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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔護(hù)士的職責(zé)和使命
護(hù)士的職責(zé)和使命
1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑、準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,做好查對及交接班工作,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、做好基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理工作,經(jīng)常巡視病房,密切觀察與記錄危重患者的病情變化,如發(fā)現(xiàn)異常情況須及時(shí)報(bào)告。
4、認(rèn)真做好危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。
5、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作,負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。
6、參加護(hù)理教學(xué)和科研,指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、工勤人員的工作。
7、定期組織患者學(xué)習(xí),宣傳衛(wèi)生知識(shí)和住院須知,經(jīng)常征求患者意見,做好說服解釋工作并采取改進(jìn)措施。在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。
8、維持病房秩序,辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù),以及有關(guān)登記工作。
護(hù)士應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些
1、具有較強(qiáng)的護(hù)理技能,能應(yīng)用護(hù)理程序的工作方法解決病人存在或潛在的健康問題。
2、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),廉潔奉公。
3、有高度責(zé)任心和嫻熟的護(hù)理操作技能。
4、具有健康的心理,開朗、穩(wěn)定的情緒,寬容豁達(dá)的胸懷,健壯的體格。
5、作為一名責(zé)任護(hù)士應(yīng)有良好的溝通能力。
護(hù)士應(yīng)具備的七大能力
1.人際交往、溝通能力:護(hù)理工作既需要其合作者的支持、協(xié)助,又需要其護(hù)理對象的理解、配合。護(hù)士的主要合作者包括衛(wèi)生服務(wù)站的其他衛(wèi)生工作人員,如全科醫(yī)師,以及的管理者,如街道、居委會(huì)的工作人員;護(hù)理的對象則是的全體居民,如病人、家屬、健康人群。面對這些具有不同的年齡、家庭、文化及社會(huì)背景的合作者和護(hù)理對象,護(hù)士必須具有社會(huì)學(xué)、心理學(xué)及人際溝通技巧方面的知識(shí),從而才能更好地開展工作。
2.綜合護(hù)理能力:綜合護(hù)理能力主要包括各專科護(hù)理技能及中西醫(yī)結(jié)合的護(hù)理技能。根據(jù)護(hù)理的定義及護(hù)士的主要職責(zé),護(hù)士即是全科護(hù)士,將面對各種病人和殘障者,如外科術(shù)后的病人、中風(fēng)恢復(fù)期的病人、精神病病人或臨終病人等。在工作中,就不免要應(yīng)用到內(nèi)科、外科、神經(jīng)科、精神科、中醫(yī)科以及老年和康復(fù)等方面的護(hù)理技能。因此,護(hù)士必須具備各??谱o(hù)理技能及中西醫(yī)結(jié)合的護(hù)理技能,才能滿足人群的需求。
3.獨(dú)立判斷、解決問題能力:護(hù)士不同于醫(yī)院護(hù)士,常常處于獨(dú)立工作狀態(tài)在醫(yī)院,護(hù)士遇到問題往往可以與其他護(hù)士、護(hù)士長或醫(yī)生研究解決;但在,護(hù)士將獨(dú)立地進(jìn)行各種護(hù)理操作、獨(dú)立地運(yùn)用護(hù)理程序、獨(dú)立地開展健康宣教、獨(dú)立地進(jìn)行咨詢或指導(dǎo)。此外,無論是的服務(wù)站還是病人的家里,其護(hù)理?xiàng)l件及設(shè)備均不如醫(yī)療機(jī)構(gòu),這就要求護(hù)士具備較高的解決問題和應(yīng)變的能力。因此,獨(dú)立判斷、解決問題和應(yīng)變能力對于護(hù)理人員非常重要。
4.預(yù)見能力:預(yù)見能力主要應(yīng)用于預(yù)防性的服務(wù),而預(yù)防性服務(wù)是護(hù)士的主要職責(zé)之一。護(hù)士有責(zé)任向病人或殘疾人、家庭及健康人群提供預(yù)防性指導(dǎo)和服務(wù)。在醫(yī)院,臨床護(hù)士主要運(yùn)用順向思維,即針對已發(fā)生的問題,找出解決的方法并實(shí)施;而在,護(hù)士不僅要運(yùn)用順向思維,還要運(yùn)用逆向思維,即在問題發(fā)生之前,找出可能導(dǎo)致問題發(fā)生的潛在因素,從而提前采取措施,避免和減少問題的發(fā)生。在護(hù)理病人或殘疾人時(shí),護(hù)士應(yīng)有能力預(yù)見治療、護(hù)理中可能出現(xiàn)的變化以提前采取措施;對于病人或殘疾人的家庭,護(hù)士應(yīng)有能力預(yù)見到疾病和殘疾將給家庭帶來的直接與間接影響,如在健康上、經(jīng)濟(jì)上、心理上的影響;對于的健康人群,護(hù)士也應(yīng)有能力預(yù)見到可能將會(huì)發(fā)生的健康問題。因此,預(yù)見能力也是護(hù)士所應(yīng)必備的。
5.組織、管理能力:護(hù)士一方面要向居民提供直接的護(hù)理服務(wù),另一方面還要調(diào)動(dòng)的一切積極因素,大力開展各種形式的健康促進(jìn)活動(dòng)。護(hù)士有時(shí)要負(fù)責(zé)人員、物資和各種活動(dòng)的安排,有時(shí)要組織本有同類興趣或問題的機(jī)構(gòu)人員學(xué)習(xí),如老人院中服務(wù)員的培訓(xùn)和餐廳人員消毒餐具的指導(dǎo),這些均需要一定的組織、管理能力。
6.調(diào)研、科研能力:護(hù)士不僅擔(dān)負(fù)著向居民提供護(hù)理服務(wù)的職責(zé),同時(shí)也肩負(fù)著發(fā)展護(hù)理、完善護(hù)理學(xué)科的重任。因此,護(hù)士首先應(yīng)不斷地充實(shí)理論知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。護(hù)理學(xué)是一門不斷發(fā)展的學(xué)科,護(hù)理人員只有不斷地學(xué)習(xí),才能適應(yīng)護(hù)理學(xué)的發(fā)展。其次,護(hù)士應(yīng)具備科研的基本知識(shí),能獨(dú)立或與他人共同進(jìn)行護(hù)理科研活動(dòng)。在護(hù)理實(shí)踐中,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出新的觀點(diǎn),探索適合我國國情的護(hù)理模式,推動(dòng)我國護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
7.自我防護(hù)能力:護(hù)士的自我防護(hù)能力主要包括兩個(gè)方面,即法律的自我防護(hù)及人身的自我防護(hù)。首先,護(hù)士常常在非醫(yī)療機(jī)構(gòu)場所提供有風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),如在病人的家中進(jìn)行靜脈輸液。護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)法律意識(shí),不僅要完整記錄病人病情,還要在提供一些醫(yī)療護(hù)理服務(wù)前與病人或家屬簽訂有關(guān)協(xié)議書,以作為法律依據(jù)。其次,護(hù)士在非醫(yī)療機(jī)構(gòu)場所提供護(hù)理服務(wù)時(shí),應(yīng)避免攜帶貴重物品,并注意自身的防護(hù)。護(hù)士的能力將直接影響護(hù)理的質(zhì)量。目前,我國的護(hù)理仍處于萌芽階段,只有加強(qiáng)護(hù)士的能力培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),才能保證護(hù)理的質(zhì)量,才能保證我國的護(hù)理事業(yè)健康蓬勃地發(fā)展下去并圓滿地達(dá)到我國發(fā)展護(hù)理的目的。
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔有意義的部門工作職責(zé)說明書范文
部門工作職責(zé)說明書1
1、根據(jù)市場實(shí)際狀況,制定年度、季度、月度各門店經(jīng)營目標(biāo)。根據(jù)各門店區(qū)域市場實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)分解,落實(shí)到各門店班組,并指導(dǎo)、監(jiān)控銷售執(zhí)行情況,完成公司下達(dá)的月度季度年度營業(yè)額等營運(yùn)指標(biāo)。對營運(yùn)目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2、制定、不斷完善門店運(yùn)營手冊;制定營運(yùn)策略及相關(guān)管理機(jī)制,指導(dǎo)、培訓(xùn)門店相關(guān)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,對門店的快速高效的運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。
3、進(jìn)行門店?duì)I運(yùn)成本控制管理,制定相關(guān)成本制度,監(jiān)控機(jī)制,有效降低門店運(yùn)營成本,同時(shí)不斷完善門店作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低用人成本。對部門運(yùn)營成本的有效發(fā)揮與控制負(fù)責(zé)。
4、制定、不斷完善門店考核激勵(lì)體系,對各門店進(jìn)行有效溝通,對考核執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,遵循公平公正真實(shí)的原則,進(jìn)行評估獎(jiǎng)懲。對考核激勵(lì)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。
5、制定、不斷完善門店培訓(xùn)體系,制定年度、季度、月度相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,使門店的每一位員工在工作心態(tài)、服務(wù)質(zhì)量、銷售技巧、管理水平、專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面不斷地得到提高。
6、對門店進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量管理,將公司的服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求、服務(wù)特色和服務(wù)技巧執(zhí)行到門店每位員工的言行中,到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中,為每位顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
7、對門店進(jìn)行年度、季度、月度人力資源規(guī)劃,組織招聘與實(shí)施,建立、管理員工晉升機(jī)制,培育管理人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)行門店員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提高凝聚力,降低員工離職率。對核心員工的培育與發(fā)展,及員工流動(dòng)率的標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)。
8、協(xié)調(diào)各門店與總部各職能部門的工作關(guān)系,促進(jìn)門店銷售與服務(wù)。
9、有責(zé)任協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)展方向與經(jīng)營目標(biāo)的確立;戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略的實(shí)施與控制。
10、有責(zé)任按照促銷管理制度配合、執(zhí)行相關(guān)促銷活動(dòng);協(xié)助營銷策劃部進(jìn)行會(huì)員發(fā)展與管理;提供商圈調(diào)查信息,統(tǒng)計(jì)門店相關(guān)市場調(diào)查結(jié)果,為營銷分析提供數(shù)據(jù)材料。
11、有責(zé)任與采購部一起不斷完善、執(zhí)行商品管理流程制度,加強(qiáng)商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有效管理。促進(jìn)銷售。
部門工作職責(zé)說明書2
1.負(fù)責(zé)起草學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,管理學(xué)生會(huì)的物資,同時(shí)對學(xué)生會(huì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記及學(xué)期盤點(diǎn)、報(bào)廢等;
2.負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行與監(jiān)督記錄;建立并管理學(xué)生會(huì)各類資料、檔案,每學(xué)期檔案整理及電子檔案網(wǎng)盤管理
3.出席學(xué)生會(huì)整體工作層面各類會(huì)議及培訓(xùn),并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,出版學(xué)生會(huì)的各種簡報(bào)及相關(guān)宣傳工作;
4.負(fù)責(zé)會(huì)議及相關(guān)工作中對校學(xué)生會(huì)各部門及二級(jí)學(xué)院相關(guān)人員進(jìn)行考勤登記及請銷假管理,做好對學(xué)生會(huì)成員的考核;
5.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部及校院學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)及督辦工作,發(fā)揮好主席團(tuán)與各部門、各二級(jí)學(xué)院之間的橋梁作用;
6.做好各種學(xué)生活動(dòng)的會(huì)務(wù)工作,如會(huì)場、桌簽、攝影、錄像等;
7.圍繞學(xué)校中心工作,開展學(xué)團(tuán)公眾號(hào)、官方微博等公眾平臺(tái)日常運(yùn)營、校園采訪、節(jié)目拍攝錄制視頻制作等線上線下宣傳工作,協(xié)同各級(jí)學(xué)生組織通過各種形式開展宣傳教育活動(dòng);
8.負(fù)責(zé)廣播站日常運(yùn)行管理、活動(dòng)主持協(xié)調(diào)及主持人培訓(xùn);
9.負(fù)責(zé)宣傳各類先進(jìn)人物、典型事跡、國內(nèi)外時(shí)事政治,及時(shí)安排并完成上級(jí)交辦的宣傳工作;
10.負(fù)責(zé)“青馬工程”之大學(xué)生骨干調(diào)練的日常組織;
11.協(xié)助整理學(xué)生檔案
12.負(fù)責(zé)對各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室工作的服務(wù)、監(jiān)督與考核。
部門工作職責(zé)說明書3
1、營業(yè)目標(biāo)的完成
2、確保門店各項(xiàng)管理制度與作業(yè)流程按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié),并適時(shí)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。確保公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)格經(jīng)營戰(zhàn)略的貫徹
3、門店考核激勵(lì)體系的有效執(zhí)行及持續(xù)改進(jìn)
4、門店“傳幫帶”培訓(xùn)體系的有效執(zhí)行及持續(xù)改進(jìn)
5、門店商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理的有效執(zhí)行及持續(xù)改進(jìn)
6、門店人力資源規(guī)劃,確保人才到位與合理調(diào)配,培養(yǎng)、選拔和建立符合公司發(fā)展需要的經(jīng)營隊(duì)伍;
部門工作職責(zé)說明書4
1.負(fù)責(zé)團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、超齡團(tuán)員的離閉手續(xù)辦理及新團(tuán)員發(fā)展材料初審工作;
2.協(xié)助開展團(tuán)課和團(tuán)的組織生活會(huì)、主題團(tuán)日活動(dòng)的安排,檢查落實(shí)情況;
3.負(fù)責(zé)檢查各班級(jí)團(tuán)支部執(zhí)行校團(tuán)委的決議、計(jì)劃或指示的情況及青年學(xué)生履行團(tuán)員義務(wù)、遵守團(tuán)內(nèi)紀(jì)律的情況;
4.負(fù)責(zé)對團(tuán)內(nèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的表彰、違紀(jì)團(tuán)員處分工作的資料記錄、整理及歸檔工作;
5.負(fù)責(zé)團(tuán)員信息的收集、管理和團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作,做好團(tuán)員證和團(tuán)徽的發(fā)放和管理、團(tuán)員證年度注冊等工作;
6.負(fù)責(zé)按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi);
7.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)培訓(xùn)等人員組織及檔案資料的收集及整理;
8.負(fù)責(zé)對青年志愿者活動(dòng)的組織管理及青年志愿者的管理;
9.協(xié)助開展心理委員的整體培訓(xùn)組織;
10.協(xié)助開展心理健康教育、青春健康教育相關(guān)工作的宣傳;
與策劃、同伴主持人的培訓(xùn)等工作;
11.負(fù)責(zé)寒、暑假社會(huì)實(shí)踐登記表的發(fā)放及優(yōu)秀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的初步審核評選;
12.負(fù)責(zé)對各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)組織部工作的服務(wù)、監(jiān)督與考核。
部門工作職責(zé)說明書5
1.負(fù)責(zé)對校園、學(xué)生宿舍的學(xué)生
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