個人財務(wù)述職報告15篇

個人財務(wù)述職報告15篇個人財務(wù)述職報告1x市x開發(fā)置業(yè)x項目自x年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體職工、各個相關(guān)部門g服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，主動協(xié)作和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎扎扎實實實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成果，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、x項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：截至20xx年年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元，估量本項目最終實現(xiàn)銷售凈盈利1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7%，圓滿地完成了x集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破1）監(jiān)督與服務(wù)20xx年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)公司的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部g服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)峻缺少、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些閱歷，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。2）合作銀行的選擇在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些閱歷和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全準(zhǔn)時回流和開發(fā)商擔(dān)當(dāng)?shù)倪B帶擔(dān)保責(zé)任以及為協(xié)作銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真認(rèn)真的爭論，經(jīng)過反復(fù)具體地、探究性地調(diào)查爭辯和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對x項目資金運用等方面的具體要求，查找適合我們項目的合作伙伴，最終在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充分的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全準(zhǔn)時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的準(zhǔn)時順暢。（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面我們實現(xiàn)了目前x銀行業(yè)所能賜予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。（三）免費合作增值服務(wù)我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)閱歷的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣揚、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣揚、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證較好的銷售態(tài)勢制造了機(jī)遇。（四）為工程、銷售部門供應(yīng)秀的服務(wù)項目銷售預(yù)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。1）爭論編制銷售日報小軟件，準(zhǔn)時獲得銷售新信息，發(fā)覺并處理問題在未能使用銷售軟件的狀況下，部門職工做了艱苦的努力，齊力爭論并編制和慢慢完善了《銷售狀況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，準(zhǔn)時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對，并對銷售方案完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由進(jìn)行分析，以此來推斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的連接狀況，發(fā)覺工作中的問題，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，準(zhǔn)時改進(jìn)。2）我部與x聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī)，極大的便利了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行擔(dān)當(dāng)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用。經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原方案項目現(xiàn)金流3.61億元，實際現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款狀況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽擱時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好方式，并且能一目了然地反應(yīng)當(dāng)類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具狀況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們依據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等狀況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。（六）強(qiáng)化與稅務(wù)等政府部門溝通，主動推動土地增值稅清算兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部主動爭論學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，強(qiáng)化了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力查找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行做著預(yù)備。在初始的會計核算中我們沒有留意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，依據(jù)稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)公司土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。三、存在的問題和處理的方式：x項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回憶過往，我們發(fā)覺工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)時訂正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。（一）營銷臺帳建立的重要性營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，由于營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費用控制和合理方案支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣揚展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的”階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，常常會消逝與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力突然的增加，更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個時間假如能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警項目公司每年都會依據(jù)實際狀況調(diào)整費用目標(biāo)，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的緣由除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項務(wù)必?按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及較好把控力氣。費用把控離不開事前的估量、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)當(dāng)停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會和時間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增加對每一細(xì)項費用使用的合理性事前的基本推斷力氣，這樣依據(jù)細(xì)項估量費用狀況制定出來的方案目標(biāo)更趨于牢靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。依據(jù)前述制定的方案目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項費用的動態(tài)消逝了明顯的特殊變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。（三）管理費用使用要區(qū)分責(zé)任中心管理費用也往往簡潔超方案，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超方案也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)款待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的，難以控制，20xx年年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定方案目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于協(xié)作、不照此執(zhí)行的沖突、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費用控制的責(zé)任，有力提升了目標(biāo)的執(zhí)行效力。以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)動身的，每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良狀況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。四、20xx年工作提綱置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的較大精神動力和力氣。我們也將連續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點工作：（1）連續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系，準(zhǔn)時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。（2）強(qiáng)化與同行業(yè)人員的溝通和探討，強(qiáng)化財務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項工作順當(dāng)開展。（3）與公司銷售部門協(xié)作，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和工作的萬無一失。（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算。個人財務(wù)述職報告2敬重的領(lǐng)導(dǎo)：你好!一年來，在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，始終不忘保持認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，制造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期工作進(jìn)行匯報。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的工作崗位雖然在后勤，但始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增加法律意識。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等法律、法規(guī)，主動加入會計資格培訓(xùn)、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開展。三是常常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立刻找xx老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈敏運用，直至完全掌握為止。二、任勞任怨，樂于奉獻(xiàn)的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的沖突。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地狀況下，債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的狀況下，作為財務(wù)作業(yè)人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)作業(yè)人員，既要有寬敞的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神?？傊?，工作千頭萬緒，始終本著“認(rèn)真認(rèn)真”的態(tài)度來完成每一項工作。三、認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué)全心全意為人民服務(wù)的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。學(xué)校財務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不行推卸的職責(zé)，只有立足于自己的工作崗位，結(jié)合自己的特殊的工作特點，完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事，要認(rèn)真認(rèn)真的堅決辦，不拖拉。能辦到的”事立即辦，不等不靠。不好辦的事，想方設(shè)法去辦，不推不拖。一切為學(xué)校、為老師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時，嚴(yán)格依據(jù)上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，做到有方案的使用經(jīng)費，從嚴(yán)掌握開支。依據(jù)法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。四、虛心謹(jǐn)慎，做好傳、幫、帶工作財務(wù)工作性質(zhì)，連接性比較強(qiáng)。在學(xué)校準(zhǔn)備支配新人接我班后，我就先領(lǐng)著她到訓(xùn)練局、人事科、計財科、訓(xùn)練科、勤辦。財政局、行財科、國庫科、社保科、預(yù)算外局。區(qū)政府人事局、物價、局檔案局。市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認(rèn)認(rèn)門戶，作個交接，試著讓她先做一些簡潔的事情。第二步教她怎樣報賬，填寫報賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳?？傊?，我把我所知道的，毫不保留地傳授與她。同時，自己要虛心謹(jǐn)慎，向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的學(xué)問，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日個人財務(wù)述職報告3敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好！20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了務(wù)必?的成果?；貞涍^去，述職如下：一、愛崗敬業(yè)，保持原則，樹立較好的職業(yè)道德在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項要求和規(guī)定，秉公辦事，顧全全局，以新為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)努力提升自身素養(yǎng)我深知作為財務(wù)作業(yè)人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問，盡快熟識公司制定的各項要求和規(guī)定和相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐，用心加入各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。三、強(qiáng)化收入管理定期提示各部門把應(yīng)收費用回收，每月關(guān)心分公司主要負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，準(zhǔn)時向政府收回xx季度補(bǔ)貼費用xx萬元。日常工作中，留意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊急干嘛?”四、強(qiáng)化會計核算管理認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的.票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂潔凈貼合要求，準(zhǔn)時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字精確?????、報送準(zhǔn)時。五、聽從公司支配理解公司的工作支配，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。xx月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作，期間努力g服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致觀賞。xx月兼做了分公司出納的部分日常工作，關(guān)心客服領(lǐng)班順當(dāng)完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)?？傊?0xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自我的力氣。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日個人財務(wù)述職報告4敬重的領(lǐng)導(dǎo)：本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項工作開始正?；?。我們財務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作主動性和工作能動性，細(xì)心支配，通力合作，基本完成了財務(wù)工作，取得了一定的工作成果?，F(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)一年來的工作狀況述職如下：一、認(rèn)真認(rèn)真做好財務(wù)日常工作為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。1、認(rèn)真、認(rèn)真地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。按會計檔案管理的要求準(zhǔn)時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。2、主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利公司稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)約每一分資金，制造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部保持“公司工作一盤棋”，主動協(xié)作相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項財務(wù)成本方案，嚴(yán)格控制成本費用我們財務(wù)部依據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本方案，嚴(yán)格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個職工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方式促使每個部門、每個職工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價值。三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部準(zhǔn)時與客戶對賬，強(qiáng)化銷貨款的準(zhǔn)時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮?????，先急后緩。依據(jù)公司經(jīng)營方針與方案，合理地支配融資進(jìn)度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。四、強(qiáng)化財務(wù)會計制度建設(shè)，提升財務(wù)信息質(zhì)量我們財務(wù)部強(qiáng)化財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提升會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間務(wù)必?準(zhǔn)時，做到數(shù)據(jù)精確?????、報表格式規(guī)范、完整，提升了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé)，提升財務(wù)人員責(zé)任性雖然我們財務(wù)部只有4名作業(yè)人員，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出預(yù)備。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。六、強(qiáng)化團(tuán)體建設(shè)，做好服務(wù)工作搞好財務(wù)工作，團(tuán)體建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員結(jié)實確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，提升自己的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動工作主動性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的.一般一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提升，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成果，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提升和改進(jìn)。今后，我作為財務(wù)總監(jiān)要連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提升到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。此致敬禮！述職人：xxxxx年x月x日個人財務(wù)述職報告5一年來，財務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門親熱協(xié)作，以年初上級下達(dá)的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，重視實效，重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目標(biāo)和要求，群策群力，g服了工作中的.種種壓力與困難，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行，圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)作述職報告如下，不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作狀況以及工作成效1、財務(wù)工作瑣碎但要求認(rèn)真，但財務(wù)人員相對較少，一人兼管數(shù)個項目，財務(wù)人員常常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，還常常會遇到資料交接不準(zhǔn)時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。按時上報公司各種財務(wù)報表。2、財務(wù)科每日都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度，強(qiáng)化了資金的有方案使用。本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，深化貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念，主動回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用完自己最大的努力，各項資金收付安全、精確?????、準(zhǔn)時。公司的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，全年審核處理睬計記賬憑證4797張，出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表17多份，出具各類會計報表3多份。3、累計計算分析了29個項目成本，分公司機(jī)關(guān)對其中12個項目的成本真實性進(jìn)行了核實。并準(zhǔn)時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)供應(yīng)了依據(jù)。分公司于7月和1月召開了兩次成本分析會，增加了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員加入到成本管理體系中。4、主動服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。依據(jù)年初職代會提出的行走制度，共深化了7個項目部，進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，成本考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達(dá)，統(tǒng)一了各種表格格式。另外關(guān)心7個項目部進(jìn)行了外出施工納稅登記，關(guān)心項目部與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。個人財務(wù)述職報告6敬重的領(lǐng)導(dǎo)：進(jìn)入公司以來，我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)懷下，我時刻要求自己從實際動身，保持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提升，順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)以及思想等各方面狀況匯報如下：一、思想上主動進(jìn)步能夠以主動的態(tài)度認(rèn)真加入公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟看法，向著做一個有魅力的奧捷人靠攏。其次，通過廣播、電視、報紙、書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟當(dāng)前國家政策及經(jīng)濟(jì)形勢，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線圖。二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，主動主動，勤勤懇懇，有猛烈的工作責(zé)任心和工作熱忱，常常加班加點，毫無怨言。在行動上自覺實踐為公司服務(wù)的”理念，用滿腔熱忱主動，認(rèn)真認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項財會法律。法規(guī)以及單位的各項要求和規(guī)定，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了x年，經(jīng)過十多年的熬煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中消逝的各類問題。三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提升素養(yǎng)隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)力氣要求的提升，特別重視對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累。主動加入各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理供應(yīng)真實、牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。1、用心。在目前的形式下，對于會計人員的要求越來越高，而用心工作始終是會計工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn)，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平常還重視對電腦和電算化會計工作有關(guān)學(xué)問進(jìn)行深化學(xué)習(xí)，使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠嫻熟掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。準(zhǔn)時。精確?????的反映。2、創(chuàng)新。對xx公司和xx公司的各項精神及方針政策能夠認(rèn)真體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新方式、新層次，適應(yīng)新要求。3、負(fù)責(zé)。強(qiáng)化個人責(zé)任心培養(yǎng)，認(rèn)真履行好自己的會計職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，主動主動，勤勤懇懇，毫無怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱忱和責(zé)任感完成各項工作任務(wù)。四、存在的問題和今后的努力方向回憶一年來的工作，雖說取得了一定的成果，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實；二是處理麻煩事情信念不夠，需進(jìn)一步改進(jìn)；三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。針對以上問題，在今后的工作時間里，我將強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，苦干、實干，努力提升工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提升自身素養(yǎng)，查找差距，g服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日個人財務(wù)述職報告7經(jīng)過XX年的崗位調(diào)整，我被聘任為“XX級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，由于營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。1、“求生存”壓力變成了動力進(jìn)入XX年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議內(nèi)容精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳動式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱忱,同時也拓寬了我的工作思路。“求生存”壓力變成了動力，在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上針對實際狀況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作方案和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)公司工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提升我行的.會計管理水平和會計核算質(zhì)量，務(wù)必?從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。依據(jù)內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理方式、錢箱單證管理方式、證券業(yè)務(wù)管理方式、憑證整理裝訂方式、會計差錯考核方式等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進(jìn)行實時監(jiān)控，確保消逝問題，準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時處理。同時通過制定二次支配方式，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了支配上的“小鍋飯”，促進(jìn)了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提升。此外我主動投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提升存款意識、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一閱歷，3月份一個XX年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后xxxx上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶特殊感動，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提升自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進(jìn)行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德訓(xùn)練，此外，我還主動加入行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，重視實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)學(xué)問趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加嫻熟規(guī)范。2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提升工作效率。XX年和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格依據(jù)內(nèi)控制度的要求，爭論不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細(xì)化了會計崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并依據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時，依據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際狀況，今年先后加入制定了錢箱現(xiàn)金管理方式、錢箱單證管理方式、證券業(yè)務(wù)管理方式及憑證裝訂管理方式、會計差錯考核方式等一系列要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提升了工作效率。在日常工作中，通過主動觀看和總結(jié)，發(fā)覺問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能準(zhǔn)時給主任和主管匯報，并能準(zhǔn)時給柜員和網(wǎng)點提示，起到了警示建議作用。3、努力提升自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但怎么落實行動上，徹底轉(zhuǎn)變我行社會形象，營業(yè)室全體人員的確動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸取存款，靠存款保住飯碗。清除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避開失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制造較好的發(fā)展環(huán)境。對于我來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每日都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了伴侶，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不管柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備消逝了問題，我都能主動處理，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)懷和關(guān)懷。三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不管網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能主動為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的關(guān)懷他們處理。4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)悟新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力宣揚和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo)、關(guān)心其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近XXxx萬元，代理記帳式和電子國債XXxx萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次講課。5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用XX年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在XX年中，我除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理預(yù)備外，還主動主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必定性，強(qiáng)化同志們對我行改革的信念，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關(guān)懷關(guān)懷他人，發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，主動處理。盡的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。XX年是繁忙而緊急的，我在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的關(guān)懷下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性；對一些新問題的處理，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我急需處理的弱點。XX年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱忱，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。個人財務(wù)述職報告8敬重的領(lǐng)導(dǎo)：一年來，在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)寬闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方式，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)進(jìn)行述職報告如下。一、圓滿完成了審計署現(xiàn)場審計工作在審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、?zhǔn)時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順當(dāng)進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，準(zhǔn)時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)覺的問題；依據(jù)公司審前工作會的部署，準(zhǔn)時支配和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對比內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項。會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；針對審計組反饋的審計記錄，立刻組織公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)爭論，反復(fù)爭辯、修改公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格、扎扎扎實實實、認(rèn)真、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破在核算體系改革方面，織本部及業(yè)務(wù)骨干，主動學(xué)習(xí)財務(wù)__系統(tǒng)的各項管理和操作程序，主動轉(zhuǎn)變核算流程，完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。財務(wù)核算工作量成本增加，在原員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎扎扎實實實工作，為進(jìn)一步提升信息透亮?????度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。在零售費用定額管理方面，我們主動推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并托付我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，估量明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延長打下了堅實的基礎(chǔ)。在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提升核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險供應(yīng)了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產(chǎn)管理力氣穩(wěn)步提升在資金管理方面，以“降低冗余資金、強(qiáng)化現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推動銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，主動落實貫徹資金安全稽查長效機(jī)制，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了xx公司督察組的高度評價。在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促公司進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)資速度，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的`狀況進(jìn)行了一次認(rèn)真的摸底統(tǒng)計，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供應(yīng)了數(shù)據(jù)支持。四、重視過程、強(qiáng)化監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步強(qiáng)化，公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；通過搜集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化通過強(qiáng)化協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了較好地成果。通過努力，實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降；通過大力協(xié)調(diào)，訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，擺脫了公司被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提升了公司在稅企支配格局中的話語權(quán)；實現(xiàn)了xx發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平、提升公司形象供應(yīng)了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；組織了一次財稅大檢查，查處整改問題，并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方式，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日個人財務(wù)述職報告9過去的一年，對我而言，是特殊特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、疼惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實拓展，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1.建立健全各項要求和規(guī)定，打下會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并依據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，準(zhǔn)時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的擴(kuò)散。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面強(qiáng)化考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，準(zhǔn)時清除事故隱患，處理問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相合的方式，準(zhǔn)時發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，處理問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。3.以人為本，強(qiáng)化會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、主動地抓好服務(wù)工作，保持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；2.保持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過爭論爭辯，尋求處理途徑；3.保持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4.成立了以骨干為主的算小組；5.主動地組織柜員上崗考試。6培養(yǎng)一線職工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。7開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，強(qiáng)化對職工綜合力氣的培養(yǎng)，提升算工作質(zhì)量和效率。二、強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格依據(jù)財務(wù)制度和《xx》等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支方案，準(zhǔn)時完整精確?????的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確?????的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工訓(xùn)練經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并依據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得盈利。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為x%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為x%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。三、恪盡職守，切實強(qiáng)化自身建設(shè)。我在抓好管理的同時，切實重視強(qiáng)化自身建設(shè)，增加駕馭工作力氣。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是保持實事求是的作風(fēng)，保持抵制和反對消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動關(guān)懷處理問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是強(qiáng)化團(tuán)合作，不搞個人主義。四、明年的工作構(gòu)想及要點：1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。2、降低成本費用，促進(jìn)效益的.穩(wěn)步增長。一是強(qiáng)化成本管理，減少成本性資金流失。二是強(qiáng)化算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提升資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確?????做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，強(qiáng)化管理，加快工作的效率?；貞浺荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔?xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成果，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提升工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。個人財務(wù)述職報告10各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上。我司全年資金上存率為98%。二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬。我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。三是新開項目資金策劃率100%。本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司盈利總額8500萬元。實際全年完成盈利8560萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確?????準(zhǔn)時，全年未發(fā)生一齊投訴。二、全年所做的主要工作我們主要圍繞以下六個方面開放財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線強(qiáng)化了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：依據(jù)規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。二是持續(xù)推動預(yù)算管理，提升前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。三是強(qiáng)化資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的.財務(wù)要求。五是強(qiáng)化財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。六是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有方案組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和不足：我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：一是部門之間相互溝通的還不夠。二是分公司有一部分核定上交資金未準(zhǔn)時收回來。三是財務(wù)部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我工作作風(fēng)還有待改善。四、財務(wù)工作的初步設(shè)想：財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上強(qiáng)化財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控潛力。三是以審計作為重要手段，強(qiáng)化審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運營。四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最終，還想說兩點：一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體職工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。個人財務(wù)述職報告1120xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了?；貞涍^去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我主動響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地熟識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有保持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推動創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。一、20xx年重點工作（一）以財務(wù)保障為目標(biāo)，主動籌措資金近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、盈利均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充分。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動轉(zhuǎn)變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。（二）以效益為目標(biāo)，確保重點支出公司的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我保持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要重視其利率的凹凸，更要重視其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)待、辦事速度最快的銀行。2、20xx年公司新建了一個4000平方m的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的.同時，主動引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的掩蓋面20xx年，連續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)覺和處理了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2。6萬元得到準(zhǔn)時處理。（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。1、增加職工責(zé)任意識。努力營造主動向上、奮勉有為、整潔職工的較好氛圍。2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。保持勤練內(nèi)功，推動財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。3、強(qiáng)化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力氣，成本計價方面有了進(jìn)一步提升。4、提升辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，強(qiáng)化工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作方案。在此，我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)賜予財務(wù)工作的關(guān)懷、支持和關(guān)懷表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。二、存在的主要問題1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，有用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性爭論比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；3、財務(wù)分析、猜想水平有待提升，財務(wù)信息的決策有用性亟待增加；4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；5、報表的精確?????性有待提升，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；三、20xx年工作思路隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生深刻變化。其間，隱蔽著較大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能連續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將連續(xù)搞好服務(wù)，努力保持規(guī)范，著力推動創(chuàng)新，主動探究處理新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確準(zhǔn)時的提前下，大力強(qiáng)化財務(wù)猜想和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。（二）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。（三）建立一套切實有效的內(nèi)部考核方式和運行有效的內(nèi)部激勵機(jī)制。（四）建立各健全集中選購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全部原材料選購實際招標(biāo)，最大限度降低成本。述職人：個人財務(wù)述職報告12敬重的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！一年即將過去，在這一年中我分管的工作還是財務(wù)工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進(jìn)工作方式和業(yè)務(wù)水平。在思想政治方面也應(yīng)具有“與時俱進(jìn)、拓展創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神?；貞浺荒甑臒o論是在業(yè)務(wù)水平還是思想政治方面都有進(jìn)步同時也存在不足，下面就我一年的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：第1項工作財務(wù)工作：今年財務(wù)工作與往年連接工作有所不同，由于去年我人員分流的人事制度改革，核定預(yù)算工作直到今年7月份完成，還有去年醫(yī)療保險制度連續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助的暫行方式，這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫(yī)療保險交繳工作順當(dāng)完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務(wù)工作。1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。財政為控制財政支出，推動會計電算化進(jìn)程，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息搜集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息搜集。2、銀行帳戶重新審批工作。為清理多余帳戶避開設(shè)立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金，我財政依據(jù)《xx市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批施行方案》文件要求，進(jìn)行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進(jìn)行自查登記和補(bǔ)報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了財政要求應(yīng)當(dāng)保留的帳戶，并今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設(shè)、變更、撤消帳戶。3、預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類財產(chǎn)和債務(wù)，并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等狀況進(jìn)行自查，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務(wù)預(yù)算制度改革和強(qiáng)化我委財產(chǎn)監(jiān)管工作打下基礎(chǔ)。4、財務(wù)年終決算工作。每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務(wù)年終決算以后，都對增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些閱歷，同時又發(fā)覺存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設(shè)計的`科目明細(xì)分析報表給我對本月財務(wù)分析關(guān)懷很大，對控制預(yù)算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細(xì)科目還不健全，明年一定留意這個問題。第2項工作人事勞資工作：今年的人事工作較去年輕松一些，主要是作業(yè)人員信息采集工作這項工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報。為明年人員變動的信息采集工作打下基礎(chǔ)。搞好本委作業(yè)人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜。搞好勞資工作，主動協(xié)作勞動做好勞動用工合同簽定工作，并加入了勞動保障資格培訓(xùn)，并撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓(xùn)論文，年底準(zhǔn)時將用工狀況進(jìn)行年檢。另外，在完成本職工作以外，主動主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。以上是我全年的工作總結(jié)，仔細(xì)想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機(jī)應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分體現(xiàn)，今后我要在這方面多學(xué)習(xí)，提升微機(jī)操作水平。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提升自身素養(yǎng)，為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進(jìn)市，而努力工作。感謝大家！此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日個人財務(wù)述職報告13近年來，在校區(qū)黨政及財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財會人員結(jié)合各自工作崗位，圍繞校區(qū)工作重點，遵循“主動籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱忱服務(wù)”的工作思路，從校區(qū)（學(xué)院）實際動身，有效地開展財務(wù)工作，順當(dāng)完成各項工作任務(wù)，保障了校區(qū)（學(xué)院）各項事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將近幾年工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：一、重視財會隊伍建設(shè)，提升內(nèi)部控制管理水平高度重視財會隊伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化財會人員思想政治學(xué)習(xí)，結(jié)實樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待名位、權(quán)利、金錢。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)、制度、方針政策，強(qiáng)化對作業(yè)人員的反腐倡廉訓(xùn)練，自律與他律相結(jié)合，開展法律法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律等相關(guān)內(nèi)容的訓(xùn)練，樹立遵紀(jì)守法觀念，杜絕違紀(jì)違法大事的發(fā)生。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好財務(wù)各項工作財務(wù)工作是學(xué)校事業(yè)的重要組成部分，聽從學(xué)校發(fā)展，服務(wù)教學(xué)科研。我們時刻以校區(qū)利益為重，為學(xué)校理財，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)，為教職職工和師生搞好服務(wù)，將有限的資金支配好，運作好，保證校區(qū)各項工作的正常運行。（一）做好會計核算及資金結(jié)算工作。嫻熟掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)要求和規(guī)定，確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，執(zhí)行政策的嚴(yán)峻?性；強(qiáng)化財務(wù)審核監(jiān)督，對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，切實保障校區(qū)（學(xué)院）資金安全，做好校區(qū)、學(xué)院各項經(jīng)費的會計核算工作。會計核算方面：泰安校區(qū)20xx年核算收入7080萬元，核算支出6851萬元，截止今年11月核算收入5418萬元，核算支出5693萬元，（泰安校區(qū)收入支出中包括代青島核算科研經(jīng)費等）；科技學(xué)院20xx年核算收入9690萬元，核算支出9509萬元，截止今年11月共核算收入8366萬元，核算支出2306萬元（年終與校本部之間尚有部分支出未結(jié)算）。在近幾年來人員減少，業(yè)務(wù)增加的狀況下，圓滿完成了校區(qū)及學(xué)院各項核算任務(wù)，年制單量為1.7萬余張，原始憑證達(dá)到24萬余張。資金結(jié)算方面：資金中心負(fù)責(zé)工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)16個內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全校學(xué)費收入上劃工作，關(guān)心青島校區(qū)做好借、還貸款業(yè)務(wù)。20xx年東校園全年累計資金流入16.9億，資金流出17.18億；西校園資金流入5.7億，資金流出5.8億。（二）強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行力，做好預(yù)算管理工作。制定預(yù)算管理方式，明確預(yù)算管理職責(zé)，保持預(yù)算嚴(yán)峻?性，完善預(yù)算管理責(zé)任體制，探究績效考核機(jī)制，從預(yù)算編制、部署下達(dá)、到執(zhí)行管理，都能夠嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)控，進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力，保持列入預(yù)算的不得超支，沒有預(yù)算的不得開支，保證學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展方案和預(yù)算任務(wù)的圓滿完成。同時，強(qiáng)化預(yù)算管理，做到宏觀調(diào)控適度，微觀運轉(zhuǎn)靈敏，縱橫協(xié)調(diào)有序，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)峻?性，提升經(jīng)費的使用效率。（三）重視日常財務(wù)收支管理工作。收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，強(qiáng)化收支管理，既是緩解資金供需沖突，保障發(fā)展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針的體現(xiàn)。財務(wù)部依照國家財經(jīng)法律法規(guī)及校內(nèi)財務(wù)制度，結(jié)合校區(qū)學(xué)院財務(wù)工作實際，形成了服務(wù)于校區(qū)學(xué)院發(fā)展的高效率財務(wù)運行模式，使財務(wù)收支工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收主動組織催收，使得校區(qū)能夠集中財力辦事，收效明顯，在經(jīng)費相對緊急的狀況下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順當(dāng)?shù)亻_展，又使各項收支的支配使用符合事業(yè)發(fā)展方案和財政政策的.要求，規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險，提升了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。（四）完善收費措施，做好學(xué)費收繳工作。加高校費收繳力度，認(rèn)真做好收費工作。在學(xué)團(tuán)、教務(wù)的大力支持下，在各系部的親熱協(xié)作下，形成聯(lián)動機(jī)制，齊抓共管，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了學(xué)費收繳面臨的嚴(yán)峻形勢。本年度校區(qū)學(xué)院實際收取學(xué)費9420萬元（含國家助學(xué)貸款到位資金632萬元），以學(xué)年計算，欠費率由20xx年的0.6%下降至20xx年的0.45%，取得了可喜的成果。（五）改進(jìn)財務(wù)核算模式，主動推動網(wǎng)上報銷工作。自20xx年10月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運行，針對試運行過程中消逝的問題，與財務(wù)處及浪潮公司的開發(fā)人員主動協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通、使系統(tǒng)逐步完善。今年1月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴(kuò)大，對學(xué)校強(qiáng)化資金集中控制、規(guī)范財務(wù)管理流程，降低運行成本、提升工作效率、實現(xiàn)數(shù)字化財務(wù)管理起到了極大的推動作用。（六）強(qiáng)化與稅收、物價、財政等部門的聯(lián)系，力爭學(xué)校利益最大化。在做好單位內(nèi)部財會管理和核算工作的同時，主動爭取地方部門支持，主動加強(qiáng)與泰安財政、稅務(wù)、物價等部門的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方面，為學(xué)校和職工爭取利益最大利益。（七）點滴之間見成效，做好增收節(jié)支工作。1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的狀況下，對學(xué)校流淌資金建立銀行七天通知存款，利用較高利率為學(xué)校增收，每日下午結(jié)帳后查看存款增減信息，特別是利用星期天、節(jié)假日休息時間，利用資金差、時間差，力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。20xx年辦理通知存款92筆，增加利息收入22萬元，20xx年辦理