設(shè)備主管工作職責(zé)新版12篇

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設(shè)備主管工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

2、對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行；

3、負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行與設(shè)備相關(guān)的技能培訓(xùn)與指導(dǎo)；

4、參與制定車間設(shè)備、設(shè)施的更新、技術(shù)改造方案，提出合理化建議；

5、了解公司多個(gè)部門(mén)的運(yùn)作（包含研發(fā)、品質(zhì)、制造等），能夠透徹理解各部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，通過(guò)設(shè)備管理各項(xiàng)管理手段，推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6、協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門(mén)進(jìn)行日常管理，包括設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)管理及設(shè)備設(shè)施的管理；

設(shè)備主管工作職責(zé)篇2

1.

負(fù)責(zé)達(dá)成與本部門(mén)相關(guān)的公司的年度目標(biāo)

2.

負(fù)責(zé)電工、機(jī)修的管理與運(yùn)作

3.

負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)備管理與維修保養(yǎng)條例，落實(shí)條例的實(shí)施

4.

負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行不因設(shè)備故障影響生產(chǎn)

5.

支持公司的精益生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)工作

6.負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的登記管理工作

設(shè)備主管工作職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，并推行

2、制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并執(zhí)行監(jiān)督

3、對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定生產(chǎn)運(yùn)行或者操作技術(shù)問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修改造，保證正常運(yùn)行

4、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)要求，提請(qǐng)?jiān)O(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員協(xié)助設(shè)備采購(gòu)及驗(yàn)收

6、負(fù)責(zé)員工日常的管理、考核，安全教育等知識(shí)培訓(xùn)及指導(dǎo)

設(shè)備主管工作職責(zé)篇4

1、及時(shí)了解、掌握公司的生產(chǎn)情況和設(shè)備系統(tǒng)缺陷，組織檢修人員及時(shí)消除缺陷，重要缺陷以不過(guò)夜為處理原則。

2、配合和支持公司安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作，打造良好的安全、環(huán)保生產(chǎn)氛圍。

3、負(fù)責(zé)檢修部安全生產(chǎn)管理制度等檔案建立和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)檢修規(guī)程和設(shè)備檔案及檢修檔案的建立、實(shí)施和技術(shù)資料管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備大小修、技改工作的籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、過(guò)程質(zhì)量和安全監(jiān)督和評(píng)估工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)設(shè)備損壞諸如臨修等工作能夠及時(shí)反應(yīng)，組織搶修工作，縮短檢修工期。

6、負(fù)責(zé)建立檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。

7、負(fù)責(zé)部門(mén)間溝通工作，確保機(jī)組的安全、環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的年度、季度、月度的編制和落實(shí)工作。

9、負(fù)責(zé)督促檢修部員工的周安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作。

10、按時(shí)參加公司日生產(chǎn)例會(huì)、技改方案討論會(huì)等，組織檢修部月度總結(jié)會(huì)議。

設(shè)備主管工作職責(zé)篇5

1、設(shè)備運(yùn)行管理

1）組織設(shè)備人員參與編制設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備使用和日常維護(hù)；

2）組織設(shè)備人員培訓(xùn)、指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備、監(jiān)督生產(chǎn)人員設(shè)備使用情況，確保設(shè)備運(yùn)行；

3）負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備良好運(yùn)行；

4）組織設(shè)備維修與搶修；

5）組織分析設(shè)備產(chǎn)生不良的根本原因，提出預(yù)防或提升改善對(duì)策，以降低設(shè)備的故障率；

6）根據(jù)公司提升設(shè)備性能的要求，組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能提升改善；

2、新設(shè)備引入

1）組織新設(shè)備的選型和評(píng)估，新設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收

2）負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案管理、確保設(shè)備管理有序進(jìn)行

3）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)了解設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)，確保設(shè)備供應(yīng)商售后服務(wù)及時(shí)可靠

4）設(shè)備開(kāi)發(fā)RoadMap分析，設(shè)備技術(shù)Trend分析，建立中長(zhǎng)期戰(zhàn)略

設(shè)備主管工作職責(zé)篇6

負(fù)責(zé)公司設(shè)備制度的建立與實(shí)施。

負(fù)責(zé)公司設(shè)備維修日常管理工作。

負(fù)責(zé)設(shè)備更新與改造規(guī)劃。

負(fù)責(zé)新設(shè)備調(diào)試安裝、驗(yàn)收工作。

設(shè)備外銷設(shè)備的售后服務(wù)工作。

設(shè)備主管工作職責(zé)篇7

1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

2.制定設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

3.對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行;

4.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要，提請(qǐng)?jiān)O(shè)備采購(gòu)計(jì)劃;

5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員協(xié)助設(shè)備的采購(gòu)以及驗(yàn)收工作;

6.組織進(jìn)行設(shè)備改造、攻關(guān)研討會(huì)，并組織進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn);

7.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作指導(dǎo)以及工作考核評(píng)審工作;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

設(shè)備主管工作職責(zé)篇8

1.組織制定有關(guān)工藝、技改、設(shè)備動(dòng)力、設(shè)備等管理制度和工作流程;

2.組織項(xiàng)目的規(guī)劃、施工預(yù)算與決算;

3.組織工程施工管理，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行、過(guò)程控制，工程完工后預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

4.組織制定設(shè)備、廠房設(shè)施等技術(shù)通用管理規(guī)程和操作規(guī)程。

5.組織編制設(shè)備大中修及設(shè)備改造作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施

6.組織對(duì)電氣、設(shè)備的技術(shù)管理，組織工程建設(shè)中電氣、工藝、設(shè)備等分管項(xiàng)目施工方案的實(shí)施。

7.組織對(duì)各類設(shè)備的接收驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)工作;

8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備安裝的相關(guān)資料的收集整理，技術(shù)檔案的歸檔，參與對(duì)新設(shè)備引進(jìn)的前期確認(rèn)驗(yàn)證工作

9.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)年度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況，進(jìn)行系統(tǒng)分析，并編制部門(mén)月度和年度工作。

10.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

設(shè)備主管工作職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)設(shè)備、工裝的規(guī)劃，組織制定技術(shù)方案，提出更新改造需求;

2、負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試的管理，制定安裝調(diào)試計(jì)劃并執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)收集同行標(biāo)桿企業(yè)的相關(guān)信息，調(diào)研設(shè)備制造技術(shù)結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況實(shí)施導(dǎo)入;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維修、保養(yǎng)、點(diǎn)檢，完善設(shè)備管理體系;

5、負(fù)責(zé)設(shè)備團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

設(shè)備主管工作職責(zé)篇10

1、參與公司新設(shè)備的安裝、調(diào)試、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)收集、點(diǎn)檢/保養(yǎng)/檢修的制定，并配合部門(mén)進(jìn)行客戶審核。

2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的考察及評(píng)估，了解工藝流程，編制邏輯工作原理圖;

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備維修和操作人員的培訓(xùn)工作;

4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備各種檔案;

5、組織對(duì)生產(chǎn)，供電，特種設(shè)備，消防設(shè)施等進(jìn)行巡檢，安裝，調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理;

6、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的安全，穩(wěn)定運(yùn)行，按實(shí)際情況組織三級(jí)保養(yǎng)檢修計(jì)劃，減少故障率，保證設(shè)備正常使用;

7、組織做好設(shè)備備品備件計(jì)劃、管理和到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作;

8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查，分析，處理和上報(bào)，對(duì)設(shè)備維修記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，改良設(shè)備。

9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其余任務(wù)

設(shè)備主管工作職責(zé)篇11

1、能夠運(yùn)用維修經(jīng)驗(yàn)及時(shí)有效的降低設(shè)備運(yùn)行故障;

2、制定巡視計(jì)劃，監(jiān)管設(shè)備的日常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)隱患，預(yù)防處理;

3、參與設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等;

4、結(jié)合公司的運(yùn)行安排制定設(shè)備的操作、養(yǎng)護(hù)規(guī)程，并監(jiān)督落實(shí)維保;

5、根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造、升級(jí)，提高設(shè)備效率;

6、安排設(shè)備配件

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

設(shè)備主管工作職責(zé)篇12

一、制定本部門(mén)人員的工作崗位說(shuō)明，并督促本部門(mén)人員的完成本部門(mén)的工作

二、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工崗位職責(zé)的編制和簽署，同時(shí)制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)，及對(duì)其進(jìn)行考核

三、做好與生產(chǎn)、技術(shù)的溝通工作，保質(zhì)設(shè)備正常運(yùn)行

四、做好設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃;落實(shí)與實(shí)施的記錄

五、制定合理的設(shè)備點(diǎn)檢項(xiàng)目，對(duì)設(shè)備報(bào)修單認(rèn)真填寫(xiě)并妥善保管

六、負(fù)責(zé)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修管理，制定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，確保設(shè)備完好。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔預(yù)算主管工作職責(zé)12篇

預(yù)算主管工作職責(zé)篇1

1、熟練掌握土建、電氣、水暖、裝飾、機(jī)電預(yù)決算,熟悉國(guó)家及深圳市工程建設(shè)、合同管理方面的法規(guī)及政策，熟悉工程圖紙;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程招標(biāo)文件的編制或標(biāo)底審查，審查投標(biāo)書(shū)中的安裝工程預(yù)算或報(bào)價(jià)，并提出審核意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

3、負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算及付款審核等工作，負(fù)責(zé)工程成本的控制，結(jié)合項(xiàng)目圖紙，計(jì)算工程量，進(jìn)行工程成本控制分析和優(yōu)化方案;

4、參與預(yù)結(jié)算管理制度的制訂和工程合同的編制。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇2

1、對(duì)工裝項(xiàng)目全過(guò)程成本狀況進(jìn)行分析、管控;

2、提出成本可控辦法和降低成本措施;

3、負(fù)責(zé)收集、分析已完工項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)指標(biāo);

4、招投標(biāo)工作的執(zhí)行。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系，編制修改配套的制度;

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;

3、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃;

5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

6、將各部門(mén)編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;

7、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算;

8、通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;

9、定期匯總、綜合分析各部門(mén)編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;

10、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)預(yù)算部管理協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)工作、組織部門(mén)編制投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策

3、負(fù)責(zé)工程施工合同的洽談、評(píng)審、簽定，參與施工合同履行情況的檢查與管理;

4、負(fù)責(zé)組織和審核各項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作;

5、負(fù)責(zé)組織成本預(yù)算書(shū)編制、審核;測(cè)定項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)行分析和管理;

6、組織分包工程招標(biāo)、合同編制、合同評(píng)審，合同洽談和簽定;

7、組織對(duì)分包工程施工進(jìn)度審核、進(jìn)度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;

8、負(fù)責(zé)建立健全部門(mén)業(yè)務(wù)流程和管理制度;

9、參與項(xiàng)目部合同糾紛的處理;

10、負(fù)責(zé)組織編制和審核施工進(jìn)度報(bào)表等相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)催收工程進(jìn)度款;

11、督促項(xiàng)目預(yù)算人員辦好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證;

12、協(xié)調(diào)與外部相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系;

13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇5

1、根據(jù)招投標(biāo)公告要求做好各精裝修項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)名工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、排版、打印復(fù)印、裝訂等工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成投標(biāo)文件的遞交;

2、配合完成投標(biāo)文件的自檢審核流程，熟悉并掌握各項(xiàng)定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法;

3、編制精裝修施工概預(yù)算、成本預(yù)算和結(jié)算工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)篇6

1.根據(jù)公司與部門(mén)經(jīng)理要求完成各推廣單元的預(yù)算與結(jié)算工作，精準(zhǔn)執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的定額文件及費(fèi)用、費(fèi)率等工作。

2.嚴(yán)格計(jì)算、限制與申請(qǐng)負(fù)責(zé)區(qū)域各工作單元的費(fèi)用,負(fù)責(zé)所在區(qū)域活動(dòng)推廣的費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算。。

3.及時(shí)了解公司費(fèi)用政策的文件及其轉(zhuǎn)變，實(shí)時(shí)調(diào)整規(guī)避可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

4.負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)銷預(yù)算整理匯總，費(fèi)用項(xiàng)目推進(jìn)，對(duì)接系統(tǒng)預(yù)算下單結(jié)算，營(yíng)銷費(fèi)用管理資料整理存檔。

5.了解各推廣物料、人員等方面的市場(chǎng)價(jià)格、需求并合理根據(jù)推廣計(jì)劃分配費(fèi)用與執(zhí)行。

6.在費(fèi)用、文件、推廣及其培訓(xùn)方面協(xié)助部門(mén)市場(chǎng)的整體銷售指標(biāo)的達(dá)成。

7.部門(mén)內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)支持推進(jìn)，對(duì)接各部門(mén)資源需求提報(bào)閉環(huán)處理。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇7

1、編制施工圖預(yù)算、編寫(xiě)招標(biāo)文件，參與招標(biāo)評(píng)標(biāo)等工作;

2、日常簽證審核、商務(wù)溝通、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、符合性驗(yàn)收等工作;

3、總包及分包工程進(jìn)度款審核、工程結(jié)算辦理、變更及核價(jià)等工作;

4、領(lǐng)導(dǎo)安排其它相關(guān)合約、招標(biāo)及計(jì)價(jià)工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程預(yù)算及成本控制，核定總造價(jià)及組組織評(píng)審工作;

2、跟蹤參與工程施工過(guò)程中各種變更、洽商，并編制工程造價(jià)增減臺(tái)賬;

3、按照合同規(guī)定及工程進(jìn)度情況申報(bào)各項(xiàng)工程進(jìn)度款及相關(guān)事宜;

4、參與工程竣工驗(yàn)收，按照合同要求編制工程預(yù)結(jié)算書(shū)，及時(shí)辦理項(xiàng)目工程價(jià)款的確認(rèn)、竣工結(jié)算和項(xiàng)目審計(jì)工作，要求量清、價(jià)準(zhǔn);

5、編制工程月度、年度和項(xiàng)目竣工結(jié)算等各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6、協(xié)助工程項(xiàng)目的招投標(biāo)相關(guān)工作;

7、其他相關(guān)工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)篇9

1、按照甲方要求完成投標(biāo)工程量預(yù)算及核算;

2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行工程量計(jì)算