得到了提升和進展，當然自身還有肯定的缺乏期望在領(lǐng)導的關(guān)懷信任和同事的支持幫助下把工作做得更好，將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務能更上一層樓我將完善我的缺乏之處，也盼望領(lǐng)導