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文檔簡介

創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)之答祿夫天創(chuàng)作創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天一.確立項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);二.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實行細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的平時工作;三.審察分包單元的資質(zhì),并提出審察建議;四.檢查和監(jiān)察監(jiān)理人員的工作,依據(jù)工程項目的進展?fàn)顩r可進行人員分配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)動其工作;五.主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;六.鑒定承包單元提交的動工陳述、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;七.審察簽訂承包單元的申請、支付證書和完工結(jié)算;八.審察和處理工程更改;九.主持或介入工程質(zhì)量事故的檢查;十.調(diào)停建設(shè)單元與承包單元的合同爭議、處理索賠、審批工程緩期;十一.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段陳述、專題陳述和項目監(jiān)理工作總結(jié);十二.審察簽認分部工程和單元工程的質(zhì)量查驗評定資料,審察承包單元的完工申請,組織監(jiān)理人員對待查收的工程項目進創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天行質(zhì)量檢查,介入工程項目的完工查收;十三.主持整理工程項目的監(jiān)理資料.高級駐地監(jiān)理工程師職責(zé)5.1全面負責(zé)駐地辦的工作,對總監(jiān)理工程師負責(zé).制定、落實具體監(jiān)理方法,在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下與業(yè)主親密配合,充足運用駐地辦的職責(zé)權(quán)利,組織達成駐地辦的各項工作;5.2負責(zé)所轄監(jiān)理人員的管理、檢查、協(xié)調(diào)解業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;抓好勤政建設(shè),增強監(jiān)理人員職業(yè)道德教育,防備違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生.組織駐地辦監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí),召開有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計劃、計量支付、合同管理和安全生產(chǎn)、環(huán)境珍愛工作會議;5.3負責(zé)向承包人供給合同文件規(guī)定的圖紙、資料;審察、查收承包人的駐地建設(shè);5.4按合同規(guī)定和贊同的施工計劃,分期審察承包人在工程實行過程中所使用的機械設(shè)備的數(shù)目、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完滿率.審察機械設(shè)備知足施工技術(shù)要求及進度要求的適應(yīng)性;5.5每日對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,實時解決工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等存在的問題.局勢嚴重時應(yīng)堅決采納方法,防備局勢進一步擴大年夜,防備造成不可填補的損失;5.6審察并上報承包人整體施工組織設(shè)計,審批單元、分部、分項工程的動工陳述.監(jiān)察承包人施工計劃的實行,對滯后于計劃工期的工程,敦促承包人采納踴躍方法或調(diào)整施工計劃.組織分部、分項工程交工查收;創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天5.7審察承包人上報的月度陳述、中期支付,簽認中間支付證書;5.8主持召動工地例會,整理睬議紀(jì)要,敦促檢查會議定策貫徹履行;5.9審察簽認工地各種文件、報表.負責(zé)編制駐地辦監(jiān)理工程師月報.簽發(fā)工作指令、歇工令和分部、分項工程中間交工證書;5.10工程結(jié)束后向上司監(jiān)理部份實時正確、完好的報送各種圖表、資料;5.11按規(guī)定權(quán)限,審察(批)工程更改,簽發(fā)更改令;5.12審察承包人上報的工程緩期、索賠申請,上報總監(jiān)辦;5.13達成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作.合同計量工程師職責(zé)6.1負責(zé)合同管理和計量支付;6.2實時成立計量支付臺帳.審察承包人上報的支付申請、中期支付陳述,提出審察建議供高級駐地參照;6.3按規(guī)定法式開具帶動預(yù)支款支付證書.常常深入施工現(xiàn)場,全面認識施工進展?fàn)顩r,采集原始施薪資料,在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下,按規(guī)定進行已完合格工程的計量;6.4負責(zé)審察工程更改、緩期、索賠、工程分包等申請,將審察建議報高級駐地,做好合同管理;創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天6.5對承包人合同履約進行有效監(jiān)控;6.6輔助高級駐地工作;6.7達成高級駐地交辦的其余工作.路程工程師職責(zé)7.1負責(zé)路基、路面、沿線排水、防備設(shè)備等工程的施工監(jiān)理工作;7.2審察承包人提交的工程進度計劃和整體施工組織設(shè)計,提出審察建議供高級駐地審察時參照,并對計劃的履行狀況進行檢查和監(jiān)察;7.3審察、復(fù)核設(shè)計圖紙和設(shè)計資料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或缺點或設(shè)計圖紙有局部份歧理之處,實時向高級駐地反應(yīng)并提交總監(jiān)辦和設(shè)計代表處理;7.4審察承包人提交的各樣施工圖.在分部、分項工程動工前,檢查承包人的機械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原資料查驗等.審察分部、分項工程動工陳述,經(jīng)高級駐地贊同后動工;7.5審察進場資料的數(shù)目、質(zhì)量、應(yīng)切合合同規(guī)定和規(guī)范要求;7.6負責(zé)分項工程各工序的中間檢查和查收,簽認承包人供給的各樣有關(guān)中間陳述,介入分部、分項工程的交工查收;7.7對承包人提出的緩期、索賠申請進行現(xiàn)場核查,采集各種原始資料,提出處理建議;創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天7.8對工程更改提出審察建議供高級駐地參照;7.9輔助合同管理工程師成立計量臺帳;7.10巡視工地,對重要工序,組織和介入旁站監(jiān)察,實時處理承包人施工中體現(xiàn)的問題,需要時向高級駐地陳述;7.11負責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作;7.12審察承包人有關(guān)路程工程施工工藝及施工方法.敦促承包人和監(jiān)理工程師助理完舊規(guī)定頻次的檢查工作;7.13審察承包人申報的中間計量單;7.14達成高級駐地交辦的其余工作.構(gòu)造工程師職責(zé)8.1負責(zé)橋涵工程及所屬排水工程、通道及預(yù)制構(gòu)件等工程監(jiān)理工作;8.2審察承包人提交的橋梁工程進度計劃和整體施工組織設(shè)計,提出審察建議供給高級駐地參照,并對計劃的履行狀況進行檢查和監(jiān)察;8.3審察承包人有關(guān)構(gòu)造的施工工藝及施工方法,敦促承包人和監(jiān)理工程師助理完舊規(guī)定頻次的檢查工作;8.4審察承包人提交的橋梁工程的各樣施工圖、安全環(huán)保保證辦法.在分部、分項工程動工前,檢查承包人的機械設(shè)備、人員、施創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天工組織計劃、施工工藝、原資料查驗等.審察分部、分項工程動工陳述;8.5審察、復(fù)核設(shè)計圖紙和設(shè)計資料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中地質(zhì)狀況與實質(zhì)不符,設(shè)計標(biāo)高、地點、尺寸等有遺漏或缺點或設(shè)計圖紙有局部份歧理之處,應(yīng)實時向高級駐地反應(yīng).同時依據(jù)構(gòu)造物的特色實時提出地質(zhì)補勘和地質(zhì)超前預(yù)告的建議;8.6負責(zé)分項工程各工序的中間檢查和查收,簽認承包人供給的各樣中間質(zhì)檢陳述,介入分部、分項工程的交工查收;8.7對承包人提出的緩期、索賠申請進行現(xiàn)場核查,采集各種原始資料,提出處理建議;8.8對工程更改提出審察建議供高級駐地參照;8.9審察進場資料的數(shù)目、質(zhì)量,應(yīng)切合合同規(guī)定和規(guī)范要求,輔助做好計量支付;8.10輔助合同管理工程師成立計量臺帳;8.11巡視工地,對重要工序,如預(yù)應(yīng)力張拉、孔道壓漿、樁基礎(chǔ)和構(gòu)造件裝置等工序應(yīng)組織和介入全過程旁站監(jiān)察,詳盡檢查施工的各部位和環(huán)節(jié),實時處理承包人施工中體現(xiàn)的問題,需要時向高級駐地陳述;8.12負責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作;8.13配合合同管理工程師審察承包人填報的中期支付報表,經(jīng)高級駐地審察后上報總監(jiān)辦;創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天8.14達成高級駐地交辦的其余工作.地道工程師的職責(zé)9.1負責(zé)地道工程及所屬排水工程、洞門開挖、錨噴支護、襯砌等工程的施工監(jiān)理工作;9.2審察承包人提交的工程進度計劃和整體施工組織設(shè)計,提出審察建議供高級駐地參照,并對計劃的履行狀況進行檢查和監(jiān)督;9.3審察承包人有關(guān)地道的施工工藝及施工方法.敦促承包人和監(jiān)理工程師助理完舊規(guī)定頻次的檢查工作;9.4審察承包人提交的各樣施工圖、安全環(huán)保保證方法.在分部、分項工程動工前,檢查承包人的機械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原資料查驗等.審察分部、分項工程動工陳述;9.5審察、復(fù)核設(shè)計圖紙和設(shè)計資料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中地質(zhì)狀況與實質(zhì)不符,設(shè)計標(biāo)高、地點、尺寸等有遺漏或缺點或設(shè)計圖紙有局部份歧理之處,應(yīng)實時向高級駐地反應(yīng).同時依據(jù)地道的特色及時提出地質(zhì)補勘和地質(zhì)超前預(yù)告的建議;9.6負責(zé)分項工程各工序的中間檢查和查收,簽認承包人供給的各樣中間質(zhì)檢陳述,介入分部、分項工程的交工查收;9.7對承包人提出的緩期、索賠申請進行現(xiàn)場核查,采集各種原始資料,提出處理建議;創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天9.8對工程更改提出審察建議供高級駐地參照;9.9審察進場資料的數(shù)目、質(zhì)量,應(yīng)切合合同規(guī)定和規(guī)范要求,輔助做好計量支付工作;9.10輔助合同管理工程師成立計量臺帳;9.11巡視工地,對重要工序,如洞口開挖、錨噴支護、襯砌、洞口和翼墻澆筑等工序應(yīng)組織和介入全過程旁站監(jiān)察,詳盡檢查施工的各部位和環(huán)節(jié),實時處理承包人施工中體現(xiàn)的問題,需要時向高級駐地陳述;9.12負責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作;9.13配合合同管理工程師審察承包人填報的中期支付報表,經(jīng)高級駐地審察后上報總監(jiān)辦;9.14達成高級駐地交辦的其余工作.試驗工程師職責(zé)10.1負責(zé)轄區(qū)內(nèi)全部的資料控制和工程試驗監(jiān)理工作.鑒定承包人進場的資料,認定外購資料的出廠證明書、質(zhì)量合格證明等資料.應(yīng)與路程工程師、構(gòu)造工程師、地道工程師密切配合;10.2熟習(xí)合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程,監(jiān)察承包人的各項試驗工作,包含取樣(現(xiàn)場取樣,自采加薪資料取樣),試件制備,各樣標(biāo)準(zhǔn)試驗.審察和評論試驗結(jié)果,并在試驗陳述上創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天簽訂建議.此中標(biāo)準(zhǔn)試驗在審察和平行試驗后必要上報中心試驗室;10.3敦促承包人供給按合同要求配置儀器設(shè)備和人員,按規(guī)范要求的頻次進行試驗,知足施工要求;10.4如期檢查工地試驗儀器設(shè)備,檢查承包人自采資料的加工方法,以及各樣資料的材質(zhì)和規(guī)格能否知足設(shè)計要求;10.5成立試驗臺帳,內(nèi)容包含:進場的鋼材、水泥;混凝土配合比;沙漿配合比;混凝土強度;沙漿強度;標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、壓實度抽檢等.全部試驗結(jié)果、陳述和其余有關(guān)資料必要成立檔案,以便隨時查閱;10.6審察承包人試驗檢測月報,編制駐地辦試驗檢測月報.10.7檢查、抽檢用于工程的各種資料,敦促承包人將分歧格的資料清理進場.10.8按規(guī)定的抽檢頻次自力達成抽檢試驗;10.9達成高級駐地交辦的其余工作.測量工程師職責(zé)11.1復(fù)核業(yè)主供給的或設(shè)計圖紙上的原始定線資料;11.2介入向承包人移交現(xiàn)場,介入承包人對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線數(shù)據(jù)的復(fù)測檢查,對相應(yīng)功能進行簽認;11.3審察查收承包人加密控制、定線、施工放樣及施工中的高程控制測量.按規(guī)定抽檢頻次自力達成抽檢測量;創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天11.4檢查承包人對施工控制點的珍愛、監(jiān)測工作,直到工程完工查收結(jié)束.發(fā)現(xiàn)問題要實時糾正,如控制點有更改需在圖上說明,并由駐地辦書面上報總監(jiān)辦有關(guān)更改資料;11.5查收、復(fù)測承包人測定的空中線資料,以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計算的依照;11.6每個月計量時,輔助路程工程師、合同管理工程師檢測路基(填方和挖方)施工標(biāo)高,并敦促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上,以便計算當(dāng)月達成的工程量;11.7輔助路程、構(gòu)造工程師審察承包人報送的施工和完工圖紙;11.8如期檢查承包人使用的測量儀器的精度;11.9負責(zé)氣象觀察和記錄及信息資料的采集;11.10達成高級駐地交辦的其余工作.安全環(huán)保工程師職責(zé)12.1負責(zé)工程施工安全環(huán)保監(jiān)理工作;12.2熟習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境珍愛法律法例,審察承包人安全保證系統(tǒng)和安全技術(shù)方法、環(huán)境珍愛方案.動工前敦促承包人獲得平安生產(chǎn)允許證;12.3在分部份項工程動工前,檢查承包人安全設(shè)備、設(shè)備及安全技術(shù)方法、環(huán)境珍愛方案,審察承包人動工陳述中有關(guān)安全環(huán)保部份內(nèi)容,經(jīng)高級駐地贊同后動工;創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天12.4對安全設(shè)備、設(shè)備和方法如期檢查、整頓和記錄,敦促施工單元落實安全方法,當(dāng)體現(xiàn)安全事故和環(huán)境損壞的苗頭和隱患時,實時遏止并糾正,有權(quán)報請高級駐地下達歇工令;12.5在各專業(yè)工程師配合下對施工安全和環(huán)境珍愛進行如期檢查和不如期抽查.對承包人恪守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境珍愛方法的狀況進行檢查;12.6如期召開安全環(huán)保會議,介入施工單元的安全環(huán)保會議、平安技術(shù)環(huán)境珍愛交底工作及有關(guān)安全環(huán)保活動,介入由業(yè)主和總監(jiān)辦組織的安全環(huán)保檢查;12.7對承包人安全教育、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保存理等培訓(xùn)及班前活動進行監(jiān)察檢查;12.8介入安全事故,環(huán)境損壞事件的檢查取證工作;12.9每個月提交一份安全環(huán)保工作評估陳述;12.10達成高級駐地交辦的其余工作.監(jiān)理工程師助理職責(zé)13.1在業(yè)務(wù)上聽從專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo),輔助路程、構(gòu)造、隧道、測量、合同樣工程師工作,對指定施工范圍內(nèi)施工進行現(xiàn)場監(jiān)理;13.2介入現(xiàn)場抽檢工作;13.3檢查承包人的人員、機械設(shè)備狀況,資料供給落真相況,向創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天專業(yè)工程師提出能否準(zhǔn)予動工的建議;13.4輔助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程更改.依據(jù)工地的詳細情況提出建議后,報專業(yè)監(jiān)理工程師;13.5輔助專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格履行現(xiàn)場旁站監(jiān)察的規(guī)定,檢查和認同承包人的每道工序,對不切合規(guī)定的部位要實時要求承包人糾正.對隱蔽部位和返工時損失較大年夜的部位應(yīng)確實監(jiān)察.對工程質(zhì)量存在的問題要實時取證、上報,并實時向承包人發(fā)出口頭警告,需要時由高級駐地發(fā)第一版面通知.按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量,贊同或分歧意承包人持續(xù)進行下道工序;13.6輔助專業(yè)監(jiān)理工程師如期核實和審察承包人提交的工程量計算表;13.7繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進度控制的各樣圖表,按要求每日做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日

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