工程崗位管理制度7篇

工程崗位管理制度7篇目錄第1篇酒店管理軟件施行工程師崗位職責(zé)范本第2篇z步行街物業(yè)工程部崗位職責(zé)管理制度第3篇產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理pdm高級(jí)施行工程師崗位職責(zé)范本第4篇工程管理體系施工各級(jí)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任第5篇工程維修崗位職責(zé)管理制度第6篇工程管理體系及施工各級(jí)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任第7篇建設(shè)工程公司管理人員崗位制度【第1篇】建設(shè)工程公司管理人員崗位制度建設(shè)工程公司管理人員崗位制度管理人員分工,是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作閱歷和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié),更不允許違反分工原則去搞個(gè)人特色。1、總經(jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作,確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局、正確制訂公司的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來(lái)信來(lái)函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化公司制度管好公司,廣泛聽取廣大干部職工的意見,策劃公司的進(jìn)退,負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。2、總部辦公室職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng),為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理公司檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議內(nèi)容精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。3、政治指導(dǎo)員職責(zé)負(fù)責(zé)公司廉政工作,做好干部職工的政治思想工作,抓好公司黨員發(fā)展工作,負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門下達(dá)的中心任務(wù)；具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搞好文明施工、安全生產(chǎn),帶動(dòng)公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。4、總工程師職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作,組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)施行新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。5、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息,安排要款計(jì)劃；掌握每個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)材料使用情況,保證材料有計(jì)劃供應(yīng),確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān),健全各種報(bào)批手續(xù),合理支付材料款,算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。6、預(yù)算科長(zhǎng)職責(zé)通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作,防止漏項(xiàng)錯(cuò)算,隨時(shí)注意圖紙變更,提供經(jīng)濟(jì)信息；督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作,以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書。7、施工質(zhì)量科長(zhǎng)職責(zé)全面掌握各項(xiàng)目標(biāo)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作,定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作；及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。8、安全科長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)公司的全面安全工作,常常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分,組織好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。9、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作,召開每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì)；參與簽訂各類合同,并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃,抓好工程要款工作。10、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會(huì),解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計(jì)劃的工作,做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工作,對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。11、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審,提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。12、施工員職責(zé)具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)施工；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工,做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)書,督促作業(yè)組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作；組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并切實(shí)施行；詳細(xì)記錄施工施行情況,保證圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工一致。13、質(zhì)量員職責(zé)嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù),組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作,作為每月評(píng)分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令,并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款。14、安全員職責(zé)必須常常有計(jì)劃地做好安全教育工作,及時(shí)作出所有職工和班組的安全獎(jiǎng)罰,隨時(shí)查找安全隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作,記錄好安全資料,參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。15、工長(zhǎng)職責(zé)配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃,堅(jiān)決施行月計(jì)劃、周計(jì)劃；無(wú)條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對(duì)施工過(guò)程交底及管理,并迅速組織落實(shí)到各班組；對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作,認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作,合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種,顧全全局不搞本位主義。16、預(yù)算員職責(zé)熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),參與項(xiàng)目標(biāo)合同制訂,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款,隨時(shí)了解圖紙變更情況,提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析,分毫不漏地做好預(yù)決算,如果有疑問(wèn)之處寧多勿少。17、定額員職責(zé)按公司制訂的用工管理制度,及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算,編制月用工計(jì)劃,每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額,每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。18、資料員職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料,進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作,并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好竣工資料,竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔。19、試驗(yàn)員職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求做好進(jìn)場(chǎng)的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過(guò)程試驗(yàn)工作。對(duì)工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一致,不得弄虛作假,并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計(jì)量,與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。20、放線員職責(zé)認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線,要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間去穿插放線,不影響正常施工,不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置,做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。21、采購(gòu)員職責(zé)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購(gòu)貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購(gòu)材料,必須重視商品質(zhì)量,不買偽劣質(zhì)次及“三無(wú)”產(chǎn)品,及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,力求市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料采購(gòu)的報(bào)支手續(xù)。22、材料會(huì)計(jì)職責(zé)嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購(gòu)、庫(kù)房保管員的調(diào)查、指導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算,積極主動(dòng)要款。平時(shí)確保工程項(xiàng)目標(biāo)資金使用,并及時(shí)為成本考核提供確的材料數(shù)據(jù)。23、收料、監(jiān)料員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行材料制度,保證材料質(zhì)量,善于處理好緊缺材料儲(chǔ)備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有計(jì)劃單和工廠解貨單、材料說(shuō)明書和合格證。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料,堅(jiān)持車車丈量,不搞目測(cè),三大料具進(jìn)出手續(xù)完備,數(shù)量要準(zhǔn)確,報(bào)表要及時(shí)。24、庫(kù)房保管員職責(zé)嚴(yán)格做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,完備進(jìn)出手續(xù),做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做到進(jìn)料有憑證,發(fā)料有計(jì)劃,樣樣以舊換新,帳物相符。25、鋼筋翻樣職責(zé)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和國(guó)家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣,不得浪費(fèi),隨時(shí)收集新規(guī)定、新規(guī)范,如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后,方可進(jìn)行翻樣,嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號(hào),單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預(yù)算。26、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)【第2篇】酒店管理軟件施行工程師崗位職責(zé)范本1.負(fù)責(zé)本公司自主研發(fā)的酒店管理軟件系統(tǒng)的項(xiàng)目施行。2.為客戶提供酒店軟件功能的培訓(xùn),解決客戶使用問(wèn)題?！镜?篇】產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理pdm高級(jí)施行工程師崗位職責(zé)范本1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)pdm施行方案。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施行過(guò)程管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按合同要求完成項(xiàng)目施行。3.參與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)施行?！镜?篇】z步行街物業(yè)工程部崗位職責(zé)管理制度步行街物業(yè)工程部崗位職責(zé)與管理制度（一）工程部行為準(zhǔn)則1、關(guān)心步行街管委會(huì),愛本職工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛護(hù)街內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。2、認(rèn)真貫徹步行街管委會(huì)”開源節(jié)流”的方針,在工作中力行節(jié)儉,不浪費(fèi)管委會(huì)資源。3、從全局出發(fā),樹立較好的合作意識(shí),團(tuán)結(jié)、真誠(chéng)協(xié)作,達(dá)到暢順、高效率的工作績(jī)效,切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,如有異議,必須做到”先服從后投訴”。4、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任,并從中吸取教訓(xùn),不斷提升工作水平。5、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn),不得以步行街管委會(huì)名義對(duì)外展開業(yè)務(wù)或在外兼任獲取薪酬或間接利益之工作。6、未獲批準(zhǔn),不準(zhǔn)將本步行街管委會(huì)的辦公用品、公用工具、設(shè)備、設(shè)施等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。7、工作時(shí)間須配戴工作證,著裝整潔,注意形象、儀表。8、嚴(yán)禁向業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。9、必須將服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧落實(shí)貫徹到言行中,語(yǔ)言文明禮貌,對(duì)業(yè)主提出的質(zhì)疑要耐心、細(xì)致地回答或解釋,不得推脫。10、對(duì)設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主報(bào)修項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地處理,一般情況由當(dāng)班職工處理完畢。11、對(duì)上門服務(wù)應(yīng)注意業(yè)主家內(nèi)衛(wèi)生,必須穿鞋套,不得損壞業(yè)主物品,如移動(dòng)物品,需經(jīng)業(yè)主同意,收費(fèi)時(shí)應(yīng)公平、公正、公開、合理,并經(jīng)業(yè)主簽字生效,服務(wù)完畢,應(yīng)將工作場(chǎng)所打掃干凈。（二）工程部維修工崗位職責(zé)1、水電工任職資格⑴、具有《中華人民共和國(guó)國(guó)特種技術(shù)操作許可證》⑵、熟練掌握電工基本原理。⑶、熟練掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程及家庭水電維修工作。2、工作內(nèi)容⑴、服從主任和組長(zhǎng)的調(diào)度與工作安排。⑵、負(fù)責(zé)街內(nèi)各相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保工作,負(fù)責(zé)水電及其它。⑶、參加設(shè)備故障的搶修工作,及時(shí)排除設(shè)備故障,確保街內(nèi)的設(shè)備保持較好運(yùn)行狀態(tài)。⑷根據(jù)預(yù)防性維修及保養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真完成各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作?！镜?篇】工程維修崗位職責(zé)管理制度1.工程部行為準(zhǔn)則1.1目標(biāo)規(guī)范工程維修人員的服務(wù)行為,樹立公司較好形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.2適用范圍適用于物業(yè)管理公司工程維修人員。1.3內(nèi)容1.3.1關(guān)心公司,愛本職工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施。1.3.2認(rèn)真貫徹公司”開源節(jié)流”的方針,在工作中力行節(jié)儉,不浪費(fèi)公司資源。13.3從全局出發(fā),樹立較好的合作意識(shí),團(tuán)結(jié)、真誠(chéng)協(xié)作,達(dá)到暢順、高效率的工作績(jī)效,切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,如有異議,必須做到”先服從后投訴”。1.3.4對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任,并從中吸取教訓(xùn),不斷提升工作水平。1.3.5未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn),不得以公司名義對(duì)外展開業(yè)務(wù)或在外兼任獲取薪酬或間接利益之工作。1.3.6未獲批準(zhǔn),不準(zhǔn)將本公司的辦公用品、公用工具、設(shè)備、設(shè)施等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。1.3.7工作時(shí)間須配戴工作證,著裝整潔,注意形象、儀表。1.3.8嚴(yán)禁向：：業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。1.3.9必須將服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧落實(shí)貫徹到言行中,語(yǔ)言文明禮貌,對(duì)業(yè)主提出的質(zhì)疑要耐心、細(xì)致地回答或解釋,不得推脫。1.3.10對(duì)設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主報(bào)修項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地處理,一般情況由當(dāng)班職工處理完畢。1.3.11對(duì)上門服務(wù)應(yīng)注意業(yè)主家內(nèi)衛(wèi)生,必須穿鞋套,不得損壞業(yè)主物品,如移動(dòng)物品,需經(jīng)業(yè)主同意,收費(fèi)時(shí)應(yīng)公平、公正、公開、合理,并經(jīng)業(yè)主簽字生效,服務(wù)完畢,應(yīng)將工作場(chǎng)所打掃干凈。2.工程部主任崗位職責(zé)2.1任職資格2.1.1具有《中華人民共和國(guó)國(guó)特種技術(shù)操作許可證》2.1.2熟練掌握電工基本原理。2.1.3具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),全面了解住宅內(nèi)各種設(shè)備的基本原理。能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。2.1.4基本了解國(guó)家有關(guān)電工操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.2工作內(nèi)容2.2.1全面管理工程部事務(wù)。2.2.2負(fù)責(zé)小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。2.2.3負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度,并組織調(diào)查設(shè)備事故原因,制訂預(yù)防措施。2.2.4負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評(píng)定。2.2.5根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)。2.2.6檢查交接班情況、巡查情況,回訪維修情況,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題盡快提出處理意見,負(fù)責(zé)具體的技術(shù)性檢查。2.2.7配合其他部門開展工作,落實(shí)上級(jí)安排之臨時(shí)性工作。2.2.8定期對(duì)本部門職工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識(shí)培訓(xùn)。2.2.9負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格的審核,對(duì)工程的預(yù)算等。2.2.10建立設(shè)備資料檔案。3.工程部副主任崗位職責(zé)3.1任職資格3.1.1具有《中華人民共和國(guó)國(guó)特種操作許可證》3.1.2具有初級(jí)電工技術(shù)等級(jí)資格或相關(guān)技術(shù)等級(jí)資格。3.1.3掌握電工基本原理。3.1.4熟悉小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備備用配件的規(guī)格、性能、型號(hào)、名稱。3.2工作內(nèi)容3.2.1協(xié)助主任落實(shí)小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理工作。3.2.2具體負(fù)責(zé)小區(qū)（大廈）內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的操作、維修保養(yǎng)、業(yè)主的報(bào)修項(xiàng)目及對(duì)職工的培訓(xùn)。3.2.3負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的緊急搶修工作。3.2.4對(duì)維保所需配件進(jìn)行管理,各類設(shè)備運(yùn)行資料的記錄與管理,維修資料的管理。3.2.5督導(dǎo)、檢查維修人員的工作情況,并填寫日常工作表。4.工程部維修工崗位職責(zé)4.1任職資格4.1.1具有《中華人民共和國(guó)國(guó)特種技術(shù)操作許可證》4.1.2熟練掌握電工基本原理。4.1.3熟練掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程及家庭水電維修工作。4.2工作內(nèi)容4.2.1服從主任和組長(zhǎng)的調(diào)度與工作安排。4.2.2負(fù)責(zé)小區(qū)（大廈）內(nèi)各相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保工作,負(fù)責(zé)水電及其它。4.2.3參加設(shè)備故障的搶修工作,及時(shí)排除設(shè)備故障,確保小區(qū)（大廈）內(nèi)的設(shè)備保持較好運(yùn)行狀態(tài)。4.2.4根據(jù)預(yù)防性維修及保養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真完成各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。5.工程部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員崗位職責(zé)5.1任職資格5.1.1具有《中華人民共和國(guó)國(guó)特種技術(shù)操作許可證》。5.1.2中級(jí)以上技術(shù)等級(jí)。5.1.3有一定的機(jī)電設(shè)備維修管理閱歷。5.2工作內(nèi)容5.2.1機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員必須不斷學(xué)習(xí),提高技術(shù)技能,必須有高度的責(zé)任心,必須持有相關(guān)的技術(shù)證件。5.2.2機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間,須確保其安全運(yùn)行,隨時(shí)巡查,并作好相關(guān)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。5.2.3所有設(shè)備：：運(yùn)行期間須24小時(shí)有人值班并巡查,及進(jìn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出有效處理。重大故障或緊急事件時(shí)須沉著冷靜,及進(jìn)通知相關(guān)人員并作應(yīng)急處理。5.2.4設(shè)備停止運(yùn)行期間,須按時(shí)檢查并試運(yùn)行。所有設(shè)備須制定詳細(xì)維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期維修保養(yǎng),并作好記錄。5.2.5所有設(shè)備的操作和檢修須按說(shuō)明書規(guī)定程序進(jìn)行,不得隨意更改或省略操作步驟。嚴(yán)禁在設(shè)備啟動(dòng)前不作檢查。5.2.6按說(shuō)明書規(guī)定更換設(shè)備零部件、冷卻液、潤(rùn)滑液等,嚴(yán)禁設(shè)備疲勞運(yùn)行或帶病運(yùn)行。5.2.7保持設(shè)備房?jī)?nèi)干凈整潔,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備房,設(shè)備設(shè)施專用工具或備件等須造冊(cè)登記,擺放整齊并保管好。5.2.8所有設(shè)備設(shè)施須設(shè)立崗位責(zé)任人,所有標(biāo)牌警示須準(zhǔn)確齊備到位。6.工程部弱電維修工崗位職責(zé)6.1任職資格6.1.1具有《中華人民共和國(guó)國(guó)特種技術(shù)操作許可證》。6.1.2有弱電維保閱歷。6.1.3有中級(jí)以上技工職稱。6.2工作內(nèi)容6.2.1弱電維修工須定期制定弱電維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并按計(jì)劃施行。6.2.2對(duì)工作范圍內(nèi)的故障和事故進(jìn)行處理,并作好記錄。6.2.3對(duì)弱電系統(tǒng)進(jìn)行巡查監(jiān)控,抄表記錄。6.2.4參加應(yīng)急搶修,配合其他工程人職工作。6.2.5對(duì)外單位弱電施工布線等進(jìn)行監(jiān)控。8、工程部值班、交接班管理規(guī)定8.1目標(biāo)：規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。8.2適用范圍適用各管理處工程部值班人員.8.3值班制度8.3.1值班人員在值班期內(nèi)必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。8.3.2值班（夜班）人員應(yīng)處理好本班報(bào)修工作,不能處理的應(yīng)注明原因。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除,如無(wú)法處理應(yīng)及時(shí)向主任或值班總負(fù)責(zé)人反映。8.3.3應(yīng)按規(guī)定巡查設(shè)備運(yùn)行情況,并巡查其它設(shè)備、設(shè)施狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除,如無(wú)法處理應(yīng)及時(shí)向主管或值班總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。8.3.4認(rèn)真填寫好各”機(jī)電設(shè)備運(yùn)行日志”和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關(guān)記錄。8.3.5值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況要調(diào)班,必須向主任申請(qǐng)。8.3.6嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入值班室和機(jī)電設(shè)備房,檢查各類工具和鑰匙等。8.4接班制度8.4.1認(rèn)真聽取交班人員的值班和設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告。8.4.2查看上一班的值班日志和運(yùn)行日志及巡查記錄等。8.4.3檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好,各機(jī)房是否干凈整潔。8.4.4巡視各設(shè)備的運(yùn)行情況,各參數(shù)是否正常。8.5交班制度8.5.1交接班人員必須當(dāng)面交接并簽名。8.5.2交班人員必須整理好本班的各種運(yùn)行巡查記錄和值班資料等。8.5.3交班人員必須詳細(xì)介紹其值班情況、機(jī)器運(yùn)行情況及存在的未處理問(wèn)題。8.5.4所有問(wèn)題記錄須現(xiàn)場(chǎng)交代清楚,等接班人員確認(rèn)。8.6不能交接班之情況：8.6.1上一班運(yùn)行情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,操作間不整潔。8.6.2正在進(jìn)行倒閘操作或事故處理過(guò)程中。8.6.3交接過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人員負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助事故處理。8.6.4交班人隱瞞問(wèn)題不報(bào),經(jīng)查證確系其責(zé)任的。8.7附表：8.7.1《工程部值班交接班記錄》9.工程部鑰匙管理規(guī)定9.1目標(biāo)規(guī)范鑰匙管理工作,確保各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙,使用規(guī)范和安全。9.2適用范圍適用于各管理處工程部。9.3內(nèi)容9.3.1所有鑰匙任什么時(shí)候候須有不少于一把備用,所有備用鑰匙須造冊(cè)登記。9.3.2各設(shè)備：：設(shè)施房的鑰匙應(yīng)清楚標(biāo)明,并整齊有序的放置在鑰匙專柜中；鑰匙專柜由工程主任掌管。9.3.3在正常情況下,各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙不能借給外單位人員或其他各部門人員,如特殊情況下,必須經(jīng)主任同意并填寫《領(lǐng)（借）用鑰匙登記表》；9.3.4工程人員用鑰匙,須填寫《領(lǐng)（借）用鑰匙登記表》并簽名確認(rèn),工程人員離開本部門,所有鑰匙須繳回。9.3.5鑰匙丟失或損壞時(shí),當(dāng)事人應(yīng)填寫《鑰匙丟失/損壞申請(qǐng)表》,工程主任查實(shí)后填表補(bǔ)回。9.3.6工程人員必須妥善保管好領(lǐng)用鑰匙,熟悉各鑰匙的使用范圍,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,每月月底統(tǒng)計(jì)一次,填寫《鑰匙月庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表》。9.4附表：9.4.1《領(lǐng)（借）用鑰匙登記表》9.4.2《鑰匙丟失/損壞申報(bào)表》【第6篇】工程管理體系施工各級(jí)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任工程管理體系及施工各級(jí)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1、工程管理體系1.1項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標(biāo)算,并與甲方及