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文檔簡介
1/1碧桂園工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分辦法(2021修訂版)
工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分辦法(2015修訂版)
時(shí)間:2015年5月
目錄
一、適用范圍(2)
二、檢查考核辦法(2)
三、評(píng)分計(jì)算辦法(5)
四、配合檢查要求(7)
五、抽檢辦法(8)
六、解釋(9)
七、附件(9)
工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分辦法
(2015修訂版)
為更好地落實(shí)“三級(jí)管控”原則,建立全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和全周期質(zhì)量管理意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范各區(qū)域、項(xiàng)目、施工單位工程實(shí)體質(zhì)量及管理行為落實(shí)檢查工作,促進(jìn)各施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理,特制定本檢查評(píng)分辦法。
一、適用范圍
1.1本評(píng)分辦法適用集團(tuán)國內(nèi)所有在建項(xiàng)目,國外項(xiàng)目參照本評(píng)分辦法另行制定。
1.2區(qū)域工程技術(shù)部對(duì)區(qū)域內(nèi)各施工標(biāo)段工程實(shí)體質(zhì)量及管理行為的評(píng)分、排名及獎(jiǎng)懲依據(jù)。
1.3區(qū)域工程技術(shù)部對(duì)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量及管理行為的評(píng)分、排名及獎(jiǎng)懲依據(jù),以及各項(xiàng)目組織績效考核中工程質(zhì)量的考核依據(jù)。
1.4集團(tuán)對(duì)各區(qū)域的“區(qū)域工程質(zhì)量季度考核”、“年度區(qū)域績效考核”的評(píng)定依據(jù)。
1.5對(duì)參與“創(chuàng)標(biāo)桿”施工單位的工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)。
二、檢查考核辦法
2.1對(duì)施工單位的考核辦法
2.1.1對(duì)施工單位的考核由區(qū)域工程技術(shù)部每月執(zhí)行,檢查內(nèi)容為標(biāo)段實(shí)體工程質(zhì)量及管理行為,實(shí)體質(zhì)量采用評(píng)分制,管理行為采用扣分制,在標(biāo)段實(shí)體分的基礎(chǔ)上扣除管理行為扣分(每個(gè)標(biāo)段管理行為扣分上限為10分),得出施工標(biāo)段工程質(zhì)量管理評(píng)分作為對(duì)施工單位的綜合評(píng)價(jià)。
2.1.2區(qū)域?qū)κ┕挝粰z查考核時(shí),原則上按施工合同劃分標(biāo)段,當(dāng)施工合同標(biāo)段面積過大(大于20萬㎡)時(shí),應(yīng)適當(dāng)拆分標(biāo)段評(píng)分考核。
2.2對(duì)項(xiàng)目部的考核辦法
2.2.1對(duì)項(xiàng)目部的考核由區(qū)域工程技術(shù)部每月執(zhí)行,集團(tuán)工程管理中心每季度抽檢,檢查內(nèi)容為標(biāo)段工程質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理行為及監(jiān)理資料。
2.2.2集團(tuán)季度巡檢抽選標(biāo)段根據(jù)項(xiàng)目所含標(biāo)段個(gè)數(shù)不同按以下原則執(zhí)行:
(1)項(xiàng)目所含標(biāo)段個(gè)數(shù)為3個(gè)及3個(gè)以下的,所有標(biāo)段均檢查;
(2)項(xiàng)目所含標(biāo)段個(gè)數(shù)大于3個(gè)的,按上月區(qū)域評(píng)分排名劃分為A、B、C三類,各類均抽選1個(gè)標(biāo)段,各類數(shù)量規(guī)定如下:
2.3.1對(duì)區(qū)域的考核由集團(tuán)工程管理中心每季度執(zhí)行,一般每季度的第三個(gè)月進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容為項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及區(qū)域管理行為。
2.3.2依據(jù)當(dāng)月區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目達(dá)到評(píng)分條件的在建建筑面積大小排名,將每個(gè)區(qū)域根據(jù)不同的項(xiàng)目個(gè)數(shù)抽選并進(jìn)行檢查評(píng)分(抽選原則見2.3.3),按項(xiàng)目面積加權(quán)計(jì)算得出抽選項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)分,視具體情況由集團(tuán)決定對(duì)某些項(xiàng)目作為必檢項(xiàng)目。
2.3.3抽選項(xiàng)目根據(jù)區(qū)域所含項(xiàng)目個(gè)數(shù)不同按以下原則執(zhí)行:
A
1
目的評(píng)分加權(quán)后得出抽選項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)分Aj為:
Aj=(A
1×M
1
+A
2
×M
2
+A
3
×M
3
)/(M
1
+M
2
+M
3
);
上月區(qū)域?qū)υ?個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分加權(quán)后得出該批項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)分Bq為:
Bq=(B
1×M
1
+B
2
×M
2
+B
3
×M
3
)/(M
1
+M
2
+M
3
);
修正系數(shù)P為:
P=Aj/Bq;
上月區(qū)域?qū)?nèi)部所有項(xiàng)目檢查加權(quán)得出的項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)分Cq為:
Cq=(B
1×M
1
+B
2
×M
2
+B
3
×M
3
+……+B
N
×M
N
)/(M
1
+M
2
+M
3
+……+M
N
)
修正后該區(qū)域的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理得分Cj為:Cj=Cq×P
3.1.2實(shí)體工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目(“安全生產(chǎn)管理”、“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”、“防滲漏、防開裂”、“裝修、市政工程”、“實(shí)測(cè)實(shí)量”)分為“主控項(xiàng)目”和“一般項(xiàng)目”。“主控項(xiàng)目”為該檢查項(xiàng)中的重點(diǎn)質(zhì)量要求,其扣分以該檢查項(xiàng)的可評(píng)分總分為上限,“一般項(xiàng)目”的扣分以該小項(xiàng)的分值為限。
3.1.2通過附表一-6:《施工單位(標(biāo)段)管理行為檢查評(píng)分表》檢查標(biāo)段管理行為完成情況。“標(biāo)段管理行為扣分”作為對(duì)施工單位質(zhì)量管理行為的檢查,以標(biāo)段為單位檢查,實(shí)行扣分制,其扣分上限為10分。
3.1.3實(shí)體工程質(zhì)量得分率計(jì)算
實(shí)體工程質(zhì)量得分率=檢查分項(xiàng)實(shí)得分/參檢分項(xiàng)可評(píng)分
備注:如分項(xiàng)無法抽檢,則該分項(xiàng)作缺項(xiàng)處理。
例如:“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”檢查評(píng)分表總分100分,但因部分分項(xiàng)項(xiàng)目無法抽檢,檢查
項(xiàng)可評(píng)分為80分,實(shí)得分為72,則本次“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”檢查評(píng)分表得分率:72/80=90%。
3.1.4“實(shí)測(cè)實(shí)量”的評(píng)分
實(shí)測(cè)實(shí)量得分率=實(shí)得分/可評(píng)分
備注:實(shí)得分采取現(xiàn)場實(shí)測(cè)實(shí)量的檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行各單項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量合格率計(jì)算,然后按各單項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量權(quán)重計(jì)算單項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)得分,各單項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)得分合計(jì)為該次實(shí)測(cè)實(shí)量得分,實(shí)測(cè)實(shí)量總分為100分。如因部分工序?qū)崪y(cè)實(shí)量無法抽檢,則該部分實(shí)測(cè)實(shí)量不作評(píng)分。
3.1.5標(biāo)段工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分計(jì)算
標(biāo)段工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分=∑(可評(píng)評(píng)分表得分率×對(duì)應(yīng)權(quán)重分)/(可評(píng)評(píng)分表權(quán)重分之和)×100-標(biāo)段管理行為扣分
例如:某標(biāo)段做了“安全生產(chǎn)管理”、“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”、“防滲漏、防開裂”、“實(shí)測(cè)實(shí)量”評(píng)分,其中“安全生產(chǎn)管理”得分率為90%,“基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)”得分率為80%,“防滲漏、防開裂”得分率為70%,“實(shí)測(cè)實(shí)量”得分率為80%,標(biāo)段管理行為扣分4.5分,則本次標(biāo)段工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分為:
()/(5+15+30+15)
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