公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要_第1頁
公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要_第2頁
公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要_第3頁
公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要_第4頁
公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要_第5頁
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公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要(篇1)20__年__月__日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師__主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理__、應(yīng)急管理科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績在全體干部職工的共同努力下,公司__月份安全生產(chǎn)工作保持較好局面。__月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到__年__月__日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運行較好。10kV一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kV及以上線路故障2次,同比增加2次。__月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW,同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kV線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司應(yīng)急管理部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。二、輸電工區(qū)和唐官屯所就怎么做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責(zé)任,建立了“兩組一控”的工作小組?!皟山M”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細(xì)節(jié)入手,扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計方案,為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天,施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施,確保此項工程安全順利完成。公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要(篇2)時間:20__年__月__日會議地點:辦公室會議主持人:__會議記錄人:__出席人:公司各部門人員缺席:2人(__、__因家中有事,不能及時上班)會議主題:春節(jié)回來后,各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排會議資料:廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體總結(jié)如下:1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓(xùn)活動,并經(jīng)考核合格取得安全員證書,而后按時參加復(fù)訓(xùn)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。3、參與編制并落實維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。5、對維修廠重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實。7、常常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,狀況危急時,有權(quán)下令停止生產(chǎn),并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報,或向上級提來源罰。8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案,并施行動態(tài)管理。10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理:1、要制定衛(wèi)生檢查制度:工廠每月制定一份檢查計劃,檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間,檢查人按照檢查單巡視全廠,為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后,將檢查結(jié)果存檔,衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人:1、油庫衛(wèi)生區(qū):發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)祥吉負(fù)責(zé)。2、維修部衛(wèi)生區(qū):包括維修車間、維修車間材料架,五金庫房,廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進(jìn)負(fù)責(zé)。3辦公室衛(wèi)生區(qū):辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域,包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。4財務(wù)衛(wèi)生區(qū):有老板娘負(fù)責(zé)。5廚房衛(wèi)生區(qū):由做飯阿姨負(fù)責(zé)。期望大家齊心協(xié)力,努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意:客戶滿意、職工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。出席會議人員簽字公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要(篇3)主題:十月安全工作會議時間:20__年__月__日會議地點:公司一樓會議室主持人:__參加人員:公司總經(jīng)理__和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。資料:20__年__月__日下午,公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開,公司總經(jīng)理__和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。會議首先由安全運行部副經(jīng)理__對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細(xì)的匯報,針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展?fàn)顩r及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計劃。之后公司各部門的負(fù)責(zé)人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。針對各部門匯報的一些狀況,公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體職工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識,集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到,由于公司職工普遍比較年輕,業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低,所以更就應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作,公司要建立較好的教育培訓(xùn)機(jī)制,各部門定期向總經(jīng)理辦公室報培訓(xùn)計劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在施行的績效考核掛鉤,使全體職工更加重視安全工作,公司的安全工作穩(wěn)步提升。他最后說,安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護(hù)航,期望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實做好安全各項工作,為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。安全運行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟高總講話神,同時對未整改的問題,要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改,期望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,穩(wěn)步提升安全管理水平。安全運行部__年__月__日公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要(篇4)20__年__月__日下午2:00,公司總經(jīng)理__在二樓會議室主持召開了20__年__月安全生產(chǎn)專題會議,公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議?,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。1、總經(jīng)理__宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。2、生產(chǎn)副總__宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。3、行政副總__宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。4、安全部經(jīng)理__宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。5、義務(wù)消防隊長__宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。通過此次會議,各項安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實處。具體工作安排:1、__月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),__月對全員進(jìn)行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了,能用得上。3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》,提取__年度安全經(jīng)費,并??顚S茫参瘯f(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。參會人員:安委會成員、安全員、監(jiān)事公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要(篇5)時間:__年__月__日地點:安全生產(chǎn)部會議室主要議題:1、一周重點安全工作總結(jié)2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場存在的問題及注意事項3、下周重點工作安排4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:一、一周重點安全工作總結(jié)1.對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊伍進(jìn)行進(jìn)廠安全教育。2.積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù),共完成動漫作品7幅。3.對公司重點項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。4.開展年度大檢修的安全管理工作。5.完善重大危險源氨庫安全防護(hù)設(shè)施,配置靜電消除裝置。6.開展第二季度重點崗位安全考試工作。二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項1.儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改,避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。2.檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護(hù)器材配置不到位,要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置,保障施工人員的人身安全。三、下周安全重點工作安排及安全注意事項1.設(shè)備部統(tǒng)計參與公司建設(shè)、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。2.壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于__月__日以后,大約半個月的時間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗,在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。3.公司將于__月__日、__日開展起重工安全知識培訓(xùn),相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。4.開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。5.外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認(rèn)真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理,進(jìn)行安全技術(shù)交底,盡到危險有害因素告知義務(wù)。四、公司副總經(jīng)理__就大檢修的安全工作提出要求1.各單位認(rèn)真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。2.設(shè)備部對外來施工隊伍加強(qiáng)管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。3.各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),做好交叉作業(yè)的安全管理工作。最后__強(qiáng)調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進(jìn)度。因為檢修進(jìn)度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進(jìn)度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要(篇6)會議時間:20__年__月__日上午8:00―11:30會議地點:__會議主持人:__參會人員:運輸部全體班組長、運輸部后勤人員會議記錄人:__會議內(nèi)容:一、安全方面:1、對十月份安全工作進(jìn)行了總結(jié),十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的,但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈,輕微碰擦事故時有發(fā)生,姜凱主任對十月份安全事故原因進(jìn)行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求:(1)80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡,但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思,如果當(dāng)時駕駛員對車速未進(jìn)行控制,將釀成慘重的人員傷亡事故,因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況,控制好自身車速。并且通過對13539事故的分析,也提醒廣大駕駛員,在道路行駛過程中,保證自己遵守交規(guī)的同時,也要做好自我保護(hù)避讓道路危險車輛(如新司機(jī)、女司機(jī)、助力車等);(2)通過80023事故的分析,因煤場鏟車司機(jī)人員更換和年輕化等原因,要求駕駛員在煤場行駛時,不能僅靠現(xiàn)場人員指揮,自己也要認(rèn)真觀察好四周情況規(guī)避危險,必要時進(jìn)行鳴笛示警;(3)通過10998事故的分析,嚴(yán)厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現(xiàn),面對其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時,要做到禮讓三先主動避讓;2、通過對事故的分析,姜凱主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點問題,要求廣大駕駛員認(rèn)真反思,有則改之無則加勉:(1)近階段駕駛員安全意識相比4.11事故后有明顯松懈,駕駛員必須自我反省,要緊繃安全紅線,不能自我膨脹;(2)近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化,這就要求一方面班組長必須加強(qiáng)“傳幫帶”的作用,加強(qiáng)對年輕駕駛員的培訓(xùn)教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;(3)通過事故的分析說明早班會召開的必要性,班組長要g服時間不統(tǒng)一、地點不固定的困難,將安全放在第一位堅持組織召開早班會,同時也對駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求,不僅要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品,更應(yīng)有一個朝氣蓬勃的正能量神狀態(tài)。二、傳達(dá)了公司安技通報內(nèi)容:1、姜凱主任傳達(dá)了安技通報的內(nèi)容,近期車隊在設(shè)備方面較以往有所改進(jìn),但仍存在個別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象,對于常常出現(xiàn)類似問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評,責(zé)令班組長必須必須及時整改。2、重申車輛控訴的重要性,公示了近期超速的統(tǒng)計名單,對于長期處于臨界點車速的車輛駕駛員,有必要在公司要求的標(biāo)準(zhǔn)上,再進(jìn)一步降低速度。尤其嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)GPS拔線、私接開關(guān)等現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查,公司出車率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高,要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持。4、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象,如大箱未落穩(wěn)起動、倒車未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等,公司嚴(yán)厲禁止該類行為的發(fā)生,班組長需進(jìn)行班組自查有則改之無則加勉。5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時與安技部、運輸部協(xié)調(diào),做到公司共同提高。三、傳達(dá)了公司對職工紀(jì)律方面的要求:1、傳達(dá)了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定,勒令駕駛員必須嚴(yán)格遵守。2、要求駕駛員必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核,公司為駕駛員采購了反光馬甲,夜間作業(yè)時必須穿戴。3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制,但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況,重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定。4、集團(tuán)近期將重點整治環(huán)保問題,駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細(xì)認(rèn)真、做好裝車結(jié)束后的清幫工作,同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部,注意防風(fēng)、防滑安全。5、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊問題和作業(yè)單據(jù)未及時提交的現(xiàn)象,對出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評,情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進(jìn)行考核。四、傳達(dá)集團(tuán)百日安全無事故活動的內(nèi)容:重申了集團(tuán)對安全的重視,駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機(jī)的作用,發(fā)現(xiàn)道路危險點及時通知,二方面重申結(jié)伴而行的必要性。五、消防問題:公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓(xùn)教育,通過張常偉輪胎著火事故,廣大駕駛員要深刻認(rèn)識到安全消防的重要性一方面要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測;三方面要求駕駛員對于車輛設(shè)備危險源部件的常態(tài)化檢查。六、班組建設(shè):要求駕駛員正確認(rèn)識到班組競爭的必要性,進(jìn)一步提高集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊的責(zé)任感,在競爭的過程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)在解決問題中互相幫組、共同提高。七、文藝匯演的通知:于鵬飛主任傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于文藝匯演的通知,姜凱主任要求駕駛員認(rèn)真對待積極參與,配合好公司活動,同時班組長也要做好車輛人員的調(diào)配,要求參與活動的駕駛員嚴(yán)格遵守公司要求,表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采。公司安全生產(chǎn)工作會議內(nèi)容紀(jì)要(篇7)__集團(tuán)公司召開__月份安全生產(chǎn)工作例會,本次會議安排四個項目標(biāo)安全員就項目安全員的日常工作進(jìn)行閱歷交流,四個安全員的閱歷總結(jié)對各項目安全員怎么更好的開展工作有積極的借鑒意義,希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí),培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員,為公司的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ),同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況,第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目標(biāo)危險源辨識與控制進(jìn)行了重點匯報。安全管理部匯報了__月份的工作情況,并對__月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。會議具體內(nèi)容紀(jì)要如下:一、董事長趙斌強(qiáng)調(diào)了以下幾點:1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議內(nèi)容精神傳達(dá)。2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作,對所屬項目要有絕對的管控,對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé),并對項目標(biāo)安全管理工作定期進(jìn)行考核,逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進(jìn)行安全績效考核的要點,并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計劃安排,要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方式,對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考核,強(qiáng)化大家的安全意識,普及安全知識。二、黨委書記__強(qiáng)調(diào)了以下幾點:1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織,核心組織。我們?nèi)鄙僖媲?,追求卓越的神,沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。3、安全管理體現(xiàn)兩個方面:一個是基礎(chǔ)管理,再一個是風(fēng)險管理。三、總經(jīng)理__強(qiáng)調(diào)了以下幾點:(一)、強(qiáng)調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題,我們最基本的工作才是基礎(chǔ),只有最基本的做好了,才能運用源于基礎(chǔ)管理的更先進(jìn)的管理。(二)、馬進(jìn)步入負(fù)溫,生產(chǎn)口做好本年度冬施項目標(biāo)統(tǒng)計工作,各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準(zhǔn)備工作,做好冬施工人的安全交底工作。同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。四、安全副總經(jīng)理張耀峰強(qiáng)調(diào)了以下幾點:(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全管理部的有關(guān)部署安排,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ?。(二)、再次?qiáng)調(diào)火災(zāi)事故的防控,希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作,切實采取措施,堅決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。(三)、各事業(yè)部要對所屬項目標(biāo)安全管理工作進(jìn)行深度的引導(dǎo),尤其是對安全員怎么更好的開展工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,要督導(dǎo)項目定期召開碰頭會。(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量,要明確會議的議題。(五)、各事業(yè)部對集團(tuán)公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋,提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟閱歷做法。五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內(nèi)容如下:(一)、__月份檢查情況__月份安全管理部對18個項目進(jìn)行了安全檢查,下達(dá)了14份整改通知單和3份復(fù)查記錄,本月檢查的重點是安全目標(biāo)和責(zé)任制考核、中小型機(jī)械,通過檢查存在的問題有:1、項目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全目標(biāo)考核記錄不及時;中小型機(jī)械有部分設(shè)備沒有安全防護(hù)棚、部分設(shè)備未接保護(hù)零線,機(jī)械操作工安全交底不及時。2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護(hù)搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機(jī)械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3、近期氣溫降低,現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進(jìn)行重點檢查,防止項目使用以上物品取暖,妥善解決供問題。4、安全資料方面:安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。5、常見的安全隱患仍然較多:安全網(wǎng)綁扎不牢固,不嚴(yán)密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護(hù)零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護(hù)、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標(biāo)識等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯,項目要對這些問題進(jìn)行反思,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控,減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強(qiáng)現(xiàn)場安全細(xì)節(jié)管理,及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改,不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。(二)、事故通報住建部20__年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報:20__年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡57

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