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文檔簡介
—企業(yè)員工獎懲制度范本懲戒制度,指通過剝奪公務(wù)員的權(quán)利和增加公務(wù)員的義務(wù),對違法瀆職行為賜予最大限度的防范和訂正的制度,是一種負(fù)鼓勵機(jī)制。獎懲制度是公務(wù)員制度的核心內(nèi)容之一。嘉獎制度與懲戒制度的合稱。如今,就來看看以下三篇關(guān)于員工獎懲制度的文章吧!企業(yè)員工獎懲制度一、目的 1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機(jī)制。獎:激發(fā)員工的主動性和制造性。懲:更好地標(biāo)準(zhǔn)約束員工的行為。 2.是公司各項規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。 3.是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。 4.是全員主動出謀劃策、開拓革新的鼓勵體系。二、分類及適用范圍 1.行為標(biāo)準(zhǔn)類:適用于本公司、特別崗位可以依據(jù)經(jīng)營特色予以恰當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為) 2.管理操作類:適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行) 3.經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特別經(jīng)營奉獻(xiàn)的個人;(獎:業(yè)績好或為企業(yè)進(jìn)展有奉獻(xiàn))三、獎懲原則 1.獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。 2.獎懲按時的原則:為按時的激勵員工對公司的奉獻(xiàn)和正確行為以及訂正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必需按時。 3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的根本要求,才能夠賜予嘉獎;員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對員工的根本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的根本要求,應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。 4.獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公正,并到達(dá)應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必需公開。 5.獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司全部員工應(yīng)人人公平,一視同仁。四、獎懲工程設(shè)置(一) 1.行政類:行政獎懲:通報表揚(yáng)、記小功、記大功。行政懲罰:通報批判、記小過、記大過、解除勞動合同。 2.經(jīng)濟(jì)類:經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅行度假、考察嘉獎。經(jīng)濟(jì)懲罰:罰款等。 3.專項嘉獎類:專項嘉獎指對員工在專項大事優(yōu)異所進(jìn)行的嘉獎,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別嘉獎等。五、獎懲工程設(shè)置(二) 1.累計獎懲:懲處:2次通報批判記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。嘉獎:2次通報表揚(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性嘉獎500元。 2.功過相抵:凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將按照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批判,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。企業(yè)員工獎懲制度范本第一節(jié)總則第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,嘉獎先進(jìn),懲罰落后,調(diào)發(fā)動工主動性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。第2條對員工的獎懲施行以精神激勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。第3條本制度適于公司全體員工。第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié)嘉獎第6條本公司建立好下嘉獎方法: 1.大會表揚(yáng); 2.獎金嘉獎; 3.晉升提級。第7條對以下表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎: 1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出; 2.一貫忠于職守、主動負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無顯現(xiàn)事故; 3.完成方案指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好; 4.主動向公司提出合理化建議,為公司接受; 5.全年無缺勤,主動做好本職工作; 6.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功; 7.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出; 8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出; 9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶著員工良好完成各項任務(wù); 10.堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書; 11.其他對公司作出奉獻(xiàn),董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)賜予嘉獎的。員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,賜予晉升提級。第8條嘉獎程序如下: 1.員工推舉、本人自薦或單位提名; 2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核; 3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三節(jié)懲罰第9條員工有以下行為之一,經(jīng)批判教育不改的,視情節(jié)輕重,分別賜予扣除肯定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分: 1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; 2.違反勞動法規(guī),常常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; 3.不聽從工作布置和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)確定的,干擾工作的; 5.工作不負(fù)責(zé),損壞裝備、工具,鋪張原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的; 7.濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍鋪張公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 9.貪污、盜竊、行賄受賄、巧取豪奪、博、、斗毆,尚未到達(dá)刑事處分的; 10.挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; 11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的 12.散布謠言,損害公司名譽(yù)或影響股價穩(wěn)定的; 13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工作奸犯科行為的; 14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以懲罰的。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)峻,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失: 1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%; 2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會確定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,應(yīng)按時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理看法書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。第13條賜予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰,應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎確定。必需弄清現(xiàn)實,取得證據(jù),經(jīng)過肯定會議商量,征求有關(guān)部門看法,并答應(yīng)受處分人進(jìn)行狡辯。第14條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證明員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。第15條對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。第16條員工對處分確定不服的,答應(yīng)按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議確定不服的,答應(yīng)向上級主管機(jī)關(guān)申述。第17條受處分的員工,在懲罰事項未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第18條受處分的員工,能改正錯誤,主動工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。員工獎懲制度 1總則 1.1為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公正、公正,更好地標(biāo)準(zhǔn)員工的行為,激勵和鞭策廣闊員工發(fā)奮向上,制造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。 1.2本制度適用于公司全體員工。 2獎懲的原則 2.1獎懲的原則。獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。獎懲按時的原則:為按時的激勵員工對公司的奉獻(xiàn)和正確行為以及訂正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必需按時。獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公正,并到達(dá)應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必需公開。有功必獎,有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司全部員工應(yīng)人人公平,一視同仁。 2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的根本要求,才能夠賜予嘉獎,到達(dá)或稍稍超出公司對員工的根本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的嘉獎。 2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對員工的根本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的根本要求,應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。懲罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。 2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。懲罰和懲戒通知單必需知達(dá)本人,對于不合理、不公正的懲處,員工有申述的權(quán)利。 2.5對員工獎懲實行拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)按時提出懲罰建議,下達(dá)《責(zé)任過失單》。 3嘉獎 3.1嘉獎的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿意,又要到達(dá)鼓勵員工勤懇工作,發(fā)奮向上,爭取更好業(yè)績的目的。 3.2嘉獎的方式分經(jīng)濟(jì)嘉獎、行政嘉獎和公司特別奉獻(xiàn)獎三種。 3.3經(jīng)濟(jì)嘉獎包括獎金、獎品。 3.4行政嘉獎包括嘉獎、記功、記大功。 3.5公司特別奉獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)嘉獎,由董事會視詳細(xì)情況確定嘉獎內(nèi)容。 3.6以上三種嘉獎可分別實施,也可合并執(zhí)行。 3.7員工有以下大事之一者賜予嘉獎,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特別交辦任務(wù)者;品德端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;其他對公司或社會有益的行為,具有現(xiàn)實證明者;全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;經(jīng)員工合理化建議審議委員會評審等級為C級的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。 3.8員工有以下大事之一者予以記功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。全年能超額(10%30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,竭力搶救并削減公司損失者。檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。通過自身努力,防止了質(zhì)量事故、安全事故和裝備設(shè)備事故者。全年累計獲嘉獎三次者。對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻(xiàn)的,因個人行為受到社會贊同和言論表揚(yáng)者。經(jīng)員工合理化建議審議委員會評審等級為B級的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。 3.9員工有以下大事之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。全年能超額(30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。擔(dān)當(dāng)巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大奉獻(xiàn)者。通過自身的努力,防止了重大質(zhì)量事故、安全事故和裝備設(shè)備事故者。經(jīng)員工建議審議委員會評審等級為A級的合理化建議,在實際應(yīng)用中取得重大效果和制造重大經(jīng)濟(jì)效益者。 3.10對為公司建設(shè)與進(jìn)展作出巨大奉獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會研討另行賜予公司特別奉獻(xiàn)獎。嘉獎內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報嘉獎。 3.11任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過嘉獎的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。 3.12凡與本職工作有關(guān)的嘉獎,由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫《嘉獎單》。嘉獎的核實由人力資源部負(fù)責(zé),嘉獎實施的辦理見《員工嘉獎程序》。 4懲戒 4.1懲戒的目的在于促使員工必需和應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。 4.2根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作方案等)檢查員工的表現(xiàn),對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的懲罰。檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填《(違紀(jì))過失單》??疾閱T工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作方案的完成情況,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《(責(zé)任)過失單》。 4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)懲罰與行政處分兩種。經(jīng)濟(jì)懲罰分為罰款。行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別實施,也可合并實施。 4.4員工有以下行為之一者,視為違紀(jì),罰款元。遲到、早退在半小時之內(nèi)者。接聽電話不運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)用語者。上班時間串崗聊天者。說臟話、粗話者。工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。參會人員遲到者。私自留客在食堂用餐者。私自留客在員工宿舍留宿者。未按公司指定位置,任意擺放車輛或堆放雜物者。在食堂就餐,亂倒飯菜者。亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。工作時間做與工作無關(guān)事情者。 4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有以下行為之一者,視為違紀(jì),并罰款元。未能按時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品喪失等,未能按時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。 4.6員工有以下大事之一者給以警告處分,同時賜予元經(jīng)濟(jì)懲罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工。妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸說不改正者。培訓(xùn)曠課者。培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。不能按時完成重大事務(wù),又不按時復(fù)命,但未造成損失者。因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。因操作不當(dāng),造成儀器、裝備損壞者。私自移動消防設(shè)備者。一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。 4.7員工有以下大事之一者賜予記過處分,同時賜予元經(jīng)濟(jì)懲罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。工作時間酗酒者。在公司期間聚眾博者。各種漫罵和互相漫罵者。不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)工作布置及工作調(diào)動者。對上級指示或有期限指令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。不聽從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。培訓(xùn)考試者及為提供便利者。培訓(xùn)無故曠考者。在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,阻礙他人工作而不聽勸說者。對能夠預(yù)防的事故不與和不主動實行措施致使公司利益受到20XX元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。年度內(nèi)累計警告三次者。 4.8員工有以下大事之一者賜予記大過處分,同時賜予元經(jīng)濟(jì)懲罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。對下屬正常申述打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)稍微者。有意損壞公司重要文件或公物者。攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。毆打同事或互相毆打者。虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成果、榮譽(yù)和個人私利者。有意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。對能夠預(yù)防的事故不與和不主動實行措施,致使公司受到20XXXXX00元的經(jīng)濟(jì)損失者。對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。年度內(nèi)累計記過三次者。 4.9員工有以下條件之一者,予以辭退或開除,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。訂立勞動合同時運(yùn)用虛假的證件,或用虛偽意思表示,使公司
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