金屬欄桿施工組織方案

專業(yè)資料整理分享目錄…………….…….…1編

制

說明………………2編

制

依據(jù)………………2第1

章、工程概況………………第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動組織……4第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購能力及質(zhì)量保證措施……第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施……第5章、用于本工程的加工制作、安裝的檢測儀器(設(shè)備)及其先進性、可靠性………………第6章工總工期的承諾及保證措施……………第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施………第8章、安全文明施工的保證措施…………………28第9章節(jié)性施工措施及資料整理……………完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享欄桿施工組織設(shè)計編制說明我公司接到本工程的施工圖紙和投標(biāo)文件后司導(dǎo)給予了高度重視司織技術(shù)人員和經(jīng)營人員結(jié)合實地勘探情況，從施工方案、機械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工保護措施工保證措施等方面全力進行了合理的安排和調(diào)配如我公司能有中標(biāo)我將視本工程為重點工程以公司的整體實力為依托為盾優(yōu)高速地完成工程的施工任務(wù)，確保本工程能在規(guī)定工期內(nèi)安全質(zhì)保量地完成。本工程施工中，我公司將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明、環(huán)保為施工宗旨，本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度按同規(guī)定控制工期進行合理安排布置通過對各類消耗的挖潛控制效益辦而到在施工上精益求精間上縮短工期質(zhì)上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟上達到合理開支，降低成本，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。同時在施工中我司將從全局體利益出發(fā)，積極與建設(shè)單位理位總單位及其他專業(yè)承包單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過有效地對工序、材料、人員的安排，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。編制依據(jù)1、施工圖圖紙名稱圖紙編號出圖期金屬欄桿工程設(shè)計說明SM01-0309-8金屬欄桿工程立面圖LM01-27金屬欄桿工程大樣圖DY01-35金屬欄桿工程節(jié)點圖JD01-05金屬欄桿工程斷面圖XCDM01-02金屬欄桿工程防雷節(jié)點FLJD-0109-8完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享招標(biāo)文件09-82、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號國家《玻幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102國家《鋼構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GBJ17國家《建結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GBJ9國家《建結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001國家《建幕墻》JGJ3035-96國家《建設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006國家《建物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001國家《建抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001國家《鋁金建筑型材》GB/T5237-2004國家《幕用鋼化玻璃及半鋼化玻璃》GB9962-1999國家《夾玻璃》GB9962-1999國家《中玻璃》GB/T11944-2002國家《鋼玻璃》SGB/TT9963-1998國家《鍍玻璃第部分:陽控制鍍膜玻璃》GB/T18915.1-2002國家《硅建筑密封膠》GB14683-2003國家《中玻璃用丁基熱熔密封膠》JC/T914-2003國家《鋁金建筑型材》粉末噴涂型材GB/T5237.4國家《鋁鋁合金陽極氧化陽極氧化膜的總規(guī)范》GB8013國家《建用鋁型材、鋁板氟碳涂層》JD/T133-2000國家《緊接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》GB/T3098.6-2000國家《螺緊固件應(yīng)力截面積和承截面積》GB/T16823.1-19973、相關(guān)文件行業(yè)建設(shè)程質(zhì)量管理條例行業(yè)建筑飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法規(guī)。地方建設(shè)程質(zhì)量管理條例4、其他企業(yè)公司業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系企業(yè)公司其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗企業(yè)公司關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件第1章工程概況完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享1.1工程概況工程名稱：觀瀾國際四期欄桿工程建設(shè)地點：瀘州市城西公園旁建設(shè)面積：約140000平米，其中欄桿總量約3000m建設(shè)單位：瀘州天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按合同規(guī)定滿足現(xiàn)行驗收規(guī)范要求，達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)工期要求：滿足土建施工進度需要1.2、施工內(nèi)容建筑面積總筑面積14萬欄桿工程金屬欄桿約3000m第2章施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動組織2.1.1、工現(xiàn)場組織機構(gòu)本工程將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工目同和成本控制為主要內(nèi),以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，項目經(jīng)理部配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理組協(xié)和控制確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工一流的工程質(zhì)量和一流的工速度此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)實對建設(shè)單位的承諾。項目組織管理機構(gòu)見下圖：完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享2.1.2、項目經(jīng)理及施工管理機配置↓項目經(jīng)理施安

工全

員員安全用電負(fù)責(zé)人

機械設(shè)備負(fù)責(zé)人

外腳手架負(fù)責(zé)人

五品防護負(fù)責(zé)人

三寶利用負(fù)責(zé)人

安全資料負(fù)責(zé)人2.1.3、工管理職能劃分：完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享1、項目經(jīng)理部：由公司管理人員和技術(shù)人員組成面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。2、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實施全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策量準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程隨督促檢查實施情況。每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查存在的質(zhì)量問題落實有關(guān)人員按要求進行整改隨時掌握工程質(zhì)量整改情況。制定各項目標(biāo)組制定消除質(zhì)通病的措施行開展全面質(zhì)量管理活動保實現(xiàn)各項目標(biāo)。組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進和預(yù)防措施。對因貫徹落實工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程質(zhì)量事故接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常開展安全、質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格落實獎懲制度。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織項目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。組織編寫施工組織設(shè)計和專項施工方案定證工程質(zhì)量的有效措施工發(fā)現(xiàn)問題立即解決。負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案料的收集整理和匯總存檔工作織關(guān)部門的人員對工程進行質(zhì)量評定。協(xié)助項目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)QC小組開展攻關(guān)活動。協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理提出質(zhì)量返修加固處理方案生重大事故時要即向上級部門報告。有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品權(quán)令停工整頓。4、施工員根據(jù)設(shè)計圖紙和業(yè)主要求，編制切實可行的單項施工方案。管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗檢驗關(guān)。完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享關(guān)鍵或重點工序，抓住特點，進行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。制定切實可行的施工工藝和操作方法握施工中的各種數(shù)據(jù)時決施工過程中的工程質(zhì)量問題。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固方案。組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。參加質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查。5、專職質(zhì)量檢查員專職質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動態(tài)究提高工程質(zhì)量的辦法發(fā)質(zhì)量事故要逐級及時上報。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負(fù)責(zé)整理檢查評比資料，開好質(zhì)量分析會。協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。堅持原則如反映工程的質(zhì)量況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定工作。要當(dāng)好“三員”質(zhì)量檢查員宣傳員作術(shù)輔助員行質(zhì)檢員的三項權(quán)利：停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)。6、安全員質(zhì)量責(zé)任制全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全時掌握現(xiàn)場工作環(huán)境的安全狀況實員及設(shè)備的安全保護措施。了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。積極作好安全技術(shù)交底工作，對施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問題及時解決。根據(jù)現(xiàn)場安全規(guī)定，制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程，對違反者及時糾正處理。隨時檢查施工中的安全用具和施工過程的執(zhí)行情況。對上崗人員進行安全制度教育，培訓(xùn)考核，不合格者不許上崗。7、材料員必須按照設(shè)計業(yè)和施工規(guī)范求采購合理的材料成品和成品及提供材料證明或合格證。保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要數(shù)量種成品品格間等供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享員鑒定后再作處理。凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。8、班組長對工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織班組嚴(yán)格按圖紙方案、規(guī)范組織施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。堅持每一分項施工完組織一次質(zhì)量檢查，組織人員對分項工程進行質(zhì)量評定并填寫評定表。對質(zhì)量好的班組和個人及時表揚違反操作規(guī)程施質(zhì)量低劣者應(yīng)按照項目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進行處罰。不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時上報，不得隱瞞不報或擅自處理，違者必重罰。積極組織參加全面質(zhì)量管理。對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟和刑事責(zé)任。9、操作工人操作工人是施工工程的直接操者要自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)因要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作的工程質(zhì)量。要做到“三懂四會”即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會識圖、會操作、會維修、會檢測。要認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工，做好自檢記錄。施工操作中要愛護原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隱蔽不交接。凡不按施工圖操規(guī)程技術(shù)交底施工者操作過程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟損失。2.1.4、工準(zhǔn)備工作：本工程施工現(xiàn)場施工用水、用電已接通，路通暢。根據(jù)文明施工規(guī)范要求工場除現(xiàn)場辦公室金具等倉庫設(shè)他生活設(shè)施，以保證施工現(xiàn)場整潔、文明。施工辦公室及材料堆放倉庫均在現(xiàn)場大約100m²施工區(qū)域每幢樓放置二氧化碳滅火器，并在辦公倉庫內(nèi)放置滅火器2只且在明處設(shè)置警告牌。2.1.5、工總平面布置施工平面布置說明據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場勘探保證工程進度及施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)保工期順利進行，在與相關(guān)單位協(xié)商后，我公司在施工平面布置時，力求做到以下幾點：在滿足施工的原則下，盡量節(jié)約施工用地；在滿足施工需要和文明施工的原則下可能減少臨時設(shè)施生活區(qū)域盡可能的隔離在施完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享工區(qū)域外；滿足現(xiàn)場保衛(wèi)、值班設(shè)施的要求；在保證施工現(xiàn)場通道暢通和滿足材料要求的前提下大度地減少場內(nèi)運輸別是減少二次搬運、減少碰撞。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。避免各工種之間互相干擾。2.1.6、動組織根據(jù)本工程的實際情況為保程工期實現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)署足夠的施工人力經(jīng)測算施工高峰約需25人左，具體見勞動力投入計劃表。幕墻施工力量的具體安排承擔(dān)過重點工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負(fù)責(zé)施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡。進駐現(xiàn)場的工人確保是公司技術(shù)過硬的合同制工人過以平等競爭擇優(yōu)用的原則選擇覺悟高、技術(shù)、身體好的勞動者優(yōu)先上崗。嚴(yán)格執(zhí)行項目內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制內(nèi)部合同進行期理實先進的定員勞動定額和不斷提高管理水平，激發(fā)工人的勞動熱情。堅持上崗轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)制度，提高勞動者的綜合素質(zhì)。依據(jù)項目規(guī)范和施工技術(shù)特點，按照合理的比例配備人員。根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化勞動力進行跟蹤平衡協(xié)及解決勞動力配合中的矛盾。對勞動人員進行上崗前培訓(xùn)并全面進行項目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎懲制度。抓好班組管理，加強勞動紀(jì)律。加強勞動保護和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證職工健康與安全生產(chǎn)。勞動力投入計劃表工程名稱：紹興中慶潤大院一期欄桿工程位：人工種按程施工階段投入勞動情況欄桿安裝班組8人普工12人電焊工2人架子工2人電工1人第3章主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購能力及質(zhì)量保證措施3.1.1、要材料、五金件、標(biāo)件采購、供應(yīng)計劃完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享公司材料部部料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料采購、運輸、貯存、驗收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。1、準(zhǔn)備工作所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計要求，工程所有主宗材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購，材料樣品與進貨7天提供甲方認(rèn)可，確保備料及時；選擇設(shè)備先進、技術(shù)過硬、重信譽的材料廠家以保所進料的質(zhì)量供貨時間滿足工程進度的需要提前兩天以上到場。工地設(shè)專職材料員1名由司一負(fù)責(zé)采購應(yīng)堅持“急工地之所急”的原則快采購材料和半成品。根據(jù)圖紙和施工放樣計算出主要材料用量列表對部分大宗材料要一次性多進以減少和避免色差現(xiàn)象。根據(jù)各分部分項工程的施工進度表和實際施工進度計劃階段材料采購計劃采，及時供應(yīng)制作安裝。2、本工程的主要材料選用要求玻璃：本工程的所有玻璃選用“耀皮”，所有玻璃外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)，除應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《浮法玻璃GB11614-1999有關(guān)規(guī)定之外，玻璃的外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼化玻璃SGB/T9963《中空玻璃GB/T11944。本工程欄桿玻璃主要采用6+0.76pvb+6夾玻璃。鋁合金型材：本工程鋁合金型材采用廣東豪美，材質(zhì)符合《鋁合金建筑型材》GB/T5237-2008，合金型材采粉末噴涂普通和斷橋隔熱兩種型材。鋼材：本工程的鋼材選用“沙鋼”，所有鋼構(gòu)件材質(zhì)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/700、《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T699及玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003的第3.1.2條規(guī)定：鋼材表面進行熱浸鍍鋅處理。膠類：本工程所采用的膠類符合《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB16776的定，采用中性硅酮密封膠。所用膠生產(chǎn)廠家為杭州之江有機硅化工有限公司。五金件：本工程中，所有五金配件均采用佛山市合和建筑五金制品有限公司生產(chǎn)的鎖件手撐等程中所用的后置埋件緊固螺栓等五金件均滿固件機械性能，不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱《緊固件機械性能不銹鋼螺母GB/T3098.15的定。其它：橡膠制品采用三元乙丙橡膠，密封膠條為擠出成型，橡膠埠為壓膜成型，并符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料HB/T3089的關(guān)規(guī)定。邵氏硬度為70±5º并具有20%至35%的壓縮度。性能符合《建筑橡膠密封熱預(yù)成型實心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范空玻璃用彈性密封劑JC486-92完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享和《建筑窗用彈性密封劑JC485-92中有關(guān)規(guī)定。低發(fā)泡間隔雙面膠帶選用中等硬度的聚胺基甲酸乙脂低發(fā)泡間隔雙面膠帶，填充材料采用聚乙烯發(fā)泡材料，密度不大于0.037g/cm3。隔熱溫防層等處采用巖棉材料；防火防潮材料外應(yīng)采用鋁箔或塑料薄膜包裝。（）所有材料及附件均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證。3.2.1、飾材料質(zhì)量保證措施好的設(shè)計配專業(yè)精細(xì)的施工才能達到最佳的效果材料的選擇也非常重要。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料品質(zhì)保證體系流程：1、材料“樣板制度”我公司對設(shè)計師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主理鑒定達滿意后直從廠家按本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。2、材料供應(yīng)“需求制度”（）材料需求流程工程材料需求計劃表-材料需求計劃表--材料定貨計劃表---材定貨合同簽訂-生產(chǎn)過程跟進--材料派進場入倉（）材料需用計劃根據(jù)本工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙及公司的施工方案施措施編制而成反該工程項目中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時間要求。（）材料來源計劃根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向如地或外地采購，專業(yè)廠家定購。市場采購等。（）材料申請（采購）計劃申請（采購）計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量采購、定貨的依據(jù)。3、材料驗收制度本工程中所有材料包多種原料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料律不準(zhǔn)使用到工程上量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料雖具備各種上報資料但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查原材料的質(zhì)量控制除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享在進材料的過程中料部門根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進貨材料進行嚴(yán)格驗收絕合要求的材料進入現(xiàn)場。4、材料保管制度對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：玻璃及玻璃板塊堆放，要用枕木放與地上，小心碰角。鋼材、鋁材和鋁板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。制作一些木箱，用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護對不同的材料采取相應(yīng)的存儲措施如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要做好倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。5、利用專業(yè)工廠加工半成品，高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做工過程中由專業(yè)工程師監(jiān)控。第4章欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施4.1.1、桿施工安裝技術(shù)方案本工程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿及玻璃安裝、密封打膠，清理等幾個步驟，各步驟具體技術(shù)方案如下：1、現(xiàn)場測量根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽臺欄桿的位置及尺寸土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進行測量放線工作，同時保證同一立面上下陽臺的垂直度，誤差控制在±㎜以內(nèi)。水平位置基準(zhǔn)點之間應(yīng)成90夾角并呈閉合狀態(tài)，基準(zhǔn)點間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測量，相對誤差控制在±3mm。放樣復(fù)測控制清理埋件根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進行復(fù)核和調(diào)整；1)位復(fù)核根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進行復(fù)核查其位置是否滿足欄桿安裝的要求位偏差不符合要求或漏埋的埋件進行補放或增加；對符合要求的埋件，則清理表面的雜質(zhì)。2)后鐵板埋件安裝按以下的步驟進行：完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼結(jié)構(gòu)的表面打孔和深度必須參照機械螺栓所規(guī)定的直徑和深度固定鐵板，然后擰緊螺母。4.2.1、璃欄桿的安裝施工方及質(zhì)量保證措施一、工藝流程玻璃欄板施工工藝1、預(yù)埋件安裝放線、定位；鉆孔、化學(xué)錨栓安裝；后置鋼板安裝就位，緊固；2、鋼架制作安裝鋼架下料，鉆孔、打磨等加工；噴丸除銹處理，刷防銹漆；現(xiàn)場就位安裝，點焊預(yù)固定；尺寸復(fù)核，調(diào)整；滿焊，焊渣清除，焊縫打磨平整；補刷防銹漆；3、玻璃安裝；玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙；轉(zhuǎn)接件及不銹鋼角碼預(yù)安裝；玻璃就位安裝，轉(zhuǎn)接件不銹鋼角碼調(diào)整，緊固固定；4、打密封膠、表面清潔清潔玻璃打膠位置；貼美紋紙；打密封膠；膠縫壓平、壓光；撕開美紋紙；清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。二、各道工序施工工藝（一）測量放線復(fù)查移交的基準(zhǔn)線放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面，并進行檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對建筑物陽臺外形尺寸進行偏差測量，根據(jù)測量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按照圖紙分格線放在陽臺梁上，并做好標(biāo)記。完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享（二）鉆孔、化學(xué)錨栓安裝按照欄桿的設(shè)計分格尺寸定位分格好后。檢查定位無誤后，按圖紙要求對安裝后置鋼板處進行鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。（三）后置鋼板安裝就位，緊固1、安裝后置鋼板時要采取措施制好其表面水平或垂直，嚴(yán)禁歪、斜等。4、檢查鋼板安裝是否牢固、位是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計要求進行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計無明確要求時，鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10㎜（四）鋼架下料、鉆孔、打磨等加工鋼架下料時裁割要按照設(shè)計要求進行，允許偏差在左右；鋼板鉆孔前，要按設(shè)計要求進行分割好，做好標(biāo)記，再進行鉆孔；鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求，周邊應(yīng)做到光滑圓潤；（五）噴丸除銹處理，刷防銹漆1、對鋼架表面進行除銹處理，防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計要求。（六）現(xiàn)場就位安裝，點焊預(yù)固定，尺寸復(fù)核、調(diào)整1步驟操作時架原先預(yù)好的鋼板進行點焊安裝有兩人操作人扶住鋼架，另一人在底下進行尺寸的校對，在確保無誤時，方可點焊固定。（七）滿焊，焊渣清除，焊縫打磨平整；1、焊接時，過渡件的位置一定與墨線對準(zhǔn)；23、先將同水平位置兩側(cè)的過件點焊，并進行檢查；3、再將中間的各個過渡件點焊，檢查合格后，進行滿焊。（八）玻璃安裝玻璃安裝前，應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計的要求進行預(yù)安裝，尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。玻璃安裝時，應(yīng)先就位，臨時固定，然后拉線調(diào)整固定；（九）密封密封部位的清掃和干燥，采用甲苯對密封面進行清掃，清掃時應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所清掃用紗臟污后應(yīng)常更換保證清掃效果最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。貼防護紙膠帶：為防止密封材料使用時污染裝飾面，同時為使密封膠縫與面材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。注膠：注膠應(yīng)均勻、密實、飽滿，同時要注意施膠方法，避免浪費。膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計形狀，使膠縫光滑、流暢。清除紙膠帶縫整好后及去掉保護膠帶注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享及時清理粘在施工表面的膠痕。（十）清掃清掃時先用浸泡過中性溶劑（5%溶液）的濕紗布將污染物等擦去，然后再用干紗布擦干凈；清掃灰漿、膠帶殘留物時，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細(xì)刮去；禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；禁止使用酸性或堿性洗劑。三、成品保護加工與安裝過程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護膜和標(biāo)簽；加強半成品品保護工作持與總承包單位的聯(lián)系止已安裝好的欄桿受劃傷。3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合，取措施搞好半成品、成品的保護工作；建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡易的隔離欄桿，避免施工人員對玻璃有意或無意的損壞；材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。4.3.1、合金欄桿的安裝施工法及質(zhì)量保證措施一、工藝流程1、預(yù)埋件安裝放線、定位；鉆孔、化學(xué)錨栓安裝；后置角鋼安裝就位，緊固；2、玻璃安裝；玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙；不銹鋼螺栓預(yù)安裝；玻璃就位安裝，不銹鋼螺栓調(diào)整，緊固固定；3、打密封膠、表面清潔清潔玻璃打膠位置；貼美紋紙；打密封膠；膠縫壓平、壓光；撕開美紋紙；清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。鋁合金扶手安裝鋁板安裝完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享二、各道工序施工工藝（一）測量放線復(fù)查移交的基準(zhǔn)線放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面，并進行檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對建筑物陽臺外形尺寸進行偏差測量，根據(jù)測量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按照圖紙分格線放在陽臺梁上，并做好標(biāo)記。（二）鉆孔、化學(xué)錨栓安裝按照欄桿的設(shè)計分格尺寸定位分格好后。檢查定位無誤后，按圖紙要求對安裝后置鋼板處進行鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。（三）后置鋼板安裝就位，緊固1、安裝后置鋼板時要采取措施制好其表面水平或垂直，嚴(yán)禁歪、斜等。4、檢查鋼板安裝是否牢固、位是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計要求進行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計無明確要求時，鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10㎜（四）噴丸除銹處理，噴氟碳漆1、對鋼架表面進行除銹處理，氟碳漆遍數(shù)必須符合設(shè)計要求。（五）玻璃安裝玻璃安裝前，應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計的要求進行預(yù)安裝，尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。玻璃安裝時，應(yīng)先就位，臨時固定，然后拉線調(diào)整固定；（六）密封密封部位的清掃和干燥，采用甲苯對密封面進行清掃，清掃時應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所清掃用紗臟污后應(yīng)常更換保證清掃效果最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。貼防護紙膠帶：為防止密封材料使用時污染裝飾面，同時為使密封膠縫與面材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身的平直。注膠：注膠應(yīng)均勻、密實、飽滿，同時要注意施膠方法，避免浪費。膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計形狀，使膠縫光滑、流暢。清除紙膠帶縫整好后及去掉保護膠帶注意撕下的膠帶不要污染玻璃面，及時清理粘在施工表面的膠痕。鋁合金扶手安裝鋁板安裝：鋁板采用2.5mm厚氟鋁板，質(zhì)量總體上要滿足規(guī)范及設(shè)計要求。（九）清掃1、清掃時先用浸泡過中性溶劑5%溶液）的濕紗布將污染物等擦去，然后再用干紗布擦完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享干凈；清掃灰漿、膠帶殘留物時，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細(xì)刮去；禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；禁止使用酸性或堿性洗劑。三、成品保護加工與安裝過程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護膜和標(biāo)簽；加強半成品品保護工作持與總承包單位的聯(lián)系止已安裝好的欄桿受劃傷。3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合，取措施搞好半成品、成品的保護工作；建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡易的隔離欄桿，避免施工人員對玻璃有意或無意的損壞；材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。4.4.1、管欄桿的安裝施工方及質(zhì)量保證措施一、施工準(zhǔn)備1、材料及主要機具：方管：按設(shè)計要求選用，必須有質(zhì)量證明書。焊條：其型號按設(shè)計要求選用，必須有質(zhì)量證明書。主要機具：電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、小錘等。2、作業(yè)條件熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術(shù)交底。原有的防護欄桿已拆除，墻面粉刷已經(jīng)施工完畢。施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接工作。現(xiàn)場供電應(yīng)符合焊接用電要求。施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。二、操作工藝1、工藝流程施工準(zhǔn)備→放樣→下料→打磨→焊接→安裝→焊縫檢查→拋光→刷漆。2、主要施工方法：施工前應(yīng)先進行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。按照各種桿件的長度準(zhǔn)確進行下料，其構(gòu)件下料長度允許偏差為3mm。選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗驗證。⑷、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。必要時可用角磨機進行打磨，磨出金屬表面后再進行焊接。⑸、焊接時應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l（焊絲）和適當(dāng)?shù)暮附与娏?。焊接時構(gòu)件之間的焊點應(yīng)牢固，完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。⑹、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進行拋光有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機進行打磨平后再進行拋光光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡，方可進行刷漆三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長度允許偏差為3mm構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。焊接時焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，且應(yīng)有出廠合格證。焊接時構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。焊接時構(gòu)件之間的焊點應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿裂渣滓焊瘤穿弧擦傷坑和針狀氣孔等缺陷接不得有飛濺物。6、焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈7、構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適用手持機具磨平和拋光，使外觀平順光潔。五、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接，焊接時精心操作。焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接5~15mm焊接中不允許搬動、敲擊焊件。表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏?，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。第5章用于本工程的加工制作、安裝的檢測儀器設(shè)備)及其先進性、可靠性我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢有加工工作全部在工廠內(nèi)加工完成必保證工件的加工質(zhì)量．工廠將做好一切準(zhǔn)備工作，確保項目順利實施。5.1.1、工機械配置及投入計根據(jù)工程的施工周期情況及施工高峰的勞動力機具使用集中的情況排充足的施工機具進場，實施機械化操作，以減輕勞動強度．提高工效。1、機具操作管理條例系統(tǒng)由專人管理，持證上崗操作。上崗前進行操作、性能等全面培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。建立專人保管責(zé)任狀，實行專人負(fù)責(zé)。實行動態(tài)月報制度．對各機具的運行質(zhì)量進行月度評估。實行零配件專項申領(lǐng)制度，即由專管員向供應(yīng)商申請。完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享實行定期保養(yǎng)制度，以延長使用壽命，確保運行安全。實行日清洗制度，即每次動作后，必須作全面清潔工作。2、施工機具、檢測設(shè)備表擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型規(guī)格數(shù)量國產(chǎn)地制造年份額定功率用于工部位備注電錘日立20日本2004.61.5KW欄桿作安裝自電鉆日立20日本2004.60.5KW欄桿作安裝自鋼材切割機JZQ-4006日本2005.63.2KW桿制作安裝有鋁材切割機牧田5日2005.90.75KW欄制作安裝有臺鉆Z41166上海1.2KW桿制作安裝自電焊機H-3208上2005.37.5KW欄桿作安裝有手提切割機日立20日本2004.61.5KW桿制作安裝有擬投入的主要施工檢測儀器設(shè)備表序號儀器備名稱型號規(guī)格數(shù)量國產(chǎn)地制造年份用于工部位備注水準(zhǔn)儀ALS32西2004.5欄制作安裝自有接地電阻表ZC-8杭2004.10桿制作安裝自絕緣電阻表ZC25-331杭州2003.10欄制作安裝有萬用表U-20011西安2002.10欄桿作安裝自3、施工機械及檢測設(shè)備的控制施(1)施工設(shè)備的控制措施○l、根據(jù)合同和工程具體要求由生技科確定配置合適的設(shè)備?！?備型和選購需全面衡該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)充分征求有關(guān)部門意見由生技科提出設(shè)備購置申請．經(jīng)工程部審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)?！?、大、中型設(shè)備采購按照《購控制程序》執(zhí)行。完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享○4、在機械設(shè)備驗收過程中發(fā)設(shè)備質(zhì)量或缺件問題由工程部負(fù)責(zé)向供貨單位交涉解決?！?、工程部根據(jù)項目施工要求項目部配置必需的經(jīng)驗收臺格的設(shè)備，項目部應(yīng)建立項目在用設(shè)備登記?！?、固定位置的施工設(shè)備其安操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌。對安全部門要求持證操作的設(shè)備．操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)?！?、項目部每月對施工現(xiàn)場的備進行儉查，檢查情況填入“機械設(shè)備檢查記錄表”。○8程制訂“設(shè)備維修計劃定檢查驗證使用的機械設(shè)備機設(shè)備的大修、保養(yǎng)、維修情況填入“機械設(shè)備檢修記錄”?！?、項目部在設(shè)備使用期問對修情況應(yīng)填入“機械設(shè)備栓修記錄”。(2)檢測設(shè)備的控制措施采購檢測器具除按《采購控制程序》進行外，還要根據(jù)工程質(zhì)量的要求，選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性和精度的檢測器具。項目部根據(jù)施工需要制訂檢測器具配備計劃報工程部審核工程部采購凡購檢測器具必須登記管理。檢測器具在使用前檢定和使用中定期周檢證在用檢測器具精度和量值可靠檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用，并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識。檢測器具必須保證在已校準(zhǔn)的狀態(tài)下使用，并妥善維護和保養(yǎng)，在搬運、防護和貯存期內(nèi)準(zhǔn)確和適用性保持完好。使用檢驗量和試驗設(shè)備必須懂得性能，掌握正確的調(diào)試和操作方法，必要時進行培訓(xùn)，防止因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)追到已檢測的產(chǎn)品并定其檢驗和試驗的有效性，需要時重新進行檢測。第6章施工總工期的承諾及保證措施6.1.1、工進度計劃施工進度計劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)編制的先進性合理性將直接影響到整個施工的全過程在施工進度計劃的排上既要往保證工程質(zhì)量全的前提下確保工期又要確保滿足業(yè)主要求。1、工期目標(biāo)根據(jù)施工合同要求臺我公司自身的實際情況們本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進度。本工程堅決貫徹公司計劃管理竣使用為目標(biāo)的總精神施組織設(shè)計中的總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭．實行長計劃、短安排．通過月、旬計劃的布置和實施，維護計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。2、施工總進度計劃完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個施工階段．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工．相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項施工程序和工期計劃盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求日揮投資效益。3、工程施工進度計劃管理工程進度計劃管理主要包括施總進度計劃主要分部工程進度計劃月進度計劃和周進度計劃。項目部須根據(jù)月進度計劃定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計劃和周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備進出場時間?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時．應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。明確質(zhì)量目標(biāo)，強化質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識，提高勞動效率。定期召開由建設(shè)單位理位相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。施工進度計劃完成與否是我公司作為對項目重點考核的指標(biāo)對度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，以確保工程進度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。施工進度計劃管理流程圖6.2.1、保工期的技術(shù)組織措1、影響施工進度的主要因素（）內(nèi)部因素：工程管理因素：①目標(biāo)明確；②職責(zé)分明；③施工準(zhǔn)備；④現(xiàn)場布置；⑤調(diào)調(diào)度平衡；⑥進度控制；⑦物質(zhì)供應(yīng)；⑥機具配備。施工人員因素：①責(zé)任心：②勞動技能：③工作利用；④協(xié)調(diào)配合。（）外部因素：其他施工單位的影響例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工而我們必須讓路由其他單位的返工或修改．而造成我們也必返工或修改等等。設(shè)計變更因種原因出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計變更設(shè)中的某些偏差而導(dǎo)致無法施工。意外因素：如臺風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。其他因素：如甲供材料未及時到位、資金未及時到位等。2、工期保證措施為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用司決定發(fā)揮企業(yè)的機械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢，采用先進的管理方法強與總承包單位其他專業(yè)隊伍的交叉配合，從而加快施工進度，縮短工期，同時把該工程列入重點創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此采取以下主要措施：完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享（）針對本工程的工期特點“確保各控制節(jié)點工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，采取以下措施：確保施工隊伍按期進場．認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項目按時開工；提前做好計劃投入本工程使用的各種機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保證投入施工的機械設(shè)備性能良好，對關(guān)鍵施工項目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進行；提前做好材料采購供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場布置較大容量的備用料場，保證施工高峰期料源充足；對于關(guān)鍵項目安排24小輪班連續(xù)作業(yè)并認(rèn)真做好后勤保障工作到節(jié)假日不放假：派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的管理班子和專業(yè)施工隊伍進場施工組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全；加強施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強工序檢查制度，嚴(yán)格施工過程控制，確保施工質(zhì)量：認(rèn)真做好資金使用計劃，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對施工正常進行造成不良影響；（）建立健全施工計劃檢查考核制度，把施工總進度目標(biāo)逐項分解制定月生產(chǎn)計劃，并定期組織檢查對有按期完工項目應(yīng)查明原因?qū)嵮a救措施并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)濟效益掛鉤，做到獎罰分明，對不能勝任本職工作的人員及時調(diào)離崗位。3、施工總進度計劃控制(1)現(xiàn)場辦公室貼施工總進度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。(2)以施工總進度計劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計劃，各期計劃必須逐級保證，即旬度計劃保證月度計劃實現(xiàn)度計劃保證總進度計劃實現(xiàn)一方面根據(jù)總進度計劃編制樓層進度計劃和月工作量計劃來控制總進度計劃的實施。4、保證實現(xiàn)施工總進度計劃的施現(xiàn)場項目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。建立每周的例會制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。實施網(wǎng)絡(luò)法施工．強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力。推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進度。采用先進的施工方法，提高工效。采取切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。班組選擇優(yōu)先考慮施工進度快、質(zhì)量優(yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績，施工人員均組織精完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享兵強將組成。配備足夠的機械設(shè)備，保證工程使用需要。調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進場時問可根據(jù)施工需要及時提前進場，確保工程進度需要。適當(dāng)延長工作時間，用發(fā)加班工資等措施給予補貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時不回家。適當(dāng)結(jié)合夜間施工根本工程狀況為保證工期要求，在征得相關(guān)部門同意后，實施連續(xù)作業(yè)的施工方(保證不影響到周圍居民的情況)。計劃工期以旬為單位控制旬查工期情況以計劃工期為依據(jù)每旬檢查本旬工程進度情況保劃的實施現(xiàn)本旬期未達到計劃要求即訂切實可行的措施，確保在下旬趕上，做到按計劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn)，并力爭提前。落實內(nèi)部責(zé)任制根據(jù)各工種操的特點及計劃工程的目標(biāo)落實內(nèi)部責(zé)任制制訂獎勵條例，做到獎罰分明，月月兌現(xiàn)。工程快收尾階段是個重要關(guān)鍵在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下到盡快收尾力爭各分部分項工程同步竣工，并做到工完料盡場地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。5、控制施工工期的獎罰措施項目部制訂施工工期獎罰措施及方法，采取工期獎罰直接與經(jīng)濟掛鉤，調(diào)動施工班組的積極性．實現(xiàn)控制施工進度的目的。控制進度的考慮分三個階段來實施以達到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度一階段為以總進度計編樓層計劃和日工作量計劃班明確當(dāng)天(該樓層的作當(dāng)天完成成完不成的可日檢查進行獎罰二個階段為當(dāng)?shù)谝粋€階段不能完成的班組制訂分項分工程施工計以壓縮施工工期來彌補樓層進度和日工作量的不足能達到分項分部工程施工計劃度同給予獎勵如不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰第階段為第一二階段部不能達到的班組進行總工期考核在原總進度計劃的要求上控全部施工工期在最終能夠達到施工工期的班組得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎金。對屢次達不到施工進度的班組應(yīng)及時采用強制調(diào)換或增加施工人員整頓、責(zé)令加班加點彌補的有效措施。不執(zhí)行強制措施的則清退出本工地。項目部在實施工期獎罰時，以總施工進度計劃、月度計劃、監(jiān)理、業(yè)主平時的考核等形式為依據(jù)。6.3.1、其他參建單位的交叉業(yè)與協(xié)調(diào)措施本工程是綜合性項目業(yè)間的交叉施工作業(yè)都要通過監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。（）充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問題及時向他們請教和商量，服從完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享總包單位的統(tǒng)一部署同時我們也會根據(jù)施工的具體情況前相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序，請總包單位提早給予協(xié)調(diào)。當(dāng)其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時會及時與他們商議協(xié)調(diào)一個最佳的解決方案們盡量能一步到位，減少返工。當(dāng)我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時我們會主動與他們商議調(diào)求一個最佳的解決方案我的施工盡量能一步到位，減少返工。按照國家及行業(yè)規(guī)定，給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費。成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，共同制訂施工順序配合表明哪個工序在先哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。我公司項目部在給下屬各班組的交底文件中，將特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系哪些地方必須為別的工種提供條件些方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)地需本工同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤酝七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。及時向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報表及下月進度計劃表，及時上報材料采購計劃及各種材料報驗表。現(xiàn)場管理密切配合其它參建單位，實行封閉管理，做到工完場清。我公司將遵守總體工程的例會制度，在會前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點問題，能及時交與大家交換意見，明確操作方案，絕不借故不參加或中途退席。在我公司利益與整體利益“撞車”時，我公司將采取高姿態(tài)的方法進行處理時反映意見，并擬定對策，在總體上服從整體利益。我公司在施工中將堅決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)予以密切配合，提供工作方便。第7章施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施7.1.1施質(zhì)量目標(biāo)及保證措施根據(jù)合同要求結(jié)我公司自身實際情況們對本工程的質(zhì)量目標(biāo)為達到現(xiàn)行質(zhì)量驗收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了達到既定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，我公司將采取如下措施：1、質(zhì)量管理保證措施(1)目理部成立質(zhì)量管理小管理小組由項目經(jīng)理掛帥目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由項目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長等組成，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。(2)、設(shè)立專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗制度進行工程的質(zhì)量檢查驗收項查工作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗收合格后方能提交完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享監(jiān)理工程師終檢。各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。推行全面質(zhì)量管理，加強職工隊伍的質(zhì)量教育，提高職工隊伍的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開展質(zhì)量會議，并建立月例會制度——對本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進行探討研究．提出預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，項目部專檢和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達標(biāo)準(zhǔn)不提交驗收，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。(6)、嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個工程質(zhì)量“一次性驗收合格”，在保證材料合格率方面采用如下措施：○1、堅決按照施工招標(biāo)文件技規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行?！?、工程中使用的各種材料，部選用優(yōu)質(zhì)材料，所有進場材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書進行檢查驗收合求的材料不準(zhǔn)進場物資未經(jīng)進貨檢驗嚴(yán)禁使用?！?、加強對原材料的標(biāo)識管理并做好記錄，確保工程每個部位實現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)驗收檢驗的材料認(rèn)真做好原始記(包括照片和)及資料整理工作到料齊全準(zhǔn)工。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方。對質(zhì)量事故應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師，不合格工程堅決返工，不留隱患。在整個施工過程中，接受監(jiān)理工程師對工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄復(fù)核測量成果現(xiàn)場放樣向監(jiān)理工程師提供所有的實驗報告質(zhì)量自檢月報，主動配合建設(shè)單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作，并接受省、市有關(guān)部門質(zhì)檢站監(jiān)督。（）加強對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制，使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，不論新舊必須經(jīng)有資格的計量中心鑒定合格后才能使用貼鑒定標(biāo)識以保證質(zhì)監(jiān)控制儀器的準(zhǔn)確性。加強對工程中不合格的控制，工程施工若有不合格項，項目質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識，填寫不合格報告，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審，提出處理意見報監(jiān)理工程師審批合格品要堅持“四不放過”原則。對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接班制度，并做好交接班記錄。制定切實可行的質(zhì)量獎罰制度各項工程驗收情況月核兌現(xiàn)任人，獎罰分明。定期以“內(nèi)部質(zhì)量審查’’的方式督查項目對上述措施的落實實施情況出嚴(yán)重不合格項，追究責(zé)任人和項目總工的責(zé)任，直至就地免職，出現(xiàn)兩個以上嚴(yán)重不合格項，項目經(jīng)理停職檢查2、施工質(zhì)量控制措施完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實要對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（）工階段性的質(zhì)量控制措施○1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制前控制是先導(dǎo)事前控制主是建立完善的質(zhì)量保證體系量理體系質(zhì)量保證計劃現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段工程項目施工所需的原材料半成品構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底圖會審工作并據(jù)本工程特點確定施工流程工及方法。對本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍?！?、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制要有完善工序質(zhì)量控制把響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍和核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查做好各項蔽驗收工作加強交檢制度的落實對不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。○3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制彌補按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。3、各施工要素的質(zhì)量控制措施（）施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃段性度計劃施進度計劃等控制計劃時考人物及任務(wù)量的平衡熟施工工了解施工流程，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料工機做合安排各工序的輪流作息時間，樹立安全量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。（）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性科性、合性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣放紙后作技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄組有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進廳質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享施工員在熟悉圖紙施方案或業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排旋工工序、勞動力操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作實質(zhì)量保證計劃質(zhì)量目標(biāo)計劃特別是對一些施工難點特點更落實至班組一個人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計工方案作業(yè)指導(dǎo)書對工程的施工流程、進度安排量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底：第二級施工員向班組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班組長向班組操作人員交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種放線圖、測量記錄：原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（）施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求在對操作人員強質(zhì)量意識的同時強操作管理以保操作過程的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗對個場的勞動力進行考核同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次加對每個施工人員的質(zhì)意識教育高他們的質(zhì)量意識自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次施管理人員．特別是施員及質(zhì)檢人員隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查在現(xiàn)場為他們解決施工點行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（）施工中計量管理的保證措施計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作目要想提高管理水平適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。1)按IS09001標(biāo)要求建立計量確認(rèn)體系據(jù)本項目的實際情況范個部門有關(guān)人員職責(zé)。完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定真行本企業(yè)計量管理制度及計量程序文件。建立項目計量臺帳，做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。根據(jù)項目實際施工情況編制計量網(wǎng)絡(luò)圖據(jù)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出需配計量器具配備計劃。監(jiān)督檢查施工過程及質(zhì)量檢驗程中技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定不使用超周期及不合格的計量器具。每月按時采集水、電消耗檢測數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須以實際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。認(rèn)真做好各種物料進出場的原始記錄及計量檢測項目。7.2.1工保修服務(wù)與回訪承諾保證措施工程回訪和保修服務(wù)亦是整個工程質(zhì)量的延續(xù)工程竣工交付使用后應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)：根據(jù)本公司按照IS09001標(biāo)建的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定程施工準(zhǔn)備到驗收交付后的合理使用壽命內(nèi)，均將得到本公司提供的良好服務(wù)，直到業(yè)主滿意。1、保修期和范圍保修期限：按合同規(guī)定的期限。保修范圍：對于本工程，屬于我公司施工部分的全部內(nèi)容2、回訪程序及組織（）在工程保修期內(nèi)．一般在交工后三個月內(nèi)回訪一次，以后每隔半年回訪一次。（）工程回訪或維修時，公司工程部將建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。（）本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊，組織公司技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門人員參加。3、保證措施（）在工程竣工前，向業(yè)主提供維修保養(yǎng)手冊，維修保養(yǎng)手冊的主要內(nèi)容為：公司、工程業(yè)主的稱謂；負(fù)責(zé)保修的部門和人員及聯(lián)系方式；清潔周期；清潔方式及清潔劑的選用；更換及局部修補辦法；維修護理方法。(2)、在工程保修期內(nèi)，屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)免費保修，并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，在接到保修通知后48小內(nèi)確保到現(xiàn)場維修。我公司將對工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)任不其材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕緊搶修事故的，在接到事故通知起24小內(nèi)達事故現(xiàn)場進行搶修。（）對在工程回訪結(jié)束后，公司將集中回訪人員意見，寫出回訪報告。報告送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，將立即制訂糾正措施并盡快維修。完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享（）在保修期外，我公司仍將一如既往提供服務(wù)，對工程質(zhì)量定期進行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損失，及時進行維修，僅收取材料工本費。第8章安全文明施工的保證措施8.1.1、確安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)（）安全施工的目標(biāo)：安全生產(chǎn)重大事故為零安全管理工作貫穿于施工管理中出安全生產(chǎn)活動中的重要位置。（）保證工程安全管理體系：↓項目經(jīng)理施安

工全

員員安全用電負(fù)責(zé)人

機械設(shè)備負(fù)責(zé)人

外腳手架負(fù)責(zé)人

五品防護負(fù)責(zé)人

三寶利用負(fù)責(zé)人

安全資料負(fù)責(zé)人完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享2、安全管理技術(shù)措施（工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安生產(chǎn)規(guī)定各關(guān)安全生產(chǎn)文件健和貫徹落實工程安全生產(chǎn)責(zé)任制做“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針安全生產(chǎn)和文明施工；（參施工的作業(yè)人員須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進入現(xiàn)場進行施工殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)禁無證上崗作業(yè)各工種各序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進行書面交底后方可進行施工作業(yè)；專職安全員根據(jù)本工程施工特點安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時有指令停止施工并即報告項目經(jīng)理經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”及高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定在施工班組進行操作交底時，必須同時進行安全交底做好書面記錄；施工現(xiàn)場任何人嚴(yán)禁擅自拆除施工現(xiàn)場的腳手架護設(shè)施和施工現(xiàn)場安全標(biāo)志，如需拆除須由項目負(fù)責(zé)人會同術(shù)員商議后采取相應(yīng)措施后方可由有關(guān)專業(yè)工種進行操作；嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定（生與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，施工負(fù)責(zé)人不得強令違章冒險作業(yè)；（現(xiàn)場的電氣設(shè)備設(shè)施須實行有效地安全管理制度現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)施必須安排專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理現(xiàn)問題必須立即解決凡觸及或接近帶電體的地方均應(yīng)采取絕緣保護以及安全距離等措施；（手搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直，連接牢固，底腳著實，支撐挺直，暢通平坦，安全設(shè)施齊全，牢固；(10)施工現(xiàn)場夜間施工時，現(xiàn)電工加強值班時復(fù)損壞的燈具，確保施工部位的照明需要應(yīng)在施工休息平臺上設(shè)36V低壓安全照明燈保樓梯通道的使用安全移動照明燈具，必須用手持式專用移動行燈。施工現(xiàn)場使用的臨時扶梯必須堅實，不得缺層，梯隊的間距不能大40CM，梯使用時在連接處要用金屬卡或鐵絲綁牢字梯中間需有拉結(jié)線擱梯子的下部應(yīng)堅固傾斜的坡度以60度為，且梯子下腳應(yīng)有防滑措施。現(xiàn)場的四邊，五臨口（樓梯口，電梯口，預(yù)留洞口，井架信道口，井信道二側(cè)邊，卸料臺的外側(cè)邊）不準(zhǔn)堆放材料。施工使用的工具應(yīng)定期檢查性能狀況，特別是用力工具應(yīng)完整，以防因打滑、滑脫等意外造成傷人、傷己。發(fā)生事故及事故苗子，必須做到三不放過，即事故（苗子）原因分析不清不放過，事故（苗子）責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，操作人員的證件必須在規(guī)定時期內(nèi)進行復(fù)審。施工現(xiàn)場的用電設(shè)備及線路的絕緣必須良好，電氣設(shè)備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護性接地措施。設(shè)備及臨時電氣線路接電設(shè)置開關(guān)或插座，不得任意搭掛，露天設(shè)置的電氣裝置必須的可靠的防雨，防濕措施，電氣箱內(nèi)須設(shè)置漏電開關(guān)。施工現(xiàn)場各種電器具及有關(guān)機械設(shè)備，都必須按安全規(guī)定設(shè)置二級漏電保護裝置，每次使用前是潮淋雨后須電工檢查性可靠安全的情況下方可使用；完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享樓層豎向及水平的輸電電纜都必須嚴(yán)格按用電設(shè)備的機械性能及供電要求進行選擇電纜規(guī)格；同時必須時刻注意好電纜的安全保護工作，嚴(yán)防破損，漏電機電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護是否好有效電機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘制接線設(shè)安全漏電開關(guān)。電氣設(shè)備的線路必須符合規(guī)定面與設(shè)備容量必須匹配型選擇要合理，接地，接零線的截面要適合。工程施工過程中由專職安全監(jiān)人員經(jīng)常檢查工