服裝廠規(guī)章制度經(jīng)典范例6篇

—服裝廠規(guī)章制度經(jīng)典范例6篇管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力，一旦形成，不得任意修改和違犯。下面是給大家?guī)?lái)的各種制度范本，歡送大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!服裝廠規(guī)章制度（一）第一章總則1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)章，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)章。2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理參謀及定期簽約人員（簽約書(shū)中另有規(guī)定的除外），也應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)章（本規(guī)章所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司）。3.本規(guī)章假如發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。假如還無(wú)法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。第二章廠規(guī)守則1.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。2.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。3.員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。4.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。5.講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。6.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）7.全部員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。（特別用途不在此限）8.機(jī)械裝備務(wù)必每一天保養(yǎng)，假如顯現(xiàn)故障，應(yīng)立刻切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理9.持續(xù)廠內(nèi)設(shè)備的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)備。10.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。11.遵紀(jì)守法，禮貌用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。12.嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙：不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)運(yùn)用電器和生火煮食；嚴(yán)禁留客住宿。13.管理人員之間應(yīng)相互幫忙，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不行跨越其它部門。（除臨時(shí)調(diào)動(dòng)布置下）14.不得操作運(yùn)用或訓(xùn)練不屬于自己運(yùn)用的機(jī)器裝備，如損壞裝備和造成其它后果，一切職責(zé)自負(fù)。15.持續(xù)車臺(tái)干凈，每一天開(kāi)工從前務(wù)必先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。第三章工作時(shí)間及休息1.本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅答應(yīng)不行擅自離開(kāi)工作崗位。2.工作時(shí)間：早上7：30到12：00下午13：00到17：30晚上18：00起至22：00（加班）二、遲到2-1.上班時(shí)間開(kāi)頭五分鐘以外者為遲到。2-2.上班時(shí)間開(kāi)頭后十五分鐘以內(nèi)后到者，員有口頭警告。2.早退3-1.下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。3-2.下班時(shí)間二非常鐘從前提早下班者，員有口頭警告。3.請(qǐng)假4.員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì)按照廠規(guī)懲罰。第四章工資1.員工工資實(shí)行先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費(fèi)。2.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過(guò)當(dāng)月為準(zhǔn)。3.全勤獎(jiǎng)：（i）每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請(qǐng)假會(huì)發(fā)給200元-全勤獎(jiǎng)（含公司規(guī)定加班時(shí)）。（ii）而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)?，年底有年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)為500元。4.工作獎(jiǎng)金：如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$XXX0者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$XXX0以上者，將按工資15%提成作嘉獎(jiǎng)。員工中途離廠者工資按每小時(shí)1.5元結(jié)算。服裝廠規(guī)章制度（二）X廠車間管理規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)本廠的正常生產(chǎn)程序，確保全部產(chǎn)品按時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。二、全體員工進(jìn)入車間后，要快速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得任意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)愣和湊喧鬧。三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號(hào)布，按要求挨次擺放整齊，不得任意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不答應(yīng)在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必快速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)裝備事故時(shí)，務(wù)必由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等候師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。九、下班時(shí)請(qǐng)留意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。十、全體員工務(wù)必聽(tīng)從本廠負(fù)責(zé)人布置工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)按時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。本廠規(guī)章制度即日起開(kāi)頭執(zhí)行，施行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)肅批判或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴(yán)峻者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。附則：上下班時(shí)間：上午8：00--12：00下午1：00--5：30晚上7：00--10：30按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：大仁車4步/寸小仁車8步/寸拉坎車16步/寸以上附則如有變更的，本廠另行通知。X廠制服裝廠規(guī)章制度（三）第一章總則第一條為了企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)，禮貌管理和提高全體員工素養(yǎng)和工作效率，增加企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展；為了健全和完善管理體系，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度。第二條職工守則（一）遵守公布的各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。（二）自覺(jué)遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)工廠的公共次序和公共財(cái)產(chǎn)。（三）聽(tīng)從管理、聽(tīng)從布置，明確自己的職責(zé)，做好本職工作，提高工作質(zhì)量，講究工作效益。（四）講究社會(huì)公德不隨地吐痰，不亂扔垃圾，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，抽煙的員工到指定的地方。（五）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神不做有損形象的事，公司施行上下班打卡制，上下班有貨物、面料等要搬運(yùn)的應(yīng)自覺(jué)幫忙。（六）自覺(jué)進(jìn)行車間裝備的清潔保養(yǎng)工作，自覺(jué)做好車間衛(wèi)生工作。講究衛(wèi)生，愛(ài)惜工作環(huán)境，力求節(jié)約，養(yǎng)成順手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，不鋪張一針一線等好習(xí)慣。（七）同事之間應(yīng)互敬互愛(ài)，和諧相處，嚴(yán)禁在車間吵架，鬧事，有異議者可在事后找管理人員協(xié)商。（八）住宿員工，應(yīng)遵守群眾宿舍公約，禁止帶著工廠以外非辦事人員進(jìn)入車間或宿舍。（九）每位員工留意個(gè)人形象，個(gè)人衛(wèi)生。男士不留胡須、不留長(zhǎng)發(fā)、不染發(fā)，不穿短褲、背心上班。第三條工資制度（一）工資統(tǒng)一用銀行轉(zhuǎn)帳形式按月發(fā)放，當(dāng)月工資于次月底發(fā)放于個(gè)人銀行帳戶。如個(gè)別員工沒(méi)有來(lái)的急辦卡的推延3天發(fā)放現(xiàn)金。（二）工資計(jì)算方式為：①月薪工=根本工資（底薪÷滿勤天數(shù)X出勤天數(shù)）+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)+補(bǔ)貼-水電費(fèi)-其它應(yīng)扣款項(xiàng)②計(jì)件工=計(jì)件工資（或保底工資）+全勤+工齡+補(bǔ)貼-水電費(fèi)-其它應(yīng)扣款項(xiàng)（三）當(dāng)月請(qǐng)假5天以上的員工，工資推延相應(yīng)的時(shí)間發(fā)放。（四）財(cái)務(wù)部門在核算工資時(shí)，由行政部帶給考勤機(jī)數(shù)據(jù)和部門考勤紀(jì)錄，無(wú)考勤機(jī)數(shù)據(jù)務(wù)必有外出單或請(qǐng)假條或放行條，無(wú)法核對(duì)的財(cái)務(wù)部門以考勤制度辦理。個(gè)別人員如因常常外出顯現(xiàn)沒(méi)有打卡的狀況又沒(méi)開(kāi)外出單須老板簽字。第二章人事管理制度第一條考勤制度（三）每月全勤獎(jiǎng)以上班實(shí)際天數(shù)為準(zhǔn)，請(qǐng)假、曠工一次扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。（四）凡本公司人員不出差時(shí)，每一天按時(shí)到公司上班，上班時(shí)間已至而未打卡到崗者，即為遲到，遲到超過(guò)規(guī)定時(shí)間60分鐘以上當(dāng)曠工一個(gè)班處理，每月累計(jì)遲到、早退一共寬限為60分鐘，每超1分鐘扣獎(jiǎng)金1元。未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退，早退達(dá)60分鐘或以上者按曠工一個(gè)班處理，早退的時(shí)間將計(jì)入遲到的時(shí)間內(nèi)。（五）在停工待料時(shí)須組長(zhǎng)開(kāi)放行條，做好考勤要與卡機(jī)對(duì)上，由車間主任批準(zhǔn)，廠長(zhǎng)核準(zhǔn)，方可打卡下班離開(kāi)車間。在車間正常上貨的狀況下不行開(kāi)具放行條，因組上流水不通的狀況下，不行開(kāi)具放行條。（六）凡因私、因病請(qǐng)假公司均不支付工資、請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假條，按管理權(quán)限審批。請(qǐng)假事由不充足或阻礙工作進(jìn)度，管理人員得因狀況不批假或縮短假期或延期批準(zhǔn)，按管理權(quán)限審批，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后并打下班卡，當(dāng)天將請(qǐng)假條交到門衛(wèi)手中。（七）公司人員出差外出，由上一級(jí)管理開(kāi)外出單批準(zhǔn)后，再由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方可外出。（八）各管理人員準(zhǔn)假權(quán)限為：車間組長(zhǎng)準(zhǔn)假權(quán)限兩天，部門主管準(zhǔn)假權(quán)限一星期，廠長(zhǎng)準(zhǔn)假一星期以上。公司管理人員請(qǐng)假務(wù)必經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。（九）上班時(shí)間出廠，20分鐘以內(nèi)要開(kāi)外出單，超過(guò)20分鐘要寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)批準(zhǔn)，交給門衛(wèi)，方可離廠，任意離開(kāi)者一次罰款20元。（十）任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一個(gè)班罰款20元，月累計(jì)曠工3天，連續(xù)曠工2天以上，視為自動(dòng)離職。（十一）因生產(chǎn)方案需要經(jīng)管理布置加班，而沒(méi)有加班的人員，視為曠工。第二條水電費(fèi)保底基數(shù)為：如下說(shuō)明：一個(gè)宿舍水電費(fèi)的總額基數(shù)，是由每個(gè)舍員的基數(shù)相加，超出的費(fèi)用用舍員平分。第三條員工入職、離職規(guī)定（一）員工入職規(guī)定（詳見(jiàn)表1）（二）員工離職規(guī)定（詳見(jiàn)表2）（二）日常述語(yǔ)的說(shuō)明辭職①辭職員工提前30天填寫(xiě)《員工辭職申報(bào)表》。②填寫(xiě)《員工辭職申報(bào)表》滿30天到離職日，員工到行政部拿《離職通知單》填寫(xiě)，交接完好后便可結(jié)帳離廠。自動(dòng)離職；自動(dòng)離職是指員工未提出辭職申請(qǐng)或未在廠部辦理辭職手續(xù)即離開(kāi)公司。①對(duì)自動(dòng)離職者，公司將作除名處理。②員工自動(dòng)離職后，其原工作部門職責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人事部遞交員工異動(dòng)說(shuō)明，異動(dòng)說(shuō)明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫(xiě)明員工離崗時(shí)間。③員工自動(dòng)離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)通報(bào)財(cái)務(wù)、行政部等部門查清該員工是否有財(cái)、物問(wèn)題，如有問(wèn)題應(yīng)按時(shí)報(bào)人力資源部酌情解決或用法律程序解決。④員工自動(dòng)離職，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資，給公司造成損失的，還將追究其職責(zé)。辭退；員工存在以下?tīng)顩r之一，將被公司辭退。①在試用期內(nèi)被證明不貼合錄用條件的。②不能勝任工作，經(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任工作的。③嚴(yán)峻違反公司規(guī)定制度的；被依法追究刑事職責(zé)的。④聚眾罷工、怠工、造謠惹事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序。⑤在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)問(wèn)題；利用公司名義，進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)。辭退員工無(wú)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，可馬上結(jié)帳離廠；如有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題視狀況進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)峻的送司法機(jī)關(guān)。第四條人事權(quán)限劃分表（詳見(jiàn)表3）第三章車間管理制度第一條均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序（一）協(xié)作公司，依據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，詳細(xì)組織生產(chǎn)方案的實(shí)施工作。（二）負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。（三）制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，根據(jù)客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。（四）完成全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。第二條產(chǎn)品質(zhì)量掌握有力（一）車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，認(rèn)真閱讀工藝單的制作要求。（二）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。（三）新款上線前3天車間主任務(wù)必催促組長(zhǎng)制作產(chǎn)前樣，交由品管部審批合格前方可大貨上線；對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。（四）嚴(yán)格要求并催促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并按時(shí)向業(yè)務(wù)部門帶給大貨封樣。（五）各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，品管部應(yīng)組織相關(guān)管理人員、員工開(kāi)產(chǎn)前會(huì)，對(duì)該款做具體的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。（六）車間主任務(wù)必組織催促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。（七）工廠以質(zhì)量求生存，返工率超5%的一件扣三件工價(jià)款，返工要按時(shí)如顯現(xiàn)不返工者管理人員可按三倍工價(jià)或計(jì)時(shí)請(qǐng)他人返。如出完貨后，還有此款衣服在車間的狀況發(fā)生，罰其人其主管這件衣服的造價(jià)。第三條原輔材料，供應(yīng)按時(shí)（一）車間主任必需按時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)按時(shí)上報(bào)處理。（二）組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)裝備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。（三）協(xié)作技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。（四）車間要在本款貨清貨前15天，預(yù)算商標(biāo)、拉鏈、下蘭、領(lǐng)頭、織帶、捆條等輔料欠數(shù)與否狀況，因補(bǔ)輔料要必需的時(shí)間。第四條紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格（一）嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以懲罰。（二）催促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度；對(duì)考勤制度做到公正、公正，以理服人，以現(xiàn)實(shí)為依據(jù)。（三）不得在車間打架鬧事者，罰款200-500元，情節(jié)嚴(yán)峻的開(kāi)除。（四）上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的私事，員工不能拿手提袋或包包上車間，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品，違者罰款XXX-500元。（五）與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。（六）上班時(shí)間工作場(chǎng)所不準(zhǔn)聊天、串崗，吃零食、打手機(jī)、聽(tīng)耳機(jī)，違者罰款XXX-500元。（七）對(duì)有意拖延，耽擱各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)者，按章懲罰。有意擅自停工，煽動(dòng)他人罷工者，一律開(kāi)除。第五條裝備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常（一）為了提高工作效率，保障針車裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)車間的生產(chǎn)任務(wù)，特?cái)M定以下針車裝備保養(yǎng)制度。（二）公司電機(jī)系單相啟動(dòng)，有電腦裝置的等4秒鐘，無(wú)電腦裝置的等7秒才可開(kāi)頭工作。不懂電腦操作的狀況下不要任意亂調(diào)，如有需要請(qǐng)?jiān)儐?wèn)機(jī)修；不行在車頭、機(jī)板等機(jī)臺(tái)任何部位處任意刻畫(huà)貼東西，機(jī)臺(tái)底盤不能放東西要持續(xù)潔凈。（三）催促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)裝備，做到“誰(shuí)運(yùn)用—誰(shuí)保管—誰(shuí)運(yùn)用”。（四）催促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)裝備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。（五）催促各組員工每一天空上下班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用裝備是否完好，杜絕帶故障操作，如有異樣按時(shí)通知修理人員進(jìn)行修理，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。（六）禁止私自調(diào)換機(jī)臺(tái)，竊取他人針車零件；專用機(jī)臺(tái)未經(jīng)管理禁止運(yùn)用。（七）機(jī)臺(tái)清理步驟；用潔凈的碎布和毛刷從（線架→車頭外表→機(jī)板→車頭里面〈包括梭床、送布牙、底盤等部位〉→電腦箱→電機(jī)→機(jī)腳）各個(gè)部位都要仔細(xì)留意清理潔凈。在清理平車底盤時(shí)，車工要留意要把一只腳踩住踏板，然后用雙手把車頭輕輕抬起，靠好，然后進(jìn)行清理，后慢慢放下以防車頭不留意掉到地上損壞。各人當(dāng)班衛(wèi)生工作做完后，取一塊潔凈白布?jí)涸趬耗_下后關(guān)掉機(jī)臺(tái)電源。（八）親密關(guān)注機(jī)臺(tái)油路潤(rùn)滑狀態(tài)，機(jī)臺(tái)油窗口無(wú)噴油現(xiàn)象應(yīng)按時(shí)通知機(jī)。（九）機(jī)臺(tái)未清理潔凈，壓腳未墊、沒(méi)關(guān)機(jī)臺(tái)一次扣除10元。第六條安全第一，消退隱患（一）做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作；定期檢查防火、防盜物品的完好性，做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。（一）嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。（二）車間主任每一天下班前需催促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間全部人員，關(guān)掉車間全部電路，做好安全檢查工作。（三）催促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提示有關(guān)人員定期安檢。第七條堆放整齊，禮貌生產(chǎn)（一）做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔，場(chǎng)地干凈衛(wèi)生；（二）平車、凳子、框子、掃把及有關(guān)工具、裝備定點(diǎn)放置，排放整齊，不準(zhǔn)任意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。（三）要求半成品、成品要堆放整齊，不行任意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。（四）保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，催促有關(guān)人員每一天清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，催促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。第八條數(shù)據(jù)報(bào)表，齊、準(zhǔn)、快、明（一）做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好具體的記錄，并妥當(dāng)保管。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好全部的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠特長(zhǎng)。（三）各部門主管落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否精確實(shí)際和在看板上公示。（四）每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。（五）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)全都，相關(guān)按時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。第九條士氣高漲，協(xié)調(diào)全都（一）各管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)章上能夠恰當(dāng)參加一些鼓勵(lì)機(jī)制，以到達(dá)充足發(fā)揮員工及有關(guān)人員的專心性、制造性這個(gè)目的，使之為公司更好的效勞。（二）調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，實(shí)行有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。（三）協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。依據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。（四）催促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)方案指標(biāo)，并持續(xù)每位員工的持續(xù)運(yùn)作。（五）催促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，催促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反應(yīng)給廠部。第十條效勞現(xiàn)場(chǎng)，以理服人（一）管理人員負(fù)責(zé)按時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問(wèn)題。（二）操作過(guò)程中難免顯現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)峻的事情，應(yīng)按時(shí)向上一級(jí)管理人員反應(yīng)，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。（三）嚴(yán)格實(shí)施廠部規(guī)定的制度，施行各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工合作制，各管理人員應(yīng)對(duì)事不對(duì)人，公私分明處理問(wèn)題，違者追究其職責(zé)。（四）負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。X服裝廠（宣）20XX年3月3日服裝廠規(guī)章制度（四）一、文化理念1、準(zhǔn)時(shí)起貨率達(dá)XXX﹪。2、履行客人品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，顧客投訴率小于1﹪。3、每批缺貨率小于0.5﹪，且總損率小于2﹪。4、為員工帶給良好的工作和食宿環(huán)境。5、為員工帶給培訓(xùn)、進(jìn)展和提升的時(shí)機(jī)，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。6、讓全部合作伙伴與公司同步進(jìn)展。7、讓全部股東取得有竟?fàn)幜Φ耐顿Y收益。8、尊重客戶、尊重員工、回報(bào)社會(huì)。9、企業(yè)宗旨：微笑的客戶、開(kāi)心的員工、滿意的合作商。10、企業(yè)目標(biāo)：全球化的服裝企業(yè)。11、企業(yè)精神：開(kāi)拓、創(chuàng)新、提速、奮斗。12、經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、追求無(wú)止境。13、企業(yè)信條：誠(chéng)為先、信為本、利共享、同進(jìn)展。14、工作作風(fēng)：今天事、今天畢。言必行，行必果。15、學(xué)習(xí)理念：成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)。二、管理格言1、以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求進(jìn)展。2、紀(jì)律美化群眾，自律提升自己。3、個(gè)人是微弱的，整體才有力量。4、物盡天擇，適者生存。5、超越自我，追求完善，我們必勝。6、艱苦奮斗，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，忠誠(chéng)敬業(yè)。7、敬業(yè)+忠誠(chéng)+潛力=前途。8、這天工作不努力，明天努力找工作。9、只有不好的管理人員，沒(méi)有不好的員工。10、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)進(jìn)展的核心。11、多思索，多提問(wèn)，多動(dòng)手，少動(dòng)嘴。12、詳情確定成敗。13、學(xué)習(xí)是最大的收益，培訓(xùn)是最大的福利。14、人人參與公司管理，層層落實(shí)工作職責(zé)。15、快速反應(yīng)，馬上行動(dòng)，職責(zé)清晰，事事落實(shí)。16、只有想不到，沒(méi)有做不到。17、日事日畢，日清日高，持續(xù)改善。18、成果是干出來(lái)的，不是講出來(lái)的。19、機(jī)遇只會(huì)給有準(zhǔn)備的人。20、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤、檢查、落實(shí)。三、員工守則凡在本廠工作的員工，都應(yīng)遵守本規(guī)章制度，并努力維護(hù)本廠的秩序，制造一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境，相互促進(jìn)，共同進(jìn)展。（一）工作紀(jì)律：1、遵守公司的上下班制度，不遲到、不早退。2、聽(tīng)從主管的工作布置，盡量協(xié)調(diào)工作，無(wú)合理原因不能拒絕布置的工作。3、生手在工作前應(yīng)先仔細(xì)閱讀相關(guān)器材的運(yùn)用說(shuō)明資料，熟識(shí)機(jī)器的操作。未熟識(shí)機(jī)器操作前不能亂開(kāi)機(jī)器。4、車間工人每一天工作前都應(yīng)先檢查機(jī)器，確保機(jī)器能安全運(yùn)作；工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)機(jī)器的正確操作程序進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全；工作結(jié)束后要對(duì)自己運(yùn)用的機(jī)器進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)。5、留意運(yùn)用剪刀，鑷子，針等利器，不要用利器指向別人。6、持續(xù)工作環(huán)境清潔，布碎等廢料應(yīng)放在指定的搜集區(qū)，不能隨處亂扔。7、在工作場(chǎng)所不得喧嘩、吵鬧、以免阻礙他人工作8、工作時(shí)間內(nèi)不能做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，諸如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、打撲克等。9、工作前不能喝酒，不得帶酒氣上班。10、工作期間禁止吸煙，嚴(yán)禁在車間內(nèi)抽煙。11、工作結(jié)束時(shí)謹(jǐn)記要切斷水電開(kāi)關(guān)，杜絕火災(zāi)隱患和其他意外事故。（二）日常行為：1、全部員工都應(yīng)遵守國(guó)家的法規(guī)法律。2、持續(xù)環(huán)境清潔，請(qǐng)不要在車間、餐廳或者走廊亂丟垃圾，吐痰，不亂涂、亂劃、寫(xiě)字、亂張貼。3、愛(ài)惜公共物品，不能私取或?yàn)E用公共物品。5、要與工友和諧共處，相互禮讓，熱心幫忙，不能任意辱罵，運(yùn)用粗言穢語(yǔ)，禁止在公司內(nèi)滋事打斗。6、為維護(hù)廠內(nèi)人員的人身安全，禁止攜帶易燃易爆品等一切危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)。7、留意消防安全，嚴(yán)禁在車間、倉(cāng)庫(kù)吸煙。8、公司全部員工嚴(yán)禁攜帶，藏有或者吸食注射。9、未經(jīng)答應(yīng)，員工不能任意帶外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)。（三）工廠管理：1、凡本廠員工務(wù)必尊守本守則，按時(shí)上下班；不得遲到早期；有事向廠、組長(zhǎng)請(qǐng)假。2、聽(tīng)從廠里布置，聽(tīng)從調(diào)動(dòng)，仔細(xì)做好本職工作，做好每一事情。3、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神。4、不得打架鬧事，不得組織他人罷工。5、互相幫忙，提高技能，互相尊重，表達(dá)企業(yè)文化。6、老實(shí)、守信、進(jìn)取。7、防火防盜，人人有責(zé)。8、如要辭職，須提前半月書(shū)面申請(qǐng)批準(zhǔn)。9、開(kāi)放思想，認(rèn)清形式，與工廠的進(jìn)展持續(xù)全都。（四）廠長(zhǎng)職責(zé)制1.仔細(xì)調(diào)研市場(chǎng)，結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和布置工作，做好人力資源管理工作2.仔細(xì)處理好各工序之間的交接工作。3.能獨(dú)立處理好應(yīng)急大事。4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)。5.調(diào)整好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行。6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量。7.調(diào)整好工人與廠方之間的沖突，調(diào)整好外部合作關(guān)系。8.上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況。9.做好考勤、紀(jì)律檢查工作。10.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員、設(shè)計(jì)、制版、工藝.質(zhì)檢、總檢、整燙、包裝。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11.仔細(xì)執(zhí)行和催促技術(shù)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做事，指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行。12開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法.運(yùn)用推廣13.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善和創(chuàng)新技術(shù)管理。（五）設(shè)計(jì)師職責(zé)制1.仔細(xì)調(diào)研市場(chǎng)，預(yù)測(cè)盛行趨勢(shì).把握好盛行市場(chǎng)。2.仔細(xì)做好圖紙.主要部位要注明清晰。3.仔細(xì)查看面輔料的運(yùn)用和搭配。4.仔細(xì)研討飾件和顏色的搭配和運(yùn)用。5.協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。6.查看調(diào)研完成的作品，做好修改，精益求精。7.努力提高設(shè)計(jì)水平.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)。（六）制版師職責(zé)制1.仔細(xì).認(rèn)真.看清.理解.效果圖.來(lái)樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼.規(guī)格2.依據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理3.樣板要貼合造型效果4.裁剪板和工藝板要完好.不多不少5.搞好合作.熱忱協(xié)作好.造型.小樣.完成好設(shè)計(jì)任務(wù)6.合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7.指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)（七）裁床人員職責(zé)制1.仔細(xì)清查好布料.查看布料的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄2.仔細(xì)清查好樣衣樣板.不得少片或多片3.畫(huà)皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清楚.改線要注明4.寬窄不全都的面料要分開(kāi)裁剪5.面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前.必需要對(duì)樣清查.以免漏洞6.鋪料要整齊.上下要全都.疵點(diǎn)要放到小片位置7.開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊8.裁剪時(shí)要留意狐刑.上下層全都.刀口及定位眼9.仔細(xì)清理好衣片.驗(yàn)片分包10.做好數(shù)量.版號(hào)記錄.做到發(fā)放無(wú)誤11.做好樣板的管理工作12.做好裁房的干凈工作（八）工藝員職責(zé)制1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片2.仔細(xì)做好樣品.做好每一道工藝3.對(duì)面料的特性研討好.用新方法.新工藝4.仔細(xì)記錄好樣品的工藝過(guò)程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)5.催促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)處理6.制好工藝技術(shù)文件書(shū)7.做好工藝創(chuàng)新8.細(xì)心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)（九）質(zhì)檢員職責(zé)制1.熟悉好在產(chǎn)樣品.熟悉好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工3.仔細(xì)查好成品.依據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位，尺寸.線跡.疵點(diǎn).工藝要求.不漏查.少查.做到.無(wú)油跡.臟跡.線頭.工藝線順直4.催促工人按時(shí)返工，做好返工記錄。5.做好驗(yàn)收記錄。6.做好交接工作，與車工和尾斷交接數(shù)量精確無(wú)誤。7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作。（十）整燙工藝員職責(zé)制1.依據(jù)各款式的工藝要求.仔細(xì)整燙好每一部位2.在整燙時(shí)仔細(xì)查看各部位.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)交質(zhì)檢處理3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最終一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員，應(yīng)專心仔細(xì)地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)。4.仔細(xì)做好產(chǎn)品，產(chǎn)量記錄。5.下班時(shí)必需要關(guān)好電源。（十一）包裝工藝員職責(zé)制1.做好干凈.整理工作.清理好線頭2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服.交質(zhì)檢按時(shí)處理3.仔細(xì)疊好每一件衣服4.要分清碼號(hào)，顏色.配比.不要錯(cuò)裝5.檢查標(biāo)識(shí)，商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)6.包裝完畢后要按時(shí)報(bào)表.做到精確無(wú)誤（十二）組長(zhǎng)職責(zé)制1、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工。2、做好接活和出活工作，對(duì)著樣品仔細(xì)清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼.。.3、把握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求。4、組織和布置好本組員工工序。5、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。6、抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)處理.以免顯現(xiàn)大批反工。7、仔細(xì)記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)，下班時(shí)交給財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。8、仔細(xì)記錄好產(chǎn)量做好交接工作。（十三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)制1.做好每一天財(cái)務(wù)預(yù)算、檢查，賬款、賬目和工人計(jì)件工作量的記錄；2.按時(shí)統(tǒng)計(jì)、核算前一天工人計(jì)件工資，累計(jì)到月底與工人核對(duì)；3.管好工廠固定資產(chǎn)，有臺(tái)賬，有財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；4.處理財(cái)務(wù)與稅務(wù)之間的全部事務(wù)；5.處理工廠日常行政事務(wù)；6.負(fù)責(zé)承上啟下，與廠長(zhǎng)經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)全都；7.常常推舉和提示工廠財(cái)務(wù)運(yùn)作，追求和保證工廠財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)平衡；8.執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲扣罰和考勤制度；9.幫助人事管理，做好后勤保障與效勞工作。（十四）收發(fā)倉(cāng)管人員職責(zé)制1.仔細(xì)負(fù)責(zé)做好原料和輔料的收發(fā)，保管，領(lǐng)用，退倉(cāng)全部管理，有精確記錄；2.按時(shí)了解生產(chǎn)與訂單狀況，反映倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存量，向廠長(zhǎng)和經(jīng)理提出申購(gòu)，補(bǔ)充生產(chǎn)用料；3.按時(shí)盤點(diǎn)；做到賬物相符；4.遵守工廠紀(jì)律，高度協(xié)作生產(chǎn)。5.幫助財(cái)務(wù)人員共同做好工廠行政后勤等日常工作。（十五）車位工職責(zé)制1.持續(xù)良好的心情，做好每一個(gè)產(chǎn)品和每一件事情。2.努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，熟悉質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提。3.仔細(xì)做好本道工序.對(duì)上道工序有質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)按時(shí)回到以免大批返工。4..常常查看本道工序.顯現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不全都等問(wèn)題應(yīng)按時(shí)處理。5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)按時(shí)反好。6..愛(ài)惜公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)。7.節(jié)約用電.離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī).養(yǎng)成好的習(xí)慣。本制度自發(fā)布公告之日起執(zhí)行。20XX年11月15日服裝廠規(guī)章制度（五）1、為安全起見(jiàn)