2022年員工年度自我總結多篇

2022年員工年度自我總結多篇

在現(xiàn)實生活中,有些總結,談到存在的缺乏和問題時,突出的毛病是寫得空泛、抽象。下面小編給大家?guī)?008年員工年度自我總結，詳情可以點擊“年度總結〞查看更多相關的總結報告參考喔。

2008年員工年度自我總結1

20--年，在公司的正確領導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總?cè)缦拢?/p>

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年公司承攬的項目工程有----。實現(xiàn)合同總額--億元，同比增長--%。

二、主要完成的工作。

1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

今年以來，公司屢次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣項目師等教育培訓，項目部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的開展打下了堅實的根底。

2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康開展的保證，近年來公司合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康開展和業(yè)務的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部過失反復出現(xiàn)的問題，修訂了?社?；鶖?shù)管理暫定方法》、?合同評審程序管理方法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、項目材料簽收要求，制定項目領料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負鼓勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、平安生產(chǎn)檢查，并將檢查果記入正負鼓勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。

3、開源節(jié)流，發(fā)明效益。

根據(jù)年初“拓展業(yè)務范圍、加強本錢控制〞的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。

一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。

今年公司成功申報設計丙級資質(zhì)，成立了設計部。通過接觸-----等20多個項目圖紙的設計編制，設計部人員充沛將理論與實踐相合，業(yè)務熟練程度有了較大提高。相信隨著項目設計業(yè)務的日益擴展，公司在此領域會有大建樹、大作為;與此同時，------

二是加強內(nèi)部本錢控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。

第一，加強施工隊伍本錢控制。今年年初，公司打破項目外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂?生產(chǎn)管理目標責任書》，代表公司全權負責項目工程的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充沛調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工本錢，提高了項目效益。

第二，通過出臺?費用報銷管理方法》、?公車私用管理方法》及?竣工項目本錢分析》、?項目節(jié)點分析》、?月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行本錢控制，防止一切不必要的開支。

第三，加強投標、項目預算及項目報價管理，提高預審不整體素質(zhì)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態(tài)度，累計完成了高達---萬元的造價核定工作，參與完成了5項項目投標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢〞的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制本錢，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成----等30多個項目的詢價及采購任務，為項目順利竣工提供了有力保障。

4、強化項目管理，確保項目按時保質(zhì)完成。

今年公司承攬的項目數(shù)量多且工期緊，在公司領導的帶著下，項目部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充沛發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項項目按時、保質(zhì)完成。其中，----項目是一個相對有難度的項目，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該工程專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點褒揚，與甲方建立良好的合作關系;樺林項目甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該工程專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份稱心的答卷;----工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該工程專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復研究施工計劃，將施工難度降到最低;作業(yè)隊那么加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評;----項目時間緊任務重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該工程專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關部門，防止損壞其他管線，在確保項目質(zhì)量的前提下安期完工;----過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜，該工程作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點，最終順利完工工送電。在公司的開展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!

二、存在缺乏

在總成績，表揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在下列幾個方面：

1、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)開展的關鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人涵養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速開展做出了不少奉獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)開展的需要還存在一定的差距。

2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在平安質(zhì)量上，沒有很好地杜絕過失，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

3、企業(yè)文化建設進展遲緩。

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、開展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準那么。今年公司建安任務重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有缺乏。

三、20--年工作方案與目標

1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐盛、業(yè)務能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。

2、嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務。

3、加強企業(yè)文化建設，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務素質(zhì)明顯提高。

20--年，我們雖然在企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多缺乏，任務還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速開展!

2008年員工年度自我總結2

20--年即將過去，在部門領導的大力支持和正確領導下，自公司發(fā)展學巴鋼活動以來，檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過學巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工規(guī)范化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節(jié)，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著提高，檢驗質(zhì)量取得了長足的進步;一年來，化驗室全體員工盡職盡責，高規(guī)范、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務。

現(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結如下：

一、今年，由于供需失衡的格局難以基本改觀，國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學巴鋼活動的深入發(fā)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著20--年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業(yè)規(guī)范化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗;今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗工程、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經(jīng)過重新梳理操作流程，不斷標準崗位操作規(guī)范化作業(yè)，經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產(chǎn)廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數(shù)據(jù)，效勞生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗任務。

1、今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實情況，結合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，及時反應產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息，效勞生產(chǎn)。

同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反應;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，使質(zhì)量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質(zhì)量監(jiān)控，從而到達整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

2、推行化驗崗位操作規(guī)范化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，效勞于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了奉獻。

3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏，在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實情況下，不等不靠，充沛利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型規(guī)范化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的伎倆，對儀器進行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;

4、嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量規(guī)范，對今年進場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗，數(shù)據(jù)準確度較高。

此外，經(jīng)我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內(nèi)控規(guī)范的情況，分別反映在質(zhì)檢報告單上，維護了公司的經(jīng)濟利益。

二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養(yǎng)、和運行檢查，確?；灩ぷ鞯捻樌M行。

對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型規(guī)范化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的伎倆對儀器進行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時制定了有針對性的應急處置方法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。

三、對標巴登鋼廠，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力;同時，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本〞的鼓勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，屢次細節(jié)上實用技術的持續(xù)改良取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗本錢，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。

四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。

今年，部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經(jīng)過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。

五、推行員工的崗位培訓學習，不斷提升業(yè)務操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能鼓勵機制，激發(fā)員工學習動力

1、今年，部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也采取多項員工技能鼓勵措施，激勵員工業(yè)務技能的培訓學習，通過發(fā)展業(yè)務操作技能的學習和規(guī)范化作業(yè)，簡化檢驗流程，在化驗室內(nèi)部發(fā)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習;

在不同化驗室推動人員輪換學習，從而到達不斷提升員業(yè)務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質(zhì)量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節(jié)，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質(zhì)量。

2、隨著部門化驗室能力驗證工作的有序發(fā)展，我部化驗室加入并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和辦法發(fā)展了相關實驗工程，注重檢驗各個環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數(shù)據(jù)，得到了中實國金能力驗證專家們的充沛肯定，取得了稱心實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利發(fā)展提供了人員素質(zhì)保證。

20--年化驗室工作方案：

一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關，同時為各生產(chǎn)廠提供準確、快速的檢測數(shù)據(jù)效勞，履行好檢驗職責。

二、發(fā)展好原燃料取制樣及化驗室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作，并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正，確保我部檢化驗數(shù)據(jù)的真實、準確、可信。

三、20--年隨著公司學巴鋼活動的深入發(fā)展，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順，公司產(chǎn)能目標的進一步提升，我部化驗室任務會更艱巨，我們有信心完成各項檢驗任務。

四、隨著我部理化檢測中心建設的發(fā)展，明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實，爭取20--年完成理化檢測中心認可，取得對外發(fā)展檢驗工程的能力。

五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化，質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站，包括進廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查，在工作方面繼續(xù)細化，針對保留試樣檢驗數(shù)據(jù)方面進行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準度抽查監(jiān)督，根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性的培訓并予以糾正，對發(fā)現(xiàn)的儀器設備問題應進行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任，杜絕類似事故發(fā)生。

2008年員工年度自我總結3

一年來，在公司領導的親切關心和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶著審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計方案，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實"這一工作目標，用心主動地在公司內(nèi)部發(fā)展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了必須成績，主要表此刻:1、從公司內(nèi)審工作的發(fā)展上實現(xiàn)了由原先的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從建立到各項工作得以健康開展的良性過渡。2、從個人的工作潛力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎留意，甚至有些領域不敢介入，到此刻能大膽的、全面的發(fā)展工作的轉(zhuǎn)變。能夠說經(jīng)過一年的努力，我此刻已經(jīng)全部融入到了這個充斥活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的冀望和要求還存有較大的差距。但是我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作必須能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下方我從三個方面匯報工作:

一、200-年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的開展，我深知職責重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利發(fā)展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作方案，并結合內(nèi)部人員的具體業(yè)務潛力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原那么，進行了內(nèi)局部工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些根底工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的根底。

2、用心發(fā)展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立發(fā)展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，--年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一向沒有建立起完整、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了必須的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行標準、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，標準會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對標準后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，透過這一系列工作，標準了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的職責心，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和規(guī)范對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不貼合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的職責。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，根本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自我的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的根底。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但根本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的時機，為領導帶給市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領導的安頓，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部200-年工作方案的一項根本資料。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查分明，把市場調(diào)研準確，每到一處都用心地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐盛的第一手資料。先后兩次的市場走訪，構成了近萬字的報告，把問題找準了，推薦提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

5、工業(yè)園區(qū)建設工程的結算工作已接近尾聲

根據(jù)工作方案，并經(jīng)公司領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設工程施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)工程建設跨度長、工程多、投資大、施工單位多、資料零散，我們透過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已根本結束。此項工作的順利發(fā)展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作方案，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到--年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實狀況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原那么，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。

二、工作中存在的缺乏

1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的審查。

在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要資料。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作方案，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的推薦和目標，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行狀況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，個性是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有發(fā)展起來，構成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的推薦)

2、審計工作還不夠深入、細致

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門用心主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司方案進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依靠性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。

3、審計的職能有待加強

回憶一年來我們的審計工作，往往理順性、標準性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一向認為這只是剛開始，一切還不標準，審計工作頭緒比擬亂，等理順好了以后的審計工作也就好發(fā)展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司發(fā)展的各項活動參與不夠用心

審計部成立之初，從對公司內(nèi)發(fā)展內(nèi)部審計工作工程存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度思考，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。個性是下半年園區(qū)建設項目結算核對工作發(fā)展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了，再加入公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年個性是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很用心，或多或少的影響了整體的活動效果。

三、--年的工作方案

--年審計部的總體工作目標是:在200-年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的根底上，用心主動地發(fā)展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充沛發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、愛護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的奉獻。

具體的工作有下列六個方面:

1、繼續(xù)做好費用及工資的審核

這項工作做好了，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。200-年由于我們十分注重與財務部的交流與溝通，這項工作發(fā)展得還是比擬順利的。個性是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公道、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點對公司基建工程進行審計

企業(yè)的基建項目既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200-三季度以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建工程的項目驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資工程的管理監(jiān)督的作用。--年我們要保證不僅僅從形式上，還要在資料上對基建工程進行全方位的整體監(jiān)督審計，用心爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從工程立項、項目投標、施工隊伍選取及具體施工合同的簽訂、施工過程中工程的變更簽證、建筑材料的選定和價格確實定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的發(fā)展打下根底，絕不只做最后收方工作的隨從者。

2008年員工年度自我總結4

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充斥冀望的20--年就要到來了。走過20--，再回首，思考亦多，感嘆亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著〞成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的開展和巨大的收獲，這和領導的關懷以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自我，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自我，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

在工作中，對照相關規(guī)范，嚴于律己，較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完本錢職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的提議，與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下，扎實工作，進取進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自我，認真完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些缺乏，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學習、效勞上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比擬還有必須差距，資料上短少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我必須認真總結經(jīng)驗，克服缺乏，向其他同事學習，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠進取響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準那么加強工作職責感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)〞;同時，講究學習辦法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底、辯證的思維辦法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學習，更好的充實自我，以豐滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自我鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。

最終我冀望在公司能有更好的開展，也冀望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為