二建建筑實務(wù)考試A造價與成本管理二

基礎(chǔ)精講班建筑工程管理與實務(wù)2019年注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試主講老師：趙又佳2A320081工程造價的構(gòu)成與計算考點：工程造價計算與調(diào)整、預(yù)付款、起扣點、調(diào)值公式、成本控制、掙值法應(yīng)用等1、施工成本管理任務(wù)有：成本預(yù)測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核2、工程造價1）從投資者角度分：建筑工程費、設(shè)備購置費、設(shè)備安裝費、工具器具及生產(chǎn)家具購置費、其他工程費、預(yù)備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期投資貸款利息八個部分2）從總承包商角度分：人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費、稅金七個部分2A320081工程造價的構(gòu)成與計算3.建設(shè)項目有：編制招標(biāo)文件、招標(biāo)、合同簽訂、施工管理、竣工驗收與移交五個階段。針對不同階段工程造價分別稱為：招標(biāo)控制價、投標(biāo)價、簽約合同價、竣工結(jié)算價。2A320081工程造價的構(gòu)成與計算一、按費用構(gòu)成要素劃分人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費、稅金二、

按造價形式劃分分部分項工程費、措施項目費（安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費等）、其他項目費（暫列金、計日工、總承包服務(wù)費）、規(guī)費、稅金。其中安全文明施工費包括：環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費等。安全文明施工費用一年以內(nèi)的工程支付的比例為至少50%三、規(guī)費和稅金是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級政府和省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用。內(nèi)容包括：社會保障費（含養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費）、住房公積金、工程排污費、工傷保險。其他應(yīng)列而未列入的規(guī)費，應(yīng)根據(jù)省級政府或者省級有關(guān)權(quán)力部門的規(guī)定列項。稅金：是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計人建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅。2A320082工程成本的構(gòu)成與成本計劃工程項目全面成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括兩個層次：①組織管理層。負(fù)責(zé)項目全面成本管理的決策，確定項目的合同價格和成本計劃，確定項目管理層的目標(biāo)成本。②項目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)項目成本的管理，實施成本控制，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的責(zé)任成本。2A320082工程成本的構(gòu)成與成本計劃建筑工程施工成本管理應(yīng)遵循以下程序：①掌握生產(chǎn)要素的市場價格和變動狀態(tài)；②確定項目合同價；③編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo)；④進(jìn)行成本動態(tài)控制，實現(xiàn)成本實施目標(biāo)；⑤進(jìn)行項目成本核算和工程價款結(jié)算，及時回收工程款；⑥進(jìn)行項目成本分析；⑦進(jìn)行項目成本考核，編制成本報告；⑧積累項目成本資料。2A320082工程成本的構(gòu)成與成本計劃一、建筑工程施工成本建筑工程施工成本構(gòu)成有兩種，由此產(chǎn)生完全成本法和制造成本法。按照財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計準(zhǔn)則講解》規(guī)定，施工成本是指為建造某項合同而發(fā)生的相關(guān)費用，包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。如果為企業(yè)某合同發(fā)生的借款費用符合會計準(zhǔn)則規(guī)定的資本化條件的，以及發(fā)生的差旅費、投標(biāo)費等能夠單獨區(qū)分或可靠計量的，應(yīng)當(dāng)計入建筑工程施工成本。通常稱之為完全成本法?？梢钥闯鐾耆杀痉ㄊ前哑髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的一切費用全部吸收到產(chǎn)品成本之中（即不包括利潤和稅金）。此類方法通常是以建筑產(chǎn)品進(jìn)行計價時使用。2A320082工程成本的構(gòu)成與成本計劃所謂制造成本法是指在計算產(chǎn)品成本時，只歸集與分配與施工項目有密切關(guān)系的成本及生產(chǎn)費用，而將與施工項目沒有直接關(guān)系卻與企業(yè)經(jīng)營期間相關(guān)的費用{俗稱期間費用，例如建筑企業(yè)層級的管理費、經(jīng)營開拓費（營業(yè)費用）、財務(wù)費用等}作為期間費用，從當(dāng)期收益中一筆沖減的成本計算方法。實際上是項目部的現(xiàn)場施工成本，反映了項目部的成本管理水平。由此可見完全成本法和制造成本法是兩個不同的概念，核算范圍不同，使用用途也不同。前者是建筑產(chǎn)品交易過程承發(fā)包雙方確定的工程產(chǎn)品完全成本；后者是施工企業(yè)內(nèi)部在特定管理方式下的現(xiàn)場施工成本或制造成本。2A320082工程成本的構(gòu)成與成本計劃《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號--建造合同》合同成本第十二條合同成本應(yīng)當(dāng)包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。第十三條合同的直接費用應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）耗用的材料費用；（二）耗用的人工費用；（三）耗用的機(jī)械使用費；（四）其他直接費用，指其他可以直接計入合同成本的費用。

第十四條間接費用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織

和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用。2A320082工程成本的構(gòu)成與成本計劃直接成本=人、材、機(jī)+措施費間接成本=企業(yè)管理費+規(guī)費

完全成本法（施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部費用）=制造成本+期間費用注意：利潤、稅金不算成本利潤=收入-費用（組成成本）

2A320082工程成成本的的構(gòu)成成與成成本計計劃典型題題目：：中標(biāo)造造價費費用組組成為為：人人工費費3000萬元，，材料料費17505，機(jī)械械費995萬元，管理理費450萬元，措施施費用760萬元，利潤潤940萬元，規(guī)費費525萬元，稅金金850萬元。施工工總承包單單位據(jù)此進(jìn)進(jìn)行了項目目施工承包包核算等工工作。問題：分別別列式計算算本工程項項目的直接接成本和間間接成本各各是多少萬萬元?2A320082工程成本的的構(gòu)成與成成本計劃二、建筑工工程施工成成本的種類類1.目標(biāo)成本2.計劃成本3.標(biāo)準(zhǔn)成本4.定額成本按照成本與與產(chǎn)量的關(guān)關(guān)系劃分為為變動成本本和固定成成本。前者者隨著產(chǎn)量量的增減而而變動，后后者在一定定期間和一一定業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)不隨隨產(chǎn)量的增增減而變動動。按照建筑工工程施工項項目成本的的費用目標(biāo)標(biāo)劃分為：：生產(chǎn)成本本、質(zhì)量成成本、工期期成本、不不可預(yù)見成成本（例如如罰款等））2A320082工程成本的的構(gòu)成與成成本計劃三、建筑工工程施工成成本預(yù)測(一）定性預(yù)預(yù)測法（2）專家會會議法:是國內(nèi)普遍遍采用的一一種定性預(yù)預(yù)測方法。。它的優(yōu)點點是簡便易易行、信息息量大、考考慮的因素素比較全面面、與會者者可以互相相啟發(fā)。缺缺點是參加加會議的人人數(shù)有限、、代表性不不夠充分、、容易受權(quán)權(quán)威人士的的影響。（2）德爾菲法法：也叫專專家預(yù)測法法，是國際際常用且被被公認(rèn)為可可靠的基數(shù)數(shù)測定方法法。它實質(zhì)質(zhì)上是利用用專家的知知識和經(jīng)驗驗，對那些些帶有很大大模糊性、、比較復(fù)雜雜且無法直直接進(jìn)行定定量分析的的問題，通通過多次填填寫征詢意意見表的調(diào)調(diào)查形式取取得測定結(jié)結(jié)論的方法法。2A320082工程成本的的構(gòu)成與成成本計劃(二）定量預(yù)預(yù)測法（1）簡單平均均法：（2）時間序列列法：（3）回歸分析析法：（4）量本利分分析法：（5）因素分析析法：2A320082工程成本的的構(gòu)成與成成本計劃四、施工成成本目標(biāo)編編制目標(biāo)成本=工程造價（（除稅金））*{1-目標(biāo)利潤率率（%）}編制的依據(jù)據(jù)有：（1）項目部與與企業(yè)簽訂訂的項目目目標(biāo)責(zé)任書書，包括各各項管理指指標(biāo)。（2）施工圖計計算出的工工程量。（3）企業(yè)定額額，包括人人工、材料料、機(jī)械等等價格。（4）勞務(wù)分包包合同及其其他分包合合同：（5）施工設(shè)計計及施工方方案。（6）項目崗位位責(zé)任成本本控制指標(biāo)標(biāo)32A320083工程量清單單計價規(guī)范范的運用一、工程量量清單計價價內(nèi)容與特特點工程量清單單計價具有有以下特點點：（1）強(qiáng)制性：：（2）統(tǒng)一性：：（3）完整性：：（4）規(guī)范性：：（5）競爭性：：（6）法定性：：2A320083工程量清單單計價規(guī)范范的運用二、工程量量清單計價價適用范圍圍國有資金投投資的項目目必須采用用工程量清清單計價方方式，非國國有資金投投資的項目目宜采用工工程量清單單計價。工工程量清單單應(yīng)采用綜綜合單價計計價。三、工程量量清單構(gòu)成成與編制要要求。例如分部部分項工程程量清單應(yīng)應(yīng)按照規(guī)定定完成項目目編碼、項項目名稱、、項目特征征、計量單單位和工程程計算規(guī)則則進(jìn)行編制制，這五個個要件在分分部分項工工程量清單單的組成中中缺一不可可。采用工程量量清單計價價形成構(gòu)成成的造價：：工程造價=（分部+措施+其他項目））x（1+規(guī)費）x（1+稅率）2A320083工程量清單單計價規(guī)范范的運用四、招標(biāo)工工程量清單單招標(biāo)工程量量清單應(yīng)由由具有編制制能力的招招標(biāo)人或受受其委托，，具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的工工程造價咨咨詢?nèi)嘶蛘姓袠?biāo)代理人人編制。招標(biāo)工程量量清單必須須作為招標(biāo)標(biāo)文件的組組成部分，，其準(zhǔn)確性性和完整性性由招標(biāo)人人負(fù)責(zé)。招標(biāo)工程量量清單是工工程量清單單計價的基基礎(chǔ)，應(yīng)作作為編制招招標(biāo)控制價價、投標(biāo)報報價、計算算工程量、、工程索賠賠、工程結(jié)結(jié)（決）算算的依據(jù)之之一。2A320083工程量清單單計價規(guī)范范的運用招標(biāo)控制價價應(yīng)根據(jù)下下列依據(jù)進(jìn)進(jìn)行編制：：（1）本規(guī)范和和相關(guān)工程程的國家計計量規(guī)范；；（2）國家或省省級、行業(yè)業(yè)建設(shè)主管管部門頒發(fā)發(fā)的計價依依據(jù)和辦法法；（3）建設(shè)工程程設(shè)計文件件；（4）與建設(shè)工工程有關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、技術(shù)術(shù)資料；（5）擬定的招招標(biāo)文件；；（6）施工現(xiàn)場場情況、工工程特點及及常規(guī)施工工方案；（7）其他相關(guān)關(guān)資料。2A320083工程量清單單計價規(guī)范范的運用五、投標(biāo)工工程量清單單措施費應(yīng)根根據(jù)招標(biāo)文文件中的措措施費項目目清單及投投標(biāo)時擬定定的施工組組織設(shè)計或或施工方案案自主確定定，但是措措施項目清清單中的安安全文明施施工費應(yīng)按按照不低于于國家或省省級、行業(yè)業(yè)建設(shè)主管管部門規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)的90%計價，不得得作為競爭爭性費用。。2A320084合同價款的的約定與調(diào)調(diào)整一、合同價價款的約定定（1）單價合同同（2）總價合同同（3）成本加酬酬金合同二、合同價價款的調(diào)整整出現(xiàn)下列情情形之一時時，發(fā)包人人應(yīng)予以修修正，并相相應(yīng)調(diào)整合合同價格：：1）工程量清清單存在缺缺項、漏項項的2）工程量清清單偏差超超出專用合合同條款約約定的工程程量偏差范范圍的3）未按照國國家現(xiàn)行計計量規(guī)范強(qiáng)強(qiáng)制性規(guī)定定計量的2A320084合同價款的的約定與調(diào)調(diào)整承包人應(yīng)在在收到變更更指示后14d內(nèi)，向監(jiān)理理人提交變變更估價申申請。監(jiān)理理人應(yīng)在收收到承包人人提交的變變更估價申申請后7d內(nèi)審查完畢畢并報送發(fā)發(fā)包人，監(jiān)監(jiān)理人對變變更估價申申請有異議議，通知承承包人修改改后重新提提交。發(fā)包包人應(yīng)在承承包人提交交變更估價價申請后1如內(nèi)審批完完畢。發(fā)包包人逾期未未完成審批批或未提出出異議的，，視為認(rèn)可可承包人提提交的變更更估價申請請。2A320084合同價款的的約定與調(diào)調(diào)整變更價款原原則：除專專用合同條條款另有約約定外，變變更估價按按照本款約約定處理：：1）已標(biāo)價工工程量清單單或預(yù)算書書有相同項項目的，按按照相同項項目單價認(rèn)認(rèn)定；2）已標(biāo)價工工程量清單單或預(yù)算書書中無相同同項目，但但有類似項項目的，參參照類似項項目的單價價認(rèn)定；3）變更導(dǎo)致致實際完成成的變更工工程量與已已標(biāo)價工程程量清單或或預(yù)算書中中列明的該該項目工程程量的變化化幅度超過過15%的，或已標(biāo)價工工程量清單或預(yù)預(yù)算書中無相同同項目及類似項項目單價的，按按照合理的成本本與利潤構(gòu)成原原則，由合同當(dāng)當(dāng)事人進(jìn)行商定定，或者總監(jiān)理理工程師按照合合同約定審慎做做出公正的確定定。任何合同一一方當(dāng)事人對總總監(jiān)理工程師的的確定有異議時時，按照合同約約定的爭議解決決條款執(zhí)行。2A320085預(yù)付款與進(jìn)度款款的計算一，預(yù)付款額度度的確定方法（1）百分比法：工程預(yù)付款=年度工作量x預(yù)付款的比例（2）數(shù)學(xué)計算法：：工程備料款數(shù)額額=年度工作量（或或合同造價）×材料比重（%）×材料儲備天數(shù)/年度施工天數(shù)2A320085預(yù)付款與進(jìn)度款款的計算二、預(yù)付備料款款的起扣起扣點=年度工作量-（預(yù)付備料款/主要材料所占的的比重）三、工程進(jìn)度款款的計算（見合合同上課）2A320086工程竣工結(jié)算一、竣工計算原原則二、竣工結(jié)算的的規(guī)定工程竣工驗收報報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)認(rèn)可后28d內(nèi)承包人向發(fā)包包人提交竣工結(jié)結(jié)算報告及完整整的竣工結(jié)算資資料，雙方按照照協(xié)議書約定的的合同價款及專專用條款約定的的合同價款調(diào)整整內(nèi)容，進(jìn)行工工程竣工結(jié)算。。之后，發(fā)包人人在其后的28d內(nèi)進(jìn)行核實、確確認(rèn)后，通知經(jīng)經(jīng)辦銀行向承包包人結(jié)算。承包包人收到竣工結(jié)結(jié)算價款后141內(nèi)將竣工工程交交付發(fā)包人。如如果發(fā)包人在28d之內(nèi)無正當(dāng)理由由不支付竣工結(jié)結(jié)算價款，從第第29天起按承包人同同期向銀行貸款款利率支付拖欠欠工程款利息并并承擔(dān)違約責(zé)任任。建筑工程承包人人形式優(yōu)先權(quán)的的期限為6個月，自建設(shè)工工程竣工之日或或者建設(shè)工程合合同約定的竣工工之日起計算（法律書內(nèi)容））2A320086工程竣工結(jié)算三、竣工調(diào)值公公式法竣工調(diào)值公式P＝P0（a0﹢a1A/A0﹢a2B/B0﹢a3C/C0﹢a4D/D0）（做管理教材材案例題）P——工程實際結(jié)結(jié)算價P0——調(diào)值前工程程進(jìn)度款；a0——不調(diào)值部分分比重a1、a2、a3、a4——調(diào)值因素比比重；A、B、C、D——現(xiàn)行價格指指數(shù)或價格A0、B0、C0、D0——基期價格指指數(shù)或價格。△P=P-P02A320086工程竣工結(jié)算典型題目：某新建圖書館工工程，采用公開開招標(biāo)的方式，，確定某施工單單位中標(biāo)。雙方方按《建設(shè)工程程施工合同（示示范文本)》（（GF-2013-0201)簽訂了施工工總承包合同，，合同約定總造造價14250萬元，預(yù)付備備料款2800萬元，每月底底按月支付施工工進(jìn)度款。竣工工結(jié)算時，結(jié)算算價款按調(diào)值公公式法進(jìn)行調(diào)整整。2A320086工程竣工結(jié)算事件一：合同中中約定，根據(jù)人人工費和四項主主要材料和價格格指數(shù)對總造價價按調(diào)值公式法法進(jìn)行調(diào)整，各各調(diào)值因素的比比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)現(xiàn)行價格指數(shù)如如下表:2A320086工程竣工結(jié)算問題:列式計算經(jīng)調(diào)整整后的實際計算算價款應(yīng)為多少少萬元?(精確確到小數(shù)點后2位)【答案】調(diào)整后的實際結(jié)結(jié)算價款=14250*(0.2+0.15*1.12/0.99+0.30*1.16/1.01+0.12*0.85/0.99+0.15*0.80/0.96+0.08*1.05/0.78)=14962.13萬元。2A320087成本控制方法在在建