![優(yōu)秀班主任個人工作總結(jié)樣本(4篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/56e7cd9dd51e0179c441ab1b9486e108/56e7cd9dd51e0179c441ab1b9486e1081.gif)
![優(yōu)秀班主任個人工作總結(jié)樣本(4篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/56e7cd9dd51e0179c441ab1b9486e108/56e7cd9dd51e0179c441ab1b9486e1082.gif)
![優(yōu)秀班主任個人工作總結(jié)樣本(4篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/56e7cd9dd51e0179c441ab1b9486e108/56e7cd9dd51e0179c441ab1b9486e1083.gif)
![優(yōu)秀班主任個人工作總結(jié)樣本(4篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/56e7cd9dd51e0179c441ab1b9486e108/56e7cd9dd51e0179c441ab1b9486e1084.gif)
![優(yōu)秀班主任個人工作總結(jié)樣本(4篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/56e7cd9dd51e0179c441ab1b9486e108/56e7cd9dd51e0179c441ab1b9486e1085.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁優(yōu)秀班主任個人工作總結(jié)樣本一年轉(zhuǎn)眼就過去了,回首這一年有笑,有哭也有累,但歡樂總是超過眼淚。一年前,對于剛走入工作崗位的我來說,一切都是陌生的,有些束手無策。當(dāng)進(jìn)入教室看到一張張可愛又帶有些許期盼的小臉,我瞬間心動了,意識到肩上的擔(dān)子有多重。下面就我一年的工作做以下總結(jié):一、班級管理其次,班級干部分配均勻,盡量不重復(fù)擔(dān)職,實行輪換制,調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性,讓他們有主人翁的意識,也才會形成責(zé)任意識,促進(jìn)班級團(tuán)結(jié)。同時也要及時發(fā)覺每個學(xué)生的長處,以優(yōu)促優(yōu),以優(yōu)促短。二、家校溝通(一)站在家長的角度看問題(二)以學(xué)生的角度談問題在和家長溝通時,準(zhǔn)確傳達(dá)學(xué)生的意愿及想法很重要。家長和老師了解的學(xué)生都不是全面的,大多也不是同一方面,所以傳達(dá)學(xué)生意愿也是解決問題的關(guān)鍵。要想準(zhǔn)確傳達(dá)的前提是準(zhǔn)確充分的了解學(xué)生,以學(xué)生的角度和家長談?wù)搯栴},讓家長更了解自己的孩子,找到合理的解決方法。以上就是我要分享的經(jīng)驗,總歸一句話,只有熱愛自己的工作,你才有所收獲,才會成長更快。優(yōu)秀班主任個人工作總結(jié)樣本(二)這學(xué)期我擔(dān)負(fù)初二(5)班的班主任,在擔(dān)負(fù)班主任期間我工作勤勤奮懇,兢兢業(yè)業(yè),許多工作在年級組的領(lǐng)導(dǎo)下走在前列。先將這學(xué)期我的工作總結(jié)以下:一、坦誠相對、用心視察開學(xué)的第一件事,就是要盡快地熟習(xí)了解班里的學(xué)生的思想動態(tài),在盡可能短的時間里能讓學(xué)生死心踏地呆在學(xué)校,穩(wěn)定生源。走近學(xué)生,讓學(xué)生覺得班主任平易近人,可以成為他們的好朋友。以坦誠的態(tài)度提出自己的期望和要求這樣使我在以后展開工作、了解學(xué)生有個良好的開端。其次,再以通過班級活動、勞動、課堂表現(xiàn)等視察了解學(xué)生,“聽其言,觀其行”是了解學(xué)生的最基本方法,特別要注意學(xué)生在自然狀態(tài)下流露出來的言談舉止。絕不憑一句話一件事去給學(xué)生做出評價。二、兼聽則明、偏聽則暗客觀地講,每一個學(xué)生都有他的“閃光點”,也有缺點,很多的班主任存在偏愛優(yōu)等生、班干部,不信任落后生等毛病觀念,在沒有詳細(xì)了解事情的情況下,聽信一面之詞做出判斷,使一些學(xué)生與班主任產(chǎn)生對峙情緒。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),對峙情緒產(chǎn)生的主要緣由有:一、教師處事不公平;二、教師不尊重學(xué)生的人格,特別是落后生;三、教師批評學(xué)生與事實有出入。反之勇于承認(rèn)毛病的老師是學(xué)生歡迎的老師??梢?,班主任遇事要冷靜,批評學(xué)生要掌握好分寸,即要嚴(yán)肅地指出學(xué)生的毛病做法,也要一分為二地肯定學(xué)生的優(yōu)點和進(jìn)步。這樣學(xué)生容易接受,老師的教育目的也容易到達(dá),千萬不能由于他是落后生而隨便批評,在學(xué)生眼里,不論是優(yōu)等生還是落后生,他們都是同學(xué),在人格上是同等的。在工作中,我通常會在一些平時表現(xiàn)不夠理想,乃至紀(jì)律有些差,但在部份學(xué)生中有一定威望的學(xué)生以特殊的關(guān)愛。其實這些人常常在某一方面有專長,我們只要給這樣的學(xué)生多些表現(xiàn)自我的機(jī)會,理解他尊重他,他們一定會將班主任安排的工作做好。我首先在那些難纏的學(xué)生入手,談話進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)他們的不足和優(yōu)勢,引導(dǎo)他們?nèi)绾巫霾攀钦_的人生路徑,如何利用自己的優(yōu)勢,如何保護(hù)班集體的榮譽(yù)等等,并期望他們以本身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效,不但個人紀(jì)律好了,就連平時的跟隨者紀(jì)律也明顯好轉(zhuǎn)。其實對這一類學(xué)生很多教師認(rèn)定是“燒好的磚瓦”沒法變了,這類評價會使這一類的學(xué)生產(chǎn)生“破罐子破摔”的消極情緒,極不利于學(xué)生的成長。通過與學(xué)生家長建立聯(lián)系,了解學(xué)生在家的表現(xiàn),可以幫助班主任全面了解學(xué)生,對學(xué)生做出全面正確的評價。同時利用一切可能的機(jī)會與學(xué)生家長面談,如:家長送生活用品給學(xué)生時要通過我找學(xué)生的機(jī)會;也有許多是家長主動找我的,由于聽學(xué)生回家說班級有了新班主任,并且覺得我這位班主任很好的情況下來找我談其孩子,讓老師來了解其子女特點。(家長對班主任產(chǎn)生信任感,這對了解學(xué)生和教育好學(xué)生很重要。做過班主任的都有這類感覺,家訪——可使很多家長、學(xué)生跟班主任的感情常常有進(jìn)一步加強(qiáng),對班主任的工作,他們也會積極配合與支持。由于全面了解學(xué)生,班主任給學(xué)生的評價也比較準(zhǔn)確,相互信任、相互尊重、相互理解就會構(gòu)成。前面提到的一些評價學(xué)生的方法,主要是站在老師的角度的`經(jīng)驗式管理評價。其實要真實的、從根本上去完善、正確評價學(xué)生,就一定要有規(guī)范化管理,更能增進(jìn)學(xué)生的自我評價。它與經(jīng)驗式管理相比,具有更突出的優(yōu)點,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、管理目標(biāo)清晰明確化。管理目標(biāo)清晰明確化是保證管理行動自覺性的條件,將管理行動目標(biāo)化、具體化,可限度地避免了管理行動的盲目性。比如我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可以使班干在工作上,避免重復(fù)、錯漏等現(xiàn)象出現(xiàn),工作的成績和失誤一目了然,可以為班主任評價班干部提供的根據(jù),減少主觀因素在其中的作用。2、管理行動可操作化規(guī)范化管理的優(yōu)勢在于給班級提供了一套具體的行動標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)生知道應(yīng)當(dāng)怎樣做。從思想上轉(zhuǎn)變學(xué)生以增進(jìn)學(xué)生自我管理和自我評價。3、民主管理、評價客觀化班級工作管理中使人心煩的問題很多,集中到一點就是公正與否的問題,規(guī)范化管理的優(yōu)越性就在于,它為評價者提供了嚴(yán)格的評價程序和數(shù)量化的顯示結(jié)果的方法,從而保證了評價的客觀性,正如上面的例子,學(xué)生終究的行動在轉(zhuǎn)變,這些都是學(xué)生有目共睹的,可以作為學(xué)生評三好、評先進(jìn)及德育考核的重要根據(jù),從而避免了班主任工作中的主觀,隨便和果斷等不公正問題的產(chǎn)生,可提高班主任的威望。(在量化管理方面本學(xué)期由于時間的關(guān)系做的不是很好。)總之,對學(xué)生的了解、研究和評價是班主任工作中的一項重要內(nèi)容。只有做到正確評價學(xué)生,班主任工作才能得以順利展開,這是做好班主任工作的條件。優(yōu)秀班主任個人工作總結(jié)樣本(三)都說快樂的時光總是會讓人覺得過得特別的快,的確是這樣的。轉(zhuǎn)眼這個學(xué)期又飛快地結(jié)束了,我們迎來了又一個假期??墒窃谶@期末,回憶起我們學(xué)校和班級曾經(jīng)有過的喜悅與汗水,努力與收獲,還是覺得回味無窮,讓人感到無比的自豪和充實!一、基本情況本學(xué)期五(2)班共51人,男生24人,女生27人。大多是外來務(wù)工人員子弟,家庭條件一般,教育管理方面監(jiān)督不夠。特?fù)v蛋調(diào)皮,成績也非常不好的沒有,成績非常拔尖的也不多,無論常規(guī)表現(xiàn)還是學(xué)業(yè)成績,綜合起來看,五(2)班整體水平不錯。孩子思想單純活潑,是一班有潛力有前景的好孩子。從開學(xué)到現(xiàn)在,我對五(2)班的了解越來越深刻。二、班風(fēng)班紀(jì)整個班級的風(fēng)氣都是積極向上的。他們的特點是:(1)學(xué)生活潑、好動,思維活躍,情感豐富容易被調(diào)動。(2)學(xué)習(xí)主動性欠佳,學(xué)習(xí)自覺性不高。(3)綜合能力及素質(zhì)有待提高,學(xué)生大多來源于外來務(wù)工人員,因為家庭環(huán)境的影響,所以許多良好的行為習(xí)慣還沒有形成。在管理這個班集體時我常通過許多活動的方式調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)自覺性,提高他們對學(xué)校的熱愛,培養(yǎng)他們具有良好的心理及人格品質(zhì)。三、小干部培養(yǎng)班干部是一個班集體的模范和榜樣,起到帶頭向前的作用。他們即是老師的好幫手,又是學(xué)生的小老師。在監(jiān)督約束自己的同時,也起到很好的帶頭表率作用。所以班干部是一個班的中堅和骨干力量。我優(yōu)中選優(yōu)挑選了七位班干部,并在班上樹立他們的威信,實行“班級自治”,讓小干部自己處理和解決問題,解決不了的再和我們老師一起商量解決,萬事商量共同解決。這樣不僅鍛煉了班干部的能力,還能提高學(xué)生自我管理的主動性和積極性。所以,這個學(xué)期,我班上的文明學(xué)風(fēng)非常濃厚。四、各項活動參與情況五、差輔工作(潛能生轉(zhuǎn)化)這個學(xué)期我擔(dān)任五(2)班的班主任,其中一項重要的工作便是“轉(zhuǎn)化潛能生”。通過一個學(xué)期的努力,班上的潛能生轉(zhuǎn)化工作還算順利,并且我總結(jié)了一點體會溝通是人際關(guān)系中的一劑良藥!在我的理解中,潛能生不是差生,而是在某些方面還能更好更出色的學(xué)生。因為行為習(xí)慣、家庭因素或者成長環(huán)境的影響,他在某些時候變現(xiàn)得不如人意,但通過自己、家長和學(xué)校共同的努力,他是可以進(jìn)步、可能更加優(yōu)秀的。所以我首先要盡可能全面、盡可能多地了解他們的情況,千萬不能主觀臆斷或僅僅道聽途說。溝通就顯得很重要了!事先我與家長取得聯(lián)系,了解家庭情況;同時,課余時間通過面談、QQ、短信、電話、郵箱多種方式了解孩子,再針對性地給予幫助和指導(dǎo),這樣能取得更好的效果。這學(xué)期,班上的潛能生在學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣上,都表現(xiàn)出一定程度的進(jìn)步。當(dāng)然,潛能生的轉(zhuǎn)化不是某一方面或者某一段時期的工作,也不是某位老師一個人的事情,需要家長和學(xué)校一起長期堅持和努力,就一定能做得更好!作為班主任由于經(jīng)驗和能力的欠缺,加上精力和時間安排的特殊性,我在班級管理方面還存在著很多不足,亟待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。短短的這一學(xué)期,不僅是無比快樂的一段時光,更是讓人受益匪淺,無法忘卻的一段美麗記憶!加油!優(yōu)秀班主任個人工作總結(jié)樣本(四)時光飛逝,不知不覺一學(xué)期就過去了,我擔(dān)負(fù)的是二年級(3)班的班主任工作,在這一學(xué)期中,我和學(xué)生們都努力踏實地做好每件事情,有辛苦的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾。下面我就介紹這學(xué)期我所做的主要工作。一、向?qū)W生提出明確的要求。(1)學(xué)會聆聽?;蛟S是由于獨(dú)生子女的原故,孩子們比較缺少與人合作交換,以自我為中心,課堂表現(xiàn)出來的就是不耐心的聆聽同學(xué)之間的發(fā)言,不大會汲取他人一些好的思惟方法,好的建議,在班中為他們建立榜樣,教育學(xué)生們要虛心的吸取他人的優(yōu)點,補(bǔ)充自己的不足,完善自己。(2)要求學(xué)生提高自理、自立能力。使他們在鍛煉中成長。在班務(wù)管理上,我開始成心識的培養(yǎng)學(xué)生自主、自理能力,如墻報的設(shè)計,放手讓學(xué)生參與。(3)要求學(xué)生提高衛(wèi)生保潔意識。(4)要求學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛,減少矛盾。二、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。二年級學(xué)生年齡小,活潑好動,自覺性較差,凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上,首先是常常利用思品課學(xué)習(xí)《小學(xué)生平常行動規(guī)范》,提示學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作。在平常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐步養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。其次是讓學(xué)生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習(xí)慣。特別是衛(wèi)生保潔習(xí)慣,我在每一個小組各設(shè)一個衛(wèi)生小組長,專門負(fù)責(zé)每天的衛(wèi)生管理,要求學(xué)生時時保持地面的干凈、整潔、桌椅整齊。使班容班貌井然有序,換然一新。在班中展開“評星抽獎”活動,促使良好習(xí)慣的養(yǎng)成。三、培養(yǎng)良好的班集體。班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動,利用各種活動增強(qiáng)班級的凝聚力,讓每個學(xué)生都為班級而自豪。在本學(xué)期學(xué)校運(yùn)動會中,我班學(xué)生奮力拼搏,取得全級團(tuán)體總分第二名。從而逐漸構(gòu)成一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。四、培養(yǎng)有管理能力的小干部班干部是老師的得力助手,提拔一個有能力的班干部相當(dāng)重要。為了讓每一個學(xué)生都有展現(xiàn)自我的舞臺,發(fā)揮自己的長處,我大膽的放手讓學(xué)生們輪番做值日班長(每人2天),讓每位學(xué)生都嘗試成功的喜悅,讓學(xué)生學(xué)會自己管理的同時學(xué)會管理班級,使他們提高自我控制能力,成為教師的得力助手。我教給他們方法,遵照“敬、竟、靜、凈”四字班風(fēng)模式,進(jìn)行平常的班級管理,目的是培養(yǎng)人人相互尊重、人人競爭上游、人人行動慎重、人人講求衛(wèi)生。通過這樣的實踐,使每位學(xué)生都嘗試了成功的喜悅或體會挫折感,鍛煉了學(xué)生的膽量,提高了學(xué)生的心理素質(zhì)。五、正確的應(yīng)用鼓勵和表揚(yáng),轉(zhuǎn)化個別學(xué)生。鼓勵和表揚(yáng)是班主任平常工作中不可缺少的一種教育方法,它在一定程度上比批評更好。特別是一、二年級的小學(xué)生,更喜歡表揚(yáng)。如我班的黎某同學(xué),玩皮好斗、控制力差、好挑頭鬧事、動不動就亂發(fā)脾氣。一發(fā)脾氣就喜歡驀地、或大鬧天宮。針對他這些特點,我捉住他喜歡吃軟不吃硬、好表揚(yáng)的心理特點,我平時注意及時表揚(yáng)他的閃光點,常常以朋友的身份和他交心。每次看到他發(fā)脾氣驀地時,我都是先采取“冷卻”法,待他冷靜下來后,再耐心、仔細(xì)的與他擺事實、講道理,不厭其煩地和他一起分析事情的來龍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球開放式框架工業(yè)顯示器行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國平盤電滑環(huán)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球TGV基板行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國完全生物基聚酰胺行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 幼兒繪本講述與演繹幼兒繪本講述的停連運(yùn)用技巧講解
- 2025景區(qū)商場蛇年新春嘉年華活動策劃方案
- 2025綠洲集團(tuán)工程合同管理規(guī)范
- 沙石采購合同范本工程合同
- 2025【合同范本】打印機(jī)耗材長期供貨合同
- 防雷技術(shù)服務(wù)合同
- 焊接機(jī)器人在汽車制造中應(yīng)用案例分析報告
- 重建成長型思維課件
- 電捕焦油器火災(zāi)爆炸事故分析
- 質(zhì)量問題分析及措施報告
- 汽修廠安全風(fēng)險分級管控清單
- 現(xiàn)代通信原理與技術(shù)(第五版)PPT全套完整教學(xué)課件
- 病例展示(皮膚科)
- DB31T 685-2019 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施與服務(wù)要求
- 燕子山風(fēng)電場項目安全預(yù)評價報告
- 高一英語課本必修1各單元重點短語
- 完整版金屬學(xué)與熱處理課件
評論
0/150
提交評論