保險公司早會分享組織發(fā)展專題培訓(xùn)模板課件演示文檔資料-增員之三國演義篇實戰(zhàn)經(jīng)驗講解

增員之三國演義東漢末年，三國初期，有荊州劉表、西涼董卓、關(guān)中袁紹和袁術(shù)、江東孫堅、“挾天子以令諸侯〞的曹操和那三個小混混〔劉、關(guān)、張〕。為什么最后只有曹操、孫家父子和那三個小混混逐鹿中原了呢？且聽在下從頭說來！三國中武藝第一的人是誰？呂布。就連兵強馬壯的曹操都說：“呂布英雄，天下無敵，可會十八路諸侯一齊商議，共擒呂布。〞呂布在他所在的團隊中武藝是如此之高強，可他卻為什么沒有成就霸業(yè)呢？究其原因，首先是因為他的心態(tài)不好，不斷地跳槽且沒有組織開展的概念，總以為自己展業(yè)技巧天下無敵，將個人能力凌駕于團隊之上，經(jīng)常是突出個人英雄主義，最后導(dǎo)致組員大量流失，自己也從主管一路降級為業(yè)務(wù)員，最終導(dǎo)致脫落。呂布對其手下的屬員是想打就打，想殺就殺，而且總是喜歡單騎闖關(guān)貪圖小廉價，老是撬屬員的單子，從來都不陪訪，還自以為天下可得。其手下的八大精英張遼、臧霸、郝萌、曹性、成廉，魏續(xù)、宋憲、侯成均是死的死，走的走。最終留下個三英戰(zhàn)呂布的典故?？闪硗饽侨耸侨绾伍_展壯大起來的呢？曹操雖然說曹操“挾天子以令諸侯〞，在市場上的名聲不怎么好，但是曹家天下卻能立足與整個市場。究其原因，乃此人求賢假設(shè)渴，廣納先士，還借助媒體出具告示、張貼海報來招攬賢能。取得了不錯的效果。尤其對關(guān)羽更是恨不得將其架在脖子上面，雖然老關(guān)過五關(guān)斬六將，一點面子也沒給。但是，最終曹操能從華容道逃走還得多謝這位云長兄。曹操愛才，有詩為證。月明星稀，烏鵲南飛。繞樹三匝，何枝可依？山不厭高，海不厭深。周公吐哺，天下歸心?！懿僖源丝梢姴懿偈嵌嗟亩瞄_展組織啊！劉備當(dāng)年劉皇叔可謂是窮困潦倒，只能是賣點自家編制的草席維持生計。然而無奈于整日只能混個溫飽。見那關(guān)張二人家中頗有過活，又見二人不和。于是，略施小計變籠得二人欽佩。留下那桃園三結(jié)義的千古佳話。劉豫州劉備按理說經(jīng)濟條件不太好，為什么卻增才率極高？臥龍鳳雛、五虎上將全在他的帳下聽封征戰(zhàn)，這些人文能治國，武能定邦。且不管劉備“三顧茅廬〞成功引進諸葛亮演繹了千古佳話、造就了最偉大的增才案例。單說他增員趙云就很值得一學(xué)。趙云初期很不起眼，先是跟公孫瓚在東北做盜版軟件，后來跳槽到袁紹的廣告公司做了個小職員，看上去沒什么開展前途。但劉備不僅在北方經(jīng)濟論壇上慧眼識英才，還極有耐性地等待趙云。果然，趙云在劉備最困難的時候加盟，而且劉備利用自己的長臂成功演繹了“假摔阿斗〞牢牢地收攏了趙子龍的心。技高一籌的趙云在長坂頂峰會上技驚四座，一舉取代呂布成為新的頂峰會會長，讓曹操一直念念不忘想用高薪挖他過來。由此可見，劉備有其高超的選才、留才策略，并因此最終成就其西蜀霸業(yè)。而且，劉備在鎖定增員目標后，更多的是用自己的誠心與耐心以及公司愿景去說服增員對象，所以能夠不斷增來新的人才，使團隊的開展欣欣向榮。赤壁一戰(zhàn)之后便奠定了根底，三分天下，有他劉備一份。孫權(quán)

孫權(quán)接的是他父親的班。論心狠手辣孫權(quán)不及曹操，論臉皮厚黑孫權(quán)不及劉備，但是孫權(quán)為什么得以三分天下有其一，而且穩(wěn)坐東吳王位？

仔細分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，孫權(quán)也是一位增員的高手，育英的帥才。孫仲謀十分注重增員，他利用緣故法增員了他兄長的同學(xué)周瑜，正是這位周公瑾使他的東吳王朝軍事力量倍增，雄霸一方。不僅如此，孫權(quán)還通過轉(zhuǎn)介紹和招聘會增到了魯肅和張昭，最令人贊賞的是通過“同業(yè)挖角〞得到了甘寧與太史慈兩個簽單高手。而且孫權(quán)的輔導(dǎo)能力極強，將資質(zhì)平平的呂蒙培育成高級主任，后期更推出了陸遜這樣優(yōu)秀的營業(yè)部經(jīng)理，人才儲藏工作實在扎實，以至于“東吳人壽〞比風(fēng)頭更勁的蜀漢帝國維持更久。從魏蜀吳三國歷史，我們可得到如下啟示：一是寧可增遍天下人，不可使手下人脫落！二是增員當(dāng)學(xué)孫仲謀。如劉璋之輩，只能是低產(chǎn)能。三是展業(yè)勿以保單太大而退縮、增員勿等人力變少才去增。四是既增瑜，還增亮！結(jié)論回頭看來，劉備、曹操、孫權(quán)此三人與其說是有文韜武略的奇才輔佐朝政，還不如說三人突破了自身的瓶頸，主動的學(xué)習(xí)了人力資源的管理方法。結(jié)論總結(jié)起來有以下幾條：1.有組織做大生意，無組織唱獨