上半年行政科工作總結(jié)(多篇)

上半年行政科工作總結(jié)(優(yōu)選多篇)第一篇：上半年行政科工作總結(jié)20nn年上半年以來(lái)，行政科牢牢環(huán)繞公司中心展開工作，經(jīng)過(guò)全科員工弘揚(yáng)求實(shí)苦干，開辟奉獻(xiàn)的精神，我單位圓滿達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為一線員工真摯服務(wù)，真實(shí)把后勤服務(wù)工作擺到重要地點(diǎn)，博得了上司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致夸贊，現(xiàn)聯(lián)合我單位的工作實(shí)質(zhì)，將上半年來(lái)的工作總結(jié)以下：、今年以來(lái)我們行政科一直把安全工作作為全科的要點(diǎn)工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹公司公司、雙龍公司安全一號(hào)文，做到安全有保障，服務(wù)跟得上，并從嚴(yán)擬訂防火、防盜、防食品中毒、防沐浴水燙傷人、防幼兒摔傷和防機(jī)電事故等規(guī)章制度，在實(shí)質(zhì)工作中堅(jiān)持每個(gè)月按期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決辦理，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保，保證安全水平不停爬升。上半年以來(lái)，全科未發(fā)生一例安全事故。、行政科二隊(duì)在上半年景績(jī)突出，圓滿地達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全隊(duì)員工能夠在各自的崗位上，盡責(zé)盡則，用心苦干，保證了員工的沐浴、茶水供給以及公司工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi)生整齊，并順利地迎接了多次的檢查，此外，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，行政科對(duì)茶爐房進(jìn)行了改造，安裝了兩臺(tái)燒氣式的新式鍋爐，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用，成效很好，該茶爐的使用不單為公司年節(jié)儉資金約5萬(wàn)元，又為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)，省時(shí)省力省錢，方便了員工喝開水，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。雙龍公司員工餐廳經(jīng)過(guò)改造此后，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈，環(huán)境潔凈，整齊，飯菜品種眾多，服務(wù)態(tài)度熱忱周祥，完全改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐，這對(duì)我們的管理是一種新的考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我們食堂員工在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大員工在開業(yè)早期能正常就餐，每天清晨4點(diǎn)多便到達(dá)食堂售飯卡，向來(lái)跟從到夜晚11點(diǎn)多才能回去，但是她們不叫苦不叫累，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中未出現(xiàn)差錯(cuò)，遇到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。員工餐廳在食堂全部員工的努力下，從開業(yè)到現(xiàn)在，向來(lái)獲得較高的員工滿意度，我們以實(shí)質(zhì)行動(dòng)實(shí)踐了“您的滿意，我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。只身一人宿舍一直保持室內(nèi)外衛(wèi)生整齊，茶水供給正常，擬訂確實(shí)可行的管理制度，增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，分工明確，責(zé)任到人，針對(duì)人員少的狀況，實(shí)時(shí)調(diào)整人員，加大工作量，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理，按期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水，防備浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象實(shí)時(shí)辦理，根絕電爐和大功率用電器的使用，增強(qiáng)員工安全教育，提升員工的自主保安意識(shí)，上半年以來(lái)未發(fā)生任何安全事故，同時(shí)嚴(yán)格宿舍門崗的管理，防備了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員實(shí)時(shí)咨詢，保證了住宿員工的安全。幼兒園，在全體教師的同心努力下，推行民主管理，展開合理化建議活動(dòng)，上半年以優(yōu)良的服務(wù)，科學(xué)的教育，獲得了家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。今年上半學(xué)期，幼兒園共招收了九個(gè)班級(jí)，在教課中教師們充分豐富教課內(nèi)容，調(diào)換幼兒的學(xué)習(xí)興趣，培育幼兒的自信心，同時(shí)舉辦了各樣活動(dòng)，為幼兒們充分顯現(xiàn)自我搭建了平臺(tái)，遇到了家長(zhǎng)們的夸贊，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園踴躍展開手足口病防治工作，成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，采納有效措施，明確職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，將防控工作真實(shí)落到實(shí)處，仔細(xì)對(duì)教室環(huán)境、玩具、桌椅以及衛(wèi)生間進(jìn)行要點(diǎn)打掃，消毒濃度加倍，每個(gè)教室還裝備了溫度計(jì)，能夠隨時(shí)掌握孩子的身體狀況，確實(shí)保障幼兒的健康。。、對(duì)于計(jì)生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作：我們單位一直把計(jì)劃生育工作列入議事日程，不停增強(qiáng)對(duì)適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識(shí)的教育，成立人口檔案，增強(qiáng)信息反應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放藥具，截止到當(dāng)前，全科無(wú)一例違犯計(jì)劃生育的人和事。[page]我們依據(jù)關(guān)工委的安排，在全科范圍內(nèi)，展開了五心教育，教育員工要關(guān)懷別人，搞好窗口和崗位服務(wù)，要點(diǎn)放在幼兒園，要求我們教師除了抓好教課，還要點(diǎn)培育孩子的能力，有的放矢地展開多項(xiàng)活動(dòng)，舉辦了家長(zhǎng)學(xué)校，與家長(zhǎng)一起做好幼兒的教育工作。綜合治理至關(guān)重要，在年初我們就擬訂了綜合治理計(jì)劃，在全科員工中增強(qiáng)綜合治理的宣傳教育，做到人人守紀(jì)，超前防備，科、隊(duì)、班推行“軍令狀”，層層把關(guān)，未出現(xiàn)火災(zāi)等事故，綜合治理工作獲得了增強(qiáng)和穩(wěn)固。女工工作也不服輸，展開了婦女協(xié)安活動(dòng)，和掘進(jìn)一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位，和他們一起舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會(huì)，在端午節(jié)時(shí)為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋，并展開了安全宣教活動(dòng)，把溫暖和安全叮囑送給了一線員工。以上即是我們行政科二○○八年上半年的工作總結(jié)，固然獲得了一些成績(jī)，但也存在好多的不足，與公司黨委的要求還有必定的距離，因此我們信心將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)精美化管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方法，不停提升領(lǐng)導(dǎo)水平，率領(lǐng)全科員工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不停探究新思路，開辟創(chuàng)新，為公司建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。第二篇：上半年行政科工作總結(jié)行政科上半年工作總結(jié)2020年上半年以來(lái)，行政科牢牢環(huán)繞公司中心展開工作，經(jīng)過(guò)全科員工弘揚(yáng)求實(shí)苦干，開辟奉獻(xiàn)的精神，我單位圓滿達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為一線員工真摯服務(wù)，真實(shí)把后勤服務(wù)工作擺到重要地點(diǎn)，博得了上司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致夸贊，現(xiàn)聯(lián)合我單位的工作實(shí)質(zhì)，將上半年來(lái)的工作總結(jié)以下：、今年以來(lái)我們行政科一直把安全工作作為全科的要點(diǎn)工作來(lái)抓，仔細(xì)貫徹公司公司、雙龍公司安全一號(hào)文，做到安全有保障，服務(wù)跟得上。并從嚴(yán)擬訂防火、防盜、防食品中毒、防沐浴水燙傷人、防幼兒摔傷和防機(jī)電事故等規(guī)章制度，在實(shí)質(zhì)工作中堅(jiān)持每個(gè)月按期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決辦理，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保，保證安全水平不停爬升。上半年以來(lái)，全科未發(fā)生一例安全事故。、行政科二隊(duì)在上半年景績(jī)突出，圓滿地達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全隊(duì)員工能夠在各自的崗位上，盡責(zé)盡則，用心苦干，保證了員工的沐浴、茶水供給以及公司工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi)生整齊，并順利地迎接了多次的檢查，此外，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，行政科對(duì)茶爐房進(jìn)行了改造，安裝了兩臺(tái)燒氣式的新式鍋爐，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用，成效很好，該茶爐的使用不單為公司年節(jié)儉資本約5萬(wàn)元，又為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)，省時(shí)省力省錢，方便了員工喝開水，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。雙龍公司員工餐廳經(jīng)過(guò)改造此后，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈，環(huán)境潔凈，整齊，飯菜品種眾多，服務(wù)態(tài)度熱忱周祥，完全改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐，這對(duì)我們的管理是一種新的考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我們食堂員工在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大員工在開業(yè)早期能正常就餐，每天清晨4點(diǎn)多便到達(dá)食堂售飯卡，向來(lái)跟從到夜晚11點(diǎn)多才能回去，但是她們不叫苦不叫累，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中未出現(xiàn)差錯(cuò)，遇到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。員工餐廳在食堂全部員工的努力下，從開業(yè)到現(xiàn)在，向來(lái)獲得較高的員工滿意度，我們以實(shí)質(zhì)行動(dòng)實(shí)踐了“您的滿意，我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。只身一人宿舍一直保持室內(nèi)外衛(wèi)生整齊，茶水供給正常，擬訂確實(shí)可行的管理制度，增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，分工明確，責(zé)任到人，針對(duì)人員少的狀況，實(shí)時(shí)調(diào)整人員，加大工作量，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理，按期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水，防備浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象實(shí)時(shí)辦理，根絕電爐和大功率用電器的使用，增強(qiáng)員工安全教育，提升員工的自主保安意識(shí)，上半年以來(lái)未發(fā)生任何安全事故，同時(shí)嚴(yán)格宿舍門崗的管理，防備了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員實(shí)時(shí)咨詢，保證了住宿員工的安全。幼兒園，在全體教師的同心努力下，推行民主管理，展開合理化建議活動(dòng)，上半年以優(yōu)良的服務(wù)，科學(xué)的教育，獲得了家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。今年上半學(xué)期，幼兒園共招收了九個(gè)班級(jí)，在教課中教師們充分豐富教課內(nèi)容，調(diào)換幼兒的學(xué)習(xí)興趣，培育幼兒的自信心，同時(shí)舉辦了各樣活動(dòng)，為幼兒們充分顯現(xiàn)自我搭建了平臺(tái)，遇到了家長(zhǎng)們的夸贊，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園踴躍展開手足口病防治工作，成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，采納有效措施，明確職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，將防控工作真實(shí)落到實(shí)處，仔細(xì)對(duì)教室環(huán)境、玩具、桌椅以及衛(wèi)生間進(jìn)行要點(diǎn)打掃，消毒濃度加倍，每個(gè)教室還裝備了溫度計(jì)，能夠隨時(shí)掌握孩子的身體狀況，確實(shí)保障幼兒的健康。。、對(duì)于計(jì)生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作：我們單位一直把計(jì)劃生育工作列入議事日程，不停增強(qiáng)對(duì)適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識(shí)的教育，成立人口檔案，增強(qiáng)信息反應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放藥具，截止到當(dāng)前，全科無(wú)一例違犯計(jì)劃生育的人和事。我們依據(jù)關(guān)工委的安排，在全科范圍內(nèi)，展開了五心教育，教育員工要關(guān)懷別人，搞好窗口和崗位服務(wù)，要點(diǎn)放在幼兒園，要求我們教師除了抓好教課，還要點(diǎn)培育孩子的能力，有的放矢地展開多項(xiàng)活動(dòng)，舉辦了家長(zhǎng)學(xué)校，與家長(zhǎng)一起做好幼兒的教育工作。綜合治理至關(guān)重要，在年初我們就擬訂了綜合治理計(jì)劃，在全科員工中增強(qiáng)綜合治理的宣傳教育，做到人人守紀(jì)，超前防備，科、隊(duì)、班推行“軍令狀”，層層把關(guān)，未出現(xiàn)火災(zāi)等事故，綜合治理工作獲得了增強(qiáng)和穩(wěn)固。女工工作也不服輸，展開了婦女協(xié)安活動(dòng)，和掘進(jìn)一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位，和他們一起舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會(huì)，在端午節(jié)時(shí)為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋，并展開了安全宣教活動(dòng)，把溫暖和安全叮囑送給了一線員工。以上即是我們行政科二○○八年上半年的工作總結(jié)，固然獲得了一些成績(jī)，但也存在好多的不足，與公司黨委的要求還有必定的距離，因此我們信心將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)精美化管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方法，不停提升領(lǐng)導(dǎo)水平，率領(lǐng)全科員工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不停探究新思路，開辟創(chuàng)新，為公司建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。第三篇：行政科2020年上半年工作總結(jié)國(guó)電貴州安家寨四新煤業(yè)有限公司行政科2020年上半年工作總結(jié)一．主要工作1．增強(qiáng)內(nèi)部管理，成立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。2．工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照年審?fù)瓿?，采礦允許證變改正在進(jìn)行中。3．較好達(dá)成收發(fā)文、報(bào)表報(bào)送等辦公室平時(shí)工作。4．食堂管理工作有所提升，較好地達(dá)成各樣招待工作，賬目堅(jiān)持每個(gè)月公示。5．較好達(dá)成車輛運(yùn)輸任務(wù)。6．環(huán)境衛(wèi)生有所改良。二．存在問(wèn)題1．行政科行政事務(wù)繁瑣，人手少，工作和生活環(huán)境差，收入低，員工思想不穩(wěn)固，工作熱忱不高。2．車輛狀況和路況差，車輛保護(hù)花費(fèi)高，難以知足運(yùn)輸需要，交通安全難以保障。3．礦群關(guān)系復(fù)雜，礦區(qū)七通八達(dá)，捍衛(wèi)工作難度大。三．下一步打算進(jìn)一步完美公司內(nèi)部管理制度和收入分派制度，做好員工思想政治工作，充分調(diào)換廣大員工的工作踴躍性；增添車輛，報(bào)廢車款很差的老比卡車；增強(qiáng)礦群關(guān)系協(xié)調(diào)工作和捍衛(wèi)工作。二〇一四年六月二十八日第四篇：2020年上半年行政執(zhí)法監(jiān)察科工作總結(jié)2020年上半年行政執(zhí)法監(jiān)察科工作總結(jié)2020年上半年，行政執(zhí)法監(jiān)察科以堅(jiān)持理論與實(shí)踐相聯(lián)合的工作思路，努力環(huán)繞局工作分工及要求，不停探究工作新門路，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷、各科室配合支持下，較好地達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就各項(xiàng)工作詳細(xì)狀況報(bào)告以下：一、治理公路（水道）“三亂”工作狀況（一）增強(qiáng)“春運(yùn)”時(shí)期監(jiān)察檢查工作。于1月5日，召開了全市治理公路（水道）“三亂”工作會(huì)議，總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的工作狀況并針對(duì)春運(yùn)時(shí)期的治理工作，詳盡部署了工作任務(wù)，要求每禮拜安排許多于一次公路巡邏，對(duì)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的行為實(shí)時(shí)整頓。經(jīng)過(guò)全市各責(zé)任部門的齊抓共管，整個(gè)春運(yùn)時(shí)期沒有出現(xiàn)公路“三亂”現(xiàn)象。1月15日，省治理公路“三亂”春運(yùn)檢查組對(duì)我市路面及春運(yùn)檢查點(diǎn)狀況進(jìn)行了全面檢查，對(duì)我市治理工作賜予了必定。（二）5月31日，召開全市治理公路（水道）“三亂”工作會(huì)議，會(huì)議主要傳達(dá)了省會(huì)議精神，并聯(lián)合上半年工作狀況及近期我省部分地方發(fā)生公路“三亂”現(xiàn)象，對(duì)下半年的治理工作作出部署；（三）依據(jù)省治理公路“三亂”工作的有關(guān)要求，依據(jù)我市2020年黨風(fēng)勤政建設(shè)和反腐敗工作的整體部署以及糾風(fēng)工作安排，為進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)察體制，落實(shí)治理措施，分別草擬了《2020年度治理公路（水道）“三亂”工作實(shí)行建議》（征采建議稿）和《治理公路“三亂”迅速反響體制實(shí)行細(xì)則》（征采建議稿），為穩(wěn)固我市治理成就供給了有力保障。（四）今年1-6月份，治理公路（水道）“三亂”辦公室聯(lián)合糾風(fēng)辦等有關(guān)部門，上路巡邏13次，此中，明查8次，暗訪1次，專項(xiàng)檢查4次，經(jīng)過(guò)常抓不懈以及各部門的共同努力下，半年來(lái)沒有發(fā)生公路“三亂”行為。-1-二、行政執(zhí)法證申（換）承狀況（一）從今年開始，各行政執(zhí)法單位一律經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)辦證系統(tǒng)申請(qǐng)辦理廣東省行政執(zhí)法證，辦證時(shí)間大大減少，由申請(qǐng)到發(fā)證大概需要一個(gè)月時(shí)間。到當(dāng)前為止，共辦理廣東省行政執(zhí)法證個(gè)。三、答復(fù)各部門的文件件四、下一步工作計(jì)劃（四）擬在8月上旬創(chuàng)辦一期申領(lǐng)行政執(zhí)法證培訓(xùn)班；（七）持續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。（二）仔細(xì)做好行政執(zhí)法案件各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。（三）持續(xù)增強(qiáng)“五法”培訓(xùn)和行政執(zhí)法證件的申領(lǐng)、換發(fā)審查工作。（五）持續(xù)加大治理公路（水道）“三亂”工作的力度，親密聯(lián)系市政府糾風(fēng)辦和各責(zé)任部門，獲得他們對(duì)治理工作的配合和支持，最后實(shí)現(xiàn)從源泉上根絕公路（水道）“三亂”行為的發(fā)生。五、存在問(wèn)題及努力方向-2-第五篇：安檢科上半年行政工作總結(jié)礦黨政班子：“乘安全活動(dòng)月的東風(fēng)，跨上時(shí)代征程的駿馬，安檢科上半年行政工作總結(jié)。”2020年上半年安檢科全體人員，在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”目標(biāo)思想為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思(請(qǐng)您支持)想為實(shí)踐，以唯實(shí)、求實(shí)、求實(shí)精神，堅(jiān)持全部從實(shí)質(zhì)出發(fā)，走科技興礦之路，圓滿的達(dá)成了上半年的各項(xiàng)工作，為總結(jié)半年來(lái)獲得的成績(jī)，戰(zhàn)勝存在的不足，現(xiàn)將行政工作總結(jié)以下：一、堅(jiān)持黨的安全第一目標(biāo)不搖動(dòng)新年伊始，安檢科全體人員在科長(zhǎng)、書記的率領(lǐng)下，組織學(xué)習(xí)礦一號(hào)文件和安檢科各級(jí)人員崗位責(zé)任制，一致思想，開辟思路，嚴(yán)格履行“無(wú)不生產(chǎn)”原則，用科學(xué)的管理手段，從嚴(yán)控制，措施到位，力戒形式主義和急于求成思想，針對(duì)安全的單薄環(huán)節(jié)，采納得力措施，工作一環(huán)緊扣一環(huán)，一級(jí)管一級(jí)，創(chuàng)新方法多管齊下，嚴(yán)字當(dāng)頭，以嚴(yán)保安，對(duì)一些不安全行為和事故單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息將就。對(duì)“三違”人員，抽調(diào)專人進(jìn)行亮相反思，培訓(xùn)教育，家庭幫教，使其丟面子、丟票子、丟位子，做到全方向的超前管理，收到了優(yōu)秀的成效。二、抓自己培訓(xùn)，提升安檢隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)常言道：“打鐵要練自己硬”。面對(duì)安檢人員文化層次的不一樣和與公司相適應(yīng)的管理水平，采納得力措施經(jīng)過(guò)班前會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，每天一題，選派人員到外處學(xué)習(xí)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，從頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，走出了一條葛店煤礦特點(diǎn)的管理模式，并擬訂了嚴(yán)格的查核管理獎(jiǎng)罰制度，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效好的同志，給于重獎(jiǎng)，反之則給于重罰，半年工作總結(jié)《安檢科上半年行政工作總結(jié)》。經(jīng)過(guò)一系列的措施，使安檢隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)獲得了提升，在礦各項(xiàng)大比武中首屈一指，遇到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。三、鐵面無(wú)情反“三違”，做拒腐防變的楷模“三違”不反，事故不免?！叭`”是出現(xiàn)事故的大敵，具有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)各種事故有90%是違章造成的。今年上半年受礦、公司領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)不怕威迫的安檢員張新峰，金錢眼前不低頭的唐學(xué)良，送禮上繳的蔣東波等先進(jìn)典型，給于必定的獎(jiǎng)賞。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的人員，凡發(fā)現(xiàn)一律給于清理安檢科隊(duì)伍?？崎L(zhǎng)、書記鄭重許諾，