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文檔簡介

1、如何創(chuàng)新安全生產管理工作?

安全生產創(chuàng)新談一、宣傳員的作用。的指示精神,使職工在日常工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到政令暢通二、聯絡員的作用。班組長不但要做好“上情下達”,還應做好“下情上傳”,發(fā)揮領導和職工之間的聯絡員作用。最大限度的調動全體職工的生產積極性。三、發(fā)揮協(xié)調員的作用。四、發(fā)揮教導員的作用。2、收集安全生產方面的金點子1。WI一定要嚴謹、細致并且可操作。要做到這一點要下一番功夫,并不容易。有關各部相關人員一定要多次仔細研討、反復驗證、多次修改才行。2。訓練員工員嚴格按WI的培訓機制和系統(tǒng)。良好的培訓是做事的開始。3。質量部和所有相關部門大力度介入,管理監(jiān)督一定要到位。一個由各個相關部門組成的2121天會讓人養(yǎng)成我們指定的習慣。但是在企業(yè)員工在公司3-6月的時間。所以在這段時間內監(jiān)督檢查小組是不能中斷每天的例行監(jiān)察。切記!4。對違規(guī)人員一定要有處罰措施??梢赃M行行政處分、以及分情節(jié)、按比例扣除勞動合同工資以外的獎金。對先進人員進行適當的獎勵。5我們:“有可能發(fā)生的事情就一定會發(fā)生?!彼灾灰锌赡艹霈F的危險的地方就一定要有保護裝置和明顯標示。6。人力資源部門協(xié)同其他各部做好宣傳教育工作。張貼安全生產的宣傳畫、標語、條幅。在不違反勞動法和SA8000的前提下制定企業(yè)統(tǒng)一的、標準的安全生產獎懲制度和措施。個人愚見,僅做磚瓦之用。希望能給您帶來靈感!3、確保安全生產情況下怎么創(chuàng)新服務一、企業(yè)文化與安全文化相結合”發(fā)展?!?,是認識安全的重要地位,處理安全同””“”二、安全管理“。所以,企業(yè)安全生產的責任,必須由決策層,管理層和執(zhí)行層共同承擔,各盡其職,各負其責,領導者要對系統(tǒng)中的固有危險具有定量認識,并掌握人機環(huán)境系統(tǒng)中各種事故隱患的分布。對于系統(tǒng)中固有危險較大的部位出現的事故隱患需及時作出治理的決策安全化建設及安全管理機制和管理體制建設方案。三、結合實際找出本單位安全生產的薄弱環(huán)節(jié)1、生產一線職工技術水平較差,自覺鉆研業(yè)務技術的人較少,技術培訓工作做得不好。主學與不學一個樣,干與不干一個樣,抱著一種混的思想。技術培訓針對性較差。2、生產人員安全意識淡薄,習慣性聲音時有發(fā)生,工作不負責。3、生產管理人員相互配合較差,主動工作的積極不夠。4、編制“三措”不完善,針對性不夠,不具體,“三查”走過場。5的工作作風落實不夠。6、安監(jiān)人員對“三措”中安全技術措施認真學習不夠,對危險點控制不夠,到竣工現場不能很好起到安全監(jiān)督作用。7、生產班組長工作安排中掌握輕重緩急不夠。有的班組長在接到工作任務不仔細看工作任務內容,隨意改變工作內容,不按工作安排要求執(zhí)行,任意擴大工作范圍。8、生產管理人員,管理力度不夠,安全生產“危險點”抓得不好,“三措”把關,做得不好,安全生產評價做得不好。9、生產班組對開工會和收工會流于形式。10、操作班、變電值班人員巡視設備不認真,設備缺陷閉環(huán)管理做得不好,執(zhí)行“兩票三制”不夠認真,有時有錯票發(fā)生。11、事故預防,反事故演習針對性較差。12、操作班、變電站值班人員對變電設備一些重要項目驗收數據不清楚。13、線路班,變配班對設備檢修工藝還規(guī)定要求存在差異。14工作中逐步完善。15四、抓好安全教育制度,具體地就說是:123火眼金睛”。他們能夠在粉飾,贊頌,富麗堂皇,熱火朝天的表象下,虎視摩瞵,徹骨透髓地看到樣的人安全生產面貌才能改變。安全生產教育才算安全達到預期的目的。4、領導重視,率先垂范。各部門通力合作,搞好安全生產教育。五、如何開展企業(yè)安全文化活動1、創(chuàng)建學習型組織必須與企業(yè)實際需要相結合,這是創(chuàng)建學習型組織的基礎。在創(chuàng)建學習學習提高技術創(chuàng)新的能力。23、人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎和保證,在開展企業(yè)安全文化只有與企業(yè)人才戰(zhàn)略培訓相“為“”的局而進一步激發(fā)職工的學習欲望六、建立開展企業(yè)安全文化考核,評估、激勵機制。123、每月對學習型團隊進行考核、評估對差的學習型團隊進行懲罰。以上內容僅供參考!祝順!4、做好安全生產工作有哪些新舉措以浙江為例:根據《浙江省人民政府辦公廳關于加強安全生產監(jiān)管執(zhí)法的通知》加強安全生產法制和標準建設(一)礦ft等行業(yè)領域,以及人員密集場所等區(qū)域安全生產地方配套法規(guī)、規(guī)章制修訂工作;充分考慮安全生產的要求。(二修訂工作。(三即啟動制修訂工作。(4)安全生產創(chuàng)新談擴展資料加強安全生產監(jiān)管執(zhí)法能力建設(十八)健全監(jiān)管執(zhí)法機構。各市、縣(市、區(qū))政府要健全安全生產監(jiān)管執(zhí)法機構,落實監(jiān)管責任,于2016年底前完成。強化安全生產基層執(zhí)法力量,對安全生產監(jiān)管人員結構進行調整,3年內實現專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。(道、產業(yè)集聚區(qū)及各類開發(fā)區(qū)(園區(qū))安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作。(十九開發(fā)應用便攜式移動執(zhí)法終端,2017年底前所有執(zhí)法人員配備到位,嚴格執(zhí)行現場執(zhí)法全過程記錄制度。(二十)加強監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設。按照誰執(zhí)法、誰負責的原則,加強安全生產法等法律法規(guī)普法宣傳教育,提高全民安全生產法治素養(yǎng)。各級政府及有關部門要把安全法治納入領導干部教育培訓的重要內容3ft3年內必須具備相應的專業(yè)知識。用法治思維和法治方式解決安全生產問題5、企業(yè)安全管理如何創(chuàng)新ft認識安全與發(fā)展的關系從某種意義上說,同等生產力水平條件下,經濟發(fā)展與事故發(fā)生成正試合格率為99%,體現了職工安全知識水平正在逐步提高。探索適合發(fā)展的安全工作管理模式“四全”管理。注重安全工作的全員、全面、全過程、全天候,總結成一句話就是6、如何創(chuàng)新安全生產管理工作安全生產是我們一切工作中的重中之重一、安全生產責任制度的創(chuàng)新各類崗位人員包括各企業(yè)經營者及生產單位檢查監(jiān)督工作,把安全生產責任制真正落實到基層生產一線及一些重要的部門崗位中,健全二、安全生產培訓制度的創(chuàng)新100%。三是積極開展對安全生產管理人員“和”,實現安全”“”“、“”的轉變。三、安全宣傳工作的創(chuàng)新“””“的、播放安全常識、播放事故案例等等,通過這些內”的濃厚社會氛圍。四、安全管理機制的創(chuàng)新和”等,充泛的輿論監(jiān)督和群眾

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