安全工作計(jì)劃合集八篇

2/2安全工作計(jì)劃合集八篇

平安工作方案篇1

20xx年以來,我處在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓好平安的最高關(guān)鍵在于管理層的意識和履責(zé)，平安監(jiān)管的突出重點(diǎn)在于隱患的排查和整治”總體工作取向，以工程施工、車輛管理、道路交通、人員管理為突破口，以平安隱患排查整治為切入點(diǎn)，以傷亡指標(biāo)把握為中心，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路，切實(shí)強(qiáng)化綜合監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，千方百計(jì)削減一般事故，有效杜絕較大和重特大事故。

20xx年，我處將進(jìn)一步加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)，留意綜合治理，留意事先預(yù)防，全面建設(shè)平安水域、平安航道、平安大路、平安運(yùn)管、平安工程、平安單位：加強(qiáng)工程平安生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)平安管理法制化。建立健全工程生產(chǎn)平安監(jiān)管責(zé)任制度和配套相關(guān)督查方法，推動(dòng)前進(jìn)行業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，開展施工現(xiàn)場和駐地平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高交通工程平安生產(chǎn)工作的專業(yè)化水平。

（一）實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核方法。加大平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制日常督查、抽查的工作力度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

（二）抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治

抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治和隱患治理“回頭看”的工作原則，對查出的隱患限期整改，防止事故隱患反彈，確保隱患準(zhǔn)時(shí)徹底。

（三）搞好平安宣布傳達(dá)訓(xùn)練培訓(xùn)

結(jié)合“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)，重點(diǎn)加大從業(yè)人員的平安培訓(xùn)，加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)訓(xùn)練工作。

（四）加大事故查處追究力度。

加大對職責(zé)范圍內(nèi)事故查處力度。對不認(rèn)真履行平安生產(chǎn)責(zé)任和查出重大事故隱患不主動(dòng)整改的責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究；對因不準(zhǔn)時(shí)整改事故隱患而發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任人，從嚴(yán)從重追究責(zé)任。

（五）夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

一是對新建、改建和擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)把審核、審批、驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)平安設(shè)施投入和建設(shè)，從源頭上加強(qiáng)平安防范，確保建設(shè)項(xiàng)目不留隱患。

二是實(shí)行平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。工程施工、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的企業(yè)，必需繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

三是要落實(shí)平安費(fèi)用提取政策，為整改事故隱患、開展平安訓(xùn)練供應(yīng)必要資金。

四是要加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)工作。督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行工傷保險(xiǎn)制度，依法參預(yù)工傷保險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

（六）加強(qiáng)平安人員建設(shè)

一是依法認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高監(jiān)督檢查水平。依據(jù)“責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效”的原則，加強(qiáng)建設(shè)，打造一支“業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”適應(yīng)當(dāng)前平安監(jiān)管要求的平安監(jiān)督隊(duì)伍；

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人，用制度激勵(lì)人，激發(fā)干部職工的工作主動(dòng)性；

平安工作方案篇2

一、指導(dǎo)思想

為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識，有效把握各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽從上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)前進(jìn)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。

二、把握目標(biāo)

1、全年一般火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零；

2、全年重傷、死亡率為零；

3、重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故為零；

4、事故隱患排查、整改率100%；

5、三違查處率100%。

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

三、工作重點(diǎn)和保障措施

（一）、通過加強(qiáng)員工平安訓(xùn)練促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的平安性配置改造，提高部門平安水平。

1、協(xié)作公司進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好部門日常平安管理，慢慢樹立員工平安操作觀念，并適當(dāng)?shù)囊罁?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改進(jìn)。

2、全面開展員工平安基礎(chǔ)訓(xùn)練，方案每月不少于4課時(shí)的平安課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識，火災(zāi)、中毒、爆炸的基礎(chǔ)學(xué)問及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急狀況下的逃命及自救學(xué)問等。

3、對部門管轄的設(shè)備定期進(jìn)行平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對檢驗(yàn)時(shí)有問題的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、連續(xù)抓好平安隱患的管理。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強(qiáng)員工平安意識，確保工作過程平安。

（二）推動(dòng)前進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂平安目標(biāo)（責(zé)任書），落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)把握措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善與本部門相關(guān)的平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證完成公司交代的平安任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

5、合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特殊狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，必需堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，部門值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)選擇實(shí)行臨時(shí)措施，并立刻通知相關(guān)職能專工到場確定檢修方案。

7、嚴(yán)格依據(jù)公司平安檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改。本部門應(yīng)按時(shí)完成公司下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改狀況備案。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外委施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級平安訓(xùn)練。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安訓(xùn)練工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。

4、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安訓(xùn)練。組織員工學(xué)習(xí)新的《平安生產(chǎn)法》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。

5、組織開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。通過平安生產(chǎn)月，不斷提高全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高公司本質(zhì)平安水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

6、開展平安競賽活動(dòng)。通過各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推**全生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，確保公司長周期平安運(yùn)行。

7、連續(xù)開展好三查三反一抓活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地把握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。

（四）提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援力氣和環(huán)境平安水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。

2、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

3、完善部門應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高部門的應(yīng)急響應(yīng)力氣。連續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外，部門對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救力氣。

（五）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)愛惜工作，保障職工平安健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、定期對GIS有毒監(jiān)測點(diǎn)檢測裝置進(jìn)行檢查，保證檢測裝置正常。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的方案、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、正確使用。

4、有方案做好員工的職業(yè)健康學(xué)問訓(xùn)練，保障職工的健康。

平安工作方案篇3

依據(jù)20xx年的總體工作思路、平安目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和公司長遠(yuǎn)目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作：

(一)牢抓命脈，健全平安長效機(jī)制

平安生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)展的永恒主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)平安基礎(chǔ)，全方位、全過程和全員參預(yù)，強(qiáng)化平安管理，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

一是狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確公司、部門和班組平安把握目標(biāo)和責(zé)任，依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”等原則，做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二是認(rèn)真做好平安性評價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順平安管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級平安生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕違章現(xiàn)象，達(dá)到全面提升公司平安管理水平的目的。

三是狠抓平安意識的訓(xùn)練和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和訓(xùn)練并重。通過開展各種形式的平安訓(xùn)練活動(dòng)，宣貫各項(xiàng)平安標(biāo)準(zhǔn)，使平安深入到到車間、深入到到現(xiàn)場，深入到到人心，培育良好的平安文化。

四是狠抓平安隱患排查，對查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，準(zhǔn)時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性等平安大檢查的方式，對平安管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進(jìn)行查處和治理，不斷提高企業(yè)的平安管理水平。

五是狠抓平安規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。

六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

八是狠抓平安考核，完善《平安績效考核制度》體系，提高企業(yè)平安執(zhí)行力。

(二)抓好發(fā)電運(yùn)行，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行

抓運(yùn)行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)運(yùn)行四化工作(例行工作程序化、運(yùn)行操作規(guī)范化、指標(biāo)把握精細(xì)化、崗位工作全能化)，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。為此,必需全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是提高運(yùn)行操作水平，要使機(jī)組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非方案停運(yùn)行和非方案降出力，最大限度降低電量損失。

二是要進(jìn)一步深入到到開展節(jié)能對標(biāo)管理，通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo)，不斷探尋差距、分析緣由，并選擇實(shí)行對策措施縮小差距，通過循環(huán)往復(fù)的查找問題，解決問題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效提高公司的精細(xì)化管理，使生產(chǎn)運(yùn)營水平在在改進(jìn)中持續(xù)提高，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。

(三)強(qiáng)力保障，抓實(shí)設(shè)備牢靠治理

設(shè)備的牢靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場：

一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡察、定檢和維護(hù)工作。

二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強(qiáng)成果分析，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行牢靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。

三要認(rèn)真抓好機(jī)組的等級檢修工作，留意前期策劃、過程把握和質(zhì)量管理，確保各次檢修能平安、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備牢靠性。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷提高機(jī)組平安健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理水平。

(四)著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定

燃料管理是火電企業(yè)成本把握的重頭，是經(jīng)營管理的關(guān)鍵，對內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要主動(dòng)的應(yīng)對市場，發(fā)揚(yáng)“三千精神”抓好電煤選購，保證選購600萬噸電煤的決心不動(dòng)搖。為此，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐力氣，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營管理隊(duì)伍的廉潔。

三是深入到到煤炭市場調(diào)研，精確把握煤炭市場的變化和導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整電煤選購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤選購營造良好的外部環(huán)境。

努力拓寬收煤半徑，開拓云南富源新煤點(diǎn)，力爭多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是連續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

(五)抓細(xì)核心，推動(dòng)前進(jìn)全面預(yù)算管理

控成本，創(chuàng)效益，全員必需結(jié)實(shí)樹立這一成本意識，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到：

一是以eva價(jià)值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺(tái)，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程，提高公司精細(xì)化管理水平。

二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解和把握。

三是嚴(yán)格過程監(jiān)督，定期分析指標(biāo)、費(fèi)用、成本的完成狀況。四是削減備品備件庫存數(shù)量，削減資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。

(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，打造高素養(yǎng)職工隊(duì)伍

人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競爭力供應(yīng)堅(jiān)韌保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素養(yǎng)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

一是做好公司人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)方案，建立人才資源庫。

三是深入到到開展崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)，選擇實(shí)行“走出去、請進(jìn)來”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素養(yǎng)的管理人才隊(duì)伍。

五是大力開展技能競賽活動(dòng)，投入專項(xiàng)資金，通過激勵(lì)機(jī)制以競賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的主動(dòng)性。

六是定期支配專題講座，聘請專家教授、兼職老師進(jìn)行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作力氣。

七是大力領(lǐng)先提議技術(shù)能手考評工作，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓舞職工走專業(yè)成才之道。

八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增加職工對企業(yè)的歸屬感，使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在締造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展。

(七)以人為本，極力為職工謀福利

由于體制方面的緣由，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子始終在努力，為職工謀福利的決心不動(dòng)搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活消遣設(shè)施。在條件成熟的狀況下，職工作息時(shí)間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團(tuán)聚。廣為開展各種有益活動(dòng)，創(chuàng)建家園文化，提高寬闊職工的幸福指數(shù)。

(八)雙管齊下，抓好黨建企業(yè)文化

20xx年，我們將連續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打造一支過硬的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，訓(xùn)練寬闊職工正確熟識和理解企業(yè)的進(jìn)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真實(shí)地關(guān)懷職工生活、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力提高企業(yè)的感召力和分散力。

(九)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，親熱聯(lián)系地方各級政府，切實(shí)搞好對外協(xié)調(diào)，努力營造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成果與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)已迎面而來，我們要把握好機(jī)遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)困難，責(zé)任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，冷靜應(yīng)對，知難而進(jìn)，我深信，我們確定能順當(dāng)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。20xx年，讓我們以更加飽滿的熱忱、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加昂揚(yáng)的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

平安工作方案篇4

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全食品藥品平安監(jiān)管機(jī)制。在市委、市政府和市食品藥品平安委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)全市食品藥品平安工作的綜合監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)，確保工作責(zé)任到位、政策落實(shí)到位、保障措施到位、資金投入到位和督促檢查到位。進(jìn)一步完善食品藥品平安監(jiān)管各項(xiàng)制度，創(chuàng)新食品藥品平安監(jiān)管方法，提長我市食品藥品平安工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)水平。

二、落實(shí)部門職責(zé)，加強(qiáng)食品平安各環(huán)節(jié)監(jiān)管。督促各相關(guān)職能部門依據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和職責(zé)分工，加強(qiáng)各自職責(zé)范圍內(nèi)食品藥品平安監(jiān)管的有效途徑和措施，提高各環(huán)節(jié)的食品平安監(jiān)管水平。同時(shí)，協(xié)調(diào)各部門具體監(jiān)管工作中消逝的沖突和問題，確保各部工作的順當(dāng)開展。

三、突出監(jiān)管重點(diǎn)，深入到到開展食品藥品平安專項(xiàng)整治。在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)保持打假治劣的高壓態(tài)勢，針對食品藥品平安存在的突出問題開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)峻打擊食品藥品領(lǐng)域的各類違法犯罪行為。加強(qiáng)與衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等有關(guān)部門執(zhí)法行動(dòng)，整合監(jiān)管資源，確保專項(xiàng)整治取得良好成效。

四、推動(dòng)前進(jìn)工作創(chuàng)新，扎實(shí)抓好食品藥品平安示范創(chuàng)建。充分發(fā)揮示范創(chuàng)建在食品藥品平安工作中的抓手作用，進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建范圍，提升創(chuàng)建質(zhì)量，夯實(shí)食品藥品平安工作基礎(chǔ)。層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，全面推動(dòng)我市食品藥品平安水平再上新臺(tái)階。同時(shí)，協(xié)作相關(guān)部門推動(dòng)前進(jìn)“放心消費(fèi)城市”、“放心糧油工程”、“百城萬店無假貨”等創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，實(shí)現(xiàn)新的提升。

五、加強(qiáng)條塊結(jié)合，增加食品藥品平安工作合力。認(rèn)真落實(shí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)的食品藥品平安工作方針，加強(qiáng)各鎮(zhèn)、各部門間的協(xié)同協(xié)作，把分散的力氣集中起來，把具體的監(jiān)管統(tǒng)一起來，真正形成統(tǒng)一、權(quán)威、高效的食品藥品平安監(jiān)管體制。

六、堅(jiān)持防范在先，增加食品藥品平安應(yīng)急處置力氣。主動(dòng)組織對重點(diǎn)食品藥品以及重點(diǎn)時(shí)期的抽樣檢測，預(yù)報(bào)預(yù)警可能發(fā)生的食品藥品平安大事，猜度揣測分析全市食品藥品平安形勢，做到早發(fā)覺、早預(yù)防、早整治、早解決，形成統(tǒng)一科學(xué)的食品藥品平安信息評估和預(yù)警體系，組織開展食品藥品平安應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高食品藥品平安應(yīng)急處置力氣，做到一旦發(fā)生食品藥品平安事故，協(xié)調(diào)相關(guān)部門依據(jù)職責(zé)分工快速介入，快速處置，把損失和影響把握到最小程度。

七、加強(qiáng)宣布傳達(dá)工作，營造食品藥品平安工作良好社會(huì)氛圍。把宣布傳達(dá)、普及食品藥品平安學(xué)問作為加強(qiáng)食品藥品平安工作的重要舉措，選擇實(shí)行多種形式、通過多種渠道予以推動(dòng)前進(jìn)。圍繞食品藥品平安工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合食品藥品平安社區(qū)和示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，利用新聞媒體、宣布傳達(dá)手冊、宣布傳達(dá)欄、現(xiàn)場宣布傳達(dá)等形式，針對農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、民工等不同群眾體，廣泛開展宣布傳達(dá)，引導(dǎo)群眾平安、科學(xué)、健康消費(fèi)，營造全社會(huì)關(guān)懷、理解、支持食品藥品平安工作的良好氛圍。

八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍素養(yǎng)。進(jìn)一步健全基層食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移，提高食品藥品平安監(jiān)管水平；進(jìn)一步增加全局意識、為民意識，著力解決食品藥品平安領(lǐng)域中損害群眾利益的突出問題，逐步提高人民群眾對食品藥品平安工作的滿意度；堅(jiān)持依法行政、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和政策，建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有力、運(yùn)行高效的執(zhí)法體系，做到嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事、文明服務(wù)，樹立食品藥品監(jiān)管部門的良好形象。

平安工作方案篇5

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深入到到貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

平安生產(chǎn)方針：

以人為本平安第一預(yù)防為主

全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)進(jìn)展

平安生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

要以公司對20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)愛惜穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、結(jié)實(shí)樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的'平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入到到落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深入到到開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

依據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。

2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患，要依據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、連續(xù)做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣布傳達(dá)工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過宣布傳達(dá)、訓(xùn)練、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要選擇實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣布傳達(dá)工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識訓(xùn)練之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來慢慢培育其平安意識。

2.督促部門、班組開好平安會(huì);適時(shí)供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.連續(xù)辦好《平安工作簡報(bào)》、《平安生產(chǎn)宣布傳達(dá)欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣布傳達(dá)訓(xùn)練工作。

4.加強(qiáng)對員工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安訓(xùn)練，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛惜力氣，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣布傳達(dá)工作。

6.深入到到開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣布傳達(dá)小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作，加大宣布傳達(dá)力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增加平安意識和自我愛惜意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作。

強(qiáng)化基層平安管理和平安績效考核細(xì)節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細(xì)化平安績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安激勵(lì)機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參預(yù)，全方面掩蓋，實(shí)行平安評優(yōu)評先。

1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。依據(jù)xxx23號文件精神和公司20xx年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。

3.各單位要依據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

結(jié)束語：公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動(dòng)身，保持深入到到生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，把握指標(biāo)，主動(dòng)行動(dòng)，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

平安工作方案篇6

XX年以來,我處在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓好平安的最高關(guān)鍵在于管理層的意識和履責(zé)，平安監(jiān)管的突出重點(diǎn)在于隱患的排查和整治”總體工作取向，以工程施工、車輛管理、道路交通、人員管理為突破口，以平安隱患排查整治為切入點(diǎn)，以傷亡指標(biāo)把握為中心，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路，切實(shí)強(qiáng)化綜合監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，千方百計(jì)削減一般事故，有效杜絕較大和重特大事故。

XX年，我處將進(jìn)一步加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)，留意綜合治理，留意事先預(yù)防，全面建設(shè)平安水域、平安航道、平安大路、平安運(yùn)管、平安工程、平安單位：加強(qiáng)工程平安生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)平安管理法制化。建立健全工程生產(chǎn)平安監(jiān)管責(zé)任制度和配套相關(guān)督查方法，推動(dòng)前進(jìn)行業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，開展施工現(xiàn)場和駐地平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高交通工程平安生產(chǎn)工作的專業(yè)化水平。

（一）實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核方法。加大平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制日常督查、抽查的工作力度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

（二）抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治

抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治和隱患治理“回頭看”的工作原則，對查出的隱患限期整改，防止事故隱患反彈，確保隱患準(zhǔn)時(shí)徹底。

（三）搞好平安宣布傳達(dá)訓(xùn)練培訓(xùn)

結(jié)合“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)，重點(diǎn)加大從業(yè)人員的平安培訓(xùn)，加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)訓(xùn)練工作。

（四）加大事故查處追究力度。

加大對職責(zé)范圍內(nèi)事故查處力度。對不認(rèn)真履行平安生產(chǎn)責(zé)任和查出重大事故隱患不主動(dòng)整改的責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究；對因不準(zhǔn)時(shí)整改事故隱患而發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任人，從嚴(yán)從重追究責(zé)任。

（五）夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

一是對新建、改建和擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)把審核、審批、驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)平安設(shè)施投入和建設(shè)，從源頭上加強(qiáng)平安防范，確保建設(shè)項(xiàng)目不留隱患。

二是實(shí)行平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。工程施工、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的企業(yè)，必需繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

三是要落實(shí)平安費(fèi)用提取政策，為整改事故隱患、開展平安訓(xùn)練供應(yīng)必要資金。

四是要加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)工作。督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行工傷保險(xiǎn)制度，依法參預(yù)工傷保險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

（六）加強(qiáng)平安人員建設(shè)

一是依法認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高監(jiān)督檢查水平。依據(jù)“責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效”的原則，加強(qiáng)建設(shè)，打造一支“業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”適應(yīng)當(dāng)前平安監(jiān)管要求的平安監(jiān)督隊(duì)伍；

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人，用制度激勵(lì)人，激發(fā)干部職工的工作主動(dòng)性；

平安工作方案篇7

一、落實(shí)工作機(jī)制，強(qiáng)化基層協(xié)調(diào)，加強(qiáng)食品生產(chǎn)者、經(jīng)營者、第一責(zé)任人的誠信建設(shè)

1、完善工作制度，健全機(jī)制，配備人員，親熱協(xié)作、相互支持，抓好食安工作。鎮(zhèn)設(shè)食品平安委員會(huì)，由鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、一體化辦、財(cái)政所、工業(yè)園、中心學(xué)校、衛(wèi)生院、城管中隊(duì)、派出所、工商所、農(nóng)技站、獸醫(yī)站為成員單位，各成員單位負(fù)責(zé)人為鎮(zhèn)食品平安委員會(huì)成員。下設(shè)食品平安辦公室，鎮(zhèn)食安辦設(shè)“一專兩干”（專職食安辦主任、巡查專干、宣布傳達(dá)專干），村配備三員（信息員、協(xié)管員、指導(dǎo)員）。監(jiān)管人員實(shí)行四定三包（定格、定崗、定責(zé)、定標(biāo)、包監(jiān)管、包指導(dǎo)、包服務(wù)），切實(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。

2、責(zé)任網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。建立黨政干部包片、聯(lián)村干部包村的責(zé)任網(wǎng)，按“屬地原則”建立各村、社區(qū)包干到邊責(zé)任制，按“責(zé)任分工”建立鎮(zhèn)屬食安監(jiān)管部門分塊畢竟的責(zé)任制。

3、誠信建設(shè)。依托組織機(jī)構(gòu)代碼實(shí)名制和身份證信息，健全信息披露機(jī)制，加快建立信用檔案，完善執(zhí)法檢查記錄，依據(jù)信用等級實(shí)施差別化管理。強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營者第一責(zé)任人和誠信意識，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營者細(xì)化并落實(shí)責(zé)任主體責(zé)任。

二、工作方案

1、打黑行動(dòng)。依據(jù)縣食安辦的統(tǒng)一部署，集中開展聲勢浩大的食品平安百日專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，生產(chǎn)、銷售有毒食品的黑工廠、黑作坊、黑窩點(diǎn)等違法犯罪行動(dòng)（縣布置動(dòng)員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展打黑行動(dòng)，村級確點(diǎn)，現(xiàn)已做好摸底調(diào)查工作）。

2、除殘行動(dòng)。打擊農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘超標(biāo)為重點(diǎn)，濫用農(nóng)獸藥，非法添加、使用非食品原料，飼喂不合格飼料和超標(biāo)準(zhǔn)使用食品添加劑等五類違法行為。生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要是養(yǎng)殖場；活動(dòng)環(huán)節(jié)主要是“瘦肉精”以及不合格農(nóng)產(chǎn)品；檢測環(huán)節(jié)，加快鎮(zhèn)農(nóng)殘快速檢測室建設(shè)（檢測室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)技站內(nèi)），檢測農(nóng)產(chǎn)品400批次，規(guī)范種植、農(nóng)資經(jīng)營行為，追溯農(nóng)藥殘留問題；規(guī)范養(yǎng)殖及養(yǎng)殖投入品管理，依法嚴(yán)峻打擊各類違法行為。

3、清證行動(dòng)。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)無證無照經(jīng)營者進(jìn)行專項(xiàng)治理。強(qiáng)化推動(dòng)前進(jìn)“規(guī)范一批、整合一批、置換一批、淘汰一批”，規(guī)范一批符合條件的單位，取締一批達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位，打擊一批無證經(jīng)營者。

4、實(shí)施暖心行動(dòng)。重點(diǎn)規(guī)范農(nóng)夫工食堂、學(xué)校食堂。關(guān)注農(nóng)夫工和同學(xué)就餐平安，組織開展對工地、企業(yè)、學(xué)校等場所食堂的監(jiān)管檢查，促進(jìn)食堂衛(wèi)生狀況改善，確保農(nóng)夫工和同學(xué)吃上放心飯菜。

5、開展食品平安示范創(chuàng)建活動(dòng)。20xx年全鎮(zhèn)創(chuàng)建1個(gè)食品平安示范村，創(chuàng)建2個(gè)食品平安示范點(diǎn)（1個(gè)示范超市和1個(gè)示范餐飲單位），按縣食安辦的要求，以獎(jiǎng)代投。

6、開展“放心工程”建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)《XX縣學(xué)校食品平安管理方法》，加強(qiáng)對幼兒園、中學(xué)校校、大中專院校及工地、企業(yè)食堂的食品平安監(jiān)管；二是宣布傳達(dá)貫徹《湖南省食品平安生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販的登記備案和規(guī)范管理；三是認(rèn)真落實(shí)縣政府《關(guān)于禁止加工經(jīng)營使用散裝食用油的通告》，開展食用油專項(xiàng)整治活動(dòng)；四是加大打擊非法加工提煉潲水油行為。鎮(zhèn)政府以農(nóng)辦牽頭，組織食安辦、工商所、派出所、供電所、國土所、城管隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。

7、加強(qiáng)食品平安檢驗(yàn)檢測。鎮(zhèn)農(nóng)技站應(yīng)加快農(nóng)殘快檢室建設(shè)，加大對農(nóng)貿(mào)市場、種植基地等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測，對發(fā)覺超標(biāo)問題應(yīng)追根溯源，嚴(yán)峻查處，打造從種植源頭到消費(fèi)終端的全程檢測體系。

8、加強(qiáng)食安宣布傳達(dá)訓(xùn)練，深化食安培訓(xùn)。以《食品平安法》頒布4周年為契機(jī)，開展“五進(jìn)”宣布傳達(dá)活動(dòng)，深入到到推動(dòng)前進(jìn)食安進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、工地活動(dòng)，同時(shí)落實(shí)《XX縣食品平安嘉獎(jiǎng)方法》，廣泛發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)舉報(bào)，推動(dòng)食安工作群防群治。加大培訓(xùn)訓(xùn)練，今年方案組織一次食品平安生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)，組織廚師培訓(xùn)一次，對協(xié)管員、信息員“以會(huì)代訓(xùn)”，每年培訓(xùn)3—4次。

9、健全食安責(zé)任體系。鎮(zhèn)政府牽頭抓總，食安辦組織協(xié)調(diào)，部門親熱協(xié)作（部門單位主要是工商所、衛(wèi)生院、聯(lián)校、城管隊(duì)、農(nóng)技站、獸醫(yī)站、派出所、國土所等部門），村組供應(yīng)線索，村協(xié)管員對重點(diǎn)對象（“三黑”對象）重點(diǎn)關(guān)注，關(guān)心縣綜合執(zhí)法大隊(duì)抓案件。

10、加強(qiáng)日常巡查記錄，兌現(xiàn)目標(biāo)考核成果?？h食安辦對種植基地10家，農(nóng)資經(jīng)營戶54家，畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖51家，食品加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)22家，活動(dòng)環(huán)節(jié)181家，餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)134家，合計(jì)452家，均發(fā)放了“食品平安日常巡查監(jiān)管記錄本”；村（社區(qū)）、聯(lián)校、農(nóng)技站、獸醫(yī)站將記錄本送達(dá)監(jiān)管對象，縣食安辦、鎮(zhèn)食安辦、主管部門和村社區(qū)協(xié)管員到監(jiān)管對象進(jìn)行檢查時(shí)必需逐次登記，監(jiān)管對象（當(dāng)事人）在檢查記錄上簽字，并將巡查狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)食安辦（電子檔案發(fā)到各村、社區(qū)）。當(dāng)天檢查當(dāng)天就報(bào)，若一個(gè)月沒有一次巡查記錄，年終績效考核扣分，農(nóng)村聚餐臺(tái)帳要按每周一、周四各報(bào)兩次次，巡查記錄一同上報(bào)。凡是縣食安辦、鎮(zhèn)政府以及縣綜合執(zhí)法大隊(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法或到監(jiān)管對象進(jìn)行執(zhí)法檢查，原則上村、社區(qū)、單位負(fù)責(zé)人、協(xié)管員必需參預(yù)，年終與績效考核掛鉤。依據(jù)縣食安辦督查狀況，鎮(zhèn)食安辦實(shí)行“一月一通報(bào)、一季度一講評”，問題嚴(yán)峻的，追究責(zé)任，并在年底評先評優(yōu)時(shí)一票拒絕。

平安工作方案篇8

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“平平穩(wěn)定壓倒一切”的平安工作原則，構(gòu)建“平安容大、和諧容大”，依據(jù)訓(xùn)練局有關(guān)平安工作的看法”的指示精神和具體要求，加強(qiáng)訓(xùn)練，增加投入，提高防范水平，努力做實(shí)做細(xì)做好學(xué)校平安工作，確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)平安和保證學(xué)校正常的訓(xùn)練教學(xué)秩序。

二、工作目標(biāo)

力爭學(xué)校無重大平安責(zé)任事故，同學(xué)犯罪率為零。

三、具體措施

1、加強(qiáng)學(xué)校平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

本