中交工程質(zhì)量問(wèn)題及亮點(diǎn)學(xué)習(xí)

讓世界更暢通質(zhì)量問(wèn)題及亮點(diǎn)學(xué)習(xí)中交路建安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部前言

為認(rèn)真落實(shí)2016年質(zhì)量工作計(jì)劃，進(jìn)一步做好質(zhì)量監(jiān)管工作，消除質(zhì)量隱患，防止質(zhì)量事故發(fā)生，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，中交路建安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部檢查組加大了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目檢查力度與頻次，上半年國(guó)內(nèi)在建項(xiàng)目共計(jì)100個(gè)，確定的安全質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)項(xiàng)目為33個(gè)，上半年3月至6月組織開(kāi)展了4次質(zhì)量綜合檢查，檢查共涉及到5家單位19個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)查處質(zhì)量問(wèn)題233個(gè)。中交路建試驗(yàn)檢測(cè)公司上半年對(duì)40個(gè)在建工地試驗(yàn)室進(jìn)行了檢查督導(dǎo)，共提出整改意見(jiàn)203條。檢查過(guò)程中，通過(guò)聽(tīng)、查、看、量的方式，堅(jiān)持嚴(yán)檢、嚴(yán)查、公平處理的原則，通過(guò)邊檢查邊總結(jié)的形式，對(duì)各項(xiàng)目存在的問(wèn)題提出了中肯的整改意見(jiàn)，達(dá)到了預(yù)期的檢查效果和目的。前言

主要從質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)、過(guò)程控制、教育培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料、試驗(yàn)管理、測(cè)量管理、拌合站管理、原材料管理、外業(yè)實(shí)體質(zhì)量等方面進(jìn)行了檢查。從檢查結(jié)果看，各受檢項(xiàng)目質(zhì)量管理體系基本健全，設(shè)置了安全質(zhì)量管理部門(mén)，配置了質(zhì)量管理人員，制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總體可控。但個(gè)別項(xiàng)目存在質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)上級(jí)下發(fā)的質(zhì)量管理文件及制度學(xué)習(xí)貫徹不到位，內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)不規(guī)范，試驗(yàn)報(bào)告不規(guī)范，鋼筋加工安裝及存放不規(guī)范，路基填料粒徑超標(biāo)碾壓不到位，混凝土外觀質(zhì)量存在缺陷，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不到位等問(wèn)題。前言針對(duì)每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題各單位和項(xiàng)目部進(jìn)行了整改，但個(gè)別單位對(duì)項(xiàng)目整改情況審核驗(yàn)證不夠認(rèn)真，簡(jiǎn)單將項(xiàng)目的整改資料轉(zhuǎn)報(bào)了事，對(duì)中交路建檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在其公司范圍內(nèi)通報(bào)不到位或項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真、落實(shí)不力，以致在不同次檢查中同一公司多個(gè)項(xiàng)目反復(fù)出現(xiàn)同一問(wèn)題，非受檢項(xiàng)目未很好地借鑒受檢項(xiàng)目的問(wèn)題而改進(jìn)質(zhì)量管理工作，未能通過(guò)對(duì)部分項(xiàng)目的檢查、分析、治理、總結(jié)而真正實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面全面提升質(zhì)量管理水平的目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年檢查中發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量亮點(diǎn)作簡(jiǎn)要介紹，要求通過(guò)檢查暴露的問(wèn)題，督促各項(xiàng)目進(jìn)行舉一反三，認(rèn)真進(jìn)行全面細(xì)致的自查自糾，運(yùn)用PDCA循環(huán)促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)和理念的提高，促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理人員管理水平的提高，使質(zhì)量管理工作走上更穩(wěn)更好的良性循環(huán)軌道。目錄第一部分質(zhì)量問(wèn)題1、質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制未建立或分解不到位，職能部門(mén)及相關(guān)人員職責(zé)不明確，未進(jìn)行考核；未按規(guī)定建立工程質(zhì)量責(zé)任人檔案或人員變更未及時(shí)更新。2、質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度不健全、適用性差，未根據(jù)上級(jí)文件精神更新、執(zhí)行不到位；未制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)罰制度不適用或未執(zhí)行；質(zhì)量檢查未按制度執(zhí)行，問(wèn)題整改不閉合。3、質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)在多個(gè)質(zhì)量管理文件中不統(tǒng)一，同一文件中前后矛盾；創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與業(yè)主不一致，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)未分解，沒(méi)有明確目標(biāo)完成監(jiān)督責(zé)任人及相關(guān)考核。一、質(zhì)量問(wèn)題4、質(zhì)量控制點(diǎn)未編制質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容不全面、針對(duì)性不強(qiáng)；未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量控制要點(diǎn)交底，無(wú)相關(guān)交底記錄。5、工序質(zhì)量“三檢制”三檢制”執(zhí)行不到位，部分內(nèi)容與工序質(zhì)量控制脫節(jié)，內(nèi)容不全面、資料歸檔不及時(shí)。6、試驗(yàn)檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備未按規(guī)定標(biāo)定；試驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)錯(cuò)誤、資料缺失；外委試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求；試驗(yàn)記錄、臺(tái)賬不完善；砼試件制作不規(guī)范。一、質(zhì)量問(wèn)題一、質(zhì)量問(wèn)題梁場(chǎng)同條件養(yǎng)生試件制作不規(guī)范華南公司廣中江項(xiàng)目北方公司神岢項(xiàng)目7、施工測(cè)量無(wú)測(cè)量規(guī)劃方案；測(cè)量?jī)x器未按期檢定；放樣坐標(biāo)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一；測(cè)量記錄簽字不完善。8、施工資料施工資料填寫(xiě)不規(guī)范，歸檔、簽字不及時(shí)；影像資料歸檔不及時(shí)；施工日志填寫(xiě)不及時(shí)、不規(guī)范，內(nèi)容不全面。9、質(zhì)量信息化未納入信息化管理系統(tǒng)，質(zhì)量信息傳遞不及時(shí)、不全面；流程審批不及時(shí)。10、質(zhì)量教育培訓(xùn)未制定質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，無(wú)相關(guān)培訓(xùn)記錄；對(duì)重要文件、制度及規(guī)范等培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位。一、質(zhì)量問(wèn)題11、原材料及半成品原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不到位，標(biāo)識(shí)不清；現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、鋼絞線存放未下墊上蓋，銹蝕嚴(yán)重。一、質(zhì)量問(wèn)題鋼筋銹蝕嚴(yán)重鋼絞線銹蝕嚴(yán)重華南公司廣中江項(xiàng)目一、質(zhì)量問(wèn)題題半成品鋼筋混堆堆、無(wú)標(biāo)識(shí)鋼筋無(wú)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌牌北方公司蒙華鐵鐵路二工區(qū)北方公司神岢項(xiàng)項(xiàng)目12、路基工程填料粒徑超標(biāo)標(biāo)、分層厚度度過(guò)厚、壓實(shí)實(shí)不到位；路路塹開(kāi)挖邊坡坡防護(hù)不及時(shí)時(shí)，防護(hù)工程質(zhì)質(zhì)量控制不嚴(yán)嚴(yán)；已成型路基基邊坡、排水水溝清理不到到位。一、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題粒徑超標(biāo)、分分層過(guò)厚、碾碾壓不到位北方公司黃陽(yáng)陽(yáng)項(xiàng)目華東公司溫州州繞城項(xiàng)目路塹邊坡防護(hù)護(hù)不及時(shí)一、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題北方公司蒙華華鐵路二工區(qū)區(qū)拌合砂漿用砂砂就地堆放，，夾雜泥土現(xiàn)場(chǎng)使用的水水泥與配合比比不符13、路面工程平整度控制不不到位、靠近近波形護(hù)欄處處路面壓實(shí)不不到位，伸縮縮縫處不平順順；面層取芯芯不規(guī)范，填填補(bǔ)不及時(shí)；；波形護(hù)欄線線形不順直；；多余土方清清理不到位。。一、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題貴黔路面各項(xiàng)項(xiàng)目連接螺栓安裝裝不到位邊坡、水溝雜雜物未清理14、橋梁工程鋼筋加工安裝裝尺寸控制不不準(zhǔn)確；焊接接存在焊縫不不飽滿、焊渣渣未清除、咬咬筋、焊接鋼鋼筋不同軸；；鋼筋骨架保保護(hù)層控制不不到位；預(yù)埋埋鋼筋位置控控制不準(zhǔn)確，，鋼筋銹蝕嚴(yán)嚴(yán)重，污染砼砼表面；下放放的鋼筋籠存存在隨意切割割鋼筋現(xiàn)象；；焊工無(wú)證上上崗；模板連連接螺栓未全全部安裝；混混凝土外觀質(zhì)質(zhì)量差、污染染，振搗、收收面、鑿毛不不到位，養(yǎng)護(hù)護(hù)不到位；伸縮縫寬度不不符合要求；；涵洞防水處理理不到位，有有滲水現(xiàn)象。。一、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題一、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題鋼筋銹蝕華南公司都九九C5標(biāo)鋼筋焊接未預(yù)預(yù)彎，不同軸軸一、質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題華南公司蒙華華鐵路一工區(qū)區(qū)搭接焊未預(yù)彎彎、幫條焊單單面幫條華南公司廣中江項(xiàng)項(xiàng)目搭接焊長(zhǎng)度不足一、質(zhì)量問(wèn)題北方公司神岢項(xiàng)目目接頭位置不符合規(guī)規(guī)范要求華東公司飛云江項(xiàng)項(xiàng)目焊縫不飽滿一、質(zhì)量問(wèn)題鋼筋籠標(biāo)高控制不不到位華南公司三門(mén)灣大大橋項(xiàng)目一、質(zhì)量問(wèn)題墩身模板螺栓未全全部安裝鋼筋保護(hù)層控制不不到位北方公司蒙華鐵路路二工區(qū)一、質(zhì)量問(wèn)題混凝土鑿毛不到位位北方公司神岢項(xiàng)目目北方公司黃陽(yáng)項(xiàng)目目一、質(zhì)量問(wèn)題伸縮縫寬度偏差大大華南公司廣中江項(xiàng)項(xiàng)目北方公司黃陽(yáng)項(xiàng)目目一、質(zhì)量問(wèn)題砼外觀質(zhì)量差涵洞滲水北方公司蒙華鐵路路二工區(qū)華南公司都九C5標(biāo)一、質(zhì)量問(wèn)題15、拌合站材料混堆、標(biāo)識(shí)不不清，場(chǎng)地排水不不暢；碎石含泥量量較大；生產(chǎn)混凝凝土無(wú)施工配料通通知單；不同材料相互串料料；拌合站標(biāo)定不及時(shí)時(shí)，證書(shū)未歸檔。?；鶎硬牧蟽?chǔ)存隔墻墻不規(guī)范華南公司貴黔路面面1標(biāo)拌合站料倉(cāng)積水北方公司神岢項(xiàng)目目一、質(zhì)量問(wèn)題混凝土拌合站配料料機(jī)料倉(cāng)串料北方公司黃陽(yáng)項(xiàng)目目目錄第一部分質(zhì)量問(wèn)題二、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量亮點(diǎn)華東公司司洞庭湖湖大橋A2標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目目施工特特點(diǎn)，混混凝土表表面養(yǎng)生生工作形形勢(shì)嚴(yán)峻峻，獨(dú)立立創(chuàng)新設(shè)設(shè)計(jì)了表表面養(yǎng)生生板，及及噴淋設(shè)設(shè)備，在在實(shí)際應(yīng)應(yīng)用中取取得了較較好的效效果。二、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量亮點(diǎn)養(yǎng)生板的的安裝使使用，及及固定方方式二、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量亮點(diǎn)養(yǎng)生板頂頂部的管管道噴淋淋設(shè)置、、持續(xù)噴噴水二、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量亮點(diǎn)通過(guò)養(yǎng)生生板的使使用，有有效的防防止了混混凝土表表面裂紋紋的出現(xiàn)現(xiàn)。養(yǎng)生板使使用前養(yǎng)養(yǎng)生生板使用用后二、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量亮點(diǎn)華東公司司洞庭湖湖大橋A2標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)計(jì)約24萬(wàn)立方混混凝土施施工，全全部屬于于大體積積混凝土土澆筑，，存在較較大開(kāi)裂裂風(fēng)險(xiǎn)。。因此，，專門(mén)設(shè)設(shè)立了混混凝土溫溫控小組組，單獨(dú)獨(dú)負(fù)責(zé)溫溫控工作作，設(shè)置置獨(dú)立辦辦公室。。砼溫控室室、及時(shí)時(shí)反映溫溫控?cái)?shù)據(jù)據(jù)的LED顯示屏二、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量亮點(diǎn)在操作過(guò)過(guò)程中，，溫控小小組成員員分工明明確，輪輪班作業(yè)業(yè)，全天天24小時(shí)均有有人在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)值班班。小組組成員親親自操作作定位和和梳理溫溫控線，，保證安安裝質(zhì)量量。溫控小小組人人員在在布點(diǎn)點(diǎn)和梳梳理線線路二、項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量量亮點(diǎn)點(diǎn)在冷卻卻水管管的進(jìn)進(jìn)水口口設(shè)置置水表表，保保證每每根冷冷卻管管的水水流量量一致致。冷卻水水管的的進(jìn)、、出水水口二、項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量量亮點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)水水溫需需要，，及時(shí)時(shí)給水水箱加加冰或或加熱熱，以以滿足足混凝凝土溫溫控系系統(tǒng)的的水溫溫需求求。備用冰冰塊、、加熱熱措施施二、項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量量亮點(diǎn)點(diǎn)華南公公司廣中江江高速速4標(biāo)鋼筋保保護(hù)層層控制制保護(hù)層層墊塊塊布置置采用數(shù)數(shù)控設(shè)設(shè)備加工