公司員工福利制度細(xì)則

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公司員工福利制度細(xì)則篇1

第一條：目的

為加強(qiáng)公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團(tuán)公司及其子公司員工的福利標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本制度。

第二條：適用范圍

集團(tuán)公司及其子公司。

第三條：詞義解釋

本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報(bào)，它有別于法定福利(如養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、帶薪休假等，參見(jiàn)集團(tuán)公司《社會(huì)保險(xiǎn)制度》和《考勤與假期管理制度》)。

第四條：福利管理職能部門

一、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)《福利管理制度》的制訂。

二、集團(tuán)公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)福利政策。

三、集團(tuán)公司及其子公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度規(guī)定以及財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的核報(bào)。

第五條：福利類別及標(biāo)準(zhǔn)

一、防寒降溫

1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費(fèi)，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費(fèi)。

2、防寒降溫費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：工作場(chǎng)所未安裝空調(diào)的員工為80元/人/月，工作場(chǎng)所已安裝空調(diào)的員工為40元/人/月。

入職半個(gè)月以上的新員工按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，入職未滿半個(gè)月的新員工按標(biāo)準(zhǔn)的一半計(jì)發(fā)。

二、節(jié)日禮金或物品

1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標(biāo)準(zhǔn)的50%。節(jié)日禮品禮金的采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)，保管和分發(fā)由各公司辦公室負(fù)責(zé)。

2、國(guó)際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶?；顒?dòng)，送給禮品，其費(fèi)用按在冊(cè)女員工人數(shù)、每人100元的標(biāo)準(zhǔn)控制。集團(tuán)公司慶祝活動(dòng)的組織與禮品的采購(gòu)、分發(fā)由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)，各公司則由辦公室負(fù)責(zé)。

三、傷病補(bǔ)貼

凡公司員工因傷病住院治療三天以上者(含三天)，由公司派員進(jìn)行探望，并給予100元補(bǔ)貼或等值物品。

集團(tuán)公司員工因傷病住院治療，由集團(tuán)公司人力資源部代表公司領(lǐng)導(dǎo)前往探望;子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療，由集團(tuán)公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望;地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望;外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。

四、婚喪

1、員工結(jié)婚：在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。

2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問(wèn)金200元或等值物品。

3、慶賀金或慰問(wèn)金的申辦由各公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)。

五、生日祝賀

員工每年的生日，由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動(dòng)。送給禮品，報(bào)銷費(fèi)用限額每人30元。

六、免費(fèi)工作餐

1、員工在工作日可享受由公司提供的免費(fèi)工作午餐。

2、晚上加班(含參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議)90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費(fèi)工作晚餐。

七、健康體檢

公司每?jī)赡杲M織全體員工體檢一次。體檢的申報(bào)、安排由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)。

八、幫困

員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災(zāi)害等導(dǎo)致生活困難，公司將視具體情況組織幫困活動(dòng)。

第六條：本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。

公司員工福利制度細(xì)則篇2

一、員工培訓(xùn)

公司始終相信員工自身能力的提高是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力，因此公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育，以期達(dá)到實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏。

每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學(xué)習(xí)

公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)

二、員工職業(yè)裝

為了塑造良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感，公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。

夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)

冬裝：西服+襯衫

三、集體活動(dòng)

為了促進(jìn)企業(yè)與員工，管理層與執(zhí)行層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力，公司會(huì)定期組織集體活動(dòng)。

半年總結(jié)及聚餐

年終總結(jié)及晚會(huì)

春節(jié)過(guò)后的茶話會(huì)

春游

廠家組織的旅游

各部門的定期聚餐

四、休息休假

每周六下午和周日休息

法定節(jié)假日基本按照國(guó)家規(guī)定休假

五、年終禮遇

食品、年底的紅包和慰問(wèn)信

六、開(kāi)車補(bǔ)助

公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車輛，提供每年__~10000元的補(bǔ)助。

公司員工福利制度細(xì)則篇3

1、目的

為了完善公司福利制度，規(guī)范公司假期管理，根據(jù)國(guó)家、省市相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)關(guān)于假期的規(guī)定，制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

3、定義及分類

員工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、調(diào)動(dòng)假。

3.1法定假期：

元旦：一天

春節(jié)：三天

婦女節(jié)：半天(僅限女性員工)

國(guó)際勞動(dòng)節(jié)：一天

國(guó)慶節(jié)：三天

清明節(jié)：一天

端午節(jié)：一天

中秋節(jié)：一天

備注：以上假期為法定假期，是帶薪假期;當(dāng)期放假通知具體時(shí)間以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

3.2年假：

3.2.1員工入職滿一年后，可享受年假;

3.2.2年假期間薪資照發(fā);

3.2.3年假以參加工作時(shí)間的長(zhǎng)短決定.具體如下：?jiǎn)T工在本企業(yè)工作累計(jì)工齡已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

3.2.4年休假可用于抵沖事假，不兌換現(xiàn)金、并不累計(jì)。

3.2.5在確保完成部門工作的前提下，休假時(shí)間的安排由個(gè)人與所在部門協(xié)商后可連續(xù)休完，也可根據(jù)工作需要間斷累計(jì)休假。原則上在當(dāng)年度使用(即入職滿一年后，第二年開(kāi)始使用并休完)，若工作難以安排，當(dāng)年無(wú)法完成休假，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，可延期至2個(gè)月內(nèi)休完。過(guò)期后，假期不再保留。

3.2.6凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年假：

(1)員工請(qǐng)事假累計(jì)30天以上的;

(2)累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

(3)累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

3.3病假：

3.3.1員工因病或非因工負(fù)傷須治療休養(yǎng)可以申請(qǐng)病假,請(qǐng)假時(shí)間須在上班前或不遲于上班時(shí)間的15分鐘內(nèi)電話通知部門負(fù)責(zé)人和人事行政部負(fù)責(zé)人。病假結(jié)束后且應(yīng)于上班后第一個(gè)工作日補(bǔ)辦病假手續(xù);;需出示深圳市社保指定醫(yī)院病假證明、病歷本、藥物清單及繳費(fèi)發(fā)票，經(jīng)人事行政部認(rèn)定后，可享受病假待遇。以病假為名弄虛作假者，一律按曠工處理。

3.3.2病假工資：?jiǎn)T工每月病假2天以上、20天(含)以內(nèi)的，公司按照正常工作時(shí)間薪酬總額的60%支付員工病假工資;超過(guò)20天以上，但在國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的，按深圳市醫(yī)療保險(xiǎn)福利待遇有關(guān)規(guī)定制定。

3.3.3假期屆滿不歸，又未履行補(bǔ)假手續(xù)的，視為曠工。

3.4事假：

3.4.1員工因有事請(qǐng)假，須提前申請(qǐng)事假，事假公司有權(quán)不批準(zhǔn)。如確有急事，可口頭向部門負(fù)責(zé)人提出，獲得批準(zhǔn)后，事后2日內(nèi)須補(bǔ)辦手續(xù);

3.4.2員工連續(xù)請(qǐng)事假不得超過(guò)15天(含)，每年請(qǐng)事假不得超過(guò)20天(含)。

3.4.3事假期間扣除當(dāng)日工資。對(duì)事假未經(jīng)批準(zhǔn)或擅自離崗者，按曠工處理;

3.4.4事假按工資100%扣發(fā)。

3.5婚假：

3.5.1法定年齡結(jié)婚可獲得3個(gè)連續(xù)日

3.5.2婚假期間薪資照發(fā);

3.5.3如員工的結(jié)婚證書(shū)非本單位工作時(shí)取得的.，則員工無(wú)權(quán)享用婚假;

3.5.4適用于轉(zhuǎn)正員工;

3.5.5婚假必須于結(jié)婚證書(shū)發(fā)放之日起6個(gè)月內(nèi)一次性休完，公休日、節(jié)假日不順延。

3.6喪假：

3.6.1此假為帶薪假期;

3.6.2全職員工可依據(jù)以下定義分別獲得帶薪喪假3個(gè)連續(xù)日。

3.6.3定義如下:配偶,子女,父母,岳父/母,公/婆(3天)

3.6.4喪假期間，公休日、節(jié)假日不順延。

3.7產(chǎn)假(此假為帶薪假期)：

3.7.1產(chǎn)假(須提供相關(guān)證明，如：準(zhǔn)生證、計(jì)生證、病例等)：

3.7.1.1女員工可以獲得帶薪產(chǎn)假連續(xù)98天，但是員工必須遵守國(guó)家計(jì)劃生育控制政策;

3.7.1.2如員工超過(guò)24周歲(第一胎)，可再增加連續(xù)15天假期;

3.7.2流產(chǎn)假：如員工出現(xiàn)流產(chǎn)，則：懷孕4個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)的，可給假14天;懷孕4個(gè)月以上(含4個(gè)月)流產(chǎn)的，可給假42天。

3.7.3產(chǎn)后哺乳假待遇：女員工生育后一年內(nèi),員工可向公司申請(qǐng)產(chǎn)后哺乳假,哺乳時(shí)間每天一小時(shí)。

3.8陪護(hù)假：

3.8.1此假期為帶薪假期;

3.8.2男員工因小孩出生可獲得連續(xù)10天帶薪假期;

3.8.3護(hù)理假應(yīng)以“嬰兒出生證明”為依據(jù)在小孩出生一個(gè)月內(nèi)用完。

4、職務(wù)代理人管理

4.1員工請(qǐng)假、出差超過(guò)1天，應(yīng)指定職務(wù)代理人，并于相關(guān)單據(jù)上注明。

4.2當(dāng)事人確定職務(wù)代理人后，應(yīng)清晰、完整的進(jìn)行工作交接，便于代理人開(kāi)展工作。

4.3代理人于當(dāng)事人不在期間代行其職務(wù)，應(yīng)確實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)事務(wù)，不應(yīng)有推脫、敷衍行為。

4.4代理人行使代理權(quán)，為明確責(zé)任，應(yīng)于簽名后加(代)字。

4.5代理人應(yīng)于被代理人返職后，立即將代理期間所處理或知悉事項(xiàng)向被代理人提出詳實(shí)的書(shū)面或口頭報(bào)告。

4.6代理人與被代理人不應(yīng)同時(shí)缺勤。

4.7代理人因處理當(dāng)事人業(yè)務(wù)不當(dāng)，致使公司蒙受損失時(shí)，代理人與當(dāng)事人應(yīng)同受處分。

5、假期申請(qǐng)程序及權(quán)限

5.1員工請(qǐng)假須提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，相關(guān)信息填寫(xiě)完整后，按照假期審批權(quán)限報(bào)批，原則上審批通過(guò)后方可休假;

5.2帶薪假期,須提前三日辦理申請(qǐng)手續(xù)，原則上申請(qǐng)假期不得與法定節(jié)假日連續(xù);

5.3《請(qǐng)假申請(qǐng)表》由人事行政部留存;

5.4員工休假結(jié)束后,須于返回工作崗位的第一時(shí)間辦理銷假手續(xù)。

6、節(jié)日補(bǔ)貼

6.1端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等，公司設(shè)立節(jié)日福利。

6.2春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)凡在崗員工均享受公司節(jié)日福利。

6.3三八婦女節(jié)，凡在崗女員工均享受節(jié)日福利。

7、祝賀禮金

7.1結(jié)婚禮金：?jiǎn)T工結(jié)婚，憑結(jié)婚證于1個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部，公司將給予賀儀。

7.2生育禮金：公司員工憑子女出生證明于1個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部，公司將給予賀儀。

8、員工體檢

每年9-10月份，公司人事行政部組織滿一年員工進(jìn)行體檢，當(dāng)年度入職的員工，參加公司下年度組織的體檢。

9、五險(xiǎn)一金

公司按照國(guó)家規(guī)定為在崗員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè))和住房公積金，所有社會(huì)保險(xiǎn)和公積金個(gè)人繳納部分均由公司統(tǒng)一代繳代扣。

10、高溫補(bǔ)貼

根據(jù)廣東省高溫津貼管理辦法的要求，公司每年6月至10月，凡在崗員工均享受高溫補(bǔ)貼。補(bǔ)貼額度根據(jù)政府規(guī)定制定并調(diào)整。

11、其他福利

11.1凡在崗員工每月享有不定時(shí)聚餐、員工生日會(huì)等其他福利。

11.2每年度公司將不定時(shí)舉行員工旅游、年會(huì)等大型活動(dòng)。

12、附則

12.1本制度由人事行政部制訂、解釋、修訂。

12.2本制度自發(fā)布之日起施行，與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。

公司員工福利制度細(xì)則篇4

第一條保險(xiǎn)

按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)或農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。

第二條困難補(bǔ)助

職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定，從公司“愛(ài)心基金”中撥款。

第三條過(guò)節(jié)費(fèi)：

根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等)，公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。

第四條外出郊游：

每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

第五條勞護(hù)用品費(fèi)：

每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。

第六條滿勤獎(jiǎng)：

以工資形式每月同工資一起發(fā)放。

第七條工作年休假：

所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進(jìn)行，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。

第八條住院慰問(wèn)：

員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問(wèn)。

第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自x年x月x日起執(zhí)行。

公司員工福利制度細(xì)則篇5

一、有薪年假

1、在公司服務(wù)滿12個(gè)月的員工，可獲如下有薪年假，有薪年假于隨后十二個(gè)月內(nèi)享用：

A級(jí)：11日(總經(jīng)理、部門經(jīng)理);

B級(jí)：9日(行政人事主任、會(huì)計(jì)主任、物業(yè)主任、保安主任、工程師);

C級(jí)：7日(出納、物業(yè)助理、美工、保安領(lǐng)班、工程助理);

D級(jí)：5日(助理級(jí)以下，不包括助理級(jí))。

2、除特殊情況外，申請(qǐng)年假須提前一個(gè)月以書(shū)面形式申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理行政人事部批準(zhǔn)后方能生效，部門經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并知會(huì)行政人事部。年假一般不能累積到下一年度享用。

3、所有員工無(wú)論在公司服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短，只享有條例規(guī)定的有薪假日數(shù)。因此對(duì)離職前未享用完年假的員工，公司將以現(xiàn)金補(bǔ)償。

二、法定假期

1、法定假期：十天，包括：

A：元旦一天;

B：春節(jié)三天;

C：五一勞動(dòng)節(jié)三天;

D：國(guó)慶節(jié)三天。

2、公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要安排員工在公休或法定假日工作，然后再另行安排補(bǔ)休或以現(xiàn)金補(bǔ)償。

三、探親假

員工已婚者可享受四年一次的探親假20天，一年內(nèi)年休假和探親假只可享受一次，最長(zhǎng)20天，不得重復(fù)休假。

四、婚假

員工在公司工作滿一年以上，結(jié)婚時(shí)憑結(jié)婚證可享受三天婚假，如符合晚婚條件的，按有關(guān)規(guī)定享受婚假。

五、分娩假期

在本公司工作滿三年并實(shí)行晚育的員工，憑醫(yī)院證明及準(zhǔn)生證在分娩期間可按計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定休假，休假內(nèi)工資照發(fā);不滿三年生育的，公司不承諾保留該員工原工作崗位。

六、計(jì)劃生育假

員工凡因做計(jì)劃生育手術(shù)或因計(jì)劃生育措施失效而需做手術(shù)的，憑市級(jí)以上醫(yī)院證明可按規(guī)定享受有薪假期。

七、恩恤假

員工直系親屬不幸逝世，可申請(qǐng)有薪恩恤假三天，但事后須提供直系親屬的死亡證明書(shū)。直系親屬指：配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。

八、年終雙薪

在公司服務(wù)滿一年的員工，可獲得年終雙薪，員工服務(wù)未滿一年的按在職月份折算計(jì)發(fā)雙薪。雙薪連同每年12月工資一并發(fā)放。試用期員工不享受雙薪。

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公司優(yōu)秀員工評(píng)選制度細(xì)則篇1

1、目的

為建立有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必究的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

2、適用范圍

適用于物業(yè)公司全體員工。

3、職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。

4、工作程序

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式

4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1～2分：

(1)拾金不昧，主動(dòng)交公的;

(2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的;

(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2～5分：

(1)受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P(yáng)的;

(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的;

(3)為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的;

(4)工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;

(5)嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過(guò)激語(yǔ)言或行為時(shí)，仍能堅(jiān)持原則，做到罵不還口，打不還手的;

(2)對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

(3)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5～10分：

(1)見(jiàn)義勇為，同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的;

(2)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。

4.2.2屬以下“輕微過(guò)失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核，填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;

(2)工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的;

(4)隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的;

(5)最后離開(kāi)辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;

(6)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的;

(7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;

(8)非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的;

(9)工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報(bào)等做與工作無(wú)關(guān)的事情;

(10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽(tīng)或把玩手機(jī)的;

(11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫(xiě)或填寫(xiě)不實(shí)、不規(guī)范的;

(12)一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。

(13)其他違規(guī)行為。

4.2.3屬以下“一般過(guò)失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)兩次犯有“輕微過(guò)失行為”的;

(2)受到1次員工或客戶有效投訴的;

(3)同事之間在上班時(shí)間爭(zhēng)吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;

(4)工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的;

(5)對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃?rùn)z查、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的;

(6)對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責(zé)任人處罰);

(7)未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的;

(8)因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn)、講座沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的;

(9)不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的;

(10)擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的;

(11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;

(12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點(diǎn)吸煙;

(13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的;

(14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

(15)上下班交接不清的;

(1)上班時(shí)間私自會(huì)客，影響工作;

(2)上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的;

(16)當(dāng)班時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的(給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰);

(17)工作敷衍了事未造成后果的;

(18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

(19)對(duì)小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無(wú)標(biāo)識(shí)的;

(20)小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)外來(lái)人員未嚴(yán)格詢問(wèn)、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的;

(21)對(duì)小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰);

(22)無(wú)故不參加安排的培訓(xùn)或會(huì)議;

(23)小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰);

(24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時(shí)更新的;

(25)不服從上級(jí)安排、頂撞上級(jí)或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其他工作;

(26)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

(27)其他違規(guī)行為。

4.2.4屬以下“重大過(guò)失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣10～20分，或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開(kāi)除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)兩次犯有“一般過(guò)失行為”的;

(2)受到2次員工或客戶有效投訴;

(3)出現(xiàn)重要及重大情況不及時(shí)匯報(bào)、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的;

(4)管理不到位，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的;

(5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

(6)非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;

(7)非公事原因上崗前飲酒的;

(8)散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的;

(10)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;

(11)有意提供假情況、假資料或假報(bào)告，造成不良后果者的;

(12)工作敷衍了事造成后果的;

(13)弄虛作假欺騙上級(jí)的;

(14)向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的;

(15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的;

(16)泄露本公司機(jī)密，含泄露薪金、獎(jiǎng)金或打聽(tīng)他人薪金、獎(jiǎng)金等的;

(17)在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的。

(18)其他違規(guī)行為。

4.2.5屬以下“特大過(guò)失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開(kāi)除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(1)毆打公司員工或相互斗毆的;

(2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;

(3)對(duì)同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;

(4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;

(5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密，致使企業(yè)蒙受重大損失的;

(6)營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

(7)盜用或偽造公司印章的;

(8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽(yù)受損害的;

(9)行為不良、道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;

(10)工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博;

(11)以行為或語(yǔ)言調(diào)戲侮辱他(她)人的;

(12)因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的;

(13)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

4.2.6其它

(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過(guò)失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級(jí)，直至調(diào)換工作崗位或開(kāi)除。

(3)公司有權(quán)對(duì)《獎(jiǎng)懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。

4.3申訴程序：

員工對(duì)處理有不滿之處，有權(quán)以書(shū)面形式向直屬上級(jí)申訴，受理申訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對(duì)裁定仍不滿意，在3天以內(nèi)可再向上一級(jí)或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。

管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的，員工可直接越級(jí)向公司總經(jīng)理申訴，同時(shí)，總經(jīng)理也可指派專人直接越級(jí)到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問(wèn)題和證據(jù)，如查實(shí)有打擊報(bào)復(fù)的行為，相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過(guò)失行為”進(jìn)行處罰。

5、記錄

5.1《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》

5.2《員工申訴受理單》

公司優(yōu)秀員工評(píng)選制度細(xì)則篇2

一、評(píng)選范圍：

1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至__年__月__日);

2、本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰;

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

二、評(píng)選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平、公正、公開(kāi)原則;

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn)、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司個(gè)人15人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營(yíng)管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

項(xiàng)目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷部)，金牌銷售員1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：

號(hào)序

獎(jiǎng)項(xiàng)分類

評(píng)選條件

各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案

1、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo);

2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

3.帶領(lǐng)本部門積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;

4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;

5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信;

6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。

3人(公司1人,項(xiàng)目1人)

2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);

2.員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;

3.員工德才兼?zhèn)洌瑳](méi)有缺勤等情況出現(xiàn);

4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;

6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);

7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;

25人(公司14人，項(xiàng)目12人)

3、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;

2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績(jī)突出;

3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;

4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門對(duì)接流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng);

6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo);

7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3個(gè)(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))

4、金牌銷售員

按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比

1人(項(xiàng)目)

六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式：

A優(yōu)秀員工評(píng)選方式

1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

2、各中心分別通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位，作為年度優(yōu)秀員工。

注：投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡，項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

B優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單，再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。

3、名單后附。

C金牌銷售員評(píng)選方式(1人)：

金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比;

D先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))：

1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司)：由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;

2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目)：集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票，不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門，不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);

公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

八、評(píng)選程序：

1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員，填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函，提交集團(tuán)人力資源部;

2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;

3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見(jiàn)。

九、推薦材料：

1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張

2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見(jiàn)附件一、二)

3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

介紹函具體要求：

字?jǐn)?shù)：100——150字;

內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。

十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

1、公司將于__年__月__日(擬定)舉辦__年年度表彰大會(huì)，公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后，將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員，公司將通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹(shù)立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

公司優(yōu)秀員工評(píng)選制度細(xì)則篇3

一、目的

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選;2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

三、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

㈠參加評(píng)選對(duì)象：

公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

㈡評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬;無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。

六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

七、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、部門主管等3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集與驗(yàn)證;

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

八、優(yōu)秀員工評(píng)選原則

公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。附《優(yōu)秀員工推薦表》

公司優(yōu)秀員工評(píng)選制度細(xì)則篇4

一、目的

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評(píng)選名額

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

三、評(píng)選辦法

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1)由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該在部門內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選;

2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能夠使用2次，超過(guò)無(wú)效。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

參加評(píng)選對(duì)象：

在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)