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文檔簡(jiǎn)介
井控工作總結(jié)
井控工作總結(jié)1
20xx年井控科加大對(duì)中石油渤海鉆探泥漿聯(lián)合站的治理力度,確保鉆井過(guò)程中材料供給及成品漿質(zhì)量,為此井控科先后制定了《泥漿站現(xiàn)場(chǎng)治理細(xì)則》、《駐站監(jiān)視職責(zé)》、進(jìn)一步完善《泥漿站治理制度》。并下發(fā)至中石油渤海鉆探泥漿聯(lián)合站,要求泥漿站嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度發(fā)料、配漿、送漿。井控科全年堅(jiān)持派技術(shù)人員駐站監(jiān)視、指導(dǎo)泥漿站工作,每月至少一次對(duì)泥漿站、庫(kù)房抽查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上提出整改要求,整改落實(shí)不到位的依據(jù)相關(guān)治理方法提出懲罰意見(jiàn)。保證不合格材料不出庫(kù)、不達(dá)標(biāo)成品漿不出站,并且時(shí)刻做好配、送漿預(yù)備以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況。
1、材料治理
20xx年井控科對(duì)每批進(jìn)庫(kù)泥漿材料進(jìn)展抽樣化驗(yàn)。依據(jù)化驗(yàn)結(jié)果給泥漿站下發(fā)發(fā)貨通知或者退貨通知,要求退貨過(guò)程中井控科技術(shù)人員必需旁站監(jiān)視,落實(shí)不合格材料的清退工作并要求仔細(xì)照實(shí)填寫(xiě)退貨回執(zhí)單。
全年井控科總計(jì)完成鉆井液材料抽樣77批次,取樣197個(gè),檢測(cè)鉆井液材料197個(gè),收到檢測(cè)報(bào)告共計(jì)197份,其中合格137份,不合格60份,合格率69.54%。
2、成品漿治理
井控科實(shí)行駐站治理制度,通過(guò)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)治理、指導(dǎo)、落實(shí)
泥漿的配方加量;同時(shí)與中心化驗(yàn)室、泥漿站共同對(duì)出站泥漿性能進(jìn)展檢測(cè),經(jīng)過(guò)三方檢驗(yàn)合格前方可出站。并要求泥漿站在鉆井隊(duì)二級(jí)固井前落實(shí)廢舊泥漿回收工作。截止20xx年10月31日,泥漿站配送聚璜漿總計(jì):7505方,重漿總計(jì):7285方;回收聚璜漿:4890方,重漿:3450方。期間未發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題而引起的井下不正常。
3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急
由于本區(qū)域地層劉家溝組和石千峰組存在漏、垮較為嚴(yán)峻現(xiàn)象,本溪組存在特別壓力這一特性。這就要求泥漿站隨時(shí)做好配漿、送漿的預(yù)備。井控科要求泥漿站在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)藏性能達(dá)標(biāo)的重漿80方、聚磺漿150方、壓井材料100噸、備應(yīng)急救援車(chē)3輛,并設(shè)專(zhuān)用應(yīng)急救援池,隨時(shí)做好應(yīng)急救援的預(yù)備工作。20xx年井控科共計(jì)組織處理溢流、井涌8井次,泥漿站在各項(xiàng)協(xié)作工作中表現(xiàn)良好。例如:由勘探公司4001鉆井隊(duì)承鉆的試254井,5月28日12:15下套管遇阻,循環(huán)處理過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)峻井漏,停泵觀看,發(fā)覺(jué)停泵10min后,溢流1方,經(jīng)過(guò)反復(fù)觀看,出口還不斷向外流鉆井液,立刻實(shí)施下套管關(guān)井措施,配加重泥漿實(shí)施壓井,關(guān)井后發(fā)覺(jué)套壓1MPa,立壓為0MPa。由于井漏現(xiàn)場(chǎng)無(wú)聚磺漿實(shí)施堵漏作業(yè)導(dǎo)致無(wú)法實(shí)施正常壓井作業(yè),井控科接到通知后馬上組織泥漿站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺漿100方,密度1.42g/cm3,粘度55s重漿30方,緊急配送到位于延長(zhǎng)鄭莊的試254井鉆井現(xiàn)場(chǎng),泥漿站接到通知后馬上組織車(chē)輛配送,于14:45到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),井隊(duì)得以正常堵漏,準(zhǔn)時(shí)處理井下?tīng)顩r,18:00井下恢復(fù)正常,開(kāi)頭連續(xù)下套管作業(yè)。
(七)積極參加、協(xié)作鉆井工程部相關(guān)活動(dòng),救濟(jì)兄弟科室,共同為完成全年生產(chǎn)任務(wù)努力
1、參加工會(huì)團(tuán)委活動(dòng)
井控科積極參加鉆井工程部工會(huì)、團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng),并取得優(yōu)異成績(jī)。例如:井控科成員參與健身排舞競(jìng)賽,并隨隊(duì)參與了集團(tuán)公司舉辦的職工健身排舞競(jìng)賽,榮獲規(guī)定套路2等獎(jiǎng),自選套路3等獎(jiǎng);科室全體成員參與油氣勘探公司慶祝建黨90周年大合唱競(jìng)賽并隨隊(duì)取得競(jìng)賽二等獎(jiǎng);20xx年8月油氣勘探公司組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“演講競(jìng)賽,井控科參賽人員獲得鉆井工程部二等獎(jiǎng)的成績(jī);20xx年9月油氣勘探公司組織“講身邊的人、說(shuō)身邊的事”演講競(jìng)賽,井控科參賽選手榮獲油氣勘探公司二等獎(jiǎng)并隨隊(duì)參加各井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)演出。
2、積極協(xié)作兄弟科室的各項(xiàng)工作
20xx年由于鉆井任務(wù)重在其他科室人員人數(shù)不能滿意現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)井控科準(zhǔn)時(shí)伸出援手派較為全面的監(jiān)視幫助工作,屢次幫助固井治理科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視下套管、固井及完井試壓,技術(shù)人員能夠完全根據(jù)固井治理科相關(guān)要求,嚴(yán)格要求鉆井隊(duì)、固井隊(duì),確保固井質(zhì)量合格,其中除延446井未下套管外,其余全部試壓合格;
3、發(fā)揮頭腦風(fēng)暴,積極開(kāi)展質(zhì)量治理小組活動(dòng)
井控科積極開(kāi)展質(zhì)量治理小組活動(dòng),20xx年井控科共計(jì)成立QC小組兩支,申報(bào)QC課題《提高閘板防噴器一次性試壓合格率》、《提高膨潤(rùn)土檢驗(yàn)合格率》兩個(gè),在QC小組成員的共同努力下,以及各個(gè)外協(xié)隊(duì)伍的大力協(xié)作下,集思廣益,充分發(fā)揮頭腦風(fēng)暴,目前這兩
個(gè)課題已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展正在編寫(xiě)課題報(bào)告。爭(zhēng)取在20xx年鉆井工程部及油氣勘探公司QC公布會(huì)上能取得好的成績(jī)。
4、積極宣傳科室動(dòng)態(tài),展現(xiàn)科室文明新風(fēng)
井控科鼓舞每位科員積極報(bào)道科室動(dòng)態(tài)及身邊涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人事跡,每月完成通訊稿至少2篇。每一篇通訊稿的完成,都是科室同事相互爭(zhēng)論,相互修改的結(jié)果,到達(dá)共同促進(jìn)、共同提高的目的,無(wú)形中增加了科室的分散力。全年共計(jì)完成通訊稿20余篇,在油氣勘探通訊發(fā)表11篇,科室一名成員還榮獲鉆井工程部?jī)?yōu)秀通訊員稱(chēng)號(hào)。
三、存在問(wèn)題和隱患
雖然井控科根據(jù)油氣勘探公司對(duì)井控工作的要求,結(jié)合延長(zhǎng)氣田實(shí)際狀況,在井控治理中做了大量工作,但井控科也糊涂的熟悉到井控工作中還存在很多井控隱患,在井控治理方面和上級(jí)要求還有肯定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)局部井隊(duì)人員井控意識(shí)淡薄、技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)、應(yīng)急處理力量差。目前延長(zhǎng)氣田準(zhǔn)入鉆井隊(duì)大局部為民營(yíng)企業(yè),員工井控意識(shí)不高,沒(méi)有承受系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的井控學(xué)問(wèn)教育,雖然已經(jīng)考取相關(guān)證件但是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐力量還有所欠缺。
(二)井隊(duì)井控設(shè)備配備不齊全,目前大局部鉆井隊(duì)伍井控設(shè)備配備各不一樣,比方配有液動(dòng)節(jié)流閥卻沒(méi)有節(jié)控箱、配有節(jié)控箱及司控臺(tái)卻擔(dān)心裝、沒(méi)有配備液氣分別器等現(xiàn)像比比皆是。雖然井控科與延長(zhǎng)鉆井公司油氣勘探工程部屢次反響但是沒(méi)有得到解決。
井控工作總結(jié)2
仔細(xì)搞好井控工作確保井控本質(zhì)安全渤鉆井下作業(yè)公司其次試油工程作業(yè)部S08551隊(duì)
我隊(duì)以積極井控為指導(dǎo),仔細(xì)貫徹渤海鉆探20xx年井控要求,嚴(yán)密?chē)@“提高技能、預(yù)防為主、安裝到位、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、正確處理、決無(wú)一失”的井控治理要求,堅(jiān)固樹(shù)立“井噴是事故,井噴是災(zāi)難性事故,也是責(zé)任事故;井噴是可以預(yù)防且井噴失控是可以避開(kāi)的”理念,以“一個(gè)杜絕”、“兩個(gè)完善”和“三個(gè)提高”作為我隊(duì)井控工作目標(biāo),大力加強(qiáng)我隊(duì)井控工作。在20xx年施工中從未發(fā)生井口失控和安全生產(chǎn)事故,并在渤海鉆探工程公司及井下作業(yè)分公司的屢次井控檢查中受到好評(píng)。尤其是我隊(duì)在20xx下半年和20xx上半年連續(xù)兩次在渤海鉆探組織的井控檢查中獲得第一名的好成績(jī)。
上述成績(jī)的取得,我們的詳細(xì)做法是:
一、加強(qiáng)井控培訓(xùn),提高職工井控技能及意識(shí)。
我隊(duì)從年初開(kāi)頭,仔細(xì)組織職工進(jìn)展了《中國(guó)石油自然氣集團(tuán)公司石油與自然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》和渤海鉆探工程公司《十二項(xiàng)井控治理制度》、《井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控考核試題庫(kù)》以及華北油田公司《石油與自然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)使職工熟悉到了相關(guān)井控規(guī)定及井控學(xué)問(wèn)。學(xué)習(xí)時(shí)由干部帶班,技術(shù)員講解,每周一課,每日一題,實(shí)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,職工還利用業(yè)余時(shí)間,自學(xué)崗位井控應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,小隊(duì)每月閉卷考試,制定了獎(jiǎng)懲措施,考試成績(jī)直接與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)積極性。小隊(duì)還對(duì)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的井控設(shè)備及設(shè)施進(jìn)展原理及操作方法、維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)試壓方法進(jìn)展講解,使職工對(duì)所使用的井控設(shè)備、設(shè)施特別熟識(shí),應(yīng)用自如,增加了職工的井控技能。
本隊(duì)堅(jiān)持井控培訓(xùn)取證制度,妥當(dāng)安排干隊(duì)部和關(guān)鍵崗位人員去驗(yàn)證培訓(xùn)。使其持證上崗,成為現(xiàn)場(chǎng)井控的“明白人”使得本隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)井控技能大大增加。
我隊(duì)還積極傳達(dá)上級(jí)各種文件精神及井控事故案例分析,閱歷共享,讓職工熟悉到井噴失控的危害性、嚴(yán)峻性,感悟到做好井控工作的必要性,大大提高了職工的井控意識(shí)。
二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)井控裝置治理。
我隊(duì)仔細(xì)做好井控裝置的現(xiàn)場(chǎng)安裝、試壓、維護(hù)保養(yǎng)及冬防保溫工作。對(duì)送井的井控裝置進(jìn)展檢查驗(yàn)收,保證敏捷好用,并具有試壓合格證。井控裝置必需與該井地層壓力級(jí)別相匹配,按要求進(jìn)展安裝。井控裝置現(xiàn)場(chǎng)安裝后,要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展試壓,合格后才能使用。定期對(duì)井控裝置進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),維護(hù)保養(yǎng)工作責(zé)任到人,真正做到我的屬地我治理。每天要對(duì)施工所使用的井控設(shè)備進(jìn)展檢查,使其敏捷好用。冬季要加強(qiáng)井控裝置的防護(hù)工作,安裝放噴管線必需要有肯定坡度,放噴管線內(nèi)不得有積水。防噴器閘板內(nèi)及井口閘門(mén)不得存有積水,每班開(kāi)關(guān)活動(dòng)一次。對(duì)井控裝置建立臺(tái)賬,定期拉回井控車(chē)間試壓。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急治理,提高處置力量。
首先要建立健全井控應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),及應(yīng)急處置預(yù)案。本小隊(duì)每年制定《井噴失控事故應(yīng)急處置預(yù)案》及針對(duì)每口施工井的詳細(xì)狀況制定了《井噴失控事故應(yīng)急處置預(yù)案》,并建立了井控應(yīng)急治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的分工及職責(zé)。施工前識(shí)別出施工中可能消失的井控險(xiǎn)情并制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)展交底。使職工做到心中有數(shù),施工中一旦有緊急狀況消失馬上啟動(dòng)預(yù)案進(jìn)展緊急處置,消退或減小事故造成的損失。
其次井控設(shè)備必需按標(biāo)準(zhǔn)配備安裝到位,杜絕在擔(dān)心裝井控設(shè)備的狀況下違章操作。
第三要提高員工的應(yīng)急處置力量。我隊(duì)定期組織班組成員進(jìn)行防噴演習(xí),每個(gè)班組每月進(jìn)展至少兩次不同工況的演練,通過(guò)演練使職工真正把握了防噴應(yīng)急演練的操作技能,提高了職工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置力量,面對(duì)突如其來(lái)的井噴險(xiǎn)情,能夠正確、快速處置確保施工井的井控安全。例如我對(duì)在楚28-42井施工時(shí),設(shè)計(jì)提示地層壓力系數(shù)0.9,電測(cè)解釋為油水同層,屬于2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)井,發(fā)生井噴的可能性極低,但是就在電纜射孔其次炮地面裝炮時(shí)井口突然發(fā)生溢流,且有增大趨勢(shì),做崗人員馬上匯報(bào)技術(shù)員,技術(shù)員帶班組成員馬上啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,快速、正確處置,按防噴程序關(guān)閉了SFZ14-21封井器,防止了井噴事故發(fā)生,得到了公司大隊(duì)的贊揚(yáng)。這次險(xiǎn)情正是我隊(duì)有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置技能才能有效杜絕了井噴事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)井控監(jiān)管,杜絕違章操作及消退安全隱患。
首先要落實(shí)隊(duì)干部24小時(shí)值班制度,隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)要起到監(jiān)視職能,讓“有感領(lǐng)導(dǎo)”在本隊(duì)充分表達(dá)。每天班組要進(jìn)展班前巡回檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。催促崗位人員必需做到“六個(gè)自覺(jué)”。隊(duì)干部每天還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查,發(fā)覺(jué)隱患馬上停頓施工進(jìn)展整改,對(duì)違章操作行為如:擔(dān)心裝防噴器、起油管不灌壓井液、翻開(kāi)油氣層后無(wú)人坐崗等行為要進(jìn)展堅(jiān)決制止并進(jìn)展嚴(yán)峻懲罰,消退了安全隱患,減小了井噴險(xiǎn)情的發(fā)生。
其次井控工作的關(guān)鍵是“準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、正確處置”。隊(duì)干部把好坐崗關(guān),當(dāng)發(fā)覺(jué)溢流后,隊(duì)干部要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展正確處置,這樣更能削減井噴事故的發(fā)生。第三我隊(duì)仔細(xì)整改上級(jí)職能部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查查出的問(wèn)題。對(duì)于在檢查中查出的問(wèn)題、隱患及提出的整改建議,我隊(duì)準(zhǔn)時(shí)制定了整改方案,討論整改措施進(jìn)展整改。將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題落實(shí)到責(zé)任人,并制定出整改措施以及整改日期,保證問(wèn)題得到了準(zhǔn)時(shí)整改。隊(duì)長(zhǎng)為第一驗(yàn)收人,并進(jìn)展監(jiān)視跟蹤,保證問(wèn)題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。我隊(duì)每周進(jìn)展一次井控例會(huì),對(duì)上周井控工作進(jìn)展總結(jié),查找缺乏,制定整改閉環(huán)措施,違章行為及事故隱患大大降低。五、落實(shí)崗位責(zé)任制是做好井控工作的保障
全面推動(dòng)屬地治理,根據(jù)“我的屬地我負(fù)責(zé),我的屬地我治理”的原則,我隊(duì)落實(shí)井控崗位責(zé)任制并簽訂了井控責(zé)任狀。每個(gè)崗位針對(duì)自己所負(fù)責(zé)的井控設(shè)備,交班前交接清晰并匯報(bào)給值班干部,對(duì)消失的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展處理,對(duì)臨時(shí)不能處理的狀況,由值班干部登記并上報(bào)準(zhǔn)時(shí)整改完善,保證了井控的安全。嚴(yán)格要求值班干部對(duì)井控設(shè)備的使用到達(dá)嫻熟操作。加強(qiáng)坐崗人員的技能培訓(xùn)增加責(zé)任心。坐崗人員是井控工作的了望哨。溢流、漏失狀況都由他們最早發(fā)覺(jué),一旦有井噴前兆,堅(jiān)持“發(fā)覺(jué)溢流馬上關(guān)井,疑似溢流關(guān)井檢查,猜測(cè)溢流關(guān)井循環(huán)”的現(xiàn)場(chǎng)井控關(guān)井原則,準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)決處理井控險(xiǎn)情。加強(qiáng)對(duì)井控裝備的保養(yǎng)及監(jiān)控力度。我們將井控裝備的保養(yǎng)落實(shí)到了班組的每名成員身上,嚴(yán)格根據(jù)井控規(guī)定對(duì)井控裝備進(jìn)展定期保養(yǎng),保證了所安裝的井控裝備是完好敏捷好用。正是這種良好的井控治理方法,使得我隊(duì)的井控工作取得一點(diǎn)成績(jī)。“井控安全責(zé)任重于泰山”,我們還有很多缺乏之處,在今后的工作中我們會(huì)更加努力,把井控工作搞得更好!
井控工作總結(jié)3
依據(jù)華東工程公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年上半年HSE暨井控安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》和六普鉆井分公司華東石六安字【20xx】13號(hào)《關(guān)于開(kāi)展井控專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求,新疆指揮所由工程、調(diào)度、裝備組成檢查組于4月30日對(duì)70861井隊(duì)正在施工的TH12558H井、70856井隊(duì)停待看班的TH121135井進(jìn)展了檢查,開(kāi)具隱患整改通知單2份,隱患4條。由于4月18日依據(jù)西北油田分公司《井控治理實(shí)施細(xì)則》的要求對(duì)70858井隊(duì)進(jìn)展了4月份井控專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)具隱患整改通知單1份,問(wèn)題4條,故本次未對(duì)停待的70858井隊(duì)進(jìn)展檢查?,F(xiàn)將詳細(xì)檢查狀況匯報(bào)如下。
一、檢查狀況
1、對(duì)一季度HSE、井控專(zhuān)項(xiàng)檢查開(kāi)具的問(wèn)題進(jìn)展復(fù)查,均已根據(jù)要求整改完畢;各井隊(duì)的井控自檢自查、周HSE自檢自查、甲方檢查所查出的問(wèn)題均能夠準(zhǔn)時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)展整改。承包點(diǎn)到位率100%,人員休假倒班期間均由指揮所值班領(lǐng)導(dǎo)代其進(jìn)展檢查。
2、“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消退大隱患、防范大事故”活動(dòng)、“我為安全做診斷活動(dòng)”活動(dòng)正常開(kāi)展,所診斷出的問(wèn)題能夠準(zhǔn)時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)展整改;對(duì)識(shí)別出的大風(fēng)險(xiǎn)、大隱患不能整改的形成問(wèn)題清單上報(bào)公司。
3、十六項(xiàng)作業(yè)許可證能夠根據(jù)流程進(jìn)展了辦理,在作業(yè)前組織相關(guān)人員開(kāi)展了JSA風(fēng)險(xiǎn)分析。
4、停待井隊(duì)組織現(xiàn)場(chǎng)看班人員對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)展學(xué)習(xí),日常的消防設(shè)施檢查、接地電阻檢查、用電安全檢查正常進(jìn)展,記錄齊全;針對(duì)工區(qū)夏季風(fēng)沙和高溫的特點(diǎn),生產(chǎn)井隊(duì)制定了相應(yīng)的防風(fēng)沙措施、高溫防暑措施。
5、生產(chǎn)井隊(duì)井控工作檢查制度、井控工作例會(huì)制度、開(kāi)工檢查驗(yàn)收制度落實(shí)到位,日常巡檢工作正常,相關(guān)人員井控證件齊全且均在有效期內(nèi)。
6、各種檢測(cè)儀、正壓式呼吸器、備用鋼瓶、報(bào)警器具、緊急逃命裝置配備齊全,且均檢測(cè)合格;結(jié)合單井的實(shí)際狀況編制了井控、防硫化氫、防恐防暴應(yīng)急預(yù)案,演練記錄齊全。
7、井控設(shè)備、內(nèi)防噴工具均在西北油田分公司指定具有資質(zhì)的車(chē)間進(jìn)展檢測(cè)合格,檔案齊全,滿意現(xiàn)場(chǎng)施工要求。
二、存在的問(wèn)題
1、局部井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)培訓(xùn),未取得票證審批、監(jiān)護(hù)資格證。十六項(xiàng)作業(yè)許可證雖然根據(jù)流程辦理,并開(kāi)展了JSA風(fēng)險(xiǎn)分析,但是由于生產(chǎn)緣由,井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)未能準(zhǔn)時(shí)參與公司組織的生產(chǎn)骨干培訓(xùn)班,未取得票證審批、監(jiān)護(hù)資格證。例如:70858井隊(duì)劉楚、丁生有、王令;70861井隊(duì)徐飛。
2、70861井隊(duì)井控設(shè)備20xx年5月啟用,接近報(bào)廢年限,估計(jì)20xx年底西北油田分公司就將停頓使用該設(shè)備,建議裝備部門(mén)提前做好選購(gòu)規(guī)劃。
3、依據(jù)西北油田分公司井口裝置安裝“雙-雙-萬(wàn)”的要求,工區(qū)內(nèi)三個(gè)井隊(duì)僅有三套雙閘板,建議公司購(gòu)置一套雙閘板作為備用,以滿意今后施工需要。
三、下步工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)70861井隊(duì)施工的TH12558H井的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,目的層鉆進(jìn)的井控、防硫化氫工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的井控、防硫化氫演練,井控設(shè)備、氣防、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),保證敏捷好用,隨時(shí)處于待命狀態(tài)。
2、仔細(xì)做好70858井隊(duì)設(shè)備的搬遷入庫(kù)預(yù)備,仔細(xì)制定搬遷入庫(kù)規(guī)劃書(shū),保證搬遷入庫(kù)工作順當(dāng)進(jìn)展;做好70861井隊(duì)設(shè)備解體的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,仔細(xì)制定設(shè)備解體規(guī)劃書(shū)并組織學(xué)習(xí)宣貫,對(duì)設(shè)備解體進(jìn)展JSA風(fēng)險(xiǎn)分析,保證設(shè)備解體的施工安全。
3、加強(qiáng)《新疆工區(qū)停待井隊(duì)安全治理若干規(guī)定》宣貫,仔細(xì)檢查規(guī)定執(zhí)行狀況。
新疆指揮所
20xx年5月3日
井控工作總結(jié)4
20xx年于3月10日全面啟動(dòng)各項(xiàng)工作。在井控工作方面,我工程部首先成立了井控領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)領(lǐng)導(dǎo)**2支隊(duì)伍的井控工作,其次制定井控應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急工作的正常運(yùn)行。
領(lǐng)導(dǎo)小組以工程部經(jīng)理***為組長(zhǎng),2支隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員為副組長(zhǎng),技術(shù)工程師及大班干部為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職為工程部井控工作的順當(dāng)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)根底。在鉆井生產(chǎn)中要做到安全生產(chǎn),井控工作很重要,我工程部把“安全第一,預(yù)防為主”的方針作為安全生產(chǎn)的`工作準(zhǔn)則。高度重視安全生產(chǎn)。井控工作是各項(xiàng)工作的重中之重,每口井開(kāi)鉆前工程部首先對(duì)隊(duì)伍的大班干部進(jìn)展設(shè)計(jì)交底,同時(shí)制定施工技術(shù)措施,口井要求各隊(duì)制定相關(guān)井控應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)展各種工況下的應(yīng)急演練,保證職工嫻熟把握“四·七動(dòng)作”。依據(jù)井控十七項(xiàng)治理規(guī)定,嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)安裝相應(yīng)規(guī)格的防噴器,安裝過(guò)程中,工程部派專(zhuān)人監(jiān)視,井隊(duì)由技術(shù)干部負(fù)責(zé),從嚴(yán)要求,對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正整改。仔細(xì)對(duì)防噴器進(jìn)展試壓,試壓合格后才準(zhǔn)予開(kāi)鉆。
同時(shí),工程部井控領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格執(zhí)行二開(kāi)驗(yàn)收制度,組長(zhǎng)定期對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)展井控檢查,對(duì)查出的各項(xiàng)井控隱患絕不姑息,依據(jù)工程部《井控工作懲罰條例》進(jìn)展懲罰。在日常施工中,工程部要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制2
度,切實(shí)保障各井控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
工程部自始至終把井控治理工作當(dāng)作頭等大事常抓不懈。在施工過(guò)程中,監(jiān)視井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行中石化集團(tuán)公司《石油與自然氣鉆井井控規(guī)定》和治理局《鉆井井控工作細(xì)則》,貫徹執(zhí)行《鉆井井控裝置安裝及井控檢查驗(yàn)收》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的落實(shí)井控治理十七項(xiàng)制度,根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,治理工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。
在生產(chǎn)的同時(shí),工程部定期組織井隊(duì)工程師等技術(shù)人員進(jìn)展井控理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),在2支隊(duì)伍間開(kāi)展井控安全學(xué)問(wèn)比拼,提高隊(duì)伍技術(shù)骨干的井控理論水平與治理水平。
此外,工程部積極組織井控培訓(xùn)工作,準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)井控持證人員信息,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和人員休班的時(shí)間,合理組織人員參與鉆井培校的井控取證和復(fù)審工作,真正做到證件齊全,持證上崗。
做好井控工作的同時(shí),在施工過(guò)程中,我工程部以工程設(shè)計(jì)為準(zhǔn)繩,敏捷而不盲目地監(jiān)視建議鉆井液效勞單位配制合理性能的鉆井液,滿意高效鉆進(jìn)的同時(shí),不發(fā)生井漏和溢流甚至井噴事故。
井控工作只有仔細(xì)做好扎實(shí)的根底工作,提高全員的井控防噴意識(shí),才能真正杜絕井噴失控事故的發(fā)生。提高熟悉、強(qiáng)化治理、嚴(yán)格執(zhí)行井控的各項(xiàng)治理制度,是我工程部今后井控工作的重點(diǎn)。
井控工作總結(jié)5
今年以來(lái)我礦井控工作小組在采油廠的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《中國(guó)石化石油與自然氣井井控治理規(guī)定》、《成功油田井下作業(yè)井控工作細(xì)則》、《成功油田分公司油水井井控技術(shù)治理規(guī)定(試行)》等規(guī)定要求仔細(xì)開(kāi)展了油水井井控工作。在工作中嚴(yán)格根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,仔細(xì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的理念,不斷強(qiáng)化注采生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)井、長(zhǎng)停井及報(bào)廢井的井控治理,嚴(yán)防井噴失控、硫化氫等有毒有害氣體泄漏事故發(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全與愛(ài)護(hù)環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的井控意識(shí),杜絕井噴事故的發(fā)生,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
一、井控工作開(kāi)展?fàn)顩r
1、建立長(zhǎng)停井、廢棄井動(dòng)態(tài)治理臺(tái)賬,形成長(zhǎng)效治理機(jī)制對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部的長(zhǎng)停井、廢棄井從井場(chǎng)道路、井口設(shè)施、井下管柱、壓力等級(jí)、產(chǎn)出物性質(zhì)等方面進(jìn)展了詳實(shí)的排查,并分類(lèi)登記造冊(cè),實(shí)行分級(jí)治理,每月依據(jù)動(dòng)態(tài)變化準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展更新,對(duì)長(zhǎng)停井、廢棄井形成長(zhǎng)期有效的治理。
2、實(shí)行巡檢掛牌制度準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)新?tīng)顩r
把轄區(qū)內(nèi)全部的長(zhǎng)停井、廢棄井納入正常生產(chǎn)井治理,實(shí)行每日巡檢掛牌制度,每口井都有7個(gè)號(hào)牌,分別從周一到周日,巡檢人員巡檢完后準(zhǔn)時(shí)更換當(dāng)日號(hào)牌,作為巡檢標(biāo)志。通過(guò)巡檢能準(zhǔn)時(shí)發(fā)新?tīng)顩r,準(zhǔn)時(shí)處理防止事故發(fā)生。今年2月15日,xx站值班人員巡檢井時(shí)發(fā)覺(jué)該井套管閘門(mén)被盜,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系隊(duì)上,更換了防盜井口防止了事故發(fā)
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