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文檔簡(jiǎn)介
中糧祥云28A101別墅裝修工程竣工總結(jié)一分公司管理六區(qū)工程二部:石冬升項(xiàng)目部編寫(xiě)人:王偉2012年8月26日前言
“中糧祥云28A101別墅”是中糧集團(tuán)指派中糧地產(chǎn)(北京)投資有限公司籌建的,也是中糧集團(tuán)贈(zèng)送給蒙牛集團(tuán)老總(牛根生)的。由我部負(fù)責(zé)施工的中糧祥云28A101別墅裝修工程,施工面積約500平米,暫定價(jià)650萬(wàn)。分-1F、夾層、1F、2F四個(gè)層面,其中包含裝飾分項(xiàng)有:電梯安裝工程、空調(diào)安裝工程、水暖安裝工程、鋁合金門窗安裝工程、裱糊工程、軟包工程、硬包工程、美術(shù)涂飾工程、護(hù)欄和扶手制作與安裝工程、地板鋪貼、地毯鋪貼、大理石面層工程、水泥砂漿面層工程、飾面板安裝工程、飾面磚(石材馬賽克)粘帖工程等,另外還包括窗簾安裝、藝術(shù)燈具安裝、活動(dòng)家具擺設(shè)、藝術(shù)品擺設(shè)、家用電器安裝與陳設(shè)等。真可謂“麻雀雖小,五臟六腑俱全”!
項(xiàng)目部于2012年4月15日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,開(kāi)始土建改造工程,于5月3日左右結(jié)束土建拆改工程。真正裝飾施工作業(yè)是5月4日開(kāi)始的,其中耽誤前期放線的是負(fù)一層的樓梯踏步澆筑及影音室鋼結(jié)構(gòu)與混凝土澆筑施工等因素。負(fù)一層施工現(xiàn)場(chǎng)潮濕、施工面積小,產(chǎn)生垃圾速度快,物業(yè)公司管理嚴(yán)格等因素,導(dǎo)致施工進(jìn)度遲于原計(jì)劃。而甲方要求我部竣工日期為2012年7月30日,面對(duì)施工周期緊,施工工序繁多、裝飾材料繁多等因素,項(xiàng)目啟動(dòng)了緊急預(yù)案,及時(shí)做出切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,按照倒推的順序?qū)⒚恳徊绞┕きh(huán)節(jié)詳細(xì)務(wù)實(shí)的排列了出來(lái),并實(shí)時(shí)進(jìn)行密切關(guān)注做出相應(yīng)調(diào)整。
1項(xiàng)目部在注重工期的同時(shí),也沒(méi)有放松質(zhì)量,在前期策劃中已做詳細(xì)部署,各崗位工作安排進(jìn)行詳細(xì)羅列,針對(duì)施工周期短搶工、施工場(chǎng)地小而施工人員多、后期材料進(jìn)場(chǎng)堆放等問(wèn)題,給質(zhì)量帶來(lái)了很大的隱患。項(xiàng)目部動(dòng)員每個(gè)人都是質(zhì)量員,在切實(shí)完成好各自崗位工作的同時(shí),群力群策的共抓質(zhì)量,每人一天發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題并解決三個(gè)問(wèn)題,那么問(wèn)題終究會(huì)消滅。
在項(xiàng)目進(jìn)行的0~80階段中,中糧祥云物業(yè)部對(duì)我部做出以下施工要求:周一到周五早上8:00施工人員穿購(gòu)買中糧的馬甲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),下午14:00后才能進(jìn)行噪音污染作業(yè),下午超過(guò)17:00需向物業(yè)申請(qǐng)開(kāi)加班條;周末早上工人噪音施工時(shí)間為9:00.針對(duì)物業(yè)所做出的規(guī)定,給我部搶工工作帶來(lái)了很大的阻力,再加上現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法搭設(shè)活動(dòng)板房,無(wú)法解決工人住宿問(wèn)題,所有工人都是回各自住所,加班晚也是一種不現(xiàn)實(shí)情況。
在平時(shí)的材料及新工人進(jìn)出時(shí)都需要向物業(yè)辦理相關(guān)手續(xù),方可通行,給項(xiàng)目部管理人員的精力帶來(lái)了很大的消耗,給工作效率帶來(lái)了很大的阻礙。
2竣工總結(jié)會(huì)議項(xiàng)目部于2012年8月24日召開(kāi)了全員竣工總結(jié)會(huì)議,內(nèi)容如下:石冬升(項(xiàng)目經(jīng)理):我們從4月15日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始土建拆除至8月24日順利完工,在此過(guò)程中感謝大家都付出了辛勤的汗水。到了目前為止,
從整個(gè)維修工作來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)收口修補(bǔ)工作基本到位,觀感質(zhì)量總體符合要求,在這里對(duì)大家的艱辛付出做出極力的肯定,謝謝大家!在整個(gè)工程中我主要關(guān)注的是材料的選購(gòu)和加工到場(chǎng)周期情況,督促現(xiàn)場(chǎng)施工管理等工作,從材料及施工進(jìn)度來(lái)看,二者之間銜接的基本可以,由于班組在人工上的配合不到位,存在一定的滯后性;從工程施工質(zhì)量上來(lái)看,在施工過(guò)程中及施工后期我們都受到了上層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,給了我們很大的支持,使我部在后期工作中得以順利的開(kāi)展。目前工程細(xì)節(jié)維修及功能調(diào)試工作已結(jié)束,項(xiàng)目部管理人員要做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備:鑰匙移交、竣工資料完備、竣工手續(xù)移交等相關(guān)工作。3石應(yīng)桃(施工員):通過(guò)這段時(shí)間的搶工收尾工作來(lái)看,需要關(guān)注的細(xì)節(jié)收口部位真的很多,需要付出全身心的投入及一絲不茍的工作態(tài)度才能關(guān)注好細(xì)節(jié)工作。
別墅裝修尤其像這種全包項(xiàng)目的別墅,從后期安裝到竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程中,極度的考驗(yàn)一個(gè)人的耐心和責(zé)任心,一不留神將會(huì)導(dǎo)致某個(gè)細(xì)節(jié)出錯(cuò),再去彌補(bǔ)將會(huì)出現(xiàn)重蹈覆轍的現(xiàn)象。要想避免不斷返工或不出現(xiàn)人為無(wú)意破壞等現(xiàn)象產(chǎn)生,就必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行及時(shí)的交底,比如在施工時(shí)注意使用工具以免導(dǎo)致不必要的順壞,讓他們珍惜別人的勞動(dòng)成果。于此同時(shí),項(xiàng)目部的管理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,對(duì)后期現(xiàn)場(chǎng)尤為關(guān)注,一步一步的將成品打包,最終移交。針對(duì)這種施工項(xiàng)目繁多,施工場(chǎng)地小的特殊性工程,雖施工工藝難度系數(shù)不大,但對(duì)管理人員的考驗(yàn)卻是挺大的,不用心,不辛苦是做不好這樣的工程的。工程現(xiàn)已成功步入尾聲,現(xiàn)場(chǎng)的整體維修質(zhì)量及相關(guān)調(diào)試工作已順利結(jié)束,除了一些天然及人力無(wú)法解決的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)能達(dá)到要求外。4王偉(質(zhì)量員):在今年初的時(shí)候,我對(duì)我的崗位重新定了位,也得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),由原先專職深化設(shè)計(jì)崗位過(guò)度到現(xiàn)在深化設(shè)計(jì)兼資料員,從"南京德盈國(guó)際廣場(chǎng)虹悅城裝飾工程"到"成都明宇麗雅飯店"順利整理完竣工資料,對(duì)質(zhì)量員的職責(zé)有了重新的認(rèn)識(shí)。深感做一位完全稱職的質(zhì)量員是那么的不容易,我也是在不斷的加強(qiáng)自己,提升自己的能力,努力做好質(zhì)量員的職責(zé)。
在中糧祥云28A101別墅裝修工程中,我以質(zhì)量員的5080考核細(xì)則時(shí)刻約束著自己的工作,在對(duì)應(yīng)的時(shí)間段做好自己應(yīng)該做好的事情,但是在前期落下了很多工作,因?yàn)榇隧?xiàng)目配備人員并不齊全,有些工作已經(jīng)混淆,乃至于個(gè)人精力和工作時(shí)間都得不到充足的利用,到了后期,已經(jīng)將落下的工作彌補(bǔ)了回來(lái)。
隨著公司不斷的發(fā)展,公司的管理體制也在不斷的健全,只有每個(gè)人都清楚各自應(yīng)做的工作,才能保證有充沛的精力和時(shí)間做好各自的工作,如果存在職責(zé)混淆或缺人現(xiàn)象,那么工作效率及效果都受到很大的影響。在工程質(zhì)量監(jiān)管上我有做的不到位的地方,沒(méi)有付出100%的精力去監(jiān)管,在以后的工作里,再一步提高自己的工作效率,在精力與時(shí)間允許的情況下,做好質(zhì)量員的工作!5俞效波(實(shí)習(xí)倉(cāng)管員):中糧祥云別墅是我的第一個(gè)項(xiàng)目,由原來(lái)對(duì)倉(cāng)管工作的一無(wú)所知到現(xiàn)在的熟悉倉(cāng)管工作,經(jīng)歷了很多艱難的時(shí)刻,也是在不斷的調(diào)整自我,時(shí)刻的告訴自己只有今天努力了,明天才可以輕松點(diǎn),就憑借著這句話一直走到了現(xiàn)在。
在這個(gè)項(xiàng)目上,我主要負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)對(duì)接、ABC物質(zhì)的統(tǒng)計(jì)、和臺(tái)帳管理、工人進(jìn)出證件辦理等工作.雖然做的事情很平凡,但是需要一定的耐心和細(xì)心,及時(shí)做好物質(zhì)分類統(tǒng)計(jì),物料分類管理等事項(xiàng)。面對(duì)繁雜的事情,需要磨合好自己的心態(tài),戒驕戒躁做好每一件事情,確保項(xiàng)目部的后臺(tái)工作不遺漏,嚴(yán)格把控材料,減少公司財(cái)產(chǎn)損失。
我還年輕,需要學(xué)習(xí)的東西太多太多,我覺(jué)得做好工作之前必須要把自己的心態(tài)調(diào)整好,有了一個(gè)好的心態(tài)才能有一個(gè)好的狀態(tài)。我會(huì)一如既往的繼續(xù)努力,讓自己盡快的成熟起來(lái),不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
6項(xiàng)目部竣工總結(jié)會(huì)議照片7施工管理中的得與失8所有吊頂工程基層全部采用輕鋼龍骨,完全避免木工板和木方。防止頂部變形,乳膠漆開(kāi)裂等現(xiàn)象,亦完全可以達(dá)到防火要求,而且其成本與木制基層刷防火涂料相同。9堅(jiān)定不移的執(zhí)行“產(chǎn)品化”施工墻面磚全部成品話生產(chǎn),陽(yáng)角、拼縫處在廠里加工好現(xiàn)場(chǎng)拼接。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行兩單一表的運(yùn)用,指明問(wèn)題,記錄問(wèn)題,消滅問(wèn)題,逐步的步入竣工階段。10對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地面面已鋪鋪貼石石材陽(yáng)陽(yáng)角采采取不不銹鋼鋼條進(jìn)進(jìn)行保保護(hù),,以免免暴邊邊現(xiàn)象象產(chǎn)生生。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)墻面面已貼貼石材材陽(yáng)角角進(jìn)行行及時(shí)時(shí)保護(hù)護(hù)。11臥室地地面用用地毯毯保護(hù)護(hù)已鋪鋪貼完完畢的的地板板用公司司指定定薄膜膜保護(hù)護(hù)臥室室中已已安裝裝家具具12樓梯踏踏步石石材采采用多多層板板保護(hù)護(hù)主臥室室軟包包的保保護(hù)13在工程程進(jìn)展展到65階階段的的時(shí)候候在工程程進(jìn)展展到65階階段的的時(shí)候候,施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出出現(xiàn)了了失控控的局局面,,班組組無(wú)法法控制制,項(xiàng)項(xiàng)目部部已經(jīng)經(jīng)無(wú)法法協(xié)調(diào)調(diào)班組組加人人,給給項(xiàng)目目部施施工管管理工工作帶帶來(lái)了了極大大的被被動(dòng)。。由于施施工場(chǎng)場(chǎng)地小小,后后期主主材到到場(chǎng)無(wú)無(wú)地?cái)R擱放,,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公公室也也很緊緊湊,,出現(xiàn)現(xiàn)了施施工不不便等等弊端端現(xiàn)象象。項(xiàng)目部部面對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)失控控的危危機(jī)時(shí)時(shí)刻,,不得得不將將此消消息上上報(bào)高高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),,尋求求解決決辦法法。楊志總總經(jīng)理理得知知此消消息后后,親親臨現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡巡查問(wèn)問(wèn)題。。項(xiàng)目部部根據(jù)據(jù)楊志志總經(jīng)經(jīng)理所所提出出的問(wèn)問(wèn)題,,積極極做出出了一一一回回應(yīng)。。14楊總現(xiàn)場(chǎng)巡巡視會(huì)議內(nèi)內(nèi)容2012.7.8工程管理中中心楊志總總經(jīng)理7月月8日來(lái)到到了中糧祥祥云28A101別別墅裝修工工程進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視,,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的問(wèn)問(wèn)題,提出出以下內(nèi)容容:1、安全::一層至二層層樓梯未采采取臨時(shí)保保護(hù)措施;;2、現(xiàn)場(chǎng)管管理:項(xiàng)目管理理人員還需需加強(qiáng)管理理力度,理理清工作思思路,重新新調(diào)整部署署,現(xiàn)場(chǎng)存存在問(wèn)題需需進(jìn)行深度度調(diào)整,分分項(xiàng)管理,,派專人負(fù)負(fù)責(zé),逐步步解決,切切實(shí)做好精精品工程的的準(zhǔn)備!3、文明施施工:a、楊總指指出現(xiàn)場(chǎng)施施工環(huán)境臟臟亂差,針針對(duì)施工面面積小的家家裝而言,,應(yīng)該增加加零星材料料及垃圾及及時(shí)清運(yùn)的的管理力度度;b、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)石材及木木飾面盡快快派專人進(jìn)進(jìn)行維修,,對(duì)已維修15楊志總經(jīng)經(jīng)理召開(kāi)開(kāi)項(xiàng)目部部會(huì)議一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全問(wèn)問(wèn)題整改改整改前::未設(shè)臨臨邊保護(hù)護(hù)整改后::已設(shè)臨臨邊保護(hù)護(hù)16二、石材材修補(bǔ)工工作(已派石石材修補(bǔ)補(bǔ)人員進(jìn)進(jìn)行維修修)石材進(jìn)行行陽(yáng)角修修補(bǔ)石材修補(bǔ)補(bǔ)后效果果17三、綜合合頂面沒(méi)沒(méi)有放線線定位導(dǎo)導(dǎo)致兩個(gè)個(gè)燈孔偏偏位,現(xiàn)現(xiàn)已整改改。針對(duì)綜合合頂面燈燈具開(kāi)孔孔不在一一條線,,現(xiàn)已整整改,將將開(kāi)孔錯(cuò)錯(cuò)誤的兩兩個(gè)燈孔孔用石膏膏板重新新封閉,,再進(jìn)行行居中開(kāi)開(kāi)孔。18四、施工工工序問(wèn)問(wèn)題存在問(wèn)題題:濕貼貼作業(yè)未未完成,,門套木木飾面已已安裝,,存在一一定的質(zhì)質(zhì)量隱患患。整改回復(fù)復(fù):此處處安裝門門套已拆拆除,待待墻磚鋪鋪貼完畢畢后再安安裝。19五、2F次臥臥衛(wèi)生間間馬桶坑坑距未控控制好,,下水管管中心距距墻面距距離不不符合規(guī)規(guī)范;回復(fù):施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)制作模模版,進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)馬桶安安裝實(shí)驗(yàn)驗(yàn),孔距距滿足安安裝要求求,且也也符合人人體工程程學(xué)原理理,不影影響正常常使用。。以下是是實(shí)驗(yàn)工工程圖片片:20六、連廊廊頂方管管取消再再進(jìn)行粉粉搪此處為二二層連廊廊石膏板板吊頂土土建延邊邊處,楊楊總視察察時(shí)提出出:橫向向一根方方管,楊楊總建議議取消后后用水泥泥砂漿抹抹平,不不會(huì)存在在以后裂裂紋現(xiàn)象象。已整整改。21此圖為2F次臥臥1衛(wèi)生生間地暖暖分集水水器背面面基層未未做處理理,楊總總視察時(shí)時(shí)提出其其背后采采取瓷磚磚保護(hù)美美化措施施,現(xiàn)已已整改。。七、地暖分集水水器整改22此圖為電梯#八、電梯#墻面面整改2324本項(xiàng)目為家裝項(xiàng)項(xiàng)目,施工面積積較小,工期緊緊迫,項(xiàng)目部對(duì)對(duì)前期材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)沒(méi)有相應(yīng)的防防范措施,材料料到場(chǎng)后沒(méi)有堆堆放場(chǎng)地,導(dǎo)致致現(xiàn)場(chǎng)堆放凌亂亂,又碰到搶工工時(shí)期,工序混混亂。針對(duì)以上上問(wèn)題小區(qū)經(jīng)九、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文文明施施工現(xiàn)場(chǎng)已已在做做思路路性調(diào)調(diào)整,,現(xiàn)已已增派派班組組進(jìn)行行對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)援援助,,在逐逐步的的對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行清清理。。257月9日項(xiàng)項(xiàng)目部部召開(kāi)開(kāi)緊急急會(huì)議議吳三扣扣:針針對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存存在的的問(wèn)題題進(jìn)行行思路2、周周波(倉(cāng)管管員、、安全全員))負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安安全文文明施施工,,做到到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整潔潔、干干凈;;現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)電保保證7月12號(hào)號(hào)拆除除,提提前做做好準(zhǔn)準(zhǔn)備。。1、石石冬升升(項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理))緊緊盯現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未未到場(chǎng)場(chǎng)材料料及安安裝情情況,,確保保在規(guī)規(guī)定的的計(jì)劃劃時(shí)間間內(nèi)材材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)安安裝;;26273、王王偉((質(zhì)量量員))負(fù)責(zé)責(zé)目前前現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)石材材、木木飾面面、乳乳膠漆漆施工工質(zhì)量量檢查查情況況,對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行及及時(shí)兩兩單一一表的的使用用,并并跟蹤蹤檢查查;4、孔孔凡兵兵(施施工員員)繼繼續(xù)關(guān)關(guān)注施施工進(jìn)進(jìn)度及及施工工工序序的問(wèn)問(wèn)題,,及時(shí)時(shí)做好好收邊邊收口口工作作,制制定出出房間間驗(yàn)收收消項(xiàng)項(xiàng)詳細(xì)細(xì)計(jì)劃劃表單單,檢檢查未未完成成及有有問(wèn)題題事項(xiàng)項(xiàng),提提出整整改意意見(jiàn)及及規(guī)定定完成成時(shí)間間,相相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人人簽字字;銷項(xiàng)計(jì)劃表格竣工效果展示28負(fù)一層酒吧效果在后期效果增花添添彩上,設(shè)計(jì)師潛潛心的考慮每一處29負(fù)一層吧臺(tái)效果負(fù)一層酒窖效果負(fù)一層視聽(tīng)室效果果30在高檔別墅設(shè)計(jì)方方案中,功能性策策劃是尤為重要的的。在業(yè)主入住后后,讓業(yè)主感覺(jué)居居住環(huán)境舒適的基基礎(chǔ)上,更多的讓讓其感受到充滿生生活品質(zhì)的高貴氣氣息,追求一種精精神與心里的享受受。酒吧、酒窖、、視聽(tīng)室在設(shè)計(jì)上上都充分體現(xiàn)出這這一宗旨,而好的的裝修品質(zhì)更加會(huì)會(huì)營(yíng)造一種舒心之之感。31一層客廳效果客廳在整個(gè)設(shè)計(jì)及及家居中,都占著著舉足輕重的地位位。中糧祥云別墅采用用簡(jiǎn)歐式設(shè)計(jì)風(fēng)格格,在整個(gè)設(shè)計(jì)中中的色彩運(yùn)用追尋尋暖色為主,米黃黃,咖啡色系貫穿穿整個(gè)環(huán)境。在窗窗簾、墻紙、活動(dòng)動(dòng)家具、飾品等都都在此色系中追求求一種微妙的變化化。32一層客廳配飾效果果客廳作為迎客及主主要活動(dòng)場(chǎng)所之一一,需要充分考慮慮其空間布置及飾飾品擺設(shè)給空間帶帶來(lái)的效果。設(shè)計(jì)計(jì)師在選擇上大膽膽運(yùn)用了銅藝雕塑塑,貝殼、木魚(yú)花花藝等自然元素,,給居住環(huán)境帶來(lái)來(lái)一絲新意。33一層過(guò)道及配飾效效果34一層餐廳及配飾效效果餐廳作為整個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)的次重點(diǎn),在餐餐桌及燈具、配飾飾的選擇上,凸顯顯用餐環(huán)境及格調(diào)調(diào)上的追求。設(shè)計(jì)師在選擇燈具具、飾品、家具上上都別具一格,無(wú)無(wú)一不體現(xiàn)居住環(huán)環(huán)境的高貴與典雅雅氣息。二層主臥及配飾效效果35主臥室頂面采用金金字塔形狀吊頂,,把臥室縱向空間間感進(jìn)一步拉伸,,在至高點(diǎn)垂釣一一盞華麗的水晶燈燈,把人的視覺(jué)設(shè)設(shè)置了一個(gè)停留點(diǎn)點(diǎn)。床靠背采用皮皮革軟包及茶鏡,,凸顯溫馨的同時(shí)時(shí),又彰顯著富貴貴氣息。一張2200×2000的雙人大床在空空間的橫截面劃出出了一道黃金分割割線,床上用品的的選擇和搭配更加加營(yíng)造了一種舒適適感和溫馨感。36二層書(shū)房及飾品效效果37二層次臥1效果38二層次臥2效果二層次臥衛(wèi)生間效效果3940由于中糧祥云別墅墅裝修工程體量小小,工程造價(jià)少,,領(lǐng)導(dǎo)在考慮人員員配備上并不齊全全,一方面為了保保留人力分配到大大工程中去,一方方面減少項(xiàng)目的開(kāi)開(kāi)支。中糧祥云別別墅的裝修項(xiàng)目很很多,施工場(chǎng)地小小,周期短,施工工材料多等一系列列的問(wèn)題在前期考考慮并不到位,導(dǎo)導(dǎo)致在施工管理過(guò)過(guò)程中,管理人員員的精力渙散,配配合不到位等一系系列問(wèn)題的產(chǎn)生。。中糧祥云別墅裝修修工程雖裝修體量量小,工程造價(jià)少少,但其中所牽涉涉到的事情很多,,在公司管理中的的整個(gè)流程一樣不不少。現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全全員,倉(cāng)管員也是是實(shí)習(xí)倉(cāng)管員,一一個(gè)施工員,一個(gè)個(gè)質(zhì)量員(資料及及深化),預(yù)算員員不在現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)對(duì)這么樣的一個(gè)情情況,大家可想而而知在過(guò)程中所產(chǎn)產(chǎn)生的問(wèn)題,項(xiàng)目目部五大員的工作作都是緊密相連,,環(huán)環(huán)相扣的,一一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)了問(wèn)題,那么其其他也就緊跟著出出現(xiàn)問(wèn)題。在后期將近竣工階階段,項(xiàng)目部及時(shí)時(shí)調(diào)整了應(yīng)對(duì)性思思路,就現(xiàn)場(chǎng)所存存在的問(wèn)題作出一一一應(yīng)對(duì)方案,把把局勢(shì)得以控制及及加以扭轉(zhuǎn)。從后后期施工情況及整整體效果上看,還還是不錯(cuò)的。針對(duì)以上所存在的的問(wèn)題,項(xiàng)目部總總結(jié)出以下問(wèn)題::1、沒(méi)有建立一套套管理事務(wù)的制度度及規(guī)定,導(dǎo)致工工作思路不清晰;;2、人員員配備不不齊全,,導(dǎo)致工工作存在在很多漏漏洞,后后期收尾尾工作很很麻煩;;項(xiàng)目竣工工總結(jié)413、前期期策劃中中沒(méi)有考考慮到施施工場(chǎng)地地小而存存在的施施工難度度問(wèn)題,,導(dǎo)致施施工過(guò)程程中及施施工工后期期帶來(lái)的的一系列列阻礙因因素;4、項(xiàng)目目部沒(méi)有有及時(shí)開(kāi)開(kāi)展項(xiàng)目目例會(huì),,導(dǎo)致施施工管理理人員及及班組工工作思路路不清晰晰;5、項(xiàng)目目部?jī)?nèi)部部人員之之間還欠欠缺有效效溝通,,存在工工作的滯滯后性;;針對(duì)以上上問(wèn)題,,項(xiàng)目部部已進(jìn)行行深刻的的反省及及總結(jié),,在以后
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