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文檔簡介
--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------建筑工程監(jiān)理實習(xí)報告2018年12月1日,我來到了湖北省武英高速公路項目部,開始為期半年的實習(xí)生活.這次我來到的地方是湖北武英高速公路的黃岡段,由湖北高路監(jiān)理咨詢有限公司及鐵四院咨詢有限公司聯(lián)合承辦的武英第四高監(jiān)辦,在此從事工程監(jiān)理工作,主要工作是整理內(nèi)業(yè)資料及綜合辦相關(guān)輔助工作.。武漢至英山高速公路是湖北五縱三橫一環(huán)公路主骨架的組成部分, 同時也是武漢城市向鄂東北輻射的重要公路載體。 項目西起武漢市繞城高速公路,與武漢市出口路諶家磯 -周鋪段相接,東至湖北和安徽交界的大楓樹嶺,沿線主要通過武漢市新洲區(qū)、團風縣、浠水縣、羅田縣及英山縣,全長131.141公里;它是武漢及其以西地區(qū)至長江三角洲地區(qū)、皖南地區(qū)最便捷的陸路通道;項目橫貫整個鄂東北地區(qū),肩負著鄂東北地區(qū)與武漢等周邊城市東西向城際交通聯(lián)系重要功能; 同時,項目還連接著陽邏、新洲等武漢市內(nèi)部城區(qū)組團或開發(fā)區(qū),是武漢市出口高速公路體系的重要組成部分。 它的建設(shè)對于完善國家和湖北省骨架公路網(wǎng)布局,加快湖北省鄂東北地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展, 增強武漢市的輻射功能,緩解滬蓉國道主干線交通壓力, 整個鄂皖兩省旅游資源都具有十分重要的意義。到高監(jiān)辦的初期,簡直就是一頭霧水,對于監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒有一個清楚的1/19概念。雖然書本上有學(xué)習(xí)過有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容,但實際操作起來才發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)的再多,再好,如果不著手與實際運用,往往都是紙上談兵。我想這也正是學(xué)校安排我們這半年實習(xí)的原因之一吧?,F(xiàn)今社會,競爭激烈,時常會出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對著一個位置虎視眈眈的狀況。那么,什么是企業(yè)百里挑一的原則呢?除了個人素質(zhì),學(xué)歷高低等硬件條件外,工作經(jīng)驗也會是用人單位挑選人才的一大重要條件,因此,如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢中找到一席之地,培養(yǎng)動手能力增加實踐經(jīng)驗也就成了我們在正式走如社會之前必修的一門學(xué)科。正式開始工作后,我被分配到第13駐監(jiān)辦,負責該標段內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作。經(jīng)介紹得知,武英高速第十三標段范圍為k122+703―k129+000,路線總長度6.287km,該標段位于黃岡市英山縣楊柳鎮(zhèn)一帶,屬于山嶺重丘區(qū),由于受地形條件影響,所以本標段以橋梁為主,兼隧道一個。而我所分管的一、二工區(qū)則由金家沖高架橋,楊柳一號橋,楊柳二號橋,楊柳三號橋及相應(yīng)區(qū)間內(nèi)的路基,涵洞組成。最初幾天,我跟隨監(jiān)理工程師前往工地,對該標段工區(qū)的劃分、各構(gòu)造物的地理位置、工程進度等相關(guān)因素有了一個初步的了解,并與施工單位中鐵十五局的工程師,技術(shù)員,資料員等人互相認識,以方便以后的工作順利開展。第一次隨車穿越山嶺,置身在這樣一個被大山圍繞的環(huán)境中,看著眼前正在施工的各項工程項目,心情有些興奮,有些激動,有些憧憬。也對自己在以后在這個工程上的實習(xí)充滿期待與信心。一個星期左右,我開始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分部--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------分項工程的劃分編制出交工存檔臺帳。 建立監(jiān)理臺帳,就是為了對監(jiān)理資料進行統(tǒng)一的登記,以達到減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集,不會因為高監(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一,甚至發(fā)生不同步、漏項、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對監(jiān)理工作的檢查, 同時也便于明確責任。三是減少重復(fù)浪費,因此,這是整理資料的第一步。不過由于見識廣度有限,工作經(jīng)驗不足等原因,最初對臺帳這個名詞不是很了解,接到任務(wù)后,既不懂分部分項的劃分,也不懂臺帳要求格式,無從下手。在這時才真正了解到什么是眼高手低, 看似很容易的事情,不經(jīng)過實際操作也是不行的,因為問題往往會在運用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請教,才了解清楚,在分部分項劃分中,分為分部工程,分項工程,子分項工程,這些不僅與編寫的臺帳有關(guān),也與今后的工程施工,資料整理息息相關(guān)。不過用這個的第一項工作就是做臺帳資料,將各劃分的分部工程,分項工程按照規(guī)范分為項、目,用 excel制成包含項、目、交接時間、交接人、交工日期等子項目的表格,方便按照分部分項劃分統(tǒng)一文檔,統(tǒng)一填寫交工時間。接下來的工作,主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前,該標段內(nèi)頁資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,所以資料相對滯后,與實際完成工程量不符。在我接手后,仍然處于迷茫狀況,因為面對堆積如山的資料,隨手翻開幾盒,發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂,無從下手。3/19具體存在著以下問題:在一份資料中,缺少監(jiān)理評定或水準測量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項情況。沒有按照單位工程、分部工程、分項工程的劃分完成資料,規(guī)范填寫,這樣不利于計量。資料填寫不完整,缺日期,缺監(jiān)理工程師簽字,缺評定標準等。資料記錄缺乏真實性,數(shù)據(jù)不符痕跡明顯,粗心大意,出現(xiàn)簡單的計算錯誤問題。缺少混凝土強度值的記載。通過這些資料使我覺得,之所以資料中會出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系,在工作中,責任心是十分重要的。各項工作,都不是誰一個人的工作,是所有監(jiān)理人員一個合作的過程,就好比一個流水線作業(yè)現(xiàn)場,每一步的效率的快慢,質(zhì)量的好壞,都會影響到下一步的操作。另外,就拿監(jiān)理旁站來說吧,作為工程監(jiān)理的重要手段,旁站監(jiān)理越來越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視, 在工程監(jiān)理過程中,旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用, 對施工過程的及時監(jiān)督,整改,可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患,最終使工程質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求,保證工程質(zhì)量的合格。但是實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn),旁站監(jiān)理有少數(shù)責任心就不夠強烈, 對自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時,一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄, 這樣的記錄真實性的狀況,而且僅僅通過回憶,也會記錄欠缺,記錄無可追溯性。這樣就在不知不覺的日積月累中導(dǎo)致了之后一系列有關(guān)問題。 所以說,要--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------搞好資料收集整理問題,個人認為,首先就要解決態(tài)度問題,加強教育指導(dǎo),技術(shù)培訓(xùn),端正監(jiān)理人員的態(tài)度,樹立合作精神。經(jīng)過一段時間的熟悉,可以說對那些資料有了一定的了解, 之前做過的中間交工臺賬也算給我現(xiàn)在的工作打下了一點基礎(chǔ), 因為做的過程中使我不知不覺中知道了分部分項工程的劃分, 而所有資料,都應(yīng)該根據(jù)分部分項劃分來填寫,歸檔。例如,橋梁中劃分為上部結(jié)構(gòu)與下部結(jié)構(gòu),在上部結(jié)構(gòu)中,主要就是梁板的預(yù)制與安裝,在下構(gòu)中就分為基礎(chǔ)、樁基,墩柱、系梁、帽梁、墊石等結(jié)構(gòu)物。我們就要按照一定的劃分,將這些有關(guān)存檔資料有序的規(guī)整。知道了方法,在做起資料來發(fā)現(xiàn),還需要很大的耐心,而且要很細心。這種事情不算很復(fù)雜,但是做起來很瑣碎,很費時。我一直就是一個很沒有耐心的人,而且做事馬馬虎虎,容易忽略一些小事情,正好,這次實習(xí)也是對我的一次鍛煉,也是對自身性格的一次培養(yǎng)。除了在十三駐監(jiān)辦的工作外,我的另一項工作就是綜合辦的輔助工作。這個部門工作的綜合性比較強,監(jiān)理指令,紅頭文件的下發(fā),會議紀錄,與上下級之間,施工單位之間,公司之間的聯(lián)系,后勤工作等都是我們工作的范圍。雖然事情是有點多,有點麻煩,但從另一方面講,我應(yīng)付突發(fā)狀況的能力有所提高,做事更有條理,我與人交往的能力也有所提高,學(xué)會適應(yīng)社會上形形色色的人,更多的認識了社會。在實習(xí)的工作中,我學(xué)到了很多,同樣,在平時的實習(xí)生活中,也學(xué)5/19到了不少。最主要的一點就是自身意識覺悟的提高。廉政工作是各行各業(yè)中一個永遠值得深思的問題,在監(jiān)理行業(yè)中,廉政問題更是一個不可忽視的問題。在武英項目部實習(xí)了這么長時間,發(fā)現(xiàn)對這一點宣貫與落實很不錯。綜合辦會不定期的進行一系列的廉政工作宣傳活動,通過展板,宣傳欄,監(jiān)理會議等有效途徑,時時刻刻提醒監(jiān)利人員保持廉潔的工作作風。通過這些活動,雖然不能說能夠百分之百的保證每個人偶一定廉政守法,但最起碼,使我們每個人的思想意識都有所提高,廉政交通從領(lǐng)導(dǎo)做起,從班子做起,從我做起的精神都牢記于心,這樣,離全監(jiān)理落實的目標也就不遠了。除此,在安全,環(huán)保方面,我也學(xué)到了不少東西。半年的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了,從一開始的盼望著早點結(jié)束到現(xiàn)在思想觀念的改變也不過就只有那么短短的半年。我想,之所以思想上會有這么大的轉(zhuǎn)變,這與實習(xí)中的成長與收獲是分不開的。這一次的實習(xí)是鍛煉與考驗,它是一個學(xué)習(xí)、思考、工作的過程。它將會是我以后真正邁入社會大門,進入工作崗位的一塊基石,有了它的知識,經(jīng)驗作為基礎(chǔ),我相信我會更自信的去實現(xiàn)自己的目標!建設(shè)局長-城建工作述職報告文章作者:文章加入時間:2005年9月3日17:32述職報告劉忠澤(2003年11月3日)2003年是緊張繁忙的一年,也是建設(shè)工作全面大上的一年。 我們重點突出了市本級的--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------建設(shè)與管理,兼顧縣(市)工作的指導(dǎo)與綜合,扎實地履行建設(shè)局的職能,同時狠抓了素質(zhì)提高和作風建設(shè)。特別是圍繞實施“規(guī)模推進年”的目標,從抓好事關(guān)全局的重點工作、解決市民關(guān)心的熱點、難點問題入手,緊緊依靠市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持,全局上下同心同德,艱苦奮斗,開創(chuàng)了建設(shè)工作新局面。 按照十座公廁建設(shè)是市政府為了解決市民反響強烈, 人大、政協(xié)委員提案多次建議的入廁難問題而確定的重點建設(shè)項目,投資 33萬元,在主街路和重點區(qū)域新建、改建了 1o座造型美觀、方便實用的新公廁,受到了廣大市民的普遍歡迎。 另外,還有一批項目正在積極招商中。年初以來,我局十分重視招商引資工作,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)力量,明晰思路,從經(jīng)營城市出發(fā),以城市基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點,走政府扶持、客商融資、市場化運作的路子。采取聞訊招商、網(wǎng)上招商、上門招商等多種辦法,主動出擊,積極聯(lián)系投資客商,先后就垃圾無害化處理、污水處理、城市道路配套建設(shè)、棚戶區(qū)改造、房地產(chǎn)開發(fā)等項目多次與省內(nèi)外客商洽談。目前在城市管道燃氣項目上取得新進展。與天津東海燃氣股份有限公司在3月份達成初步合作意向的基礎(chǔ)上,于8月9日在慶安綠節(jié)期間,雙方簽訂了正式合作協(xié)議。該項目投資1.4億元。該公司的分公司正在綏化注冊。 9 個縣(市)的城鄉(xiāng)建設(shè)也有較大進展。共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.72億元,超計劃37%。新鋪裝高級、次高級道路27.4公里,新建排水管線21.1公里,新建供水管線27.05公里。蘭西二水源工程投資2,775萬元,12月末可7/19正式供水。綏棱招商引資1,700萬元,啟動了一期供熱工程,首期入網(wǎng)面積達32萬平方米。9縣(市)綠化品位不斷提升,城市綠化覆蓋率達到25.3%,人均公共綠地達到5.1平方米。慶安大搞山樹進城,向綠色園林城市邁出重要步伐。綏棱、青岡、海倫、安達較大型的休閑健身廣場建設(shè),實現(xiàn)了歷史性的突破。安達、海倫、肇東、蘭西等縣(市)城市經(jīng)營取得重大進展。小城鎮(zhèn)建設(shè)完成總投資1.31億元,已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃14個,詳細規(guī)劃181公頃。二、加大城市環(huán)境綜合整治力度,提升城市管理水平今年是城市管理工作取得較大成效的一年。年初,市委、市政府就把城市管理作為城市建設(shè)工作的重要內(nèi)容,成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,確定一名副秘書長專抓,制發(fā)了工作方案,按照突出重點、標本兼治、先易后難、邊整邊改的原則,精心組織實施,全力打造城市新形象。概括起來,就是突出了凈化、綠化、亮化、秩序化四個重點;開展五次大規(guī)模城市環(huán)境綜合整治活動,以春季愛國衛(wèi)生運動和抗擊非典整治環(huán)境衛(wèi)生為契機,在市區(qū)范圍內(nèi)掀起了綜合整治高潮;召開了全市整頓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、城市環(huán)境衛(wèi)生綜合治理、城市建設(shè)會議等三個大型會議進行重點部署。市建設(shè)局新班子組建后第一項重點工作就是抓城市管理。在新年春節(jié)期間開展的凈城、亮城會戰(zhàn)工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子分戰(zhàn)區(qū)包干,靠前指揮,拉開了大規(guī)模城市環(huán)境綜合整治的序幕。一是城市環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。今年環(huán)衛(wèi)處在政府未追加投入的情況下,接收了綏慶、綏北出城口、一百胡同、致富路等,使清掃保潔路段增加到30條,增加清掃面積15萬平方米,清掃作業(yè)量達到150萬平方米,日清運垃圾達200噸。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------年初以來,環(huán)衛(wèi)處在加大主街路清掃保潔的同時,重點對城鄉(xiāng)結(jié)合部、街巷結(jié)合部、市場與街巷結(jié)合部進行集中整治。市政府投資200多萬元,更新了部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施,購置封閉式垃圾車3輛,配置封閉式垃圾箱29個,購置壓縮式垃圾車1輛,配置壓縮式垃圾桶200個,購置果皮箱210個。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的更新,既美化了環(huán)境,又提高了環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。 二是市容環(huán)境秩序有了明顯好萬元,比計劃增加16%。工程項目登記率達到 96%,工程監(jiān)理覆蓋面達到 100%,市本級工程項目登記審核率達到 100%。在搞好工程項目管理、持證上崗人員管理、企業(yè)資質(zhì)管理、行業(yè)統(tǒng)計管理的同時,重點加大了建筑市場整頓和規(guī)范管理力度,積極開展綜合執(zhí)法檢查,共檢查全市 9個縣(市)在建工程138項,建筑面積93.9萬平方米,工作量6.59萬元,檢查覆蓋面達95%以上。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題工程18項,占檢查工程總數(shù)的16%。主要問題有違反法定程序擅自開工建設(shè)的問題;少報多建不按計劃施工的問題;分解發(fā)包、行業(yè)壟斷、規(guī)避管理的問題等。同時加大處罰力度,處罰違規(guī)建設(shè)單位和建筑施工單位18家,電力、電氣、有線電視安裝企業(yè)7家,下達整改通知書37份,收繳罰款和補繳有關(guān)費用56.35萬元。 今年住宅和房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 全市城市住宅建設(shè)預(yù)計完成投資 5.2億元,預(yù)計竣工達到50萬平方米,銷售額5.3億元,銷售率達66%以上,全市人均住宅面積可達19.3平方米。房地產(chǎn)開發(fā)面積15萬平方米,完成投資1.1億元,其中商品住宅10萬平方米,可實現(xiàn)銷售額2億元,開發(fā)商品房預(yù)售率達60%9/19以上。市本級完成投資 1.1億元,建筑面積1.6萬平方米。商品房開發(fā)2.98萬平方米,投資2100萬元(包括經(jīng)濟適用住房2.3萬平方米,投資1700萬元),結(jié)轉(zhuǎn)工程13萬平方米,投資9000萬元。針對開發(fā)建設(shè)中存在的無開發(fā)企業(yè)資質(zhì)、未取得施工許可證、未取得商品預(yù)(銷)售許可證、未辦理用地手續(xù)及商品房面積“缺斤短兩’’、不履行合同和合同欺詐行為等問題,根據(jù)國家和省關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的有關(guān)精神,在全市范圍內(nèi)廣泛開展了整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場大檢查工作。由建設(shè)部門牽頭,會同計委、土地、工商、財政、監(jiān)察、規(guī)劃等部門對金年房地產(chǎn)開發(fā)在建項目進行了聯(lián)合檢查,同時配合省三法四條例執(zhí)法檢查,共檢查在建項目62項。本著邊檢查邊整改的原則,對于能立即整改的問題,責令其限期整改;對于一些問題較大的項目,決定處罰25項,處罰金額近百萬元。同時整頓和建立了開發(fā)企業(yè)、拆遷企業(yè)、評估企業(yè)信用檔案。工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達到了90%,工程備案符合率達到了100%,《工程建設(shè)強制性標準條文》執(zhí)行率達到了80%,工程質(zhì)量通病消除率達到了65%,全年未發(fā)生工程質(zhì)量事故。全市有3項工程獲得全省優(yōu)質(zhì)樣板工程獎、有29項工程評為全市優(yōu)質(zhì)樣板工程。 另外,在建筑行業(yè)進一步加大了管理力度,使各項管理工作逐步向科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化和法制化目標邁進。加強勘察設(shè)計管理,抓好施工圖審查,把好市場準入關(guān);加強工程造價管理,抓好招投標工作;加強工程質(zhì)量管理,抓好工程驗收備案;加強質(zhì)量檢測管理,增加檢測項目,擴大服務(wù)層面,改善辦公條件,提高檢測質(zhì)量;加強建筑安全管理,卓有成效地開展--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------了建設(shè)生產(chǎn)“安全月”、“安康杯”競賽等活動,組織了三次安全專項執(zhí)法檢查,并在抗擊非典期間,抓好建筑工地封閉式管理,確保了生產(chǎn)和衛(wèi)生安全。總計對66處在建工程進行了安全檢查,共下發(fā)安全監(jiān)察指令72份,提出整改意見372條。全年未發(fā)生重大安全事故四、全力以赴,抗擊非典。自今年四月中旬開始,我們嚴格按省、市有關(guān)部門的部署,對工地防非典工作嚴密部署,嚴格檢查。局成立了以一把手為組長的防非典領(lǐng)導(dǎo)小組, 重點加強了對外來施工隊伍的逐個排查和建筑工地的封閉式管理, 制定下發(fā)了防止非典工作的緊急通知,認真落實見,進一步抓好落實。比如我們在解決原市政局所屬三個事業(yè)單位被辭退的 145名無編人員要求安排工作的問題時, 及時向市政府作了匯報,經(jīng)過詳細調(diào)查摸底、政策咨詢、專題研究,并與有關(guān)部門進一步核實情況,提出了處理意見。在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)下,對這部分人進行了妥善安置。到目前為止,145人全部與清潔大隊簽訂了勞動合同,35人申請一次性經(jīng)濟補償,從根本上解決了這部分人的生活出路。七、堅持兩手抓方針,黨建、精神文明建設(shè)和法制建設(shè)明顯加強堅持兩手抓、兩手都要硬的方針,使黨建、精神文明建設(shè)與經(jīng)濟工作有機融合,互相促進。全年發(fā)展新黨員13名,有5個單位申報市級文明單位,有3個市級文明單位標兵申報省級文明單位。結(jié)合“兩風”建設(shè),加強黨紀黨風教育,認真組織學(xué)習(xí)了“馬德案件”通報,從中吸取教訓(xùn),筑牢抵御腐蝕的思想道德防線,增強廉潔自律的自覺性和拒腐防變的免疫力。在全市建設(shè)行11/19業(yè)積極開展了以“學(xué)、創(chuàng)、樹”為主要內(nèi)容的系統(tǒng)職工籃球賽、乒乓球賽、十六大知識競賽、*理論大型輔導(dǎo)、“綏化要發(fā)展,我們怎么辦’’大討論等豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動,加強職業(yè)道德和行業(yè)風氣建設(shè),弘揚開拓創(chuàng)新、奮勇爭先、吃苦耐勞、敢打硬仗的行業(yè)精神,使精神文明建設(shè)水平不斷提高。包扶工作力度加大。在包扶蘭西縣大遠鄉(xiāng)民主村工作中,幫助謀劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大計,指導(dǎo)做好備春耕工作。為改善貧困村辦學(xué)條件,籌集2萬余元,制作學(xué)生桌椅100套、教師辦公桌椅20套,送到民主村小學(xué)。在包扶綏棱縣后頭鄉(xiāng)紅光村工作中,三次深入受災(zāi)村屯,查看災(zāi)情,走訪慰問,捐資6萬元,送去紅磚2萬塊、水泥2噸,捐贈衣物1074件,幫助災(zāi)民解決生產(chǎn)生活中的實際問題,獻上一片愛心。我局對災(zāi)區(qū)人民給予了物質(zhì)上的支援,災(zāi)區(qū)人民也給我們帶來了豐厚的精神食糧,邀請受災(zāi)鄉(xiāng)村民代表舉辦了一場生動感人的報告會,災(zāi)區(qū)人民的抗洪精神極大激發(fā)了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的工作積極性。今年的包扶工作兩次受到市委、市政府通報表揚。同時,發(fā)動全系統(tǒng)干部職工支農(nóng)儲蓄57.4萬元,超額完成任務(wù),受到市直機關(guān)工委的好評。堅持打造陽光政務(wù),實行政務(wù)公開的思路,在建設(shè)系統(tǒng)全面推行了服務(wù)承諾、首問負責、限時辦結(jié)等制度,努力為基層、為群眾辦好事、辦實事,使服務(wù)質(zhì)量、工作效率明顯提升。建設(shè)行政執(zhí)法工作進一步加強,逐步走上規(guī)范化、程序化、法制化軌道。制定出臺了建設(shè)行政執(zhí)法責任制、建設(shè)行政執(zhí)法層級監(jiān)督管理、建設(shè)局建設(shè)行政處罰程序等規(guī)范性文件,落實了各級領(lǐng)導(dǎo)的行政執(zhí)法責任,啟動了建設(shè)行政執(zhí)法層級監(jiān)督機制,規(guī)范了建設(shè)行政--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------執(zhí)法程序,開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。起草了城市管理七部地方性規(guī)章,印發(fā)行政執(zhí)法小冊子200余份。開展建設(shè)系統(tǒng)綜合執(zhí)法知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍訓(xùn),提高執(zhí)法人員素質(zhì),執(zhí)法人員執(zhí)證上崗率達到100%。同時完善內(nèi)外部監(jiān)督制度,設(shè)立了舉報電話,促進了建設(shè)行政執(zhí)法各項工作的健康運行。工會、共青團、婦女、計劃生育等項工作也都取得了很大成績。2003年的城市建設(shè)工作任務(wù)非常繁重,壓力很大,也面臨許多困難,之所以取得很大的成績,主要是因為:第一,有賴于市委、市政府的高度重視。年初,市委、市政府就把城市建設(shè)當作經(jīng)濟工作來抓,胡世英書記和于莎燕市長一直十分關(guān)心和支持城市建設(shè),多次視察、研究城建工作,專門聽取情況匯報,并做出科學(xué)決策和具體指導(dǎo),為做好工作起到了把關(guān)定向作用。人大、政協(xié)對城市建設(shè)給予高度的關(guān)注,多次組織大規(guī)模視察活動,提出了許多寶貴意見和建議,為做好工作起到了積極的推動作用。幾位副市長對建設(shè)工作傾注了許多心血,靠前指揮,督促落實,為做好工作起到了重要保障作用。第二,有賴于有關(guān)部門的大力支持。一些兄弟部門從城市建設(shè)大局、全局出發(fā),為做好工作付出許多的精力,團結(jié)協(xié)作,齊抓共管。規(guī)劃部門在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中起到龍頭和先導(dǎo)作用,財政部門也給予我們許多關(guān)照;組織、人事、勞動部門為我們做好機構(gòu)設(shè)置、人員定位、解決無編人員上訪等工作給予許多支持;在城市環(huán)境綜合整治中,公安、工商、交通部門也給予了積極配合和支持。第三,有賴于班子的精誠團結(jié)。班子成員心往一處想,勁往一處使,步13/19調(diào)一致,各負其責,不管分管的工作遇到什么樣的難題,都想方設(shè)法,協(xié)調(diào)各方,細致工作,認真加以解決,從來不推不靠。建設(shè)工作取得的成績是班子集體智慧的結(jié)晶。第四,有賴于全體干部職工的共同努力。每一項工作都凝結(jié)著全系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水,他們都能夠踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、盡職盡責完成本職工作。特別是我們的中層干部-科、站、隊長,主任,他們積極為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,識大體,顧大局,認真負責,不計個人得失,克服許多家庭和工作上的困難,做了許多工作。令人感動的是,一些基層中層干部,在職級沒有明確的時候,他們敢抓敢管,敢于負責,承擔的工作不管多難也一頂?shù)降?,自行解決,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。正是靠各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,全系統(tǒng)干部職工的團結(jié)奮斗,才換來了今天建設(shè)工作的大好局面。雖然我們在城市建設(shè)和管理上取得了很大成績,但仍存在一些主觀和客觀上的問題,制約了城市建設(shè)的快速發(fā)展和各項工作的整體推進。歸結(jié)起來主要有:資金“瓶頸”制約仍很突出,基建規(guī)模還不夠大;經(jīng)驗不足,力度不大,經(jīng)營城市步伐還不夠快;體制、機制不理順,城市管理工作還有待加強;學(xué)習(xí)法律不夠,依法行政水平不高;長期積累的問題很大,機構(gòu)編制還需進一步理順;經(jīng)費緊張,辦公條件需要進一步改善,等等。這些問題需在今后的工作中認真加以解決。2004年建設(shè)工作需要進一步統(tǒng)籌謀劃,初步總體想法是,各項工作要堅持高標準、高要求,整體上檔次、上水平,實現(xiàn)全面越升。經(jīng)過一年來的工作,在市本級建設(shè)和管理上摸索出一些帶有規(guī)律性的東西。2004年要在此基礎(chǔ)上,進一步增強決策的科學(xué)性,抓法的針對--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------性,落實的時效性。在城市建設(shè)上,要主動為市委、市政府當好參謀,做好項目篩選、可研等基礎(chǔ)性工作,以重點項目牽動,以經(jīng)營城市啟動,擴大建設(shè)規(guī)模,提高質(zhì)量標準,加快城市建設(shè)步伐,為廣大市民辦更多的實事、好事。在建筑市場和房地產(chǎn)市場整頓上,要進一步向規(guī)范化邁進。樹立誠信理念,推行承諾制度,實行辦事公開化,簡化審批手續(xù),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,采取積極有效措施,真正啟動“兩個市場”,使之有較大幅度回升,從根本上改變由于大環(huán)境影響而造成的冷滯下滑的局面。在城市管理上,要使城市臟亂差面貌有一個更大的改觀。進一步加大占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、流動經(jīng)營的整治力度,遏制亂貼亂畫現(xiàn)象,繼續(xù)搞好廣告牌匾規(guī)范管理,改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,提高街路保潔水平,提高綠化、亮化品位,創(chuàng)造整潔、有序、文明的城市形象。在行政執(zhí)法上,要全面上水平。首先從班子做起,在新年、春節(jié)期間,利用一兩周時間搞一次封閉式學(xué)習(xí),把涉及城市建設(shè)管理方面的法律、法規(guī)系統(tǒng)學(xué)一遍。各科室要組織學(xué)習(xí)與本科室業(yè)務(wù)相關(guān)的法規(guī)法律和規(guī)章。各基層單位要重點抓好執(zhí)法人員的培訓(xùn),真正做到人人學(xué)法、懂法、守法,提高執(zhí)法的自覺性和依法行政水平。該管嚴的管嚴,該放活的放活,杜絕越權(quán)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法的現(xiàn)象發(fā)生。同時要把錯案追究制度落到實處。在改善辦公條件上,要加快辦公樓建設(shè),解決辦公分散、機關(guān)管理弱化的問題。加快辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化步伐,以盡快適應(yīng)電子政務(wù)、無紙化辦公的需要。有計劃組織開15/19展電腦知識培訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部都要做到人人能上機, 具備獨立打印文稿、采集信息、收發(fā)電子郵件的能力,進而提高整體工作效 率 和 辦 公 水 平 。 摘 自 網(wǎng) 上文 章 出 處 :【大 中小】 【打印】【關(guān)閉】競職演講-銀行支行行長我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股闖勁。我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股鉆勁。在長期的銀行工作中,我干過 x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)?-------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------踐學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己充電,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。一、率先垂范。村看村,戶看戶,群眾看干部。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進取。二、抓大放小。抓大,即抓住全行
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