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Word第第頁半年個人工作總結(jié)模板合集5篇半年個人工作總結(jié)篇1
進佳洋公司已經(jīng)有半年多了。雖然有時候做得比較累,但是我覺得生活得特殊充實,更重要的是,對經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?;厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@半年,無論是公司還是我自己,感覺改變真的是特殊大。
還記得X年X月份我來公司的時候,業(yè)務(wù)員里高校生只有小唐、鄧皓和我,如今80%都是高校畢業(yè)生,這說明公司注意員工素養(yǎng)培育,我們對公司的前景將來抱有盼望。公司的業(yè)績也始終的在上升,從我們負責的區(qū)域也可以明顯感覺到,原來一個人負責兩三個展柜,如今一個人負責一個展柜剛好合適,說明我們的瓷器更換的速度快,銷售業(yè)績的增加。
X月份,我從一個業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理,這對我來說是一個熬煉,尤其是在工作遇到許多第一次有點擔憂怕處理不妥當?shù)臅r候。
第一次主持召開晨會,從不知道說什么,好在大家都特殊熟識,但當經(jīng)理還是一問,我們?nèi)恢臅r候,我知道平常需要更加認真的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣狀況。所以每天我的本子都記的許多,生怕由于我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批;
第一次有公司名片,記得印好的時候,姐姐們常常發(fā)我的名片,還說:“這是我們助理的名片,有什么事情可以直接找她就行?!遍_頭的時候我臉都會紅,還有些時候我就站在旁邊,土土的裝扮,加上心很虛,我都很不的鉆到哪里去。
第一次聘請給別人面試,心里還是有些悸動,不知道來應(yīng)聘的人是什么樣的人,是多大,我應(yīng)當怎樣做顯得不生疏,我需要更多的自信,要對工作有足夠的了解,要問在以后實際工作中有關(guān)心的問題,還要最多的抓住第一面的詳情問題,等等……好在對業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生力氣來加入我們的團隊,接下來面試勝利的人經(jīng)過考核基本都符合要求,雖然都是憑直覺做的確定,但還是讓我很欣慰。
第一次辭退員工,這個經(jīng)受對我來說真的可以列入我成長的歷程當中,辭退一個員工要比應(yīng)聘一個員工難的多,不是技術(shù)上的而是心理上的,我從小性格就比較開朗隨和,很難對伴侶、老師、同學、家人提出的要求說不,但工作就不一樣了,工作就是工作,它是以制度為前提不能摻雜太多感情顏色的,而我往往就是這里處理不好。
以上一個員工占捷為例,面試的時候覺得不是很適合這份工作,但由于是佳洋老員工的親屬,就先試用,結(jié)果在試用期中,表現(xiàn)不佳,我做了很久心理預(yù)備和她談的時候,她也說自己其實很努力,說著說著還哭了起來,我當時就有點慌亂,是讓她如今走還是做到月底,后來我選擇讓她做到月底,說是會計好結(jié)賬,也給她一個適應(yīng)預(yù)備的時間。
但其實這個確定我又錯了,由于后來她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子,不但不能鼓舞團隊士氣,相反倒影響團隊心情,由于這個事情,我回家想了好久,我想以后要是再有這種狀況絕不心軟,合適留下,不合適離開,工作就是工作,始終盼望別人不要多想,對事不對人,但是自己首先沒有擺正思想觀念的話,很簡單讓自己在工作中陷入被動優(yōu)柔寡斷的局面,對團隊的勢氣和分散力都有影響。
第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店,這是很爽的一次公出,坐計程車經(jīng)理坐前面付錢,吃飯經(jīng)理點菜買單,似乎我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是確定去吃68塊錢的哈根達斯。這些都是很有意思的回憶,在讓我調(diào)整了心情后,更直觀地了解外面的信息,擺正自己的位置,樹立正確腳踏實地的人生目標。參觀藝博會了解藝術(shù)前沿信息,參觀上海博物館一下午時間都泡在陶瓷館,關(guān)門了都沒看完,還惦記著下次來的時間。
第一次出差給員工進行培訓,時間很緊迫,才算是真正的公出啊,睡覺的時間都不鋪張就用在了來回北京的鐵路上,才俱樂部活動現(xiàn)場都是有錢人,可是卻不都是高素養(yǎng)的人,第一次面對景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場,感覺和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了,這些一般民眾也好,高級學問分子也好,都沒有陶瓷文化背景,有相當多的人對什么是青花瓷都很模糊,營銷員也是懵懵懂懂的知道一點,還是不能游刃有余的回答顧客千姿百態(tài)似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點時,就要將重點多放在吉利寓意好彩頭和好玩的歷史背景和故事上。
公司的產(chǎn)品應(yīng)當完善說明包裝等整體性,這也是今年展廳產(chǎn)品的一項主要工作。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面,一起逛了陶瓷館,觀察故宮里面圖釋講解制瓷工藝,有兩個就是我的同事,那一刻很傲慢,還傻傻地把聲音放大了和我媽講,那倆是我同事,好讓旁邊參觀的人都聽到,兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓,很舍不得和她分開,媽媽很支持我的工作,始終叮囑我工作第一,不要耽擱了工作,有她全心全意的支持,我可以做自己的選擇,覺得很美好。
半年個人工作總結(jié)篇2
周:敬重的各位領(lǐng)導、老師,張:友愛的同學們合:大家中午好!周:首先,對大家參加到我們金蘆笙實習半年總結(jié)大會表示強烈地歡迎!在此,也盼望各位領(lǐng)導對于我們的總結(jié)作詳細的指導。
張:我們的小組主要由金蘆笙小鎮(zhèn)商場部、前廳部、客房部、還有來自保衛(wèi)部的四個部門同學們組成。〔點到的各部門人員起立接應(yīng)〕
周:我們的總結(jié)主要分為以下四個部分,分別是:時間飛逝的半年、部門總結(jié)、總結(jié)語、結(jié)束篇四個章節(jié)。
張:接下來讓我們一起去翻開那塵封的記憶,從歲月的痕跡里去看看我們的這半年?!彩闱榈睦收b〕
周:半年前的我們有著天真爛漫的笑容、有著對將來無比美妙的遐想金蘆笙來的時候,我們滿心高興,內(nèi)心期盼著某種對未知世界的探究和挑戰(zhàn)。
張:半年后,金蘆笙對于我們不再新奇,我們不再那么天真爛漫,但是我們照舊露出笑容,由于金蘆笙,讓我們成長。那是我們需要的成長。
周:這熟識的一幕幕信任大家肯定很有感受,這半年里,我們有欣喜,有悲傷但這。才是真正的生活。
張:接下來請大家跟著來我聽聽來自金蘆笙小鎮(zhèn)前廳部的同學的總結(jié)。雖然在此之前從未到酒店工作過,但這次我在酒店做行李員一職已有半年之久,在這半年中我由于苦累而想放棄,但最終在領(lǐng)導的關(guān)懷和關(guān)心下,還是堅持過來,而且在這里已學到了許多有用得東西。這些事在學校無法學到的,但又是我們必需得學會和理解的。
作為一名酒店工作人員,無論你是在哪個崗位,職高職低,都得永久記住一條,你是一名服務(wù)員,得有一名服務(wù)員的基本素養(yǎng),和對自我的基本要求。在這
半年的時間里,我首先懂得了作為一名行李員要做的基本工作,和對于一個標準的行李員應(yīng)當怎么去實現(xiàn),也懂得了社會的冗雜,是我們作為一位同學所不能想象得到的,能提前得到在社會工作實踐,雖然是要比以前累了一些,但確實對我們的人生進展有著很大的意義。
周:接下來讓我們傾聽來自客房部的同學的總結(jié),他說:做事要多總結(jié)閱歷,這樣才能提高工作效率。并且無論在什么狀況都要做到細心和有耐煩,由于這不只是麻不麻煩的事兒,究竟,責任心強了,做事就不再是單純地想去完成上級交代的任務(wù)了,而是要讓別人對你的工作放一百二十個心。另外,這半年來,我與人溝通的技巧也有所提升了,知道用什么樣的語氣說話客人更簡單接受,也懂得如何去和同事、上級領(lǐng)導進行溝通。
張:時間有限,我們選擇了兩個部門的同學的總結(jié),從我們同學的總結(jié)中,我們都看到了什么?對!是成長,我們所需要的成長!
時間荏苒,同學們進入企業(yè),在半工半讀的模式下學習、工作也有半年的時間了,在這半年的時間里,全班同學無論是思想素養(yǎng)還是工作力量都有了很大的提升。
接下來我們將系統(tǒng)的總結(jié)這半年的收獲:
從春意濃濃的三月到盛夏的九月,我們與金蘆笙一路并肩走來,肩負著我?!鞍牍ぐ胱x”這一創(chuàng)舉,是學校這一宏大改革的探究者和實踐者。
“這種辦學模式是企業(yè)、學校、同學能夠?qū)崿F(xiàn)‘多贏’的辦學模式”。對于同學來說,不僅可以解決伙食費、學費等費用,還可以提前加深對企業(yè)、對社會的了解,為自己將來從事工作打下良好的基礎(chǔ);對于學校來說,可以充分地利用企業(yè)的設(shè)備來培育同學的動手力量和實操技能,而且可以進行師資培訓;而對于企業(yè)來說,這種辦學模式不但可以為企業(yè)培育“留得住”、“用得好”的員工,還能夠有效地降低招工的本錢,更有利于企業(yè)進行人才儲備。
因此,這種辦學模式正在受到越來越多用人單位的歡迎,“是一種真正的人才訂單式培育,能夠到達企業(yè)、學校和同學之間的‘多贏’局面”。
首先,它引發(fā)同學們對于自我職業(yè)生涯的思索
如今這個社會,競爭無處不在,每年都有大量的畢業(yè)生踏入社會,面臨就業(yè)的壓力。對于工商行政管理專業(yè)的'大專生而言,就業(yè)面窄,學歷不高,就業(yè)前景不樂觀,這些同學們都深有感受。那么如何提高自身素養(yǎng),在畢業(yè)后找到一份滿足的工作成為同學們當下思索最多的問題之一。
正由于學校和金蘆笙供應(yīng)給了同學們這樣一個學習的平臺,更深層次地觸動了同學們對自己將來的思索:大多數(shù)同學都說要利用好如今在學校的時間,努力學習相關(guān)的專業(yè)學問,并且考取相關(guān)的專業(yè)資格證書,利用多余的時間多進圖書館,加大課外閱讀量,充實自己的高校生活。并且借在金蘆笙實習的機會,培育自己的實踐動手力量和實操力量,并利用相關(guān)的工作閱歷為自己以后找到一份好的工作而努力。此外,還有一些同學有在畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)的想法。無論從哪個方面來說,金蘆笙都給了同學們一個很好的熬煉和提升自我的平臺。
張:其次,是對自身所在崗位工作熟悉方面
此次我們班同學進入企業(yè)被分到了不同的部門并從事相關(guān)方面的工作,主要被分到的部門有前廳部、餐飲部、商場部、保衛(wèi)部和客房部,而被分到餐飲部的同學居多。各個部門內(nèi)部又有不同的崗位,而不同的崗位又有不同的要求和崗位說明,比方:前廳的行李員主要負責的是熱忱迎賓,接待到店客人,把客人的行李送到客房,并負責行李的管理等。商場部爵蘭德酒窖的服務(wù)員除了相關(guān)的銷售方面的工作之外,還要負責酒窖區(qū)域衛(wèi)生的清掃,設(shè)備設(shè)施的維護,熱忱周到地服務(wù)顧客對葡萄酒的品鑒等
在這半年的時間里,同學們對自己所在崗位及崗位的工作流程都有了肯定的熟悉,除了能仔細地對待自己的工作之外,還能依據(jù)自己所在崗位及現(xiàn)有的一些問題提出新的想法。
周:最終,就是大家在自我力量與認知方面都有了提升
這半年里同學們對自己的評價,說得最多的兩個字就是“成熟”,其次就是“成長”。大家從初進公司對一切事物都保持著新奇感到后來工作中遇到不如意,對社會認知的迷惑所表現(xiàn)出來的厭煩心情,再到后來,能慢慢明確自己的人生目標,并對自己所在崗位有所熟悉和思索這是一個成熟的過程,這也是一個成長的過程。
張:六個月,六個月的時間過去了,我們?nèi)?3名同學在“半工半讀”的工學模式中都找到了自己的人生定位,并始終為之努力著,當然這其中也存在不少困難,大家也都迷茫過、苦痛過,但好在系部領(lǐng)導和班主任的努力下都得到了圓滿解決。
周:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其精骨,餓其體膚,空乏其身”N年前,荀子就用他獨到的思想說明白人生必需經(jīng)受過許很多多的磨練才能擔當命運給予你的重任,才能經(jīng)受住各種挫折的真理。
張:“人生的大海上,風高浪急,你須自持扁舟,方能到達彼岸?!绷_蘭也告知我們在坎坷起伏的人生道路上要親自體驗,總結(jié)閱歷教訓才能獲得勝利。
周:“為了追求光,將身子撲向燈火,最終死在等下,或者浸在油中。飛蛾是值得贊美的,在最終一瞬間,它得到了光,得到了熱?!卑屠舷壬趾沃怪皇窃趯戯w蛾呢?我想,飛蛾撲火不只是一種悲壯,更是一種執(zhí)著,一種對夢的執(zhí)著追求,我們需要的也是一種飛蛾的精神,一種為了夢執(zhí)著奮斗的精神!
張:這一路走來,我們要感謝的人實在太多、太多
周:我們懷著一顆感恩的心,感恩金蘆笙!感謝它為我們供應(yīng)了這樣一個舞動青春的平臺,在這里,我們盡情揮灑青春的激情,在這里我們和不同的人打交道,體會百味人生!
張:我們懷著一顆感恩的心,感恩學校!感謝它以同學利益為動身點,為我們有一個好的前程而努力著
周:當然,我們還要感謝自己,感謝自己這半年以來的執(zhí)著,感謝自己這半年來的堅持讓我們?yōu)樽约汗囊淮握瓢桑?/p>
半年個人工作總結(jié)篇3
由于近段沒有周小結(jié)的習慣,如今半年總結(jié)動筆前總在遲疑,深思好長時間,感覺發(fā)生的事情太多,又無從入手,原來一個良好的習慣可以帶來無窮的靈感,假如失去自我思索的動力,渾渾噩噩,必將一事無成,雖然總感嘆每天重復(fù)著機械的動作,但也要自我查找樂趣,只有保持不斷的熱忱和自我激勵的潛意識,才能讓自己變得輕松而且坦然,有時候不該有負擔有壓力,但不行以沒有向往和規(guī)劃。
回顧半年來的學習與工作,點點滴滴,過眼云煙,揮之不去,這儼然成為一種習慣,但不能滿意或安于現(xiàn)狀,需要不斷樹立自我超越的意識,這其中需要太多的技巧,處事與為人,溝通、觀看、分析、推斷,和營銷隊伍共處需要不斷提升自我的理解力與對事物的感召力,視線不同看到的風景也是一樣,不必庸人自擾,或許總有人感慨萬千,現(xiàn)實亦如此,試圖去了解與嘗試,驗證更多的真理,更多是時間問題,思索或看透一個問題,沒有冷靜下來,看到的仍舊只是表層,盡力而為之,形形色色的人和各式各樣的問題該如何去轉(zhuǎn)變,這當中的規(guī)律如何在現(xiàn)實當中摸索出來。只有不斷實踐與行動。
在營銷行業(yè),每個人都在竭盡全力,有業(yè)績的沒有業(yè)績的,踏入保險的那一刻,他們都曾努力付出過,許多人在用毅力“掙扎”著,信念是否堅決、忍耐力是否強大,預(yù)示著壽險生命能否常此以往下去。不行可惜,沉淀都是金子,營銷隊伍的壯大,需要不斷淘汰更多的沙子。作為組訓人員,更加要具備發(fā)覺問題的力量,要學會總結(jié)亮點,抓住典型,其實我們和營銷伙伴一起在參與晨會,也在接受主管的激勵,更多的時候我們反思技巧技巧的時間太多短暫,我曾多次融入這樣的一個境界,但始終由于角色的定位不同,而缺乏這樣的熟悉,或者說拒絕接受經(jīng)典的言辭與精辟的理論。但長期的熏陶與關(guān)注可以收獲更多的東西,不難發(fā)覺,營銷人員他們的參會心情總是很奇怪,試想自己每次參與的視頻會也好,啟動會也好,我們分神的概率與受干擾的心情一樣存在。所以如何抓需要,挖亮點,深度分析問題,就需要把握適度的講話技巧、和善的行為舉止、逐層遞進的思維模式。當然這需要過程,評定力量強弱,不是一時,當然人的性格各異,弊端也不一樣,呈現(xiàn)在別人的形態(tài)也是奇怪的,只有不斷減弱自己的缺點,而無限放大自己的優(yōu)點,一切都可以歸零的心態(tài)要求自我,培育警惕心,有效預(yù)防和削減可以存在的錯誤與隱患,事情的起因總有追溯的根源,金蓮部長總能在適當?shù)膱龊现v合適的話語,更多的時候話里有話,批判、表揚、贊許,講話始終帶著教育意義。這應(yīng)當是溝通的最高境界。
一區(qū)部的伙伴以品牌第一引以為豪,奪第一,爭榮譽,身為一區(qū)部的一員,我也接受這類似的光環(huán),光環(huán)閃爍下,有更多的平臺去熬煉、有更多的時間去感悟,有更多的技能去施展。沒有人天生適合的崗位,只有不斷培育的工作力量,這樣強有力的精神支柱,需要以激情為基礎(chǔ),以深度的學習欲望為輔。站在巨人的肩膀上看問題,避開常常抬頭看問題,在同一起跑線上,要時刻預(yù)備著沖刺終點,沒有人知道自己的終點在哪里,但是不要放棄一些可以努力的機會,作為渺小的個體,只有放到大的舞臺才有機會,正如一區(qū)的大平臺,接受的考驗和成長的空間特別巨大,自我感覺要取得成就和認可,這其中的障礙與磨練永久不只是一點點的挫折,而是要付出多余十倍以上的努力,每個人的角色都是處于激勵和被激勵的角色。組訓就是要培育不斷激勵自我和激勵別人的力量。
很長的一段時間,考慮將來是一個特別嚴厲?而且恐驚的問題,至20xx年6月加入一區(qū)開頭,這些都是自我人生軌跡當中最深刻的記憶,這不是職業(yè)習慣在作怪,人都需要憂患意識,多珍惜少嘆息,多思索少苦惱,多努力少放棄。只有一如既往,持之以恒才能正確定位。
如今靜下來,常思索如何培育自己的愛好,如何保持良好主動的心態(tài),長時間的加班時間用于不斷總結(jié)與回顧每天的成果,仔細對待,專心體會,如何培育感染力與領(lǐng)導力,是將來很長時間需要不斷琢磨和思索的方向,需要不斷自我雕刻,自我剖析。閑置的時間需要不斷收集和整理材料,只有汲取更多的資訊和領(lǐng)悟更多的哲理才可以不斷熟悉自我,轉(zhuǎn)變自我。
回顧半年來,看到區(qū)部的改變作如下總結(jié):
1、自主經(jīng)營、自力更生的創(chuàng)富管理模式
自主經(jīng)營、自力更生至開門紅提出以來,已經(jīng)深化人心,力量與作為掛鉤,只有從單一的個體小組開頭,才能形成整體的統(tǒng)一。創(chuàng)富平臺越來越廣泛,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,培育自我進展的意識,避開被動接受,而要主動主動的創(chuàng)新。如今一本兩個團隊已經(jīng)具備經(jīng)營的力量,從二早的經(jīng)營流程與組織支配來看,已經(jīng)形成模式,而且時刻在增加新的創(chuàng)意。只有不斷刷新,才能在自主經(jīng)營的平臺上大放光榮。
圖為:偉凡團隊的二早圖為:玉鳳團隊的組經(jīng)理睬議
同時自主經(jīng)營離不開核心領(lǐng)導人的指導與付出,自主經(jīng)營從小團隊開頭,形成自我管理的模式,而且要不斷培育標桿人員,自主經(jīng)營的典型代表作為模范小組,需要大力炒作并隆重表彰,同時對于優(yōu)秀小組的管理模式要相互學習,在追蹤與輔導方面的亮點要放大。
2、氣氛營造、意愿調(diào)動的晨會流程模式
晨會運作的關(guān)鍵在于氣氛的營造,琢磨晨會需要的基礎(chǔ)學問,以及需要了解的資訊,通過晨會內(nèi)容豐富營銷員的學問面,制造營銷員外出拜見的借口,營銷隊伍需要活動,在于早晨兩個小時的養(yǎng)分汲取,縱觀半年來一區(qū)部在晨會的運作模式,個人總結(jié)為:〔1〕營銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練,這是呈現(xiàn)在伙伴面前最直接最有效的方法,通過演練可以了解在拜見過程營銷伙伴的言語以及行動是否符合銷售流程。〔2〕專家門診時間,是答疑解惑的最好平臺,對于活開工具的推廣使用,以及拒絕問題的解決是最有效,最準時的方法,一區(qū)部的閱歷是相互溝通出來,相互奉獻出來的。〔3〕有組織個人銷售的連續(xù)傳承,從接觸、觀念、產(chǎn)品、拒絕,這四個步驟只有反復(fù)不斷的更新,才能提升上門營銷的力量,營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分,由于保險的意義與功能是具備教育意義的課程,涵蓋社會責任、家庭責任、人生風險的諸多因素的組合,所以只有不斷培育講授觀念的力量,才能取得進步?!?〕精英的亮點共享,晨會最精彩的部分,由于這是伙伴最迫切需求,以共享人員為參照物,可以看到自己的缺乏與缺點,可以提升拜見的信念,引導共享人員站在大局角度思索問題,避開片面或消極心情的傳播,這是塑造健康市場氣氛最應(yīng)當留意的?!?〕委員層面的主管激勵,這是撥開云霧見彩虹,營銷激勵是關(guān)鍵,布滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵的言語,需要不斷產(chǎn)生往前沖的動力?!?〕榮譽之爭強調(diào)晨會重視表彰,重視表彰的流程以及感受,特殊是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰,將晨會氣氛調(diào)動到最高點。
3、運作、互相協(xié)作的六大打算項目
區(qū)部的六大打算,龍虎規(guī)劃的重要的項目,區(qū)部后勤隊伍最重要的力氣,每個人身上的指標和努力的方向都不全都,但是都是一個目的,就是為了完成區(qū)部的指標,這是共存的整體,就如一個身體的“八大系統(tǒng)”,各個系統(tǒng)都有自己的功能,都是整體都受到大腦司令部的掌握,同時每個系統(tǒng)之間是相互依存,任何一個系統(tǒng)消失過失,就可以導致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大打算是20xx年區(qū)部工作的重要項目,意義深遠,同時對于委員在管理團隊上減輕了壓力,也知道了每個層級培育的目標和對象不一樣。六大打算工作的推廣,涵蓋了區(qū)部大部分主動的營銷伙伴。
4、形式多樣、意義深遠的增員活動形式
區(qū)部在今年創(chuàng)新了許多的增員形式,豐富多彩,轉(zhuǎn)變以往區(qū)部大型的增員,如大型的慶生會,登山團康會。如今要求主管自主經(jīng)營,要求化小團隊經(jīng)營各自的團隊,活動形式更加敏捷,增員活動的費用本錢也可以縮小。主要以增員水果會、增員水餃會、大型表彰會。團隊的增員策劃哲轉(zhuǎn)變以往的委員出面,而是各自小組長自己負責,親歷親為,只有不斷積累辦活動的閱歷才可以熬煉小組長的組織活動的力量。
5、提升品質(zhì)、深刻教育的社會責任意識
保險作為社會高尚的行業(yè),需要培育團隊社會責任感意識,服務(wù)社會回饋社會,需要營銷伙伴有感恩的心,懂得保險的社會管理的功能,同時要求伙伴時刻謹記個人服務(wù)需要誠信,杜絕違規(guī)違紀行為消失。(
半年個人工作總結(jié)篇4
從5月份進入報社到如今已有半年的光景了,這半年過的特別充實,學到了很多東西。感謝各位主任對新員工毫無保存的栽培與指導,讓我漸漸學會了審稿,改稿,起題的一些基本編輯技能,逐步形成了自己的編輯思維。
做編輯和做記者不一樣,記者是單線的搶資源方式,用個形象的比方就是獨行俠。
而編輯則是類似統(tǒng)籌的樞紐,他要聯(lián)系文字記者,聯(lián)系攝影記者,聯(lián)系圖片編輯,聯(lián)系美編,聯(lián)系主任,作為整個系統(tǒng)樞紐核心的位置,然后反映在版面上,成為一個可直觀的模式。這要求編輯需要的是多條戰(zhàn)線的協(xié)調(diào)力量,和整個版布局的排序目光,而非單單的只是改稿,審稿,起題。
記者簡單冒尖,編輯簡單平凡這個現(xiàn)象的確比較普遍,由于我認為編輯真正的職能是協(xié)調(diào)統(tǒng)合,他會漸漸在各種看法中形成一個相對讓多數(shù)人同意的看法,而漸漸把自己的觀點溶解于其中,最終會形成思維的定勢,導致自己的風骨被消磨于中庸的協(xié)調(diào)過程中,又由于長期的辦公室狀態(tài),導致思維上的另一個定勢,身不動腦思維量也鈍化,就猶如讀書讀多了的人,讀久了別人的思想,反倒陷入了書的圍城,把自己困死在里面。思想是兩條腿跑出來的,而非看電視,看書,平常的言語交談中得出來的。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,古語誠不欺人。
許多人商量一個問題到底是意比行快,還是行比意快,我贊同后者的觀點,舉個例子,以我個人對文字的思考與學習的歷來看,一個對文字思維到達肯定程度的人應(yīng)當是手比思想快,尤其在寫作時,思慮一動,而手下的文字卻早已馳騁千里,思維未先行,而手下文筆卻逶迤而去,洋洋灑灑。
這就是技術(shù)上的極致帶動思維上的極致,以行驅(qū)意,而非一般的以意驅(qū)行,若從先天后天的思維方式來看,無疑以行驅(qū)意的方式踏入了先天的范疇,到達某種“天人感應(yīng)”的一個層面。
后天之境再琢磨穿透不如先天的思慮一動。
話說回來,從難易角度來看,做好編輯難于做好記者,以個人觀之,一個成熟的記者2-3年基本能成形了,而一個成熟的編輯,會做專題會統(tǒng)籌會發(fā)覺新聞價值的題材的編輯沒有5-6年是成不了型的。
編輯重在布局,布局來源閱歷,閱歷來自時間。記者重在視力,視力來自思索,思索來源空想。
所以編輯依靠的源頭是閱歷的積累,記者依靠是源頭是休閑的冥想。兩者走的路并不一樣,思維模式更是相悖。
記者千里走單騎,尋求老子直透八荒六合的線性極致,編輯盤古開天地,()何為天,何為地,何謂圣靈萬物,何謂山川水流都要布局的清楚無擾。
用哲學的觀點來看,記者是典型的尼采式風格,比太陽還刺眼的思維方式是記者應(yīng)當追求的,編輯則是叔本華的自物體一說,人生來的精神碎片都附著于萬物之上,只能時機成熟,互相契合,共鳴升華,編輯的工作模式也應(yīng)當如此。
半年個人工作總結(jié)篇5
進入20xx年,xxxxx正式投入運行。轉(zhuǎn)瞬間半年時間過去了,我很榮幸能和
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