檢查與整改管理制度3篇

檢查與整改管理制度3篇【第1篇】化工企業(yè)安全生產檢查與整改管理制度

1、目的：建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時發(fā)現問題，有效進行改進

2、范圍：公司全體員工

3、責任者：公司各車間、部門

4、程序：

4.1安全檢查內容

4.1.1查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。

4.1.3查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

【第2篇】安全生產檢查與整改管理制度

1、目的：建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時發(fā)現問題并及時進行改進。

2、范圍：公司全體員工。

3、責任者：公司各車間、部門

4、程序：

1)安全檢查內容

a)查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

b)查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產"五同時"，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。

c)查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

d)查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

e)查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

2)安全檢查形式

a)公司級安全檢查，由公司安全生產領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。

b)部級安全檢查，由部安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。

c)車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

d)班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。

e)安全文明生產考核檢查，由安全文明生產檢查考核小組負責進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規(guī)定進行考核。

f)各專業(yè)性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。

g)季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產領導小組。

h)經常性檢查：各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務，深入生產現場進行檢查，發(fā)現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。

i)臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

3)檢查后的整改

a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現的不安全隱患，由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到"四定"即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

b)在隱患整改中做到"三不推"，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經濟處罰，并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。

【第3篇】安全檢查與整改管理制度

(一)安全檢查的基本任務是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。

(二)安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

(三)安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經驗。

(四)日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產工人應認真履行崗位安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。

(五)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領導組織本系統(tǒng)人員進行，每年至少進行二次。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

(六)季節(jié)性檢查：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、防解凍、跑漏為重點；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火、防凍保暖為重點；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。

(七)綜合檢查分為公司、分廠車間、班組三級，分別由公司經理、車間主管、班組長組織有關職能部門、車間以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。公司級檢查每年不少于六次，車間級每月不少于二次，班組（工段）級每周一次。

（八）安全生產經常性的檢查，應做到崗位日檢，車間周檢，廠月檢。

（九）各類安全生產檢查，由安全技術部編制相應的安全檢查表，而且每次檢查必須如實填報。對檢查中發(fā)現的問題，應立即處理。對本單位無力整改的，應向本單位負責人報告后向上一級主管部門報告。

（十）對檢查出的安全事故隱患，本單位應制定整改計劃，并限期整改。無力整改的，或符合重大事故隱患的，由安全技術部按重大事故隱患管理規(guī)定實施整改。

（十一）對在安全檢查、事故隱患整改中所形成的文