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文檔簡介

甘肅大節(jié)水集團股有限公組織機構(gòu)圖股東大會董事會董長副董事長總裁

監(jiān)事會副總裁

副總裁

副總裁

財生產(chǎn)管理部

研發(fā)中心

工程管理部

設(shè)計院

供應(yīng)部

基建部

市場管理部

資產(chǎn)管理部

人力資源部

企業(yè)管理部

質(zhì)量管理部

審計監(jiān)察室酒泉公司

新疆公司

武威公司

定西公司

內(nèi)蒙古公司

天津公司

集公職部管職一、

行政部1)負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;2)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn),負(fù)責(zé)起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。3)負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)、公共關(guān)系、文檔管理、信息平臺建設(shè)工作,協(xié)助董事長、總裁處理日常工作,負(fù)責(zé)董事長的日?;顒雍屯獬龌顒拥陌才?。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理工作。4)做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。5)負(fù)責(zé)公司保密工作,妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。工商管理工作,按時完成公司相關(guān)資質(zhì)到期年檢和審批手續(xù),確保各種資質(zhì)證件在有效期內(nèi)6)負(fù)責(zé)公共關(guān)系事務(wù)的組織實施,負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、外來人員的參觀、檢查等接待工作,負(fù)責(zé)各類新聞媒體人員的接待工作。7)做好信息系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)工作,保證網(wǎng)絡(luò)、視頻會議系統(tǒng)暢通,提高行政辦公效率,重點監(jiān)控計算機聯(lián)網(wǎng)后的信息保密和網(wǎng)絡(luò)安全工作。8)負(fù)責(zé)公司安全管理、治安保衛(wèi)工,安排日常和節(jié)假日值.責(zé)制定公司安全管理規(guī)章制度,監(jiān)督各部門、各子分公司履行職責(zé)做好安全管理工作,負(fù)責(zé)公司安全管理的內(nèi)外部聯(lián)系和月度考核工作。9)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各子分公司環(huán)境、衛(wèi)生、健康、員工膳食的管理做好后勤保障工作。10)負(fù)責(zé)總公司車輛、會務(wù)、辦公用品及設(shè)備設(shè)施的管理。11)負(fù)責(zé)公司重大慶典、節(jié)日活動的籌劃和安排工作,為豐富員工文化生,組織安排各種文體活動和旅游活動。12)完成董事長、總裁交辦的其他任務(wù)。二、人力資部2

1人事管理1)負(fù)責(zé)集團公司及子(分)公司人員的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、辭退、離職、任免、晉升、處分的管理2)負(fù)責(zé)編制集團公司及子(分)公司員工定崗、定編、定員方案3)負(fù)責(zé)編寫集團公司及子(分)公司崗位評價、分析以及管理崗位說明書4)負(fù)責(zé)集團公司及子(分)公司員工職稱評定、技能考評等工作5)負(fù)責(zé)集團公司員工人事信息管理與員工檔案的維護、更新及匯總子(分)公司人員信息6)負(fù)責(zé)集團公司考勤及請假管理7)負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行相關(guān)勞動法律法規(guī),受理勞動關(guān)系、員工投訴,維持和諧的用工關(guān)系8)負(fù)責(zé)員工勞動合同的管理9)組織開展員工評先工作10)負(fù)責(zé)后備干部的培養(yǎng)與管理2薪酬福利1)負(fù)責(zé)制定集團公司有關(guān)工資、福利、保險的規(guī)定和政策2)負(fù)責(zé)集團公司及子(分)公司員工工資的調(diào)整、審核、報批工作3)負(fù)責(zé)集團公司及子(分)公司員工職稱、勞動保護等津貼的管理、審核與發(fā)放工作4)負(fù)責(zé)各類保險的參繳及報送工作5)負(fù)責(zé)員工病假、產(chǎn)假、婚喪假的工資審定和探親路費的審核報銷工作3培訓(xùn)發(fā)展1)負(fù)責(zé)集團公司及子(分)公司培訓(xùn)制度建設(shè),制訂年度一級培訓(xùn)計劃,并組織實施2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查各部門二級培訓(xùn)工作的開展3)負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查4)負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃及實施5)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)及培訓(xùn)教材的收集、整理6)負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果的考核、評估7)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的管理8)負(fù)責(zé)各種特殊工種上崗操作證審核、復(fù)審、發(fā)放9)負(fù)責(zé)員工思想政治工作三、

財務(wù)部1)認(rèn)真執(zhí)行國家財務(wù)會計制度,為分公司各項重大投資項目決策做好充分論,供相關(guān)財3

務(wù)分析,避免決策失誤。按照上市公司的要求,規(guī)范財務(wù)管理,建立、健全證券監(jiān)管部門要求的相關(guān)制度規(guī)范和程序,為上市做好財務(wù)會計基礎(chǔ)工作;2)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制3)組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析組織編制公司財務(wù)計劃成本計劃努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益;4)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、國債資金、銀行貸款的正確合理使用,確保資本保值增值;5)負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)濟核算、成本管理,正確歸集、分配和計算成本??刂粕a(chǎn)經(jīng)營活動中的各種消耗和費用,確保銷售收入、利潤的全面完成;6)加強公司的資產(chǎn)預(yù)算,制定公司的經(jīng)營計劃和資金計劃。評估公司的投資項目,測算投資效益,保障企業(yè)資產(chǎn)安全、保值、增值;7)對各職能部門開支加強預(yù)算,在預(yù)算內(nèi)所作的支出盡可能產(chǎn)生最佳的服務(wù)內(nèi)容;8)協(xié)助銷售公司做好日協(xié)、人飲、供排水等工程施工的預(yù)算、結(jié)算、貨款回收工,確保資金及時回籠;9)按照現(xiàn)金、銀行存款制度的規(guī)定,合理使用資金,加強現(xiàn)金管理,及時匯兌、結(jié)算資金,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),做好銀行的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保原材料采購資金按時足額到位;貫徹執(zhí)行國家的稅收政策,努力爭取西部大開發(fā)、農(nóng)機補貼等稅收優(yōu)惠政策,合理依法避稅,為企業(yè)節(jié)約資金,視開源節(jié)流為己,始終把創(chuàng)收節(jié)約的意識貫穿到日常財務(wù)管理中去;協(xié)助公司各部門做好與財務(wù)會計有關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù),監(jiān)督檢查指導(dǎo)公司財務(wù)部及下屬子(分)公司的財務(wù)工作,確??偣緦ω攧?wù)工作的集中統(tǒng)一管理,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作四、審計監(jiān)察室1)負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部審計、監(jiān)察工作的各項規(guī)章制度2)負(fù)責(zé)制定各項審計、監(jiān)察工作計劃和具體實施方案;3)對公司及所屬單位執(zhí)行董事會決議及公司經(jīng)營目標(biāo)、計劃執(zhí)行等情況進行審計;4)對公司及所屬單位的經(jīng)營決策、經(jīng)營方案、財務(wù)計劃、資金籌措調(diào)配方案、經(jīng)濟合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件等進行審計;4

5)對公司及所屬單位的財務(wù)收支及各項經(jīng)濟活動進行審計,尤其要對“財務(wù)收支兩條線”執(zhí)行情況要加大審計的力度,嚴(yán)格考核和兌現(xiàn);6)對公司各項投資行為進行事前、事中、事后審計,并提出建議和意見;7)對公司本部及所屬單位財務(wù)核算和會計報表的真實性和準(zhǔn)確性進行審計8)對公司及所屬單位經(jīng)營者任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任進行期中和離任審計,并對其綜合評價9)對公司及所屬單位執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,要加大監(jiān)督的力度,并對其進行考核;負(fù)責(zé)對干部的行政效能及違反政紀(jì)行為進行監(jiān)察;對職工違紀(jì)、違規(guī)行為的檢舉、控告、申述等,組織調(diào)查并提出處理意見;完成董事會、監(jiān)事會、總裁、黨委交辦的審計監(jiān)察事項。五、項目部1)根據(jù)董事會決議制定年度招商引資、項目申請資金計劃2)負(fù)責(zé)下達(dá)子(分)公司年度項目申報數(shù)量、爭取資金計劃,指導(dǎo)下屬項目部工作3)負(fù)責(zé)申報各類政策性扶持資金和成果推廣項目按照項目進度開展工作4)負(fù)責(zé)招商引資項目、國家扶持項目可研報告的編寫、論證、申報及答辯工作5)負(fù)責(zé)申報項目的跟蹤、接洽工作6)建立項目信息臺帳,完善項目申報資料檔案管理7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作六、

證券部1)負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與公司股票上市交易所及其他證券監(jiān)管機構(gòu)之間的及時溝通和聯(lián)絡(luò),保證交易所可以隨時與其取得工作聯(lián)系;2)負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù),督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報告制度,促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù),并按規(guī)定向交易所辦理定期報告和臨時報告的披露工作;3)協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系,接待投資者來訪,回答投資者咨詢,向投資者提供公司已披露的資料;4)按照法定程序籌備董事會會議和股東大會,備和提交擬審議的董事會和股東大會的文件;參加董事會會議,制作會議記錄并簽字;5

5)負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作,制訂保密措施促使公司董事會全體成員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密,在內(nèi)幕信息泄露時及時采取補救措施并向交易所報告;6)負(fù)責(zé)保管公司股東名冊、董事名冊、大股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票的資料,以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄等;7)協(xié)助董事、監(jiān)事和高級管理人員了解信息披露相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、本規(guī)則、交易所其他規(guī)定和公司章程,及上市協(xié)議對其設(shè)定的責(zé)任。每季度組織中層以上管理人員通過視頻會議等方式進行學(xué)習(xí)1次8)

促使董事會依法行使職權(quán),在董事會擬作出的決議違反法律、法規(guī)、規(guī)章、本規(guī)則、交易所其規(guī)定和公司章程,應(yīng)當(dāng)提醒與會董事并提請列席會議的監(jiān)事就此發(fā)表意見。9)根據(jù)2011公司擬增資擴股事宜,做好準(zhǔn)備工作。配合財務(wù)部做好年年報,2010年季報等工作.10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作七、信管理部1)負(fù)責(zé)公司用友ERP信息系統(tǒng)的維護和建設(shè)工作2)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、視頻系統(tǒng)維護,確保網(wǎng)絡(luò)暢通,保證視頻會議正常召開3)對公司計算機進行日常維護,解決員工辦公過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題4)指導(dǎo)子(分)公司計算機系統(tǒng)建設(shè)和維護工作5)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及時更新網(wǎng)站內(nèi)容6)及時通過通信手段傳達(dá)公司文件內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神7)及時提出引進硬件、軟件和先進技術(shù)的建議,保證單位電腦管理系統(tǒng)在硬件、軟件上得以更新?lián)Q代8)保管好各種電腦設(shè)備和用品,保持設(shè)備的運行正常,節(jié)約用料9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作八、

資產(chǎn)設(shè)管理部1)制定和完善公司設(shè)備管理、庫房管理、車輛管理有關(guān)制度和規(guī)定2)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司資產(chǎn)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決議指示,掌握公司及子(分司資產(chǎn)設(shè)備的存量及增減變動情況6

3)負(fù)責(zé)集團公司及各子()公司資產(chǎn)設(shè)備分級管理的指導(dǎo)、檢查、考核,建立分級管理責(zé)任制,明確到各崗位及管理對象4)負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn)(房屋建筑、機械、機電、運輸、車輛、辦公等設(shè)備)的建檔、統(tǒng)計、調(diào)動、封存、報廢等事項,按規(guī)定管理公司資產(chǎn)設(shè)備檔案資料5)負(fù)責(zé)建立各項資產(chǎn)明細(xì)帳簿,定期清查、核,做到帳、卡、物一致,使資產(chǎn)設(shè)備管理逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化6)負(fù)責(zé)組織實施公司新增資產(chǎn)的選型購置、技術(shù)驗收、更新改造計劃工作。強化設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新與改良升級,確保資產(chǎn)保值增值7)負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促各子(分)公司按要求使用、檢修、養(yǎng)護資產(chǎn)設(shè)備,并做好使用和檢修保養(yǎng)記錄,確保資產(chǎn)的壽命和使用效率8)負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備安全管理,杜絕丟失、損失、破壞、提前報廢、拆拼設(shè)備等各類事故發(fā)生。9)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作九、

供應(yīng)部1)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)采購計劃,負(fù)責(zé)完成月、季和年度采購計劃對未完成采購計劃負(fù)責(zé)。2)按照《采購控制程序》負(fù)責(zé)對毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、委外加工件、設(shè)備、備品備件等采購過程進行控制和管理。3)負(fù)責(zé)大宗物資采購按照總公司《大宗物資采購管理辦法》規(guī)定及管理流程會同相關(guān)部門辦理.4)根據(jù)公司《合同管理辦法,按照公司合同審流程,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)與供方簽訂采購合同5)負(fù)責(zé)各子分公司采購員管理、指導(dǎo)及零星材料委托采購的檢查、控制。6)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范所管各部門員工的日常工作行為,積極提升員工的自身修養(yǎng),加強品績考核力度。7)建立健全公司物資采購的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,加強原輔材料的及時供應(yīng),合理規(guī)避因此而造成的成本費用。8)積極參與公司開展的經(jīng)濟活動分析會,督促所管部門員工積極配合財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等部門搞好物資采購計劃。9)加強物資管理制度的執(zhí)行合公司實際情況對物資采購提出合理化建議.把握市場行情,選擇最佳的采購時機和采購價位,節(jié)約采購成本。10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十、

質(zhì)量部7

1)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行2)建立和完善質(zhì)量保證體系,制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高3)監(jiān)督檢查各子(分)公司質(zhì)量管理工作,按月匯總質(zhì)量信息,分析質(zhì)量管理中的改進點4)負(fù)責(zé)配合人力資源部抓好全員質(zhì)量教育工作.定期組織總檢、初檢、檢驗員以及操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn).5)負(fù)責(zé)處理公司產(chǎn)品質(zhì)量事故,參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理6)負(fù)責(zé)集團公司與各子(分)公司的質(zhì)量體系考核任務(wù)7)負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理8)負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期進行市場調(diào)查、客戶回,及時編寫質(zhì)量調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)9)負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺帳、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計程序10)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十一、場管理部1)負(fù)責(zé)制定營銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營銷工作計劃,并制定細(xì)化的季度、月度營銷計劃2)負(fù)責(zé)按時完成公司下達(dá)的年度銷售指標(biāo)的統(tǒng)計、匯報工作3)負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部完成公司應(yīng)收賬款的匯總工作4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷售政策制定和監(jiān)督執(zhí)行工作5)負(fù)責(zé)年、季、月度的市場分析報告撰寫與上報工作6)按時評審各子(分)公司銷售合同并及時反饋7)負(fù)責(zé)監(jiān)督各子(分)公司之間的物資調(diào)撥合同執(zhí)行工作8)負(fù)責(zé)及時將客戶檔案歸檔、整理、更新工作9)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十二、建部1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策及建筑法規(guī),結(jié)合集團公司及各子()公司實際,制定公司基建的各項規(guī)章制度2)根據(jù)公司建設(shè)的總體目標(biāo),制定公司的基建規(guī)劃3)負(fù)責(zé)公司基建的技術(shù)及施工管理工作,做好圖紙會審、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、辦理交付使用手續(xù)、保修等工作8

4)進行施工階段的進度控制,審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進度計劃的實施,完成工期目標(biāo)5)負(fù)責(zé)建設(shè)工程資金的申請及撥付,依據(jù)批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃做好基本建設(shè)資金使用與控制6)協(xié)助財務(wù)、審計部門建設(shè)資金管理和工程預(yù)、決算審計工作7)負(fù)責(zé)定期編制并上報工程進度計劃和工程進度完成情況8)做好公司工程建設(shè)、維修等檔案資料的收集、整理、歸檔等工作9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十三、計院1)制定設(shè)計院發(fā)展規(guī)劃、運行機制、薪酬體系,制定并完善有關(guān)設(shè)計院業(yè)務(wù)的各項規(guī)章制度。2)研究國內(nèi)外同行業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢,制定設(shè)計院內(nèi)部各類設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3)全面監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、考核下設(shè)設(shè)計室工作,制定各崗位工作職責(zé),實現(xiàn)設(shè)計資料(包括人力、物力、設(shè)備等)共享,對各設(shè)計室人員具有征調(diào)的權(quán)利。4)審核各設(shè)計室人員工程設(shè)計質(zhì)量、圖紙設(shè)計質(zhì)量及設(shè)計圖集曬圖、復(fù)印、裝訂等工作5)負(fù)責(zé)各情報及技術(shù)設(shè)計資料的收集·整理·分類·存檔等各項工作。6)組織工程項目及設(shè)計的招投標(biāo),負(fù)責(zé)設(shè)計合同談判等工作。十四、產(chǎn)管理部1)負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)運營方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)承包制運行結(jié)果、生產(chǎn)成本考核和糾偏工作3)根據(jù)各公司生產(chǎn)設(shè)備能力,協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單組織生產(chǎn)4)負(fù)責(zé)制定各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,計件工資標(biāo)準(zhǔn),審核各車間工資分配關(guān)系5)負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)水平審核訂單及訂單交貨期,并進行生產(chǎn)平衡調(diào)度6)負(fù)責(zé)編制和匯總各種生產(chǎn)報表7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)成果評定,參與工人技師評定,組織有關(guān)部門開展年度青工技術(shù)比武8)匯總各類技術(shù)創(chuàng)新成果,編制符合公司生產(chǎn)運行的技術(shù)成果,并推廣應(yīng)用9)下達(dá)生產(chǎn)公司年度管理改進課題,并督促課題進展10)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十五、發(fā)中心1)負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、市場調(diào)研和產(chǎn)品跟蹤工,組織編制、修訂、完善產(chǎn)品工藝、進料、9

加工品、成品的企業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝圖冊、檢驗、操作規(guī)程等技術(shù)文件,并下發(fā)相關(guān)部門監(jiān)督貫徹執(zhí)行。2)負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)、銷售工作的正常進行。3)根據(jù)公司發(fā)展的需要,研究市場和用戶的潛在要制定技術(shù)研發(fā)中心中、長期規(guī)劃;及時提出研究開發(fā)方向和研究課題,并負(fù)責(zé)對提出的研究開發(fā)方向或課題組織評,保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實性。4)負(fù)責(zé)開發(fā)、研制的新產(chǎn)品投產(chǎn)后的技術(shù)、工藝、質(zhì)量的驗證工作。5)充分借助科研院所、大專院校的科研力量和科研設(shè)施,對公司生產(chǎn)原料、產(chǎn)品等進行全項性能測試,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格;與項目部緊密合作,充分利用國家投資政策,做好項目申報工作;不斷利用項目引進新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)業(yè),擴大公司的產(chǎn)業(yè)方向.6)負(fù)責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù).7)負(fù)責(zé)作好企業(yè)的技術(shù)保密工作,未經(jīng)總公司許可,不得向外單位或個人提供公司的技術(shù)資料.8)負(fù)責(zé)公司原料的理化性能檢產(chǎn)品、半成品的質(zhì)量性能等測試工作。按需求對產(chǎn)品進行及時檢驗,并出具完整、準(zhǔn)確的檢驗報告,及時反饋信息,指導(dǎo)各生產(chǎn)分公司的產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制.助質(zhì)量部完成對各生產(chǎn)分公司的產(chǎn)品

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