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第第#頁共7頁文化館2021年工作實施方案提升文化館服務(wù)能級滿足人民群眾多層次、多樣化的精神文化需求那么應(yīng)該怎么制定相關(guān)的工作計劃嗎?下面是wtt帶來關(guān)于文化館20 年工作實施方案的內(nèi)容希望能讓大家有所收獲!文化館20 年工作實施方案(一)建平縣文化館在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅持黨的路線、方針、政策。積極完成全縣群眾文化的組織輔導(dǎo)工作。計劃如下:認真加強文化館組織紀律建設(shè)提高業(yè)務(wù)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力堅持每星期學(xué)習(xí)一次堅持考核制度認真落實好績效工資考核辦法做到優(yōu)績優(yōu)酬。認真做好重大節(jié)日的大型演出工作。組織及輔導(dǎo)元旦、春節(jié)、五一、六一、七一、八一、H的文化活動。組織及輔導(dǎo)文化廣場、東環(huán)島、西環(huán)島、政府廣場秧歌隊伍。組織及輔導(dǎo)城鎮(zhèn)、社區(qū)、廠礦、軍營等單位以及農(nóng)村的文化活動深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村組織開展群眾文化活動。組織并開展美術(shù)、攝影輔導(dǎo)工作搜集作品并展覽。辦好各類藝術(shù)培訓(xùn)班多培養(yǎng)藝術(shù)人才使文化藝術(shù)在普及中得以弘揚。組織好文化館的官辦文藝團隊建設(shè)堅持送文化下鄉(xiāng)演出聯(lián)合戲劇家協(xié)會送戲下鄉(xiāng)更好的為農(nóng)村群眾文化服務(wù)。組織舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長培訓(xùn)班1-2期。提高站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和藝術(shù)水平。九、完成一部約十萬字的長篇小說。出一張自創(chuàng)為主的VCD唱盤。十、搜集整理民間藝術(shù)并出版2-4集。十一、組織一支較高水平的樂隊演奏3-5首樂曲。文化館20 年工作實施方案(二)20 年文化館將堅持以黨的、 屆三中全會精神為總指導(dǎo)深入領(lǐng)會把握在“文藝工作座談會上”的講話要求貫徹黨的文藝”;雙百”方針和“二為”方向在市委、市政府及文廣新局的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞我市工作大局加強文化隊伍自身建設(shè)為文化事業(yè)發(fā)展提供強有力的保證努力推動我市社會文化大發(fā)展、大繁榮促進我市經(jīng)濟、文化等各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展特制定工作計劃如下:一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)20 年我館將嚴格實行《遷安市文化館學(xué)習(xí)制度》于每周一下午集中加強政治理論學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會在”;文藝工作座談會”上的講話精神深入學(xué)習(xí)黨中央相關(guān)文件精神加強對全館職工的理想、信念教育;每周五組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)共同研討加強同志之間的業(yè)務(wù)知識經(jīng)驗交流每年舉行兩次業(yè)務(wù)大比武并將比武成績與個人績效工資掛鉤提高全館同志提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性。二、充分做好文化館評估驗收工作20 年我館即將迎來新一輪的文化館評估定級工作文化館要嚴格《文化館評估標準》的要求成立專門迎驗收工作小組做好迎接驗收的工作方案明確各部室、個人工作職責(zé)將工作任務(wù)具體到各部室的每個人并與館內(nèi)目標管理體系掛鉤個人工作完成情況將直接影響年終的評優(yōu)評先形成“館內(nèi)人員齊努力力爭連獲一級館”局面。加強制度建設(shè)強化目標管理我館堅持搞好”;嚴紀律正作風(fēng)樹形象”活動遵照“以制度管人”的理念實施全員聘(任)用制度強化內(nèi)部管理嚴格執(zhí)行上下班打卡制度;進一步強化目標管理推進目標責(zé)任制把工作目標分解到人實行積分制月末考核獎勤罰懶多勞多得年終按工作成績進行績效考核實行末位淘汰制。充分調(diào)動職工的積極性改變服務(wù)群眾意識提升服務(wù)水平提高全員素質(zhì)把文化館工作推向新的高度。扎實有序地推進文化館免費開放工作20 年我館將緊緊結(jié)合文化館基本職能以免費開放為契機加強規(guī)范化建設(shè)研究確定基本服務(wù)項目和內(nèi)容提高公共設(shè)施的利用率。進一步加強免費開放的宣傳工作通過形式多樣的宣傳讓更多的群眾了解文化館的功能和作用吸引廣大群眾走進文化設(shè)施享受政府提供的公共文化服務(wù)同時樹立文化館的良好社會形象真正將免費開放落到實處切實保障人民群眾基本文化權(quán)益。具體措施:免費開放老年活動室、綜合排練廳、多功能廳、舞蹈排練廳、美術(shù)教室、美術(shù)展廳、少兒培訓(xùn)中心、棋牌室、宣傳廊等公共空間設(shè)滋場地。免費提供普及性的文化藝術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)、時政法制科普教育、公益性群眾文化活動、公益性展覽展示、培訓(xùn)基層隊伍和業(yè)余文藝骨干、指導(dǎo)群眾文藝作品創(chuàng)作等基本文化服務(wù)項目。舉辦消防安全知識普及講座、四季養(yǎng)生講座、小小少年電影院等各項關(guān)系民生的活動。為保障基本職能實現(xiàn)的一些輔助性服務(wù)如免費提供開水、休息場地等。降低非基本服務(wù)收費全面開展公益性文化服務(wù)。為滿足廣大基層群眾多層次、多樣化的需求在財政經(jīng)費保障機制建立的前提下文化館應(yīng)開展公共文化服務(wù)以外的公益性文化服務(wù)要與市場價格有所區(qū)分降低收費標準按照成本價格為群眾提供服務(wù)。公益性文化服務(wù)項目有:非普及性文化藝術(shù)培訓(xùn)、健身房、音樂制作室。五、加強改革創(chuàng)新深入推進群眾文化建設(shè)工作1、堅持創(chuàng)新打造具有遷安特色的文化品牌活動。為增強全市文化創(chuàng)造活力為人民群眾提供更廣闊的文化舞臺促進全市文化大繁榮、大發(fā)展結(jié)合我市群眾對文體活動需求我館將配合文廣新局籌辦”;城鄉(xiāng)聯(lián)動?康樂同行”活動并將該活動打造成既“鋼城之夜”、”;合唱節(jié)"之后的遷安又一項大型品牌活動。在文化活動形式方面提前做好活動策劃引進社會各界的群眾和團體資金注入將單一的政府組織模式優(yōu)化轉(zhuǎn)型為“政府為主導(dǎo)企業(yè)冠名文企聯(lián)姻”的市場化運作模式。加大文企合作力度。充分利用社會資源吸引社會資金以企業(yè)冠名權(quán)的形式運作”;鋼城之夜、合唱節(jié)、秧歌展演”等品牌活動為社會團體、普通群眾提供交流、展示文藝的平臺既提高了企業(yè)的知名度又節(jié)省了政府資金讓社會各界群眾由原來的被動受體轉(zhuǎn)型為主動參與主體。加大城鄉(xiāng)合作力度。與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、市直單位聯(lián)手共同舉辦文化活動既繁榮了地方文化又減輕了政府在人力、物力上的負擔(dān)最終形成“城鄉(xiāng)人員共用、資源共享”的節(jié)約、提效的城鄉(xiāng)合作新型模式。舉辦第十一屆”;鋼城之夜”大型群眾文化展演活動并在鋼城之夜活動中進行改革將活動的重點放到社會各界的演出團體上提前做好謀劃以政府為主導(dǎo)吸引社會各界的群眾和團體參加做到商業(yè)化運作。完成好民間藝人才藝大賽、廣場舞大賽、少兒才藝大賽、“頌祖國、唱遷安"合唱節(jié)等賽事活動。舉辦第二十屆”;頌祖國、唱遷安”合唱節(jié)等遷安特色文化品牌活動。開展重大節(jié)慶日專題演出活動:春節(jié)期間開展“送春聯(lián)下鄉(xiāng)”、'‘;評劇公演"、迎新春書畫作品展等活動;“三八”期間聯(lián)合遷安婦聯(lián)舉辦”;三八”婦女節(jié)活動;“五一”期間聯(lián)合遷安工會舉辦職工文藝匯演活動;”;五四”期間聯(lián)合遷安共青團舉辦“青年歌手大賽”活動;”;六一"期間舉辦少兒書畫展活動;六月底至九月底“端午節(jié)”在龍山舉辦";走百病”活動;“中秋節(jié)”期間組織館內(nèi)業(yè)務(wù)人員和文化志愿者排練文藝節(jié)目下部隊、工地慰問駐遷部隊、外來務(wù)工人員;";重陽節(jié)"在黃臺山、軒轅閣舉辦“登高”活動;六月份聯(lián)合博物館等科室做好”;非物質(zhì)文化遺產(chǎn)日”的宣傳工作。六、以“城鄉(xiāng)聯(lián)動康樂同行"為主題組織實施”;育種子、播文化”工程:以加強農(nóng)村文藝輔導(dǎo)基地建設(shè)為重點以20個鎮(zhèn)鄉(xiāng)文化站和現(xiàn)有的17個農(nóng)村文藝輔導(dǎo)基地為依托組織志愿者和館內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員開展“播文化”工作。送輔導(dǎo)下鄉(xiāng)為廣大農(nóng)村社區(qū)文化活動提供藝術(shù)指導(dǎo)提高他們文藝活動水平。每年下鄉(xiāng)不少于60次;年內(nèi)新建農(nóng)村文藝輔導(dǎo)基地2個以上。送文藝節(jié)目下鄉(xiāng)。組織館辦團隊和文化志愿者開展送節(jié)目下鄉(xiāng)活動年內(nèi)下鄉(xiāng)演出60場以上。與文化科、體育科一同做好”;舞動遷安快樂鋼城”的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作豐富群眾精神文化生

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