雙體系培訓(xùn)課件-改后

雙體系培訓(xùn)課件-改后第一頁，共14頁。目錄背景及意義1雙體系建設(shè)概念介紹與工作流程3依據(jù)及要求2第二頁，共14頁。為進一步扎實推進安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)，確保完成“兩體系一平臺”建設(shè)目標任務(wù)，并按照市政府安委會《關(guān)于進一步加強風(fēng)險分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設(shè)工作的通知》（日安發(fā)【2017】17號）、市住建局《關(guān)于加快推進住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)“兩體系”建設(shè)目標任務(wù)落實的通知》（日建發(fā)【2017】168號）文件通知內(nèi)的部署要求,認真組織貫徹實施，整體推進安全生產(chǎn)“兩個體系”建設(shè)工作的順利進行，全面推行安全風(fēng)險分級管控，進一步強化隱患排查治理，盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施，實現(xiàn)公司安全風(fēng)險自編自控、隱患自查自糾，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、責(zé)任落實的工作格局，從而提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎(chǔ)。背景第三頁，共14頁。意義構(gòu)建雙體系，是落實與建立風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防機制的重大決策部署，是實現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的措施。112是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)主要負責(zé)人的重要職責(zé)之一，是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是公司自我約束、自我糾正、自我提高的預(yù)防事故發(fā)生的根本途徑2第四頁，共14頁。依據(jù)及要求123《關(guān)于進一步加強風(fēng)險分級管控與隱患排查治理“兩體系”建設(shè)工作的通知》（日安發(fā)【2017】17號）《關(guān)于加快推進住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)“兩體系”建設(shè)目標任務(wù)落實的通知》（日建發(fā)【2017】168號）山東省安全生產(chǎn)條例2017中：第十九條：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度…第二十條：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度…

《安全風(fēng)險分級管控體系通則》DB37/T2882-2016《安全事故隱患排查治理體系通則》DB37/T

2883-2016《生產(chǎn)安全風(fēng)險分級管控體系實施細則》DB37/T3015-2017《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系實施細則》DB37/T

3014-2017《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控實施指南》與《建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理實施指南》（征求意見稿）4第五頁，共14頁。視覺殘疾人的感覺視覺殘疾人的知覺AB由于人體83％以上的信息是通過視覺獲得的，而視覺殘障人士視力的損傷導(dǎo)致其感知外界信息必須通過其他感官途徑，這里關(guān)于視覺殘障人士輔助產(chǎn)品的人機工學(xué)方面的探討主要通過膚覺、聽覺以及四肢感知三個方面來分析。您的內(nèi)容打在這里，或通過復(fù)制您的文本C雙體系概念介紹術(shù)語風(fēng)險分級管控隱患排查隱患治理風(fēng)險越大，管控級別越高；上級負責(zé)管控的風(fēng)險，下級必須負責(zé)管控，并逐級進行實施并落實具體措施指生產(chǎn)經(jīng)營單位組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本單位的事故隱患進行排查，并對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案的工作過程隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。包括對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工進行監(jiān)控治理。指按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式第六頁，共14頁。風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統(tǒng)管理的兩個核心環(huán)節(jié)，在職業(yè)健康和安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中均有明確要求并作為其基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在。其核心理念也是運用LEC模式系統(tǒng)進行風(fēng)險點識別、風(fēng)險評估與管控措施的確定，并對各個過程制定規(guī)則、原則，進行過程控制并做到持續(xù)改進。雙體系雙體系介紹第七頁，共14頁。風(fēng)險分級管控體系隱患排查治理體系雙體系介紹第八頁，共14頁。風(fēng)險分級管控基于風(fēng)險的非強制性思維管控過程區(qū)別與聯(lián)系隱患排查治理基于后果的強制性思維管控結(jié)果雙體系介紹第九頁，共14頁。在風(fēng)險辨識、隱患排查過程中制定管控措施（工程技術(shù)、管理、教育培訓(xùn)、個體防護、應(yīng)急處置），并進行分級管控（公司級、項目部級、班組級）。風(fēng)險點識別危險源辨識分級管控措施隱患排查治理在風(fēng)險管控實施后，公司安全部排查人員根據(jù)危險因素進行隱患排查治理，編制隱患排查檢查表。在檢查出隱患后，應(yīng)給出建議整改措施。事故隱患治理流程包括：通報隱患信息、下發(fā)隱患整改通知、實施隱患治理、治理情況反饋、驗收等環(huán)節(jié)。應(yīng)采用適用的辨識方法，對風(fēng)險點內(nèi)存在的危險源進行辨識，辨識應(yīng)覆蓋風(fēng)險點內(nèi)全部的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動，并充分考慮不同狀態(tài)和環(huán)境帶來的影響。對全過程進行風(fēng)險點辨識，形成風(fēng)險點名稱、所在位置、可能導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險等級等內(nèi)容的基本信息。隱患排查結(jié)束后，將隱患名稱、存在位置、不符合狀況、隱患等級、治理期限及治理措施要求等信息向有關(guān)班組人員進行通報。

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理工作程序第十頁，共14頁。雙體系建設(shè)工作流程清單資料收集完畢，根據(jù)資料進行準備。將圖紙、工藝流程圖、設(shè)施設(shè)備、職工崗位清單作為基礎(chǔ)依據(jù)，其它文件輔助，進行初步單元劃分，識別材料所體現(xiàn)的風(fēng)險點及其危險因素，進行現(xiàn)場風(fēng)險辨識?，F(xiàn)場識別完畢，與風(fēng)控小組人員進行梳理，查漏補缺，確保風(fēng)險點辨識全面，無遺漏。若有遺漏或不確定的地方，應(yīng)再次進行辨識，直至全面辨識風(fēng)險點。在辨識完一個風(fēng)險點后隨即將其所存在危險因素全部辨識。完成后進行下一風(fēng)險點辨識，識別完畢，與公司風(fēng)控小組人員梳理，查漏補缺，確保危險因素辨識全面，無遺漏。若有遺漏或不確定的地方，應(yīng)再次進行辨識，直至全面辨識風(fēng)險點。風(fēng)險危險程度劃分為一、二、三、四等四個分險等級，分別用“紅、橙、黃、藍”四種顏色表示。分險等級為：一級：重大風(fēng)險、二級：較大風(fēng)險、三級：一般風(fēng)險、四級：低風(fēng)險公司級、項目部級、班組級管控措施：工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施、應(yīng)急處置措施第十一頁，共14頁。雙體系實施成果風(fēng)險點、危險源統(tǒng)計表風(fēng)險點、危險源評價記錄、分級管控清單風(fēng)險分級管控管理制度隱患排查治理管理制度區(qū)域風(fēng)險告知牌設(shè)備風(fēng)險告知卡隱患排查治理臺賬隱患排查項目清單各記錄表格風(fēng)險分級管控體系建設(shè)報告隱患排查治理體系建設(shè)報告成果第十二頁，共14頁。雙體系的運行效果每一輪危險源辨識和評價后，應(yīng)使原有的管控措施得到改進，