2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫綜合試卷A卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫綜合試卷A卷附答案單選題(共80題)1、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元,流動(dòng)資產(chǎn)120萬元,存貨50萬元,負(fù)債200萬元,其中流動(dòng)負(fù)債100萬元,則其速動(dòng)比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C2、中方投資額()億美元及以上的境外投資項(xiàng)目,由國家發(fā)改委核準(zhǔn)。A.3B.5C.10D.20【答案】C3、國家和省級(jí)發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是()。A.登記申請材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D4、工程交工后,計(jì)算工程的實(shí)際造價(jià)與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,全部合同設(shè)備質(zhì)量保證期屆滿后,買方應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)向賣方支付合同價(jià)格()的結(jié)清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B6、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于()。A.勞動(dòng)力的供給情況B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況C.雙方的談判力量D.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益【答案】D7、國務(wù)院有關(guān)部門、設(shè)區(qū)的市級(jí)以上地方人民政府及其有關(guān)部門,對其組織編制的綜合性規(guī)劃,應(yīng)編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報(bào)告書C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響評(píng)價(jià)書【答案】A8、《標(biāo)準(zhǔn)文件》合同中,監(jiān)理人的職責(zé)和權(quán)利不包括()。A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托,享有合同約定的權(quán)利B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應(yīng)視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn),但不得與合同約定相抵觸C.監(jiān)理人負(fù)責(zé)保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.合同約定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審批或批準(zhǔn)而減輕或解除?!敬鸢浮緾9、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo),相五之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào),指的是傳A.職責(zé)原則B.目標(biāo)原則C.協(xié)調(diào)原則D.彈性設(shè)計(jì)原則【答案】C10、下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素中,()屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。A.施工工藝落后B.市場的動(dòng)蕩C.施工安全措施不當(dāng)D.施工場地情況考慮不周【答案】B11、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括()A.對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D12、符合待人熱情要求的做法有()。A.嬉笑迎客B.主動(dòng)熱情C.親昵友善D.情緒飽滿【答案】B13、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法,往往集中體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請書D.資格審查文件【答案】A14、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在正常使用條件下,裝修工程的最低保修期限為()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B15、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是()階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D16、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全,無法采用預(yù)算單價(jià)法和擴(kuò)大單價(jià)法時(shí),可采用()編制概算。A.預(yù)算單價(jià)法B.擴(kuò)大單價(jià)法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法【答案】C17、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C18、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與國家機(jī)關(guān)不得存在利益關(guān)系B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的招標(biāo)代理資格C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)烊藛T不能進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】C19、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中,項(xiàng)目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為()。A.組織界面B.技術(shù)界面C.管理界面D.人際關(guān)系界面【答案】A20、在()階段,應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。A.項(xiàng)目立項(xiàng)B.項(xiàng)目可行性研究C.規(guī)劃、設(shè)計(jì)D.設(shè)計(jì)、勘測【答案】C21、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作D的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D22、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段,是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任,是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A23、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元,該事故屬于()事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C24、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A.所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程所有使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】C25、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)書;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款:⑥已標(biāo)價(jià)工程量清單。當(dāng)各合同文件對同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D26、聯(lián)合體資質(zhì)等級(jí)的確定()。A.由多家單位組成的聯(lián)合體,按資質(zhì)等級(jí)較低的確定B.由多家單位組成的聯(lián)合體,按資質(zhì)等級(jí)較高的確定C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按資質(zhì)等級(jí)較低的確定D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按資質(zhì)等級(jí)較高的確定【答案】C27、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括()。A.業(yè)主的需求說明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗(yàn)【答案】D28、某公司位于縣城,應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,由于賣方原因,三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo),則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書B.買方有權(quán)解除合同C.賣方有權(quán)解除合同D.買賣雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B30、某公司位于縣城,應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C31、工程項(xiàng)目管理組織中,一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效,這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C32、勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)()進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),并對其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.標(biāo)準(zhǔn)文件D.一般標(biāo)準(zhǔn)【答案】B33、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的提交方是()。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項(xiàng)目使用人【答案】C34、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目公示中標(biāo)候選人的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù),作出答復(fù)前,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行【答案】A35、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任,以下說法不正確的是()。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理【答案】B36、死亡4人,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬的事故由()負(fù)責(zé)調(diào)查。A.縣級(jí)人民政府B.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府C.省級(jí)人民政府D.國務(wù)院【答案】C37、下列選項(xiàng)中,不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是()。A.組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行B.施工許可證的申請辦理C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查D.提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,并保證數(shù)據(jù)真實(shí)【答案】A38、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括()A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo)B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)【答案】C39、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi),應(yīng)當(dāng)向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)D.監(jiān)理人簽認(rèn)【答案】B40、在確定了工作產(chǎn)出、得到績效考評(píng)指標(biāo)之后,應(yīng)采用()提取關(guān)鍵績效指標(biāo)。A.平衡計(jì)分卡B.目標(biāo)管理法C.SMART法D.關(guān)鍵事件法【答案】C41、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任,以下說法不正確的是()。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理【答案】B42、某工程施工到2020年8月,已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5500萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元,則此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B43、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,通常工作量不大,但是卻最重要的是()A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段【答案】B44、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括()A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo)B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)【答案】C45、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神,此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A46、企業(yè)績效管理委員會(huì)由()的主要負(fù)責(zé)人組成。A.工會(huì)B.財(cái)務(wù)部C.戰(zhàn)略規(guī)劃部D.人力資源部E.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】B47、下列關(guān)于法律效力層級(jí)排序正確的是()。A.憲法>法律>行政法規(guī)>地方政府規(guī)章B.法律>行政法規(guī)>地方性法規(guī)>部門規(guī)章C.行政法規(guī)>部門規(guī)章>地方性法規(guī)>地方政府規(guī)章D.國際條約>憲法>地方性法規(guī)>司法解釋【答案】A48、勘察責(zé)任為勘察單位()終身責(zé)任制。A.企業(yè)法人B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.勘查負(fù)責(zé)人【答案】C49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,關(guān)于勘察責(zé)任的表述,錯(cuò)誤的是()。A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足發(fā)包人要求B.發(fā)包人有權(quán)對勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查C.勘察文件存在錯(cuò)誤,勘察人應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行改正D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施【答案】D50、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí),需要的基本參數(shù)不包括()A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.全部工作結(jié)算費(fèi)用【答案】D51、到2006年3月底,某工程施工已完工程實(shí)際費(fèi)用為3400萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為2800萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為()萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B52、設(shè)備采購中,賣方未能按時(shí)交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買方支付遲延交付違約金,下列關(guān)于違約金的計(jì)算方法,錯(cuò)誤的是()。A.從遲交的第一周到第四周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1%C.從遲交第九周起,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價(jià)格的15%【答案】D53、貨物采購合同履行過程中,催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.質(zhì)量C.進(jìn)度D.價(jià)格【答案】C54、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件,據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間最早可設(shè)定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C55、弱矩陣式、強(qiáng)矩陣式和平衡矩陣式3種項(xiàng)目管跡組織形式的主要區(qū)別在于()A.參與項(xiàng)目團(tuán)體人數(shù)的多少B.項(xiàng)目管理人員水平的高低C.項(xiàng)目規(guī)模的大小D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限大小【答案】D56、因不可抗力造成的損失,應(yīng)由承包人承擔(dān)的情形是()。A.因工程損害導(dǎo)致第三方財(cái)產(chǎn)損失B.運(yùn)至施工場地用于施工的材料的損害C.承包人的停工損失D.工程所需清理費(fèi)用【答案】D57、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,某工程定額工期為20個(gè)月,合同工期為18個(gè)月。合同實(shí)施中,發(fā)包人要求該工程提前1個(gè)月竣工,征得承包人同意后,調(diào)整了合同工期。關(guān)于該工程工期和提前竣工的說法,正確的是()。A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個(gè)月竣工,應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個(gè)月的補(bǔ)償B.發(fā)包人要求工程提前1個(gè)月竣工,應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個(gè)月的補(bǔ)償C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%,應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個(gè)月的補(bǔ)償D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%,故無需支付補(bǔ)償【答案】B58、關(guān)于投標(biāo)保證金的說法,正確的是()。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后10日內(nèi)向中標(biāo)人退還保證金C.投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)返還投標(biāo)保證金D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位,以現(xiàn)金形式提交投標(biāo)保證金的,可以從其任一賬戶轉(zhuǎn)出【答案】A59、下列不屬于質(zhì)量管理7項(xiàng)原則的是()。A.循證決策B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.方法與手段【答案】D60、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的,保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A61、下列關(guān)于標(biāo)底和最高投標(biāo)限價(jià)編制要求的表述,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)項(xiàng)目可以不設(shè)標(biāo)底B.一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底C.招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底D.招標(biāo)人應(yīng)明確最低投標(biāo)限價(jià)或最高投標(biāo)限價(jià)【答案】D62、工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的()A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)C.項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部兩級(jí)管理D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng)【答案】A63、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D64、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C65、在項(xiàng)目實(shí)施階段,組織開展施工組織設(shè)計(jì)審查工作的主體是()。A.承包商B.項(xiàng)目業(yè)主C.設(shè)計(jì)單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B66、每個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)有始有終的過程,這表明工程項(xiàng)目具有()A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實(shí)施條件的約束性【答案】C67、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,支付管理中的“合同價(jià)格”是指()。A.協(xié)議書中的簽約合同價(jià)格B.承包人完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的最終結(jié)算價(jià)格C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格D.承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】B68、某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C69、2017版紅皮書強(qiáng)調(diào),增加了對變更費(fèi)用的支付保證。如果單次變更價(jià)格超過了中標(biāo)合同金額的()或累積變更價(jià)格超過中標(biāo)合同金額的(),承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明,以證明其有能力對該變更費(fèi)用進(jìn)行支付。A.30%,10%B.10%,20%C.10%,30%D.20%,10%【答案】C70、已獲得資信評(píng)價(jià)等級(jí)的工程咨詢單位滿()年后重新申請和評(píng)定。A.1B.2C.3D.5【答案】C71、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項(xiàng)目由()A.省級(jí)政府投資主管部門核準(zhǔn)B.國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)C.省級(jí)政府投資主管部門審批D.國務(wù)院投資主管部門審批【答案】A72、團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)()。A.團(tuán)隊(duì)對其成員有吸引力B.團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)有向心力C.團(tuán)隊(duì)成員良好的合作D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】D73、安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全時(shí),編制設(shè)備安裝工程概算可采用()。A.概算指標(biāo)法B.實(shí)物法C.估算指標(biāo)法D.費(fèi)用分解法【答案】A74、用掙值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí),需要的基本參數(shù)不包括A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.全部工作結(jié)算費(fèi)用【答案】D75、從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理大多數(shù)采用()。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C76、工程項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的()計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C77、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式()。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A78、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是()。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】A79、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是()。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B80、工程項(xiàng)目過程控制中,典型的項(xiàng)目管理過程是()A.檢查—計(jì)劃—啟動(dòng)—實(shí)施—處理B.計(jì)劃—啟動(dòng)—實(shí)施—檢查—處理C.啟動(dòng)—計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理D.啟動(dòng)—計(jì)劃—檢查—實(shí)施—處理【答案】C多選題(共35題)1、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016),組織所處的環(huán)境要素包括()。A.理解組織及其環(huán)境B.理解相關(guān)方的需求和期望C.確定質(zhì)量管理體系的范圍D.質(zhì)量管理體系及其過程E.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾【答案】ABCD2、在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分,以提髙職務(wù)()。A.技能的多樣性B.任務(wù)的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務(wù)重要性【答案】AB3、以下屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的有()。A.明確各層次之間的配合和接口B.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能C.明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序D.確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源E.明確組織結(jié)構(gòu)分工【答案】ABCD4、職業(yè)健康安全管理體系中領(lǐng)導(dǎo)作用包括()。A.參與提供必要的機(jī)制、時(shí)間、培訓(xùn)和資源B.領(lǐng)導(dǎo)者作用與承諾C.應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針E.組織角色、職責(zé)和權(quán)限【答案】ABD5、影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素有()。A.項(xiàng)目管理的范圍B.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)E.國際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例【答案】ABC6、中國工程咨詢協(xié)會(huì)對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容包括()。A.登記申請材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.信息備案情況D.咨詢成果質(zhì)量情況E.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況【答案】AB7、綠色施工的原則不包括()。A.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)C.注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染D.建立安全施工責(zé)任制E.結(jié)合氣候、氣象條件,合理安排施工計(jì)劃【答案】BD8、項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD9、2017版紅皮書在其專用合同條件編寫指南中指出,第三類索賠可以包括()。A.對合同某一條款的解釋B.對已發(fā)現(xiàn)合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索賠方提出的申訴D.現(xiàn)場或工程實(shí)施所在地的進(jìn)入E.其他任何合同項(xiàng)下或與合同有關(guān)的權(quán)利,包括一方對另一方的支付和(或)工期延長和(或)缺陷通知期延長【答案】ABCD10、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有()。A.工作效率B.工作紀(jì)律C.工作質(zhì)量D.工作成本E.工作時(shí)間【答案】ABCD11、措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有()。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.工料單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.全費(fèi)用綜合單價(jià)法【答案】ABD12、貨物招標(biāo)中,催交的工作內(nèi)容包括A.檢查供貨廠商主要配套輔機(jī)的采購進(jìn)展情況B.催促供貨廠商提供詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施C.檢查關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行D.評(píng)估供貨廠商的生產(chǎn)成本是否控制在合理的范圍內(nèi)E.檢查設(shè)備制造、組裝、檢驗(yàn)的準(zhǔn)備情況【答案】AC13、當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過其能力時(shí),需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級(jí)部門E.減少管理幅度【答案】C14、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中,()屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評(píng)價(jià)。A.對合理布局的論證情況B.對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況C.對節(jié)約土地的論證情況D.預(yù)測方法選用情況E.對提高技術(shù)水平的論證情況【答案】A15、掙值法中關(guān)于項(xiàng)目完工估算的說法中,正確的有()。A.項(xiàng)目完工估算應(yīng)與項(xiàng)目完工預(yù)算一致B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可隨項(xiàng)目進(jìn)展對項(xiàng)目完工估算進(jìn)行預(yù)測C.項(xiàng)目完工估算預(yù)測需借鑒項(xiàng)目過去的績效信息D.項(xiàng)目完工估算預(yù)測需考慮剩余工作可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)E.項(xiàng)目完工估算是項(xiàng)目完工時(shí)已發(fā)生的費(fèi)用【答案】BCD16、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其()應(yīng)當(dāng)報(bào)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)。A.招標(biāo)范圍B.招標(biāo)文件C.招標(biāo)方式D.招標(biāo)組織形式E.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)【答案】ACD17、按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件包括()A.有組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)能力B.有編制招標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)能力C.有良好的招標(biāo)代理業(yè)績D.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所E.有良好的招標(biāo)代理信譽(yù)【答案】ABD18、措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有()。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.工料單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.全費(fèi)用綜合單價(jià)法【答案】ABD19、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()實(shí)施監(jiān)理,并對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A.法律B.監(jiān)理合同C.建設(shè)工程國家標(biāo)準(zhǔn)D.法規(guī)E.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD20、下列項(xiàng)目中,屬于工程項(xiàng)目的是()。A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.擴(kuò)建學(xué)校食堂C.北京大興國際機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目D.“9.3”大閱兵項(xiàng)目E.嫦娥探月項(xiàng)目【答案】BC21、符合創(chuàng)新要求的做法是()。A.某員工把業(yè)余時(shí)間全部用于發(fā)明永動(dòng)機(jī)之上B.某公司花錢購買了一項(xiàng)新技術(shù)C.某企業(yè)開辟了一個(gè)新的銷售市場D.某公司做出一項(xiàng)新規(guī)定,員工用餐時(shí)間不能超過十分鐘【答案】C22、以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述中,不正確的是:()。A.對于大多數(shù)項(xiàng)目而言,溝通管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初期就完成B.基本的項(xiàng)目溝通內(nèi)容信息可以從項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得C.制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目溝通是否充分無關(guān)D.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項(xiàng)目的溝通需求【答案】C23、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂C.提高資源利用率D.信息回路比較簡單E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題【答案】ABC24、銀行對貸款項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行貸款擔(dān)保方式評(píng)估,貸款擔(dān)保方式包括()。A.信用貸款B.保證擔(dān)保貸款C.債權(quán)人承諾D.抵押擔(dān)保貸款E.質(zhì)押擔(dān)保貸款【答案】ABD25、下列關(guān)于違約責(zé)任,發(fā)包人可書面通知承包人,立即解除合同的情形有()。A.承包人無法繼續(xù)履行合同B.承包人明確表示不履行合同C.承包人違法分包或者轉(zhuǎn)包工程D.承包人原因致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)E.承包人未能按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同約定的工作【答案】AB26、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)承

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