北京辦公樓投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)范本土建水電安裝

第一章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于本工程我公公司從技術(shù)、資資源和管理措措施等多方面面作了充分的的準(zhǔn)備，擁有有豐富的成功功施工經(jīng)驗(yàn)是是我們嚴(yán)格保保證工期的有有力保障。一、進(jìn)度計(jì)劃編編制本工程施工過程程中將以總承承包方施工進(jìn)進(jìn)度作為主控控，各分包方方應(yīng)根據(jù)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的要要求編制具體體承包項(xiàng)目的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，實(shí)施時(shí)時(shí)應(yīng)分階段保保證完成時(shí)間間，并嚴(yán)格控控制關(guān)鍵工序序的施工計(jì)劃劃完成情況。1、通過采取必必要的技術(shù)、管管理措施，在在甲方要求的的工期目標(biāo)范范圍內(nèi)使工程程的施工計(jì)劃劃做到科學(xué)、合合理、可行。2、為了保證各各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程均有相相對(duì)充裕的時(shí)時(shí)間進(jìn)行技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備和施工工生產(chǎn)，確保保工程質(zhì)量，在在編制工程施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，確定定了各個(gè)施工工階段的目標(biāo)標(biāo)工期時(shí)間。各各個(gè)施工階段段的施工設(shè)備備、資金、勞勞動(dòng)力在滿足足階段目標(biāo)工工期的前提下下進(jìn)行配置。3、在進(jìn)度計(jì)劃劃中對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目、施工時(shí)時(shí)間等方面均均充分考慮到到冬雨期施工工的影響，采采取了必要的的進(jìn)度控制措措施。4、本工程計(jì)劃劃將分階段保保證。5、各施工區(qū)域域和施工層的的結(jié)構(gòu)施工工工期是按照二二十四小時(shí)安安排施工。6、控制、協(xié)調(diào)調(diào)好各專業(yè)的的加工訂貨時(shí)時(shí)間、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備及插入時(shí)時(shí)間。7、本工程各專專業(yè)、各工序序全部采取穿穿插施工。二、工期總目標(biāo)標(biāo)我公司計(jì)劃：本本工程的工期期為2012年4月15日至2013年4月15日，總工工期365日歷天天。具體施工工進(jìn)度見施工工進(jìn)度計(jì)劃圖圖。第二節(jié)保證工工期實(shí)現(xiàn)措施施為保證工程及其其配套工程按按期完工，除除日常計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)外外，每周召開開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)之之間的關(guān)系，落落實(shí)施工準(zhǔn)備備，創(chuàng)造施工工條件，及時(shí)時(shí)排除影響生生產(chǎn)的障礙。我公司將充分尊尊重監(jiān)理單位位的意見，并并與監(jiān)理人員員一道為本工工程做出各自自的貢獻(xiàn)。我我們將定期向向甲方及監(jiān)理理呈報(bào)工程進(jìn)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)和施施工部署安排排。及時(shí)溝通通與各協(xié)作單單位的工作關(guān)關(guān)系，同時(shí)還還制定以下保保證措施。一、施工組織的的保證1、建立以項(xiàng)目目經(jīng)理部經(jīng)理理為主的工期期保證體系，編編制周密的施施工綜合進(jìn)度度計(jì)劃和季度度、月度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，均衡衡組織生產(chǎn)，每每天安排二班班以上作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，月度度生產(chǎn)計(jì)劃要要保證完成季季度生產(chǎn)計(jì)劃劃，季度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃要保證證完成施工綜綜合進(jìn)度計(jì)劃劃。2、項(xiàng)目經(jīng)理部部要根據(jù)月度度生產(chǎn)計(jì)劃的的要求，制定定分項(xiàng)工程的的旬作業(yè)計(jì)劃劃，旬作業(yè)計(jì)計(jì)劃要保證完完成月度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃。3、在總工期規(guī)規(guī)定的時(shí)間前前提下，合理理的、科學(xué)的的安排各施工工工序及施工工周期，在有有限的施工工工期內(nèi)最大限限度的交叉安安排施工工藝藝，為工程竣竣工贏得時(shí)間間。4、定期召開由由總包組織，各各勞務(wù)分包及及各專業(yè)分包包參加的生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)時(shí)解決施工中中出現(xiàn)的進(jìn)度度、質(zhì)量、文文明施工等問問題，為下一一步生產(chǎn)工作作提前作好準(zhǔn)準(zhǔn)備。檢查落落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃劃、完成情況況、未完成計(jì)計(jì)劃原因，及及時(shí)解決。5、承包責(zé)任狀狀，以工期、質(zhì)質(zhì)量為主要考考核項(xiàng)目，由由項(xiàng)目經(jīng)理部部至施工班組組，層層簽訂訂，層層落實(shí)實(shí)，有獎(jiǎng)有罰罰，多勞多得得，調(diào)動(dòng)各方方的積極性，組組織開展以優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速施工工為目的的勞勞動(dòng)競(jìng)賽。6、合理部署，保保證工程質(zhì)量量的基礎(chǔ)上壓壓縮結(jié)構(gòu)工期期，組織流水水施工。科學(xué)學(xué)組織施工。7、加快進(jìn)度，結(jié)結(jié)構(gòu)采取分層層驗(yàn)收，二次次結(jié)構(gòu)、裝修修工程提前插插入。二、建立完善的的計(jì)劃保證體體系1、建立完善的的計(jì)劃保證體體系是掌握施施工管理主動(dòng)動(dòng)權(quán)、控制施施工生產(chǎn)局面面、保證工程程進(jìn)度的關(guān)鍵鍵一環(huán)。本項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)劃體體系將以日、周周、月和總控控計(jì)劃四個(gè)層層次構(gòu)成工期期計(jì)劃為主線線，并由此派派生出專業(yè)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量量檢驗(yàn)與控制制計(jì)劃、安全全防護(hù)計(jì)劃及及后勤保障等等一系列計(jì)劃劃，在各項(xiàng)工工作中做到未未雨綢繆，使使本工程的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃管理理形成層次分分明、全面深深入、貫徹始始終的特色。2、嚴(yán)格按工期期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行有序的施施工，保證每每個(gè)施工階段段如期完成。特特別是基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)施工必須須保證按時(shí)完完成，同時(shí)結(jié)結(jié)構(gòu)施工中，合合理的安排施施工人員科學(xué)學(xué)地組織各工工序插入。在在達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，穿穿插結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收，為提前進(jìn)進(jìn)入裝修、竣竣工創(chuàng)造條件件。三、人力資源保保證保證工期的另一一重要因素是是施工人員，我我們有充足的的勞動(dòng)力資源源保證施工需需要。配備高高素質(zhì)能打硬硬仗的施工隊(duì)隊(duì)伍，亦是保保證工期不可可缺少的重要要因素。為此此我們通過招招標(biāo)的形式，選選擇有施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，人員素素質(zhì)過硬的一一支優(yōu)秀整建建制施工隊(duì)伍伍，承擔(dān)本工工程的施工。我們將加強(qiáng)對(duì)勞勞務(wù)技術(shù)骨干干的崗前培訓(xùn)訓(xùn)，使其了解解本工程相關(guān)關(guān)技術(shù)難點(diǎn)與與相關(guān)技術(shù)措措施，掌握施施工技能及規(guī)規(guī)范要求，確確保技術(shù)嫻熟熟、施工熟練練。根據(jù)工程程特點(diǎn)、工程程量、進(jìn)度，合合理調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力，充分運(yùn)運(yùn)用人力資源源。在班組間間建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制，組織勞勞動(dòng)競(jìng)賽，賽賽進(jìn)度、賽質(zhì)質(zhì)量、賽安全全，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣，促進(jìn)施工工生產(chǎn)。四、資金保證我們具備良好的的資信、資金金狀況和履約約能力，具有有豐富的工程程項(xiàng)目策劃、管管理、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、實(shí)施和和控制的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和水平，在在該工程上不不折不扣地實(shí)實(shí)行專款專用用，多年來，我我們所形成的的項(xiàng)目管理和和運(yùn)作模式廣廣為甲方和用用戶認(rèn)可。五、施工機(jī)械設(shè)設(shè)備保證1、公司內(nèi)部擁?yè)碛谐渥愕母鞲黝惔笾行⌒托屯两ㄊ┕C(jī)機(jī)械設(shè)備，可可滿足本工程程使用需求。施施工前，將根根據(jù)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及及技術(shù)方案要要求，對(duì)公司司自有施工機(jī)機(jī)械設(shè)備提前前做好檢修、保保養(yǎng)，確保設(shè)設(shè)備完好率，保保證項(xiàng)目正常常施工的需要要。2、對(duì)于必要的的外租機(jī)械設(shè)設(shè)備，將從公公司年度合格格分供方名錄錄中優(yōu)選，并并進(jìn)行實(shí)際考考察、確保機(jī)機(jī)械狀況良好好，滿足工程程使用要求，并并具體落實(shí)機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間。3、施工過程中中，項(xiàng)目部將將加強(qiáng)對(duì)機(jī)械械設(shè)備安裝、使使用、檢修保保養(yǎng)的監(jiān)督檢檢查，確保設(shè)設(shè)備運(yùn)行狀況況良好。六、專業(yè)施工保保證1、我公司具有有較強(qiáng)的機(jī)電電安裝管理能能力,近年來完成成了許多大型型建筑項(xiàng)目的的機(jī)電安裝任任務(wù),具有智能化化大廈的施工工經(jīng)驗(yàn)。2、我公司具有有專業(yè)技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì),實(shí)力雄厚,裝備精良,為本工程施施工保障并提提供專業(yè)化施施工手段。七、主要材料設(shè)設(shè)備保證1、所有材料供供應(yīng)商將從公公司年度合格格供方名單中中選擇，確保保材料供方生生產(chǎn)能力、供供貨能力、技技術(shù)實(shí)力滿足足本工程要求求。2、提前做好材材料、成品、半半成品翻樣、提提料并委托加加工。3、加強(qiáng)對(duì)材料料的入場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)，嚴(yán)禁不符符合要求的材材料應(yīng)用于工工程，發(fā)現(xiàn)不不合格品按有有關(guān)要求及時(shí)時(shí)清退。杜絕絕返工。4、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材材料的管理，合合理規(guī)劃存放放場(chǎng)地及調(diào)劑劑材料使用，避避免材料倒運(yùn)運(yùn)及停工待料料。5、有關(guān)加工定定貨和材料供供應(yīng)問題：我我們建議由甲甲方、監(jiān)理和和我公司共同同組成加工定定貨領(lǐng)導(dǎo)小組組，對(duì)加工周周期長(zhǎng)、貨源源在外埠的物物資應(yīng)優(yōu)先解解決。八、各項(xiàng)管理制制度保證利用一系列現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制度，作作為質(zhì)量工期期的保障措施施，諸如工期期獎(jiǎng)罰制度，工工序交接檢制制度，施工樣樣板制，材料料堆放申請(qǐng)制制度，總平面面管理制度，日日作業(yè)計(jì)劃和和材料日進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)平衡制度等等，通過上述述制度的實(shí)行行以保證工程程施工的有序序性和連續(xù)性性，以保證工工程的施工進(jìn)進(jìn)度和工程質(zhì)質(zhì)量。九、技術(shù)工藝保保證1、編制有針對(duì)對(duì)性的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案和技技術(shù)交底本工程將按照方方案編制計(jì)劃劃，制定詳細(xì)細(xì)的、有針對(duì)對(duì)性和可操作作性的施工方方案，從而實(shí)實(shí)現(xiàn)在管理層層和操作層對(duì)對(duì)施工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟熟悉和掌握，使使工程施工有有條不紊的按按期保質(zhì)的完完成。施工方方案覆蓋面要要全面，內(nèi)容容要詳細(xì)，配配以圖表，圖圖文并茂，做做到生動(dòng)、形形象，調(diào)動(dòng)操操作層學(xué)習(xí)施施工方案的積積極性。2、采用大型的的、先進(jìn)的施施工機(jī)械設(shè)備備3、廣泛采用新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝廣泛采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料：先進(jìn)進(jìn)的施工工藝藝、材料和技技術(shù)是計(jì)劃成成功的保證，根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)采用用先進(jìn)的施工工技術(shù)和材料料，提高施工工技術(shù)，保證證工程質(zhì)量，在在材料選用方方面，按照總總包方統(tǒng)一制制定的材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立材材料選用計(jì)劃劃。十、總包管理保保證1、發(fā)揮綜合協(xié)協(xié)調(diào)管理的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專專業(yè)承包商進(jìn)進(jìn)行有效的組組織、管理、協(xié)協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為為控制手段，以以總控計(jì)劃為為依據(jù)，發(fā)揮揮綜合協(xié)調(diào)管管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)調(diào)動(dòng)各分包商商的積極性，使使各分包商密密切合作和相相互配合、相相互支持，尤尤其是交叉施施工的合理有有效銜接。利利用我公司長(zhǎng)長(zhǎng)期以來所形形成的分包管管理手冊(cè)對(duì)各各專業(yè)承包商商進(jìn)行組織、協(xié)協(xié)調(diào)、管理和和控制，在計(jì)計(jì)劃、工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、成成品及半成品品保護(hù)、物資資管理、技術(shù)術(shù)管理、資料料管理、合約約管理、工程程款支付等方方面建立了一一整套分包管管理規(guī)定，我我們將肩負(fù)起起總包的責(zé)任任與重?fù)?dān)，全全面協(xié)調(diào)、組組織、控制所所有分包商，調(diào)調(diào)整、規(guī)范各各分包商的行行為，極其高高效的實(shí)現(xiàn)讓讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理理、尤其是讓讓甲方滿意的的工程目標(biāo)。2、加強(qiáng)對(duì)施工工圖的深化：：根據(jù)以往的的施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)設(shè)計(jì)往往不能能滿足加工制制作以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的要求求，需要總承承包方與專業(yè)業(yè)分包方進(jìn)行行進(jìn)一步的詳詳圖設(shè)計(jì)。我我們將建立施施工詳圖設(shè)計(jì)計(jì)部協(xié)調(diào)配合合施工詳圖的的設(shè)計(jì)，并且且保證圖紙能能夠及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確到位，滿滿足施工進(jìn)度度的要求。3、加強(qiáng)與社會(huì)會(huì)各界的協(xié)調(diào)調(diào)：在施工過過程中，影響響生產(chǎn)的因素素很多，我們們將建立工程程協(xié)調(diào)部，加加強(qiáng)對(duì)公安、交交通、市政、供供電供水、環(huán)環(huán)保市容等單單位的協(xié)調(diào)，進(jìn)進(jìn)一步保證施施工、生產(chǎn)的的正常進(jìn)行。4、加強(qiáng)甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)方方的合作與協(xié)協(xié)調(diào)：投標(biāo)人人將通過在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)甲方、臨臨理以及專業(yè)業(yè)分包方之間間建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)戰(zhàn)各方的配合合與協(xié)調(diào)，使使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的的技術(shù)問題、洽洽商變更、質(zhì)質(zhì)量問題以及及施工報(bào)驗(yàn)等等能夠及時(shí)、快快捷地解決。5、我公司在類類似工程中積積累了豐富的的施工經(jīng)驗(yàn)，特特別是在工序序之間的穿插插與銜接及分分包單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合具有有相當(dāng)高的管管理能力。在在施工機(jī)械、成成品、半成品品、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場(chǎng)及加工定定貨等工作安安排上作到精精確到位。在在施工過程中中能夠做好各各方面（包括甲方、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位及各各分包單位）的協(xié)調(diào)工作作，確保工程程施工按時(shí)順順利完成。6、做好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，辦理齊齊全各種手續(xù)續(xù)、證件、許許可證，為施施工創(chuàng)造條件件。7、根據(jù)本工程程的工期要求求，從施工機(jī)機(jī)械、臨時(shí)設(shè)設(shè)施及施工人人員等方面均均勻布置，并并選用一支優(yōu)優(yōu)秀的整建制制施工隊(duì)伍負(fù)負(fù)責(zé)施工。應(yīng)應(yīng)用先進(jìn)的項(xiàng)項(xiàng)目管理軟件件對(duì)工程的整整個(gè)施工過程程進(jìn)行系統(tǒng)化化的科學(xué)管理理。8、合理選擇施施工機(jī)械，安安排好進(jìn)出廠廠計(jì)劃，為施施工的順利進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)造有利利條件。9、認(rèn)真審核圖圖紙，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中的的難點(diǎn)。選擇擇合理的施工工方案，合理理劃分流水段段，確定流水水節(jié)拍，保證證施工的順暢暢進(jìn)行，施工工中做到技術(shù)術(shù)先行。10、嚴(yán)格按工工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃進(jìn)行有序的的施工，合理理的安排施工工人員科學(xué)地地組織各工序序插入，為圓圓滿實(shí)現(xiàn)工期期計(jì)劃，結(jié)構(gòu)構(gòu)施工中，在在達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，穿穿插結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收，為提前進(jìn)進(jìn)入裝修創(chuàng)造造條件。11、嚴(yán)格選擇擇外施隊(duì)伍，選選擇有施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，人員素素質(zhì)過硬的隊(duì)隊(duì)伍，做好外外施隊(duì)伍的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)教育、技技能培訓(xùn)和技技術(shù)交底。并并且選擇合格格可靠的供方方，滿足總包包施工質(zhì)量及及進(jìn)度要求。12、制訂好材材料、加工定定貨及成品、半半成品、構(gòu)配配件的進(jìn)場(chǎng)及及供應(yīng)時(shí)間計(jì)計(jì)劃，組織好好抖進(jìn)場(chǎng)，保保證施工供給給。13、據(jù)工程特特點(diǎn)制定各單單位工程，各各分項(xiàng)、分部部工程的施工工方法，做好好工序交接。14、根據(jù)工程程實(shí)際情況，提提前做好雨施施方案，保證證工程順利進(jìn)進(jìn)行。十一、項(xiàng)目進(jìn)度度控制和管理理1、我公司對(duì)本本工程計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度給與高度度重視，設(shè)專專職人員負(fù)責(zé)責(zé)工程的計(jì)劃劃進(jìn)度編制和和進(jìn)度跟蹤，并并根據(jù)工程（月月度）進(jìn)度情情況調(diào)整工程程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度。2、如我公司中中標(biāo)，編制工工作周報(bào)、月月報(bào)，在每周周五上午和每每月的30日（遇節(jié)假假日提前一天天）以前報(bào)招招標(biāo)方和工程程監(jiān)理。3、工作報(bào)告：：應(yīng)全面地反反映工程的工工程情況，包包括：計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度、勞動(dòng)力力和施工設(shè)備備調(diào)配計(jì)劃與與實(shí)際到位情情況、材料設(shè)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃與實(shí)際到到貨情況、工工程的質(zhì)量情情況、安全保保衛(wèi)情況及其其他有關(guān)情況況、存在的問問題和準(zhǔn)備采采取的措施及及下期的工作作計(jì)劃、項(xiàng)目目用款計(jì)劃、月月度用款計(jì)劃劃等。4、工作月報(bào)：：對(duì)當(dāng)月的施施工情況進(jìn)行行總結(jié)性文字字陳述，對(duì)總總工程和各分分項(xiàng)工程的進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行分析析，包括總工工程和分項(xiàng)工工程當(dāng)月計(jì)劃劃完成的工程程量和計(jì)劃完完成百分比，實(shí)實(shí)際完成的工工程量和實(shí)際際完成百分比比，累計(jì)計(jì)劃劃完成工程量量和計(jì)劃完成成百分比，累累計(jì)實(shí)際完成成工程量和實(shí)實(shí)際完成百分分比，同時(shí)用用圖表表示。月月報(bào)每月28日提交。5、描述本周開開展的工程內(nèi)內(nèi)容，工程完完成情況，有有工程量計(jì)劃劃和完成清單單，如進(jìn)度滯滯后準(zhǔn)備采取取的措施。周周報(bào)每周五上上午提交。6、每周舉行一一次工作會(huì)議議，會(huì)議主要要就工程的進(jìn)進(jìn)度狀況、存存在問題、下下周工作計(jì)劃劃、及進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全有有關(guān)的情況進(jìn)進(jìn)行討論。并并做周會(huì)會(huì)議議記要。7、每月至少召召開一次包括括有分包人出出席的內(nèi)部生生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并并提前24小時(shí)將開會(huì)會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)點(diǎn)通知甲方和和監(jiān)理工程師師，并作會(huì)議議紀(jì)要。8、安全生產(chǎn)、文文明施工是實(shí)實(shí)現(xiàn)工期保障障的前提，只只有保證各分分部、分項(xiàng)施施工的安全，才才能正確保證證工期目標(biāo)的的順利實(shí)現(xiàn)。9、除周和月進(jìn)進(jìn)度報(bào)表外，每每月應(yīng)呈交給給甲方和監(jiān)理理工程師各一一套工程進(jìn)度度照片，每張張照片都應(yīng)標(biāo)標(biāo)上相應(yīng)的拍拍攝日期和簡(jiǎn)簡(jiǎn)要文字說明明，其中至少少有兩張分別別從兩個(gè)不同同的固定位置置拍攝最能體體現(xiàn)工程特點(diǎn)點(diǎn)的全貌。10、進(jìn)度報(bào)告告和進(jìn)度照片片應(yīng)同時(shí)存儲(chǔ)儲(chǔ)在磁盤或光光盤中，交給給甲方和監(jiān)理理工程師。第二章質(zhì)量目目標(biāo)和質(zhì)量保保證措施第一節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)是依據(jù)甲方方招標(biāo)文件的的要求，并結(jié)結(jié)合工程的特特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要要求、招標(biāo)圖圖紙結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù)要求、招標(biāo)標(biāo)圖紙建筑設(shè)設(shè)計(jì)要求以及及投標(biāo)企業(yè)的的綜合能力等等方面因素而而制定的，并并且通過工程程項(xiàng)目的管理理和實(shí)施來實(shí)實(shí)現(xiàn)。我公司承諾本工工程的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為合格，確確?！敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”。第二節(jié)質(zhì)量管理理保證體系及及質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理的的PDCA循環(huán)在工程建設(shè)的各各個(gè)層面，建建立專門質(zhì)量量管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，明確各各級(jí)機(jī)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任人，落落實(shí)每個(gè)人的的質(zhì)量職責(zé)。開開展全面質(zhì)量量管理活動(dòng)((TQC)，通過全體體參加人員的的共同努力以以及PDCA循環(huán)，即：：計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處置的循環(huán)環(huán)模式，通過過項(xiàng)目管理水水平的持續(xù)上上升，實(shí)現(xiàn)最最終質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。PDCA循環(huán)示意圖圖詳見下圖。質(zhì)量管理體系PPDCA循環(huán)示意圖圖二、質(zhì)量保證體體系在建設(shè)過程的各各個(gè)階段，我我公司將通過過組織保證、過過程管理保證證和制度保證證，形成完整整質(zhì)量保證體體系，如下圖圖所示。質(zhì)量保證體系圖圖三、ISO90000體系下的全全過程質(zhì)量管管理建立并保持行之之有效的規(guī)范范化的質(zhì)量管管理體系，是是保持質(zhì)量水水平的有效手手段。在項(xiàng)目目建設(shè)過程中中，將按照ISO90000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文文件規(guī)定規(guī)范范運(yùn)作，同時(shí)時(shí)，要求參與與項(xiàng)目實(shí)施的的所有專業(yè)分分包單位及材材料供應(yīng)商都都通過ISO90000認(rèn)證。通過ISO90000體系的強(qiáng)制制性的標(biāo)準(zhǔn)化化管理，有效效地保證工程程質(zhì)量穩(wěn)定受受控并不斷提提高。第三節(jié)質(zhì)量管管理原則和方方法一、質(zhì)量目標(biāo)分分解在工程開工前，將將工程涉及的的各分項(xiàng)工程程進(jìn)行目標(biāo)分分解，把總目目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一一個(gè)個(gè)明確的的、具體的、科科學(xué)化的、系系統(tǒng)化的分項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)，確定定各級(jí)部門和和人員的質(zhì)量量責(zé)任，開展展全面的目標(biāo)標(biāo)管理。施工工中加強(qiáng)過程程控制，做到到周密部署、精精心施工，通通過具體分項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量總總目標(biāo)。二、質(zhì)量管理原原則1、百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一：質(zhì)質(zhì)量控制是本本工程管理工工作的重中之之重。2、以人為本：：調(diào)動(dòng)人的積積極性、創(chuàng)造造性，增強(qiáng)人人的責(zé)任感，強(qiáng)強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，加加強(qiáng)培訓(xùn)，提提高專業(yè)水平平，避免人為為失誤，以人人的工作質(zhì)量量帶動(dòng)工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)而提高高工程質(zhì)量。3、質(zhì)量預(yù)控：：在項(xiàng)目管理理中，事先完完善各種措施施，用“人、機(jī)、料料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件件的完善來保保證質(zhì)量。4、過程精品：：最終質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是是大量的分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)后的綜合合結(jié)果。對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目整體而言言，將按照實(shí)實(shí)施的不同階階段和不同專專業(yè)的不同特特點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量量目標(biāo)進(jìn)行分分解，制定相相應(yīng)的措施，抓抓過程保結(jié)果果，以抓過程程精品管理來來保證各分解解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5、數(shù)據(jù)控制：：在質(zhì)量控制制過程中，建建立一套質(zhì)量量檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)，通過計(jì)算算機(jī)數(shù)據(jù)分析析系統(tǒng)，對(duì)工工程質(zhì)量狀況況實(shí)行量化管管理。6、國(guó)際化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化：在工工程施工的各各個(gè)層面全面面采用ISO質(zhì)量保證體體系，保證管管理工作和工工序?qū)嵤┑臉?biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、程序序化。三、質(zhì)量控制的的方法項(xiàng)目質(zhì)量控制的的方法，主要要是審核有關(guān)關(guān)技術(shù)文件、報(bào)報(bào)告和直接進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查查或必要的試試驗(yàn)等。1、審核有關(guān)技技術(shù)文件、報(bào)報(bào)告或報(bào)表具具體內(nèi)容包括括：1）、審核有關(guān)關(guān)技術(shù)資質(zhì)證證明文件；2）、審核施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案和技技術(shù)措施；3）、審核有關(guān)關(guān)材料、半成成品的質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告；4）、審核反映映工序質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資資料或控制圖圖表；5）、審核設(shè)計(jì)計(jì)變更、修改改圖紙和技術(shù)術(shù)核定書；6）、審核有關(guān)關(guān)質(zhì)量問題的的處理報(bào)告；；7）、審核有關(guān)關(guān)應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新結(jié)構(gòu)、新材材料的技術(shù)鑒鑒定證書；8）、審核有關(guān)關(guān)工序交接檢檢查，分項(xiàng)、分分部工程質(zhì)量量檢查報(bào)告；；9）、審核并簽簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)技術(shù)簽證、文文件等。2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢檢查1）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢查的內(nèi)容容（1）、開工前前檢查：目的的是檢查是否否具備開工條條件，開工后后能否保證工工程質(zhì)量。（2）、工序交交接檢查：對(duì)對(duì)于重要的工工序或?qū)こ坛藤|(zhì)量有重大大影響的工序序，在自檢、互互檢的基礎(chǔ)上上，還要組織織專職人員進(jìn)進(jìn)行工序交接接檢查。（3）、隱蔽工工程檢查：凡凡是隱蔽工程程均要檢查認(rèn)認(rèn)證后方能隱隱蔽。（4）、停工后后復(fù)工前的檢檢查。因處理理質(zhì)量問題或或某種原因停停工后需復(fù)工工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后后方可復(fù)工。（5）、分項(xiàng)分分部工程完工工后，應(yīng)經(jīng)檢檢查認(rèn)可，簽簽署驗(yàn)收記錄錄后，才許進(jìn)進(jìn)行下一工程程項(xiàng)目施工，（6）、成品及及半成品保護(hù)護(hù)檢查：檢查查成品有無保保護(hù)措施，或或保護(hù)措施是是否可靠。（7）、現(xiàn)場(chǎng)巡巡視檢查：深深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)施工操作質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查。必要時(shí)，還還應(yīng)進(jìn)行跟班班或追蹤檢查查。2）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢查的方法法采用目測(cè)法、實(shí)實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)驗(yàn)法進(jìn)行檢查查。第四節(jié)質(zhì)量控控制過程和階階段一、質(zhì)量控制過過程項(xiàng)目施工的質(zhì)量量控制是從分分項(xiàng)子分項(xiàng)工工程質(zhì)量，分分部子分部工工程質(zhì)量、單單位工程的系系統(tǒng)控制過程程；也是從一一個(gè)對(duì)投入原原材料的質(zhì)量量控制開始，直直到完成工程程質(zhì)量檢驗(yàn)為為止的全過程程系統(tǒng)工程。二、質(zhì)量控制階階段為了加強(qiáng)對(duì)施工工項(xiàng)目質(zhì)量控控制，明確各各施工階段質(zhì)質(zhì)量控制的重重點(diǎn)，可把施施工項(xiàng)目質(zhì)量量分為事前控控制、事中控控制和事后控控制三個(gè)階段段。1、事前控制指在正式施工前前進(jìn)行的質(zhì)量量控制，其控控制重點(diǎn)是做做好施工準(zhǔn)備備工作，且施施工準(zhǔn)備工作作要貫穿于施施工全過程。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容容：1）、技術(shù)準(zhǔn)備備，包括：設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的審審查，熟悉和和審查項(xiàng)目的的施工圖紙，編編制項(xiàng)目施工工組織設(shè)計(jì)等等。2）、物資準(zhǔn)備備，包括：材材料準(zhǔn)備、施施工機(jī)具準(zhǔn)備備等。3）、組織準(zhǔn)備備，包括：建建立項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)、集結(jié)結(jié)施工隊(duì)伍、對(duì)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行入場(chǎng)教育育等。4）、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括括：控制網(wǎng)、水水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量量、“三通一平”、生產(chǎn)、生生活臨時(shí)設(shè)施施等的準(zhǔn)備、組組織機(jī)具、材材料進(jìn)場(chǎng)；擬擬定有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)和技技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目目計(jì)劃；編制制季節(jié)性施工工措施；制定定現(xiàn)場(chǎng)管理制制度。2、事中質(zhì)量控控制事中質(zhì)量控制是是指在施工過過程中進(jìn)行的的質(zhì)量控制。事事中質(zhì)量控制制的策略是：：全面控制施施工過程，重重點(diǎn)控制工序序管理。其具具體措施是：：工序交接有有檢查；質(zhì)量量預(yù)控有策略略；施工項(xiàng)目目有方案；技技術(shù)措施有交交底；圖紙會(huì)會(huì)審有記錄；；配置材料有有試驗(yàn)；隱蔽蔽工程有驗(yàn)收收；計(jì)量器具具校正有復(fù)核核；設(shè)計(jì)變更更有手續(xù)；鋼鋼筋代換有制制度；質(zhì)量處處理有復(fù)查；；成品及半成成品保護(hù)有措措施；形式質(zhì)質(zhì)量控制有否否決；質(zhì)量文文件有檔案（凡凡是與質(zhì)量有有關(guān)的技術(shù)文文件，如水準(zhǔn)準(zhǔn)、坐標(biāo)位置置，測(cè)量放線線記錄，沉降降、變形觀測(cè)測(cè)記錄，設(shè)計(jì)計(jì)變更記錄，材材料合格證明明、試驗(yàn)報(bào)告告，施工記錄錄，隱蔽工程程記錄，設(shè)計(jì)計(jì)變更記錄，調(diào)調(diào)試、試車運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，竣竣工圖等都要要編目建檔）。3、事后控制指在完成施工過過程形成產(chǎn)品品的質(zhì)量控制制，其具體工工作內(nèi)容有：：1）、組織聯(lián)動(dòng)動(dòng)調(diào)試；2）、準(zhǔn)備竣工工驗(yàn)收資料，組組織自檢和初初步驗(yàn)收；3）、按規(guī)定的的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)對(duì)完成的分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程、單位工程程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)評(píng)定；4）、組織竣工工驗(yàn)收，其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是：按設(shè)計(jì)文件規(guī)定定的內(nèi)容和合合同規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容完成施工工，質(zhì)量達(dá)到到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，能滿足足生產(chǎn)和使用用的要求。各系統(tǒng)主要設(shè)備備已經(jīng)安裝配配套，聯(lián)動(dòng)調(diào)調(diào)試合格，達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要求求；交工驗(yàn)收的建筑筑物物要窗明、地地地凈、水通通、燈燈亮、冷凍凍及及通風(fēng)設(shè)備備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常；；交工驗(yàn)收工程內(nèi)內(nèi)外外清潔，施施工工中的殘留留物物料運(yùn)離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，臨時(shí)建建筑筑物拆除；；技術(shù)檔案資料齊齊全全。第五節(jié)質(zhì)量管管理理程序及制制度度一、編制詳細(xì)可可行行的項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量計(jì)劃為保證質(zhì)量體系系能能夠有效地地運(yùn)運(yùn)行，我公公司司將編制“工程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃”，將質(zhì)量保保證措施覆覆蓋蓋整個(gè)工程程，并并將它作為為工工程施工的的指指導(dǎo)性文件件，主主要包括以以下下管理內(nèi)容容：：1、合同評(píng)審管管理：對(duì)對(duì)招投標(biāo)文文件件和合同草草案案進(jìn)行評(píng)審審，確確保合同條條款款完善、明明確確，正式合合同同簽訂前及及執(zhí)執(zhí)行期間，對(duì)對(duì)對(duì)合同進(jìn)行行評(píng)評(píng)審會(huì)簽，強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量一一票票否決權(quán)。2、組織和管理理：設(shè)置置質(zhì)量管理理機(jī)機(jī)構(gòu)，繪制制組組織架構(gòu)圖圖，主主要包括技技術(shù)術(shù)質(zhì)量部、深深深化設(shè)計(jì)部部、機(jī)機(jī)電部、安安保保部、物資資部部等部門，明明明確技術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部為專職職機(jī)機(jī)構(gòu)并對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)成員員及及管理人員員的的職責(zé)、權(quán)權(quán)限限進(jìn)行詳細(xì)細(xì)描描述。3、人員培訓(xùn)與與資格：：對(duì)上崗人人員員進(jìn)行有針針對(duì)對(duì)性的職業(yè)業(yè)培培訓(xùn)，特殊殊作作業(yè)要求獲獲取取作業(yè)證書書方方可上崗，管管管理人員亦亦應(yīng)應(yīng)獲取相應(yīng)應(yīng)崗崗位資格證證書書方可上崗崗。4、文件和資料料控制：：對(duì)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)編編制制的質(zhì)保手手冊(cè)冊(cè)、程序文文件件、作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書以及甲甲方方提供的工工程程圖紙、技技術(shù)術(shù)資料等進(jìn)進(jìn)行行歸檔、編編目目、標(biāo)識(shí)，并并并做好對(duì)外外、對(duì)對(duì)內(nèi)文件發(fā)發(fā)放放工作，對(duì)對(duì)作作廢文件進(jìn)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)處理理。5、材料(設(shè)備備)采購(gòu)管理：：我公司司建立合格格供供應(yīng)商名單單，并并定期對(duì)其其進(jìn)進(jìn)行評(píng)審，采采采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)時(shí)制制訂完整的的計(jì)計(jì)劃，簽訂訂周周詳?shù)暮贤⒉⒂孟鄳?yīng)的的規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證證。6、材料工藝的的檢驗(yàn)、試試驗(yàn)與測(cè)試試：：規(guī)定凡進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的工程材材料料、半成品品必必須按國(guó)家家規(guī)規(guī)范、行業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收收，內(nèi)容包包括括：規(guī)格、品品品種、數(shù)量量、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出出出廠時(shí)間。試試試驗(yàn)結(jié)果等等各各項(xiàng)指標(biāo)符符合合規(guī)定后，方方方可放行，對(duì)對(duì)對(duì)不合格物物資資規(guī)定了處處置置辦法。7、設(shè)施計(jì)量與與測(cè)量：：規(guī)定了計(jì)計(jì)量量器具和測(cè)測(cè)量量?jī)x器的驗(yàn)驗(yàn)核核、檢測(cè)、標(biāo)標(biāo)標(biāo)識(shí)等方法法。8、專業(yè)分包的的質(zhì)量控控制：對(duì)專專業(yè)業(yè)分包加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量過程控控制制檢驗(yàn)，如如焊焊接、制造造安安裝、油漆漆鍍鍍層等工藝藝進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的的誤誤差控制，并并并制定樣板板制制度。9、不合格品((項(xiàng)目))控制：明確確防止不合合格格品出現(xiàn)的的預(yù)預(yù)防措施和和出出現(xiàn)不合格格品品的處置措措施施。10、圖紙深化化及資料管管理：對(duì)本本工工程技術(shù)文文件件包括設(shè)計(jì)計(jì)變變更、施工工聯(lián)聯(lián)系單等從從發(fā)發(fā)出到回收收的的全過程進(jìn)進(jìn)行行控制。11、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)與與追溯性管管理理：對(duì)原材材料料、施工過過程程及竣工工工程程進(jìn)行有效效標(biāo)標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)產(chǎn)品品具有可識(shí)識(shí)別別性和可追追溯溯性。12、工序控制制管管理：對(duì)施施工工工序各個(gè)個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的控制制，保保證其質(zhì)量量滿滿足要求，對(duì)對(duì)對(duì)特殊工序序由由具備資格格的的人員進(jìn)行行操操作并進(jìn)行行連連續(xù)的監(jiān)控控。13、檢驗(yàn)與試試驗(yàn)驗(yàn)管理：制制定定物資檢驗(yàn)驗(yàn)試試驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)定定對(duì)對(duì)產(chǎn)品和過過程程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和和試驗(yàn)，確確保保質(zhì)量符合合要要求。14、糾正和預(yù)預(yù)防防措施管理理：：對(duì)施工中中比比較嚴(yán)重的的不不合格或反反復(fù)復(fù)發(fā)生的不不合合格進(jìn)行調(diào)調(diào)查查和分析，采采采取相應(yīng)的的糾糾正措施，并并并定期總結(jié)結(jié)，分分析其發(fā)生生趨趨勢(shì)和可能能性性，采取相相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防措措施施，把不合合格格減少至零零。15、搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存、防護(hù)護(hù)和交付管管理理：對(duì)施工工材材料搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)儲(chǔ)存、保管管和和交付進(jìn)行行嚴(yán)嚴(yán)格控制，防防防止其損壞壞或或變質(zhì)。16、質(zhì)量記錄錄的控制管管理：對(duì)質(zhì)質(zhì)量量記錄進(jìn)行行標(biāo)標(biāo)識(shí)、填寫寫、收收集、歸案案、儲(chǔ)儲(chǔ)存、保管管，按按規(guī)定進(jìn)行行嚴(yán)嚴(yán)格控制，以以以證實(shí)產(chǎn)品品達(dá)達(dá)到規(guī)定的的要要求。17、已完成部部分的檢驗(yàn)驗(yàn)與測(cè)試：：對(duì)對(duì)已完成部部分分成品乃至至于于整體成品品需需進(jìn)行全面面檢檢驗(yàn)與測(cè)試試。18、內(nèi)部質(zhì)量量審審核與體系系評(píng)評(píng)估：規(guī)定定了了對(duì)質(zhì)量體體系系運(yùn)作情況況進(jìn)進(jìn)行定期審審核核，對(duì)在審審核核中發(fā)現(xiàn)的的問問題采取糾糾正正措施，它它主主要包括：：我我公司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量體系系運(yùn)運(yùn)作情況審審核核、對(duì)單位位工工程、分部部分分項(xiàng)工程產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量審核核，對(duì)對(duì)特殊過程程、關(guān)關(guān)鍵過程的的過過程審核。19、保修管理理：：制定工程程竣竣工保修的的有有關(guān)保修、服服服務(wù)制度，將將將保修納入入項(xiàng)項(xiàng)目管理的的重重要環(huán)節(jié)。二、質(zhì)量管理工工作作流程圖三、質(zhì)量控制過過程程工程的質(zhì)量控制制是是從分項(xiàng)子子分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量量、分部子子分分部工程質(zhì)質(zhì)量量到單位工工程程質(zhì)量的系系統(tǒng)統(tǒng)控制過程程，也也是從一個(gè)個(gè)對(duì)對(duì)投入原材材料料的質(zhì)量控控制制開始，直直到到完成工程程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)為為止止的全過程程系系統(tǒng)工程。施工過程質(zhì)量控控制制分析圖質(zhì)量總體控制圖圖四、質(zhì)量控制階階段段為了加強(qiáng)對(duì)工程程的的質(zhì)量控制制，明明確各施工工階階段質(zhì)量控控制制的重點(diǎn)，可可可把施工項(xiàng)項(xiàng)目目質(zhì)量分為為事事前控制、事事事中控制和和事事后控制三三個(gè)個(gè)階段。1、事前質(zhì)量控控制事前控制是指在在正正式施工前前進(jìn)進(jìn)行的質(zhì)量量控控制，其控控制制重點(diǎn)是做做好好施工準(zhǔn)備備工工作，且施施工工準(zhǔn)備工作作要要貫穿于施施工工全過程。施施施工準(zhǔn)備的的內(nèi)內(nèi)容如下：：1）、技術(shù)準(zhǔn)備備：設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的的審審查，熟悉悉和和審查項(xiàng)目目的的施工圖紙紙，編編制項(xiàng)目施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)，擬擬定有關(guān)試試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)和和技技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)劃，編編制制季節(jié)性施施工工措施。2）、物資準(zhǔn)備備：材材料準(zhǔn)備、施施施工機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備備等。3）、組織準(zhǔn)備備：建建立項(xiàng)目組組織織機(jī)構(gòu)、集集結(jié)結(jié)施工隊(duì)伍伍、對(duì)對(duì)施工隊(duì)伍伍進(jìn)進(jìn)行入場(chǎng)教教育育，制定現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制度度等等。4）、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備備：控制網(wǎng)網(wǎng)、水水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)測(cè)量量、“三通一平”、生產(chǎn)、生生活臨時(shí)設(shè)設(shè)施施的準(zhǔn)備，組組織機(jī)具、材材材料進(jìn)場(chǎng)。2、事中質(zhì)量控控制事中質(zhì)量控制是是指指在施工過過程程中進(jìn)行的的質(zhì)質(zhì)量控制，事事事中質(zhì)量控控制制的策略是是：：全面控制制施施工過程，重重重點(diǎn)控制工工序序管理。具體措施包括以以下下內(nèi)容：工序交接有檢查查；；質(zhì)量預(yù)控控有有策略；施施工工項(xiàng)目有方方案案；技術(shù)措措施施有交底；；圖圖紙會(huì)審有有記記錄；配置置材材料有試驗(yàn)驗(yàn)；；隱蔽工程程有有驗(yàn)收；計(jì)計(jì)量量器具校正正有有復(fù)核；設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更有手手續(xù)續(xù)；鋼筋代代換換有制度；；質(zhì)質(zhì)量處理有有復(fù)復(fù)查；成品品保保護(hù)有措施施；；質(zhì)量文件件有有檔案。(凡是與質(zhì)量量有關(guān)的技技術(shù)術(shù)文件，如如水水準(zhǔn)、坐標(biāo)標(biāo)位位置，測(cè)量量放放線記錄，沉沉沉降、變形形觀觀測(cè)記錄，設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)變更記記錄錄，材料合合格格證明、試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，施施工工記錄，隱隱蔽蔽工程記錄錄，設(shè)設(shè)計(jì)變更記記錄錄，調(diào)試、試試試車運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄錄，竣工圖圖等等都要編目目建建檔)3、事后質(zhì)量控控制事后質(zhì)量控制是是指指在完成施施工工過程形成成產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量量控控制，其控控制制重點(diǎn)是做做好好施工的收收尾尾工作，其其具具體工作內(nèi)內(nèi)容容如下：1）、組織聯(lián)動(dòng)動(dòng)調(diào)試試。2）、準(zhǔn)備竣工工驗(yàn)收收資料，組組織織自檢和初初步步驗(yàn)收。3）、按規(guī)定的的質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和和辦法，對(duì)對(duì)完完成的分項(xiàng)項(xiàng)、分分部工程、單單單位工程進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)量評(píng)定定。4）、組織竣工工驗(yàn)收收，其標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是是：（1）、按設(shè)計(jì)計(jì)文件規(guī)規(guī)定的內(nèi)容容和和合同規(guī)定定的的內(nèi)容完成成施施工，質(zhì)量量達(dá)達(dá)到國(guó)家質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，能能滿滿足生產(chǎn)和和使使用的要求求；；（2）、各系統(tǒng)統(tǒng)主要設(shè)設(shè)備已經(jīng)安安裝裝配套，聯(lián)聯(lián)動(dòng)動(dòng)調(diào)試合格格，達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要要求求；（3）、交工驗(yàn)驗(yàn)收的建建筑物要窗窗明明、地凈、水水水通、燈亮亮、空空調(diào)及通風(fēng)風(fēng)設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正正常常；（4）、交工驗(yàn)驗(yàn)收工程程內(nèi)外清潔潔，施施工中的殘殘留留物料運(yùn)離離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)時(shí)建建筑物拆除除；；（5）、技術(shù)檔檔案資料料齊全。第六節(jié)質(zhì)量因因素素的措施一、質(zhì)量因素的的控控制影響施工質(zhì)量的的因因素主要有有五五大方面，即即即4M1E，指：人(Man)，機(jī)械(Machhine)、材料(Mateeriall))、方法(Methhod)和環(huán)境(Enviironmmeent)。事前對(duì)這這五方面的的因因素嚴(yán)加控控制制，是保證證工工程質(zhì)量的的關(guān)關(guān)鍵。工程施工質(zhì)量因因素素控制圖1、人的控制人，是指直接參參與與施工的組組織織者、指揮揮者者和操作者者。作作為控制對(duì)對(duì)象象是要避免免產(chǎn)產(chǎn)生失誤；；作作為控制的的動(dòng)動(dòng)力，是要要充充分調(diào)動(dòng)人人的的積極性，發(fā)發(fā)發(fā)揮人的主主導(dǎo)導(dǎo)作用。為為此此，除了加加強(qiáng)強(qiáng)政治思想想教教育、勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)紀(jì)律教育、職職職業(yè)道德教教育育、專業(yè)技技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，健健全全崗位責(zé)任任制制，公平合合理理地激勵(lì)勞勞動(dòng)動(dòng)熱情以外外，還還需根據(jù)工工程程特點(diǎn)，從從確確保質(zhì)量出出發(fā)發(fā)，在人的的技技術(shù)水平、人人人的生理缺缺陷陷、人的心心理理行為、人人的的錯(cuò)誤行為為等等方面來控控制制人的使用用?？傊?，在使用人人的的問題上，要要要從思想素素質(zhì)質(zhì)、業(yè)務(wù)素素質(zhì)質(zhì)和身體素素質(zhì)質(zhì)等方面綜綜合合考慮，全全面面控制。2、機(jī)械控制機(jī)械控制包括施施工工機(jī)械設(shè)備備、工工具等的控控制制。根據(jù)不不同同工藝特點(diǎn)點(diǎn)和和技術(shù)要求求，選選用合適的的機(jī)機(jī)械設(shè)備，正正正確使用、管管管理和保養(yǎng)養(yǎng)好好機(jī)械設(shè)備備。為為此，要健健全全“人機(jī)固定”制度、“安全使用制制度”、機(jī)械設(shè)備備檢查制度度等等。確保機(jī)機(jī)械械設(shè)備處于于最最佳使用狀狀態(tài)態(tài)。3、材料的控制制材料控制包括原原材材料、成品品、半半成品、構(gòu)構(gòu)配配件等的控控制制，主要是是嚴(yán)嚴(yán)格檢查驗(yàn)驗(yàn)收收，正確合合理理地使用，建建建立管理臺(tái)臺(tái)帳帳，進(jìn)行收收、發(fā)發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)運(yùn)等等各技術(shù)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)的技術(shù)管管理理，避免混混用用和將不合合格格材料使用用到到工程上。4、方法控制包括施工方案、施施工工藝、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工技術(shù)術(shù)措施等的控控制，使其結(jié)結(jié)合工程實(shí)際際、能夠解決決施工難題、技技術(shù)可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理，有有利于保證質(zhì)質(zhì)量、加快速速度、降低成成本。5、環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的的環(huán)環(huán)境因素較較多多，如工程程地地質(zhì)、水文文、氣氣象等；工工程程管理環(huán)境境，如如質(zhì)量保證證體體系、質(zhì)量量管管理制度等等；；勞動(dòng)環(huán)境境，如如勞動(dòng)組合合、作作業(yè)場(chǎng)所、工工工作面等。根根根據(jù)工程特特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)影響響工工程質(zhì)量的的環(huán)環(huán)境因素，采采采取有效的的措措施嚴(yán)加控控制制。尤其是是施施工現(xiàn)場(chǎng)，要要要建立文明明施施工和文明明生生產(chǎn)的環(huán)境境，保保持材料設(shè)設(shè)備備存放有序序，道道路暢通，工工工作場(chǎng)所清清潔潔整齊，施施工工程序井井井有有條，為確確保保質(zhì)量創(chuàng)造造良良好條件。二、工程材料、設(shè)設(shè)備的控制1、工程材料設(shè)設(shè)備的報(bào)報(bào)批和確認(rèn)認(rèn)工程材料設(shè)備的的質(zhì)質(zhì)量直接涉涉及及到工程質(zhì)質(zhì)量量。除甲方方指指定的供應(yīng)應(yīng)商商外，我公公司司對(duì)工程材材料料設(shè)備實(shí)行行報(bào)報(bào)批確認(rèn)的的辦辦法，其程程序序?yàn)椋?）、編制工程程材料料設(shè)備確認(rèn)認(rèn)的的報(bào)批文件件。我我公司和分分包包單位事先先編編制工程材材料料設(shè)備確認(rèn)認(rèn)的的報(bào)批文件件，文文件內(nèi)容包包括括：制造商(供應(yīng)商)的名稱、產(chǎn)產(chǎn)品名稱、型型型號(hào)規(guī)格數(shù)數(shù)量量、參照的的技技術(shù)說明、有有有關(guān)的施工工詳詳圖、使用用在在本工程的的特特定位置以以及及主要的性性能能特性等。報(bào)報(bào)報(bào)批文件附附上上我公司統(tǒng)統(tǒng)一一編制的《材材材料設(shè)備報(bào)報(bào)批批單》，送送甲甲方、監(jiān)理理單單位和我公公司司。2）、提出預(yù)審審意見見。我公司司在在收到報(bào)批批文文件后，提提出出預(yù)審意見見，報(bào)報(bào)甲方確認(rèn)認(rèn)。3）、報(bào)批手續(xù)續(xù)完畢畢后，甲方方、我我公司、分分包包單位和監(jiān)監(jiān)理理單位各執(zhí)執(zhí)一一份，作為為今今后進(jìn)場(chǎng)工工程程材料設(shè)備備質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)的的依依據(jù)。2、材料樣品的的報(bào)批和和確認(rèn)按照工程材料設(shè)設(shè)備備報(bào)批和確確認(rèn)認(rèn)的程序?qū)崒?shí)施施材料樣品品的的報(bào)批和確確認(rèn)認(rèn)。材料樣樣品品報(bào)甲方、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)單位確確認(rèn)認(rèn)后，實(shí)施施樣樣品留樣制制度度，為日后后復(fù)復(fù)核材料的的質(zhì)質(zhì)量提供依依據(jù)據(jù)。3、加強(qiáng)工程材材料設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)證證和校核對(duì)于進(jìn)場(chǎng)工程材材料料設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)證和檢檢驗(yàn)驗(yàn)，制定了了材材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收的辦辦法法，其程序序是是：1）、工程材料料設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)后，由由由分包單位位進(jìn)進(jìn)行自檢并并填填寫我公司司統(tǒng)統(tǒng)一編制的的《材材料清單》和和和《材料驗(yàn)驗(yàn)收收單》，報(bào)報(bào)我我公司。2）、我公司收收到分分包單位的的資資料后，在3天內(nèi)會(huì)同監(jiān)監(jiān)理單位前前往往驗(yàn)收，需需要要取樣的，按按按規(guī)定將樣樣品品送到我公公司司設(shè)置的工工程程材料陳列列室室。3）、在材料驗(yàn)驗(yàn)收中中實(shí)施《材材料料取樣標(biāo)簽簽》，經(jīng)經(jīng)我公司和和監(jiān)監(jiān)理單位驗(yàn)驗(yàn)收收合格后，在在在《材料取樣樣標(biāo)簽》上上加加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)當(dāng)中貼在取取樣樣實(shí)物上，作作作為今后對(duì)對(duì)各各分包單位位進(jìn)進(jìn)行材料驗(yàn)驗(yàn)收收對(duì)照的依依據(jù)據(jù)。4）、我公司會(huì)會(huì)同監(jiān)監(jiān)理單位對(duì)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)設(shè)備備進(jìn)行全面面的的驗(yàn)證檢驗(yàn)驗(yàn)，拒拒收與規(guī)定定要要求不符的的材材料設(shè)備，同同同時(shí)對(duì)相關(guān)關(guān)的的分包單位位予予以警告，確確確保使用或或安安裝設(shè)備和和材材料符合質(zhì)質(zhì)量量規(guī)定的要要求求。三、建筑工程資資料料管理1、工程技術(shù)資資料實(shí)行行總工程師師負(fù)負(fù)責(zé)制，由由取取得崗位資資格格的人員專專門門負(fù)責(zé)收集集、整整理和審核核。2、工程總包單單位應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)工程全全部部施工資料料的的匯總工作作，各各分包單位位應(yīng)應(yīng)在退場(chǎng)前前按按有關(guān)規(guī)定定向向總包單位位提提供其分包包范范圍內(nèi)完整整、真真實(shí)、有效效的的工程資料料。3、工程資料的的收集、整整理應(yīng)始于于工工程開工，終終終于工程竣竣工工，隨工程程進(jìn)進(jìn)度同步真真實(shí)實(shí)記錄施工工全全過程，并并按按規(guī)定移交交。4、施工單位自自檢合格格后，形成成：：《單位(子單位)工程質(zhì)量控控制資料核核查查記錄》；；《單單位(子單位)工程安全和和功能檢驗(yàn)驗(yàn)資資料核查及及主主要功能抽抽查查記錄》；；《單單位(子單位)工程觀感質(zhì)質(zhì)量檢查記記錄錄》。5、監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收后，形形成成：《單位位工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。6、列入城建檔檔案館工工程檔案經(jīng)經(jīng)檔檔案館預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收收后，形成成：：《建設(shè)工工程程竣工檔案案預(yù)預(yù)驗(yàn)收意見見》。7、建設(shè)單位組組織設(shè)計(jì)計(jì)、勘察、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理、施工工等等單位竣工工驗(yàn)驗(yàn)收后，形形成成：《工程程質(zhì)質(zhì)量檢查報(bào)報(bào)告告》(勘察單位)；《工程質(zhì)質(zhì)量檢查報(bào)報(bào)告告》(設(shè)計(jì)單位)；《工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告告》(監(jiān)理單位)；《工程竣竣工報(bào)告》(施工單位)；《工程竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告告》(建設(shè)單位)；《單位(子單位)工程質(zhì)量竣竣工驗(yàn)收記記錄錄》。8、工程移交建建設(shè)單位位后，形成成：：《竣工移移交交證書》。四、竣工驗(yàn)收管管理理1、我公司將根根據(jù)整體體進(jìn)度安排排，組組織我公司司及及有關(guān)分包包單單位按計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收收工作。各各分分包單位必必須須嚴(yán)格按照照有有關(guān)的質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施施工工，確保達(dá)達(dá)到到我公司制制定定的質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)。2、工程竣工移移交前，我我公司將進(jìn)進(jìn)行行全面的清清理理準(zhǔn)備工作作，整整個(gè)工程達(dá)達(dá)到到干凈、整整潔潔，隨時(shí)可可投投入到使用用中中。3、清除現(xiàn)場(chǎng)所所有剩余余的材料、雜雜雜物、垃圾圾等等；拆除現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有的臨臨時(shí)時(shí)建筑物、構(gòu)構(gòu)構(gòu)筑物和臨時(shí)時(shí)設(shè)施，并并恢恢復(fù)地坪；；清清洗墻面、樓樓樓地面表面面污污物，清洗洗所所有玻璃、瓷瓷瓷磚、石材材、金金屬面及裝裝飾飾面；修繕繕?biāo)袚p壞件件，清清除所有污污物物，更換所所有有需更換的的材材料等；檢檢測(cè)測(cè)、測(cè)試所所有有的門窗、抽抽抽屜等，以以確確保開啟自自如如，并為所所有有的五金件件上上油潤(rùn)滑；；檢檢測(cè)并確保保所所有的樓宇宇服服務(wù)系統(tǒng)、設(shè)設(shè)設(shè)施和設(shè)備備達(dá)達(dá)到良好的的運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)和和效效果；將所所有有的鑰匙貼貼上上標(biāo)簽并固固定定在鑰匙牌牌上上，移交建建設(shè)設(shè)單位。第七節(jié)主要施施工工工序質(zhì)量量控控制工程項(xiàng)目的施工工過過程，是由由一一系列相互互關(guān)關(guān)聯(lián)、相互互制制約的工序序所所構(gòu)成，要要控控制工程項(xiàng)項(xiàng)目目施工過程程的的質(zhì)量，首首先先必須控制制工工序的質(zhì)量量。工序質(zhì)量包含兩兩方方面內(nèi)容：：一一是工序活活動(dòng)動(dòng)條件的質(zhì)質(zhì)量量；二是工工序序活動(dòng)效果果的的質(zhì)量。從從質(zhì)質(zhì)量控制的的角角度來看，這這這兩者是互互為為關(guān)聯(lián)的，一一一方面要控控制制工序活動(dòng)動(dòng)條條件的質(zhì)量量，即即每道工序序投投入材料的的質(zhì)質(zhì)量是否符符合合要求；另另一一方面又要要控控制工序活活動(dòng)動(dòng)效果的質(zhì)質(zhì)量量，即每道道工工序施工完完成成的工程產(chǎn)產(chǎn)品品是否達(dá)到到有有關(guān)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。一、施工工序質(zhì)質(zhì)量量控制程序序內(nèi)內(nèi)容1、檢查各工序序是否按按程序進(jìn)行行操操作2、檢查測(cè)量定定位是否否準(zhǔn)確3、檢查“自檢檢、互檢、交交接接檢”是否真實(shí)4、檢查《分項(xiàng)項(xiàng)工程評(píng)評(píng)定表》是是否否符合實(shí)際際情情況5、檢查隱蔽工工程驗(yàn)收收是否按程程序序進(jìn)行6、檢查特殊過過程是否否按作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書進(jìn)行施施工工二、施工工序質(zhì)質(zhì)量量控制要點(diǎn)點(diǎn)1、土建工程質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)測(cè)量放線嚴(yán)格校準(zhǔn)建筑物物平平面控制網(wǎng)網(wǎng)，提提高測(cè)量精精度度。鋼筋工程鋼筋原材料、加加工工的質(zhì)量，鋼鋼鋼筋定位措措施施、連接、復(fù)復(fù)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)處處的的放樣。模板工程模板設(shè)計(jì)、模板板選選用、裁切切鉆鉆孔、脫模模劑劑的選用、接接接縫處理、加加加工制作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方面采取取措措施?；炷凉こ虒?duì)各種混凝土要要有有針對(duì)性的的技技術(shù)措施：：要要從原材料料和和模板設(shè)計(jì)計(jì)選選材和澆筑筑養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工藝上上采采取措施。地下防水工程嚴(yán)格控制防水材材料料的質(zhì)量和和細(xì)細(xì)部的做法法。2、機(jī)電工程1）、電氣安裝裝工程分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施預(yù)留預(yù)埋位置、標(biāo)高正確確，線線管保護(hù)齊齊全全，漏埋、錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)埋降到最最低低，管路彎彎扁扁度符合要要求求確保按基準(zhǔn)標(biāo)高高線線施工，避避免免預(yù)埋的管管路路三層交叉叉，認(rèn)認(rèn)真查閱圖圖紙紙線槽、橋架安裝裝管路明敷位置、標(biāo)高正確確，支支架排列整整齊齊，管路橫橫平平豎直、彎彎扁扁度一致繪制綜合圖解決決電纜敷設(shè)電纜彎曲半徑符符合合要求，電電纜纜排列整齊齊、美美觀根據(jù)電纜排布圖圖進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)設(shè)封閉式插接母線線槽槽安裝位置、標(biāo)高正確確，接接頭嚴(yán)密，相相相序正確，絕絕絕緣搖測(cè)符符合合設(shè)計(jì)要求求對(duì)母線接頭、外外殼殼接地、絕絕緣緣搖測(cè)逐一一檢檢查，嚴(yán)把把質(zhì)質(zhì)量關(guān)電線敷設(shè)排布好相應(yīng)相序序的的線色，按按色色穿線，接接頭頭搪錫均勻勻，絕絕緣包裹可可靠靠線色接續(xù)正確，絕絕緣符合規(guī)范范要求配電箱柜安裝地線連接可靠，柜柜體垂直度、水水平度符合要要求地線連接逐一檢檢查查，柜體基基礎(chǔ)礎(chǔ)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)關(guān)照明器具安裝器具固定牢固，位位置標(biāo)高正確確研究照明器具的的安安裝方法準(zhǔn)確定位設(shè)備安裝安裝方法、位置置、標(biāo)標(biāo)高正確制訂專項(xiàng)施工方方案案調(diào)試絕緣搖測(cè)全面，開開關(guān)動(dòng)作可靠靠，試驗(yàn)記錄錄齊全制訂專項(xiàng)調(diào)試方方案案2）、管道安裝裝工程程分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施孔洞預(yù)留或支架架預(yù)預(yù)埋件安裝裝位置、標(biāo)高準(zhǔn)確確、牢牢固繪制管道留洞圖圖、洞洞口檢查表表套管安裝套管類型正確，套套管水平度、垂垂直度準(zhǔn)確、牢牢固，同一房房間額定套管管高度應(yīng)統(tǒng)一一套管類型根據(jù)使使用用部位進(jìn)行行明明確，嚴(yán)格格按按照?qǐng)D集控控制制加工精度度，安安裝過程注注意意與土建專專業(yè)業(yè)的配合管道安裝位置、標(biāo)高、坡坡度度正確，管管道道交叉和矛矛盾盾處予以正正確確解決，支支吊吊架整齊，間間間距合理分系統(tǒng)編制專項(xiàng)項(xiàng)施施工方案繪制綜合圖解決決施施工交叉問問題題管道連接嚴(yán)格控制焊接、熔熔解等工藝做做法?？刂乒艿赖捻樦敝倍榷冗M(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)交交底底持證上崗注意成品保護(hù)防腐保溫除銹、防腐處理理砌砌底，與支支架架、墻、樓樓板板不能形成成冷冷橋，材料料粘粘接點(diǎn)牢固固，連連接縫處理理合合理，外保保護(hù)護(hù)平整加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格格按按工藝操作作，注注意成品保保護(hù)護(hù)填堵孔洞根據(jù)工藝確定填填堵堵方法，套套管管與管道的的間間隙均勻套管調(diào)正后固定定牢牢固，與土土建建協(xié)調(diào)地面面做做法水壓試驗(yàn)分層分區(qū)打壓編制單項(xiàng)方案閉水試驗(yàn)分層分區(qū)試驗(yàn)編制單項(xiàng)方案設(shè)備安裝穩(wěn)固，水平度、垂垂直度達(dá)到規(guī)規(guī)范要求編制單項(xiàng)方案系統(tǒng)沖洗沖洗徹底編制單項(xiàng)方案通水試驗(yàn)通暢編制單項(xiàng)方案3）、通風(fēng)安裝裝工程程分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施風(fēng)管及閥部件安安裝裝支吊架間距、嚴(yán)嚴(yán)密密性符合規(guī)規(guī)范范要求，安安裝裝方向性一一致致，閥部件件開開閉靈活確定閥部件安裝裝方方向，嚴(yán)密密性性試驗(yàn)，加加強(qiáng)強(qiáng)檢查風(fēng)口安裝水平度，垂直度度嚴(yán)格抽查設(shè)備安裝坐標(biāo)、標(biāo)高準(zhǔn)確確，設(shè)設(shè)備安裝穩(wěn)穩(wěn)固固，設(shè)備試試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)合格編制專項(xiàng)施工方方案案調(diào)試設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各各項(xiàng)參數(shù)達(dá)到到要求，試驗(yàn)驗(yàn)記錄齊全編制專項(xiàng)施工方方案案，嚴(yán)格操操作作3、裝修工程為確保實(shí)現(xiàn)整體體工工程的質(zhì)量量目目標(biāo)，需要要對(duì)對(duì)影響工程程的的使用功能能、安安全功能和和裝裝飾效果的的工工序、重點(diǎn)點(diǎn)部部位和重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目加強(qiáng)控控制制。本工程應(yīng)重點(diǎn)控控制制的工序和和項(xiàng)項(xiàng)目有：1）、抹灰，重重點(diǎn)控制：：（1）、墻體與與門窗框交接接接處抹灰層層容容易出現(xiàn)空空鼓鼓、裂縫脫脫落落，主要原原因因在于基層層處處理不當(dāng)，砂砂砂漿應(yīng)用不不當(dāng)當(dāng)，嵌縫處處理理不當(dāng)?shù)?。?yīng)應(yīng)應(yīng)注意在不不同同基層交匯匯處處鋪釘鋼板板網(wǎng)網(wǎng)；門窗框框嵌嵌縫前檢查查門門窗位置是是否否正確，安安裝裝是否牢固固先先澆水濕潤(rùn)潤(rùn)，縫縫隙過大時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)分層多次次填填嵌，砂漿漿不不宜太稀。（2）、為防止止墻面抹灰層層層空鼓、裂裂縫縫，應(yīng)注意意以以下幾點(diǎn)：：A、基層表面污污垢、隔隔離劑等必必須須清除干凈凈。B、基層抹灰前前先澆透透水，磚基基層層應(yīng)澆水兩兩遍遍以上，陶陶粒?；炷疗銎鰤K塊應(yīng)提前澆澆透透。2）、紙面石膏膏板吊頂安安裝，重點(diǎn)點(diǎn)控控制：龍骨安裝，應(yīng)邊邊安安裝邊調(diào)平平，嚴(yán)嚴(yán)格按放好好的的水平標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)線線組裝周邊邊龍龍骨，受力力節(jié)節(jié)點(diǎn)裝釘嚴(yán)嚴(yán)密密、牢固，保保保證龍骨剛剛度度。最終保保證證吊頂面平平整整。防止石膏板天花花裂裂縫：對(duì)于于吊吊頂檢修孔孔、風(fēng)風(fēng)口等較大大開開口處，增增加加獨(dú)立吊筋筋和和附加龍骨骨；；石膏板在在與與墻面交接接處處預(yù)留5mmm縫隙，打膠膠處理；在在石石膏板接縫縫處處堪入5mmm厚彈性粘條條，然后再再分分遍嵌入石石膏膏膩?zhàn)?，貼貼玻玻璃纖維網(wǎng)網(wǎng)格格膠帶兩層層，最最后刮耐水水膩膩?zhàn)优c大面面找找平、磨光光。3）、塊材地面面鋪貼工程程，重點(diǎn)控控制制：塊材的顏色、光光澤澤度協(xié)調(diào)一一致致，加工尺尺寸寸精確。安裝表面平整、縫縫隙通直、無無高低錯(cuò)槎。塊材鋪貼與基層層粘粘接牢固，無無無空鼓。4）、界面處理理，重點(diǎn)控控制：墻面與地面、墻墻面面與天花、墻墻墻面陰角、陽(yáng)陽(yáng)陽(yáng)角等相交交平平面的交接接線線；墻面、地地地面、天花花上上同一平面面不不同材料的的交交接處；天天花花造型、門門套套邊等產(chǎn)生生接接縫的收邊邊處處；類似的的上上述部位對(duì)對(duì)裝裝飾工程的的觀觀感效果影影響響很大，需需要要用功、細(xì)細(xì)心心地處理好好。施施工過程中中需需注意：其其節(jié)節(jié)點(diǎn)做法要要符符合圖紙的的要要求，注意意線線、面的通通順順美觀，同同時(shí)時(shí)在細(xì)部做做法法上要有防防止止或隱藏裂裂縫縫的構(gòu)造措措施施。5）、含水率，重重點(diǎn)控制制：木結(jié)構(gòu)、木基層層、木木飾面等所所使使用的木材材，使使用前要進(jìn)進(jìn)行行抽測(cè)，含含水水率控制范范圍圍為8—12%，混凝土、砂砂砂漿基層，當(dāng)當(dāng)當(dāng)其面層施施工工有含水率率要要求時(shí)，其其含含水率應(yīng)不不大大于10%，避免由此此產(chǎn)生飾面面開開裂、變形形質(zhì)質(zhì)量問題。6）、燈具、面面板安裝，重重重點(diǎn)控制：：因該項(xiàng)工作處于于裝裝修工程后后期期，裝修成成品品較多，安安裝裝操作時(shí)將將要要求施工人人員員特別注意意成成品保護(hù)，對(duì)對(duì)對(duì)于木地板板地地面將要求求穿穿拖鞋進(jìn)入入；；對(duì)于已噴噴完完乳膠漆的的墻墻面、天花花將將要求戴干干凈凈白手套施施工工。安裝位位置置必須根據(jù)據(jù)裝裝修圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)計(jì)位置，不不得得隨意調(diào)整整，安安裝必須牢牢固固可靠、位位置置準(zhǔn)確，面面板板方正。三、過程控制的的主主要做法1、全過程全天天候進(jìn)行行跟蹤監(jiān)控控我公司派出質(zhì)量量工工程師，對(duì)對(duì)分分包單位的的過過程質(zhì)量展展開開全過程、全全全天候的監(jiān)監(jiān)督督與認(rèn)可，凡凡凡達(dá)不到質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的不不予予簽證，并并責(zé)責(zé)成期限整整改改。2、抓住關(guān)鍵過過程進(jìn)行行質(zhì)量控制制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，突出重重點(diǎn)點(diǎn)，抓住關(guān)關(guān)鍵鍵過程進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量控制。為為為了控制關(guān)關(guān)鍵鍵過程的工工程程質(zhì)量，要要求求分包單位位編編制施工方方案案，組織質(zhì)質(zhì)量量技術(shù)交底底，下下達(dá)作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書，對(duì)施施工工全過程實(shí)實(shí)施施質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)。我我公司加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)對(duì)關(guān)鍵過程程的的檢查和監(jiān)監(jiān)督督，使得關(guān)關(guān)鍵鍵過程施工工質(zhì)質(zhì)量始終處處于于受控狀態(tài)態(tài)。3、接受監(jiān)理單單位的監(jiān)監(jiān)督檢查對(duì)監(jiān)理單位在監(jiān)監(jiān)理理過程中開開具具的施工安安裝裝不符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、施工技技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工工程程合同約定定，或或者存在測(cè)測(cè)量量、質(zhì)量、安安安全等隱患患方方面的整改改通通知，我公公司司予以及時(shí)時(shí)落落實(shí)、跟蹤蹤和和督促相關(guān)關(guān)分分包單位限限時(shí)時(shí)予以整改改，直直至監(jiān)理單單位位驗(yàn)收簽字字認(rèn)認(rèn)可為止。4、嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)進(jìn)行過過程檢驗(yàn)我公司在施工過過程程中抓好過過程程檢驗(yàn)。首首先先審核分包包單單位在施工工方方案中制定定的的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，驗(yàn)驗(yàn)證證試驗(yàn)及檢檢驗(yàn)驗(yàn)人員、單單位位資質(zhì)，并并進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)分分部部工程的質(zhì)質(zhì)量量復(fù)驗(yàn)，在在分分包單位自自檢檢的基礎(chǔ)上上，對(duì)對(duì)分項(xiàng)分部部工工程的質(zhì)量量進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可可；對(duì)隱蔽蔽工工程采取連連續(xù)續(xù)的檢驗(yàn)和和試試驗(yàn)方法，對(duì)對(duì)對(duì)分包單位位的的隱蔽工程程驗(yàn)驗(yàn)收記錄進(jìn)進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可可，并并在監(jiān)理單單位位核驗(yàn)簽證證后后方可進(jìn)入入下下道工序施施工工；組織主主要要分部工程程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)的的核核驗(yàn)。我公公司司制定基礎(chǔ)礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)和裝修修工工程質(zhì)量的的核核驗(yàn)計(jì)劃并并報(bào)報(bào)監(jiān)督站，當(dāng)當(dāng)當(dāng)上述分部部工工程分階段段完完成時(shí)，經(jīng)經(jīng)分分包單位自自檢檢，我公司司復(fù)復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理理單單位驗(yàn)收簽簽證證后，由監(jiān)監(jiān)督督站組織人人員員前來進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收。通通通過過程的的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)，使使使工程質(zhì)量量始始終處于受受控控狀態(tài)。5、針對(duì)成品保保護(hù)進(jìn)行行系統(tǒng)管理理對(duì)分包單位已完完成成并形成系系統(tǒng)統(tǒng)功能的成成品品，經(jīng)我公公司司驗(yàn)收后，立立立即組織人人力力、物力和和相相應(yīng)技術(shù)手手段段進(jìn)行成品品保保護(hù)，直至至形形成最終產(chǎn)產(chǎn)品品交付甲方方使使用為止。四、主要施工工工序序質(zhì)量控制制措措施1、測(cè)量放線1）、測(cè)量用的的全站站儀、經(jīng)緯儀儀、水準(zhǔn)儀儀等等工具要按按計(jì)計(jì)量要求進(jìn)進(jìn)行行檢驗(yàn)合格格后后，方可投投入入使用。2）、測(cè)量放線線重點(diǎn)點(diǎn)抓好以下下幾幾方面：（1）、在建筑筑物定位位過程中對(duì)對(duì)定定位依據(jù)仔仔細(xì)細(xì)校核，就就定定位方法、采采采用儀器、誤誤誤差糾正等等方方面共同與與建建設(shè)單位和和勘勘察單位協(xié)協(xié)商商確定。（2）、建立整整體的建建筑物平面面控控制網(wǎng)，統(tǒng)統(tǒng)一一規(guī)定對(duì)控控制制網(wǎng)的測(cè)量量方方法及控制制精精度。施工工中中定期復(fù)核核，確確保建筑物物的的測(cè)量放線線精精度。（3）、建筑物物軸線的的定位及標(biāo)標(biāo)高高、基礎(chǔ)施施工工抄平放線線、豎豎向測(cè)量或或放放線均須清清晰晰、正確，精精精度滿足要要求求。每次測(cè)測(cè)量量放線都要要經(jīng)經(jīng)測(cè)量復(fù)核核無無誤后，才才可可進(jìn)行下道道工工序施工，標(biāo)標(biāo)標(biāo)高的控制制也也按此要求求進(jìn)進(jìn)行。2、鋼筋工程1）、為保證鋼鋼筋材材料，工程程所所用的鋼筋筋品品種、性能能和和質(zhì)量必須須符符合施工規(guī)規(guī)范范的規(guī)定，進(jìn)進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必必須須有廠方提提供供的質(zhì)量證證明明書。2）、加工后的的鋼筋筋須經(jīng)質(zhì)檢檢人人員抽樣檢檢查查，是否滿滿足足規(guī)范規(guī)定定的的允許偏差差，檢檢查合格后后方方可投入使使用用。3）、鋼筋焊接接所用用的材料、機(jī)機(jī)機(jī)械設(shè)備、作作作業(yè)條件必必須須符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的規(guī)定。鋼鋼筋筋對(duì)焊完畢畢后后，要對(duì)全全部部焊縫進(jìn)行行外外觀檢查。4）、在鋼筋綁綁扎過過程中，我我公公司同時(shí)堅(jiān)堅(jiān)持持“七不準(zhǔn)”原則，具體體如下：（1）、混凝土土接槎未未清到露出出石石子，不準(zhǔn)準(zhǔn)綁綁扎鋼筋；；（2）、鋼筋污污染未清清理干凈，不不不準(zhǔn)綁扎鋼鋼筋筋；（3）、放線工工未彈線線或彈線不不準(zhǔn)準(zhǔn)確，不準(zhǔn)準(zhǔn)綁綁扎鋼筋；；（4）、未檢查查鋼筋定定位情況，不不不準(zhǔn)綁扎鋼鋼筋筋；（5）、未檢查查鋼筋偏偏位或校正正不不合格，不不準(zhǔn)準(zhǔn)綁扎鋼筋筋；；（6）、未檢查查鋼筋接接頭質(zhì)量或或檢檢查不合格格，不不準(zhǔn)綁扎鋼鋼筋筋；（7）、鋼筋接接頭錯(cuò)開開長(zhǎng)度或接接頭頭位置不合合格格，不準(zhǔn)綁綁扎扎鋼筋。5）、在鋼筋驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)時(shí)，我公司司同同時(shí)堅(jiān)持“五不驗(yàn)”原則，具體體如下：（1）、鋼筋綁綁扎或安安裝未完成成不不驗(yàn)收；（2）、鋼筋定定位措施施不到位不不驗(yàn)驗(yàn)收；（3）、鋼筋保保護(hù)層墊墊塊不符合合要要求不驗(yàn)收收；；（4）、鋼筋偏偏位校正正不符合要要求求不驗(yàn)收；；（5）、鋼筋綁綁扎或安安裝未按技技術(shù)術(shù)交底施工工不不驗(yàn)收。6）、控制鋼筋筋下料料成型。為為保保證下料和和成成型尺寸準(zhǔn)準(zhǔn)確確，現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)術(shù)人員要親親自自到加工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行交底底，并并派專人在在加加工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢查查鋼鋼筋的加工工成成型質(zhì)量，同同同時(shí)加工好好的的鋼筋還要要再再次經(jīng)過嚴(yán)嚴(yán)格格篩選，有有效效地控制下下料料成型質(zhì)量量。7）、作為定位位措施施使用的各各種種支撐鋼筋筋的的加工：鋼鋼筋筋端頭一律律采采用無齒鋸鋸切切割，不得得有有“飛邊、毛刺”，外露鋼筋筋端頭刷防防銹銹漆。8）、豎向梯格格筋：：根據(jù)水平平筋筋間距制作作豎豎向梯格筋筋，設(shè)設(shè)置間距≯1.2m，以以保證鋼筋筋的的橫平豎直直以以及墻體截截面面尺寸和保保護(hù)護(hù)層厚度，豎豎豎向梯格筋筋可可代替豎向向鋼鋼筋，但要要比比設(shè)計(jì)直徑徑大大一規(guī)格。層層層高在4.22m以下時(shí)豎豎向梯格筋筋在在上、中、下下下設(shè)置三個(gè)個(gè)支支撐端頭，層層層高每增高高11m增設(shè)一個(gè)個(gè)支撐，端端頭頭用無齒鋸鋸切切割，并涂涂刷刷防銹漆；；豎豎向梯格筋筋加加工后，按按墻墻體厚度分分規(guī)規(guī)格碼放，并并并掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)。9）、水平梯格格筋：：根據(jù)圖紙紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)的立筋筋間間距，加工工水水平梯格筋筋，固固定于墻體體頂頂部，用于控控制立筋間間距距，在墻體體及及頂板澆筑筑混混凝土前檢檢查查水平梯格格筋筋位置，避避免免虛設(shè)。10）、根據(jù)柱柱主主筋的規(guī)格格和和間距設(shè)置置內(nèi)內(nèi)、外定位位箍箍筋框，控控制制鋼筋位移移。11）、箍筋加加工工要求：加加工工標(biāo)準(zhǔn)掛牌牌于于現(xiàn)場(chǎng)，加加工工前有詳細(xì)細(xì)的的翻樣，分分別別明示于各各自自加工的鋼鋼筋筋前。箍筋端頭應(yīng)應(yīng)彎成135度彎鉤，其其平直段相相互互平行,長(zhǎng)短一致,且平直段長(zhǎng)長(zhǎng)度滿足10d＋5mm。箍筋筋懸掛于鋼鋼管管上，利于于檢檢查。12）、鋼筋綁綁扎扎采用樣板板引引路和掛牌牌制制。鋼筋綁綁扎扎技術(shù)交底(詳細(xì)具體的的數(shù)字)直接懸掛在在操作面，用用用于指導(dǎo)施施工工并利于檢檢查查。13）、鋼筋綁綁扎扎時(shí)綁扎結(jié)結(jié)向向里，將尾尾絲絲壓向內(nèi)側(cè)側(cè)，墻墻體、柱一一律律采用八字字扣扣，暗柱四四角角鋼筋用兜兜扣扣。水平掛掛線線，豎向吊吊線線，控制垂垂直直度。14）、控制鋼鋼筋筋保護(hù)層的的墊墊塊采用定定型型塑料墊塊塊，墊墊塊梅花狀狀布布置，間距距不不大于6000mm?？刂浦茐|塊的驗(yàn)驗(yàn)收收和綁扎，特特特別是加強(qiáng)強(qiáng)梁梁底層鋼筋筋保保護(hù)層墊塊塊的的控制工作作。在在技術(shù)交底底中中進(jìn)一步明明確確墊塊的綁綁扎扎位置。墊墊塊塊使用前必必須須經(jīng)過認(rèn)真真挑挑選，分規(guī)規(guī)格格存放，做做好好標(biāo)識(shí)，注注明明規(guī)格及使使用用部位。綁綁扎扎時(shí)要逐一一檢檢查，確保保綁綁扎牢固。15）、用皮數(shù)數(shù)桿控制制柱箍筋的的位位置和間距距，并并作為綁扎扎固固定檢查驗(yàn)驗(yàn)收收的依據(jù)。16）、門窗洞洞口口支模時(shí)，設(shè)設(shè)設(shè)置固定門門口口模板的定定位位筋，且定定位位筋焊在附附加加的U型鐵上，不不得焊在受受力力筋上，而U型鐵應(yīng)綁扎扎在主筋上上。17）、鋼筋翻翻樣樣考慮水電電、設(shè)設(shè)備等預(yù)留留洞洞的位置，盡盡盡量不切斷斷鋼鋼筋，電盒盒焊焊在附加的的鋼鋼筋上，安安裝裝牢固，不不得得焊在主筋筋上上，且附加加鋼鋼筋不得焊焊在在受力筋上上，而而應(yīng)綁扎在在主主筋上。18）、加工后后的的直螺紋錐錐頭頭應(yīng)用專用用模模具檢查，直直直螺紋接頭頭連連接后應(yīng)用用力力矩扳子檢檢查查，合格后后做做好標(biāo)識(shí)。19）、墻、柱柱豎筋在在澆筑混凝凝土土前套好塑塑料料管保護(hù)或或用用彩布條、塑塑塑料條包裹裹嚴(yán)嚴(yán)密，并且且在在混凝土澆澆筑筑時(shí)，及時(shí)時(shí)用用布或棉絲絲沾沾水將被污污染染的鋼筋擦擦凈凈。20）、堅(jiān)持兩兩次放線線。樓板模模板板完后進(jìn)行行一一次放線，板板板鋼筋綁扎扎完完成后再進(jìn)進(jìn)行行第二次放放線線，準(zhǔn)確無無誤誤后方可澆澆筑筑梁板混凝凝土土21）、樓板施施工工縫位置鋼鋼筋筋定位，用用卡卡茬木方放放在在兩皮鋼筋筋之之間和下鐵鐵鋼鋼筋保護(hù)層層處處，并用鋼鋼筋筋馬凳支撐撐。22）、鋼筋綁綁扎扎成型后，不不不準(zhǔn)踩踏，尤尤尤其是負(fù)筋筋部部位；澆筑筑混混凝土?xí)r搭搭設(shè)設(shè)操作馬道道。振振搗棒不準(zhǔn)準(zhǔn)觸觸動(dòng)鋼筋，并并并設(shè)專人隨隨時(shí)時(shí)校正鋼筋筋位位置。23）、混凝土土澆澆筑完畢后后，派派專人負(fù)責(zé)責(zé)及及時(shí)調(diào)整鋼鋼筋筋的位置，糾糾糾正澆筑混混凝凝土所產(chǎn)生的的鋼筋位移移，用用濕布及時(shí)時(shí)清清理粘在鋼鋼筋筋上的砂漿漿。24）、有關(guān)鋼鋼筋筋工程的質(zhì)質(zhì)量量控制墻體梯子筋控制模板位置、鋼筋保護(hù)層厚度及鋼筋的位置加工好的箍筋平直部分長(zhǎng)度一致，雙支水平墻體梯子筋控制模板位置、鋼筋保護(hù)層厚度及鋼筋的位置加工好的箍筋平直部分長(zhǎng)度一致，雙支水平樓板雙層鋼筋間設(shè)馬凳，保證上下層鋼筋間距樓板雙層鋼筋間設(shè)馬凳，保證上下層鋼筋間距混凝土柱放置定位框，控制柱主筋的位置和柱子的尺寸混凝土柱放置定位框，控制柱主筋的位置和柱子的尺寸鋼筋工程質(zhì)量控控制制示意圖3、模板工程1）、模板的材材料選選用應(yīng)符合合有有關(guān)規(guī)定。施施施工前應(yīng)仔仔細(xì)細(xì)查閱施工工圖圖、有關(guān)的的設(shè)設(shè)計(jì)變更、技技技術(shù)核定、圖圖圖紙交底會(huì)會(huì)議議記錄等，繪繪繪制好模板板排排列圖，并并對(duì)對(duì)操作班組組認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行交交底底。2）、模板安裝裝必須須做到定位位正正確，支撐撐牢牢固，模板板平平整、垂直直。模模板縫隙應(yīng)應(yīng)用用海綿條塞塞好好，梁柱等等節(jié)節(jié)點(diǎn)間模板板連連接清晰、固固固定牢固。由由由專人負(fù)責(zé)責(zé)檢檢查復(fù)核。3）、在支模時(shí)時(shí)，我我公司將堅(jiān)堅(jiān)持持“八不準(zhǔn)”原則，具體體如下：（1）、墻線未未驗(yàn)收、模模板控制線線未未彈或彈線線不不準(zhǔn)確不準(zhǔn)準(zhǔn)支支模板；（2）、鋼筋、門門窗口口模板、預(yù)預(yù)留留洞未檢查查合合格不準(zhǔn)支支模模板；（3）、模板企企口有變變形或?qū)萋菟ú蝗徊粶?zhǔn)準(zhǔn)支模板；；（4）、模板清清理不干干凈、脫模模劑劑未刷不準(zhǔn)準(zhǔn)支支模板；（5）、墻根未未剔鑿或或剔鑿不夠夠不不準(zhǔn)支模板板；；（6）、門窗、預(yù)預(yù)留洞洞口未粘貼貼海海綿條不準(zhǔn)準(zhǔn)支支模板；（7）、墻體施施工鋼筋筋縫綁扎不不牢牢或混凝土土剔剔鑿不夠不不準(zhǔn)準(zhǔn)支模板；；（8）、水電預(yù)預(yù)埋驗(yàn)收收不合格不不準(zhǔn)準(zhǔn)支模板。4）、支模完成成后，由由質(zhì)量員、技技技術(shù)員會(huì)同同木木工翻樣，施施施工班組長(zhǎng)長(zhǎng)一一起對(duì)支模模質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收收，驗(yàn)收的的主主要內(nèi)容包包括括如下：（1）、構(gòu)件的的斷面，柱柱、板墻的的垂垂直度、標(biāo)標(biāo)高高；（2）、扣件和和對(duì)拉螺螺栓的緊固固情情況和數(shù)量量、間間距；（3）、斜撐的的數(shù)量、間間距以及支支撐撐是否牢固固；；（4）、各種預(yù)預(yù)埋件和和預(yù)留洞的的規(guī)規(guī)格、尺寸寸、固固定的情況況；；（5）、模板結(jié)結(jié)構(gòu)的整整體穩(wěn)定性性。5）、拆模時(shí)必必須按按后支的模模板板先拆，先先支支的模板后后拆拆這樣的順順序序進(jìn)行，且且不不得用力過過大大，以免損損壞壞混凝土表表面面和棱角。拆拆拆除完的模模板板要逐塊傳傳遞遞下去，不不得得拋擲。拆拆下下后，及時(shí)時(shí)清清理干凈。6）、豎向構(gòu)件件吊垂垂線，梁、墻墻墻及懸挑結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)采用拉通通線線的方法，并并并堅(jiān)持在澆澆筑筑混凝土?xí)r時(shí)不不撤線，隨隨時(shí)時(shí)觀察模板板變變形及時(shí)調(diào)調(diào)整整模板。7）、為解決模模板拼拼縫漏漿的的問問題，混凝凝土土可澆筑到到板板底標(biāo)高+20mm左右右，剔掉浮浮漿漿后達(dá)到控控制制標(biāo)高。8）、門窗口角角采用用角鋼活連連接接，加斜撐撐，跨跨度較大的的洞洞口下地錨錨，洞洞口暗柱每每邊邊各增加三個(gè)個(gè)三邊套子子用用于焊支鐵鐵加加固模板，并并并在口模周周圈圈粘厚海綿綿條條。9）、在頂板模模板板板縫處均設(shè)設(shè)置置底楞，模模板板邊均通過過刨刨子找平，拼拼拼縫采用“硬拼法”。10）、為保證證脫模效效果，使用用高高效水質(zhì)脫脫模模劑，涂刷刷時(shí)時(shí)要均勻。11）、高度重重視模板板拆除后的的清清理及保養(yǎng)養(yǎng)工工作，要作作為為一道必不不可可少的工序序來來對(duì)待，設(shè)設(shè)置置專人、專專用用工具對(duì)模模板板進(jìn)行清理理，并并將清理模模板板作為一道道工工序驗(yàn)收，做做做到“一磨(用打磨機(jī)磨磨去凸物)、一鏟(用鐵鏟鏟去去污物)、一擦(用拖布擦洗洗板面)、一涂(用滾子涂刷刷脫模劑)”四道工序，尤尤尤其是模板板的的口角處，模模模板清理合合格格后，方能能涂涂刷脫模劑劑，且且要均勻，無無無漏刷。未未經(jīng)經(jīng)清理保養(yǎng)養(yǎng)、涂涂刷隔離劑劑的的模板不能能使使用。4.混凝土工程程1）、施工前應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)澆筑的混混凝凝土方量、時(shí)時(shí)時(shí)間、構(gòu)件件的的特點(diǎn)、泵泵送送能力等確確定定混凝土的的初初凝時(shí)間、布布布料方法，并并并編制澆筑筑作作業(yè)方案。2）、嚴(yán)格執(zhí)行行澆搗搗令制度。澆澆澆搗令簽發(fā)發(fā)前前，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)預(yù)預(yù)先作好隱隱蔽蔽工程驗(yàn)收收、技技術(shù)復(fù)核、資資資料及人員員、機(jī)機(jī)械設(shè)備、作作作業(yè)環(huán)境的的檢檢驗(yàn)準(zhǔn)備。3）、在澆筑混混凝土土?xí)r，我公公司司同時(shí)堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，具體體如下：（1）、鋼筋、模模板未未檢查合格格不不準(zhǔn)澆筑混混凝凝土；（2）、模板內(nèi)內(nèi)清理不不干凈、檢檢查查不合格不不準(zhǔn)準(zhǔn)澆筑混凝凝土土；（3）、施工縫縫未處理理或處理不不合合格不準(zhǔn)澆澆筑筑混凝土；；（4）、未設(shè)頂頂板模板板標(biāo)高控制制線線不準(zhǔn)澆筑筑混混凝土；（5）、模板對(duì)對(duì)拉螺栓栓孔未堵嚴(yán)嚴(yán)不不準(zhǔn)澆筑混混凝凝土；（6）、模板拼拼縫處未未用海綿條條堵堵嚴(yán)不準(zhǔn)澆澆筑筑混凝土；；（7）、混凝土土泵管沒沒有固定穩(wěn)穩(wěn)固固不準(zhǔn)澆筑筑混混凝土；（8）、預(yù)拌混混凝土不不符合要求求不不準(zhǔn)澆筑混混凝凝土。4）、混凝土的的澆搗搗工具一般般采采用高頻插插入入式振搗器器，混混凝土澆搗搗應(yīng)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行行，每每層厚度約約4450mm，并并任其斜向向流流動(dòng)，層層層推推移，必須須保保證第一層層混混凝土初凝凝前前進(jìn)行第二二層層混凝土澆澆筑筑。5）、混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)模模板拆除以以后后，由專職職質(zhì)質(zhì)量員負(fù)責(zé)責(zé)從從其外觀上上檢檢查其表面面有有無麻面、露露露筋、裂縫縫、蜂蜂窩、孔洞洞、爆爆模、移位位等等缺陷，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)會(huì)會(huì)同同技術(shù)員一一起起制訂修補(bǔ)補(bǔ)措措施后進(jìn)行行施施工。6）、豎向混凝凝土質(zhì)質(zhì)量保證措措施施：（1）、制作豎豎向、水水平標(biāo)尺桿桿，控控制分層澆澆筑筑厚度和振振搗搗棒移動(dòng)間間距距，澆筑前前先先用鐵鏟鋪50mmm同配比減減石子砂漿漿。（2）、振搗要要均勻，每每層振搗時(shí)時(shí)振振搗棒要插插入入下層混凝凝土土。不得振振搗搗鋼筋和模模板板，振搗棒棒與與模板的距距離離不大于其其作作用半徑的0.5倍，遇到門門窗洞口時(shí)時(shí)振振搗棒要距距離離洞口30ccm以上，并并且從兩側(cè)側(cè)同同時(shí)振搗，以以以防洞口模模板板變形。（3）、混凝土土施工縫縫浮漿處理理作作為一道工工序序進(jìn)行，彈彈出出剔鑿控制制線線(柱墻根處彈彈相距50㎜的雙線，柱柱柱墻頭距頂頂板板上5mm彈單線)，用無齒鋸鋸按線切出出剔剔鑿范圍及及深深度，再將將浮浮漿剔凈，露露露出石子，確確確保均勻。（4）、加強(qiáng)混混凝土的的成品保護(hù)護(hù)，在在施層及已已施施工完畢的的主主要通道上上，柱柱角、墻體體的的門窗洞口口處處安裝塑料料護(hù)護(hù)角或多層層板板下腳料進(jìn)進(jìn)行行保護(hù)，樓樓梯梯踏步用多多層層板外探100mm進(jìn)行保保護(hù)，制作作三三角鋼筋架架對(duì)對(duì)水電預(yù)留留管管進(jìn)行保護(hù)護(hù)。7）、水平結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝凝土施工質(zhì)質(zhì)量量保證措施施：：（1）、混凝土土澆筑前前在墻、柱柱鋼鋼筋上用水水準(zhǔn)準(zhǔn)儀做出標(biāo)標(biāo)高高控制點(diǎn)，用用用來控制混混凝凝土的澆筑筑高高度。（2）、樓板混混凝土澆澆筑要控制制防防止踩踏上上層層鋼筋。澆澆筑筑前沿澆筑筑方方向鋪設(shè)由由矮矮馬凳和腳腳手手板組成的的馬馬道，混凝凝土土工均站在在馬馬道上進(jìn)行行操操作，并且且在在澆筑現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)設(shè)鋼筋工看看筋筋，及時(shí)將將變變形鋼筋復(fù)復(fù)位位。（3）、頂板澆澆筑時(shí)，采采用5m長(zhǎng)鋁合金金杠(或木杠)刮平，初凝凝時(shí)加強(qiáng)二二次次壓面，對(duì)對(duì)墻墻柱邊用刮刮杠杠重點(diǎn)找平(防止?fàn)€根)。頂板洞口口邊要振搗搗密密實(shí)。（4）、次梁跨跨中1//3范圍內(nèi)設(shè)置置水平施工工縫縫。8）、混凝土的的有關(guān)關(guān)質(zhì)量控制制詳詳見下圖。豎向及水平標(biāo)尺桿控制混凝土豎向澆筑厚度及水平移動(dòng)距離豎向及水平標(biāo)尺桿控制混凝土豎向澆筑厚度及水平移動(dòng)距離施工縫剔除表面浮漿及松動(dòng)石子施工縫剔除表面浮漿及松動(dòng)石子頂板、梁模板支搭前根據(jù)其跨度繪制起拱圖頂板、梁模板支搭前根據(jù)其跨度繪制起拱圖混凝土工程質(zhì)量量控控制5、地下防水工工程1）、防水材料料要符符合產(chǎn)品的的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采采采購(gòu)防水材材料料須取得生生產(chǎn)產(chǎn)廠家的出出廠廠質(zhì)量證明明、具具有相應(yīng)資資質(zhì)質(zhì)試驗(yàn)室出出具具的出廠檢檢測(cè)測(cè)報(bào)告以及及產(chǎn)產(chǎn)品的使用用說說明書。2）、材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后要要進(jìn)行外觀觀檢檢查，同時(shí)時(shí)抽抽樣復(fù)試，合合合格后方可可使使用。3）、按建委要要求防防水施工隊(duì)隊(duì)須須取得相應(yīng)應(yīng)資資質(zhì)等級(jí)，施施施工隊(duì)技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、組組長(zhǎng)長(zhǎng)必須具有有建建委簽發(fā)的的防防水專業(yè)施施工工人員上崗崗證證，其他人人員員也須經(jīng)過過培培訓(xùn)，持證證上上崗。4）、對(duì)有防水水要求求的施工部部位位，各種穿穿墻墻管線的細(xì)細(xì)部部做法，混混凝凝土澆筑施施工工縫的留置置位位置及施工工方方法應(yīng)符合合設(shè)設(shè)計(jì)及和施施工工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范要求，繼繼繼續(xù)澆筑混混凝凝土前，應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)施工縫兩兩側(cè)側(cè)進(jìn)行細(xì)致致處處理。5）、卷材防水水施工工前確?；鶎訉雍试?%以下，每次次進(jìn)行新作作業(yè)業(yè)面施工前前用用簡(jiǎn)易法先先測(cè)測(cè)含水率，基基基層含水率率符符合要求后后再再進(jìn)行防水水施施工。6）、嚴(yán)格檢查查制度度，細(xì)部、附附附加層施工工完完由質(zhì)檢人人員員驗(yàn)收后再再進(jìn)進(jìn)行大面施施工工，每層施施工工完取得質(zhì)質(zhì)檢檢和監(jiān)理人人員員同意后再再施施工下一層層。7）、制定成品品保護(hù)護(hù)措施，避避免免已完防水水層層受到自然然、人人為破壞。6、裝修工程1）、抹灰質(zhì)量量控制措施施（1）、質(zhì)量技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)A、材料質(zhì)量必必須符合合設(shè)計(jì)要求求；；無脫層及及空空鼓面，無無爆爆灰及裂縫縫等等缺陷。B、表面光滑潔潔凈，接接槎平整，線線線角順直清清晰晰。C、護(hù)角符合施施工規(guī)范范。D、空洞、槽盒盒尺寸正正確、方正正、整整齊、光滑滑，管管道后面抹抹灰灰平整。（2）、基層清清理A、抹灰前磚石石、基體體表面的灰灰塵塵、污垢和和油油漬應(yīng)清除除干干凈；腳手手眼眼等孔洞填填堵堵嚴(yán)實(shí)；混混凝凝土墻表面面凸凸出較大的的地地方應(yīng)事先先剔剔平刷凈；；蜂蜂窩、凹洼洼、缺缺棱掉角處處應(yīng)應(yīng)填補(bǔ)；B、砌體結(jié)構(gòu)與與混凝土土結(jié)構(gòu)等不不同同墻體交接接處處基體表面面，應(yīng)應(yīng)先鋪釘金金屬屬網(wǎng)，并繃繃緊緊牢固后方方可可施工抹灰灰。金金屬網(wǎng)與各各類類基層搭接接寬寬度不應(yīng)小小于于100mmm。C、安裝好門窗窗框和預(yù)預(yù)埋鐵件，檢檢檢查門窗框框的的位置是否否正正確，與墻墻連連接是否牢牢固固。D、基層墻面應(yīng)應(yīng)于施工工前一天澆澆水水，要澆透透澆澆勻。（3）、抹灰質(zhì)質(zhì)量通病防止止止措施A、墻體與門窗窗框交接接處抹灰層層容容易出現(xiàn)空空鼓鼓、裂縫脫脫落落，主要原原因因在于基層層處處理不當(dāng)，砂砂砂漿應(yīng)用不不當(dāng)當(dāng)，嵌縫處處理理不當(dāng)?shù)?。?yīng)應(yīng)應(yīng)注意在不不同同基層交匯匯處處鋪釘鋼板板網(wǎng)網(wǎng)；門窗框框嵌嵌縫宜采用用混混合砂漿，嵌嵌嵌縫前檢查查門門窗位置是是否否正確，安安裝裝是否牢固固先先澆水濕潤(rùn)潤(rùn)，縫縫隙過大時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)分層多次次填填嵌，砂漿漿不不宜太稀。B、為防止墻面面抹灰層層空鼓、裂裂縫縫，應(yīng)注意意以以下幾點(diǎn)：：a、基層表面污污垢、隔隔離劑等必必須須清除干凈凈。b、基層抹灰前前先澆透透水，磚基基層層應(yīng)澆水兩兩遍遍以上，陶陶粒?；炷疗銎鰤K塊應(yīng)提前澆澆透透。c、砂漿和易性性、保水水性差時(shí)，可可可摻入適量量的的石灰膏或或外外加劑。2）、石膏板吊吊頂及石膏膏板墻面質(zhì)質(zhì)量量控制措施施（1）、龍骨安安裝，應(yīng)邊安安安裝邊調(diào)平平，嚴(yán)嚴(yán)格按放好好的的水平標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)線線組裝周邊邊龍龍骨，受力力節(jié)節(jié)點(diǎn)裝釘嚴(yán)嚴(yán)密密、牢固，保保保證龍骨剛剛度度。最終保保證證吊頂面平平整整。（2）、防止石石膏板天花裂裂裂縫：對(duì)于于吊吊頂檢修孔孔、風(fēng)風(fēng)口等較大大開開口處，增增加加獨(dú)立吊筋筋和和附加龍骨骨；；石膏板在在與與墻面交接接處處預(yù)留5mmm縫隙，打膠膠處理；在在石石膏板接縫縫處處堪入5mmm厚彈性粘條條，然后再再分分遍嵌入石石膏膏