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文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)助理的競(jìng)聘演講稿3篇
助理的競(jìng)聘演講稿篇1
大家好!今日,來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參與超市銷售部門助理的競(jìng)聘,心情很激昂。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。公開(kāi)、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),這是歷史的必定趨勢(shì),也是公司進(jìn)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵(lì)與挑戰(zhàn),將有利于我個(gè)人素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有志氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也誠(chéng)心祝福今日參與競(jìng)聘的各位同事,都能取得較好的成果。
我競(jìng)聘的崗位是**店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫**,現(xiàn)年33歲,??茖W(xué)歷,現(xiàn)任職**購(gòu)物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣區(qū)長(zhǎng)。**年9月28日在**路**超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)負(fù)賣區(qū)長(zhǎng)職務(wù),于**年9月調(diào)入**超市購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于**年12月調(diào)入**購(gòu)物廣場(chǎng)工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作**年來(lái),在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極協(xié)作下,我仔細(xì)的做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成果。尤其在**年至**年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)負(fù)賣區(qū)長(zhǎng)3年多,積累了很多百貨,穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的珍貴閱歷,也使自己對(duì)超市百貨業(yè)態(tài)從不熟識(shí)到漸漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛(ài)上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠?qū)崟r(shí)快速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在**工作的1年多,靠著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評(píng)為公司的勞動(dòng)模范,當(dāng)從曾總手上接過(guò)了燙金的榮譽(yù)證書(shū)后,我的心情分外激昂,回想起過(guò)去工作的一幕幕,百感交集。同時(shí)這也充分證明白領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定。誠(chéng)摯待人,仔細(xì)工作,關(guān)注環(huán)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢是我做事待人的準(zhǔn)那么。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)展,超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。需要建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)掌握,在不斷滿意顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性進(jìn)展,才能真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、、做久。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存與進(jìn)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)寶最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變,節(jié)假日,客流大小,依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷售人員的潛能,提超群市的銷售與毛利掌握,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使超市在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度與人員技能開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、實(shí)時(shí)、精確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手敏捷、階段性的對(duì)策。
4、掌控超市本部門的庫(kù)存狀況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金運(yùn)用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)與銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。
6、保證上級(jí)公司制定的指令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解與有效執(zhí)行,并對(duì)結(jié)果實(shí)時(shí)進(jìn)行反饋、分析。
以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
三、工作設(shè)想
假如這次我能夠順當(dāng)競(jìng)聘勝利,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):
1、幫助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握與管理工作,同時(shí)建立與規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。
我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,幫助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰慧才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作技能
雖然我在百貨工作了3年多,累積了肯定的工作閱歷,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今日,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)與管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷的業(yè)務(wù)技能上,在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識(shí),做好本職工作上,將會(huì)是一個(gè)需要仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!
3、探究創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法。加強(qiáng)員工溝通與對(duì)外協(xié)作技能,在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面能量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的溝通與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識(shí)與服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績(jī)。
作為一個(gè)零售超市,我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源與行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷進(jìn)展,不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永久面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常工作中,不僅要求我們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)技能,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們要在實(shí)際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我的發(fā)言到此結(jié)束。
助理的競(jìng)聘演講稿篇2
敬愛(ài)的校領(lǐng)導(dǎo),老師,同學(xué)們:
大家好!
我是**班的同學(xué)**。我要競(jìng)選的職務(wù)是*班級(jí)級(jí)長(zhǎng)助理。
進(jìn)入中學(xué),同學(xué)們將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)。新的老師,新的同學(xué),新的環(huán)境,新的學(xué)習(xí)科目,新的學(xué)習(xí)模式。如何快速地轉(zhuǎn)變自己的學(xué)習(xí)模式,進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),這是非常重要的。我想,假如我成為級(jí)長(zhǎng)助理,我能帶領(lǐng)同學(xué)們快速地轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)模式,盡可能縮短中學(xué)的適應(yīng)期,爭(zhēng)取在區(qū)期末測(cè)試成果達(dá)到:語(yǔ)文平均分90,數(shù)學(xué)平均分95英語(yǔ)平均分95.
同學(xué)們,進(jìn)入中學(xué),我們的學(xué)習(xí)與學(xué)校階段有很大的不同。中學(xué)需要更多的自主學(xué)習(xí),不再像學(xué)校時(shí)那樣由老師推著走,所以我認(rèn)為,班級(jí)可以開(kāi)展一些以各科學(xué)習(xí)為主題的活動(dòng),這可以援助同學(xué)們更快地適應(yīng)中學(xué)的學(xué)習(xí)。
下面我從6個(gè)方面闡述援助同學(xué)們的方案和建議:
語(yǔ)文,需要大量的閱讀與積累,同學(xué)們要充分地利用閱覽室,〔閱覽室〕是學(xué)校的一大資源。讀書(shū)時(shí),同學(xué)們要有針對(duì)性地閱讀,可適當(dāng)?shù)亻喿x中外名著,靜下心來(lái)一字一句地品嘗咀嚼。其次是各種優(yōu)秀的散文,詩(shī)歌,雜文等等。同學(xué)們充分利用課間,飯后或者其他時(shí)間段到閱覽室讀書(shū)。另外,科任老師依據(jù)同學(xué)的各自狀況作引導(dǎo)性的指導(dǎo),提示,并向同學(xué)推舉適合閱讀的書(shū)籍。學(xué)校定期組織開(kāi)展閱讀共享的活動(dòng),讓同學(xué)們把讀一本書(shū)的感受,心得,把對(duì)書(shū)中的人物,情節(jié)的分析自由地說(shuō)出來(lái),跟大家共享。閱讀共享活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間,地點(diǎn)與形式都不用限制??梢栽谡n間時(shí)的教室里,活動(dòng)時(shí)的操場(chǎng)上,或是飯桌上,同學(xué)們各抒己見(jiàn),想到了就說(shuō)出來(lái)。
數(shù)學(xué),光靠背公式是無(wú)法學(xué)好的。數(shù)學(xué)需要熬煉一個(gè)敏捷的思維。我建議學(xué)校在學(xué)校內(nèi)的公告欄上張貼一些新奇,敏捷性大的題目,供同學(xué)們思索作答。答對(duì)有嘉獎(jiǎng),題目在同學(xué)答對(duì)后更換,這樣一來(lái)能讓同學(xué)們多動(dòng)腦,多思索,熬煉數(shù)學(xué)思維。另外宣揚(yáng)欄中可以把數(shù)學(xué)與生活中常見(jiàn)的現(xiàn)象結(jié)合起來(lái),增加數(shù)學(xué)的趣味性,提高同學(xué),們對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的積極熱忱。老師和同學(xué)們每一位都應(yīng)當(dāng)對(duì)數(shù)學(xué)某一數(shù)學(xué)課題的學(xué)習(xí)進(jìn)行共享。在課堂上也可以適當(dāng)加入奧數(shù)的學(xué)習(xí),這能很好熬煉同學(xué)們的思維。
英語(yǔ),是一門語(yǔ)言的學(xué)習(xí),只有多聽(tīng)多說(shuō)多用才能學(xué)好。只是背單詞,背句型,背語(yǔ)法的是“啞巴英語(yǔ)”在課堂上師生應(yīng)當(dāng)用英語(yǔ)溝通鼓舞同學(xué)們開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)。英語(yǔ)同樣需要同學(xué)們走進(jìn)閱覽室,嘗試閱讀一些英語(yǔ)原版的書(shū)籍,從書(shū)中了解并學(xué)習(xí)外國(guó)文化,這樣有助于加深對(duì)英語(yǔ)的理解程度,加強(qiáng)英語(yǔ)閱讀技能。在課后,同學(xué)們可以與老師共享英文歌曲,英文詩(shī)歌,美文。共享的形式也可以多種多樣的,可以利用課間等空閑時(shí)段共享。同時(shí),一個(gè)學(xué)期應(yīng)以班為單位,進(jìn)行全英文的文藝表演,讓同學(xué)們都參加進(jìn)來(lái),這樣對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)有很大的援助。
歷史,地理是進(jìn)入中學(xué)后,新加入的學(xué)科。其實(shí)歷史地理之間有著微妙的聯(lián)系呢。比如說(shuō)“絲綢之路”吧,這是中國(guó)古代的一條貿(mào)易通道,這是歷史知識(shí),而“絲綢之路”經(jīng)過(guò)了那些國(guó)家,這卻是地理問(wèn)題,所以歷史與地理應(yīng)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。另外,老師應(yīng)多鼓舞同學(xué)們通過(guò)看紀(jì)錄片,科技節(jié)目,去了解歷史地理知識(shí),然后將其與課本所學(xué)知識(shí)結(jié)合起來(lái),進(jìn)行共享。學(xué)習(xí)歷史地理也應(yīng)走進(jìn)國(guó)學(xué),從國(guó)學(xué)中吸取知識(shí)。我建議學(xué)校一學(xué)期一次組織同學(xué)們走出校門,去一些能呈現(xiàn)地理地質(zhì)風(fēng)貌,有歷史價(jià)值的'地方去參觀學(xué)習(xí)。
體育,首先從大課間抓起,讓同學(xué)們活躍起來(lái),在運(yùn)動(dòng)中找到童趣,運(yùn)動(dòng)量不要太大,像踢毽子,扔沙包,跳格子,男生還可以用直徑大約10厘米的小皮球,進(jìn)行一個(gè)迷你足球賽。還有早上的晨跑,通過(guò)晨跑來(lái)提高身體素養(yǎng)。第八節(jié)課組織形式多樣的體育活動(dòng),讓同學(xué)們都走進(jìn)操場(chǎng),提高身體素養(yǎng),加強(qiáng)體育競(jìng)技的技能。以班為單位,一學(xué)期舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。
美術(shù),音樂(lè)可以陶冶我們的品性和情操。我建議宣揚(yáng)版除了展示各種名作與美術(shù)音樂(lè)的基礎(chǔ)知識(shí)外,還可以將同學(xué)們的作品展示出來(lái),同時(shí)可以運(yùn)用班級(jí)的多媒體設(shè)備,多播放世界名曲,讓同學(xué)們?cè)趦A聽(tīng)中學(xué)會(huì)觀賞。
以上的方案是在老師的教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展的前提下起幫助作用的。假如我成為級(jí)長(zhǎng)助理,以上的方案我會(huì)盡自己最大的努力付諸實(shí)施。我相信,在我們共同努力下,肯定能取得好成果。
我的演講完了,感謝大家!
助理的競(jìng)聘演講稿篇3
各位評(píng)委和兄弟姐妹們:
大家好,我是**,**年的新進(jìn)高校生員工,站在這里,感受頗多。與其說(shuō)是競(jìng)聘演說(shuō),不如說(shuō)是和栽培我的領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)我這兩年的淬火歷程。特別感謝各位對(duì)我的信任和鼓舞,感謝你們?!簿瞎澄医袢昭葜v的主要內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分:
一是我所從業(yè)以來(lái)感受到的郵政金融的改變和帶給我的轉(zhuǎn)變;
二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。
簡(jiǎn)約自我介紹從業(yè)近兩年內(nèi),一開(kāi)始的菜鳥(niǎo)到大堂經(jīng)理,到臨柜,再到現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)主管,每一次角色的轉(zhuǎn)變對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新的蛻變。在南潯擔(dān)負(fù)大堂和柜員,平凡的崗位上熬煉了我不埋怨不氣餒,只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)負(fù)營(yíng)業(yè)主管期間,創(chuàng)建青年文明號(hào),摸索轉(zhuǎn)型之路,開(kāi)始找準(zhǔn)自身的定位。每一次經(jīng)受都是一種財(cái)寶,在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價(jià)值。
我所感受到的郵政金融的改變以及帶給我的轉(zhuǎn)變我所經(jīng)受的工作歷程其實(shí)就是一場(chǎng)郵政金融變革進(jìn)展史,同樣驅(qū)逐著我不斷前進(jìn)。營(yíng)銷管理系統(tǒng)的導(dǎo)入,讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺(tái)的創(chuàng)建和運(yùn)用,讓我了解信息化時(shí)代客戶服務(wù)的多樣選擇;商圈開(kāi)發(fā)是一場(chǎng)勁敵之間〔當(dāng)然這個(gè)敵人是打引號(hào)的〕沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役;公益活動(dòng)是我們企業(yè)的職責(zé)所在,也是開(kāi)展親情營(yíng)銷增加客戶黏性的有效方式。種種都說(shuō)明我們?cè)谧兏铮谶@短短的時(shí)間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變。很幸運(yùn)的是我能加入市局第一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,在這半年的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)負(fù)主管無(wú)疑是幸運(yùn)的。在這期間,我負(fù)責(zé)銷售協(xié)作和客戶服務(wù)等日常管理詳細(xì)工作,微信平臺(tái)的管理,網(wǎng)點(diǎn)日常晨會(huì)的召開(kāi)、“三巡兩示范”管理的開(kāi)展,幫助網(wǎng)點(diǎn)主任開(kāi)展片區(qū)開(kāi)發(fā)等等,工作的開(kāi)展讓我感受到變革的能量,不僅是自身能量的儲(chǔ)備增長(zhǎng),也讓我體會(huì)到郵政人將“三項(xiàng)法那么”〔信息轉(zhuǎn)型、向善利民、韌者精神〕落究竟的決心。
假如我有幸成為主任助理,主要分對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)外開(kāi)拓業(yè)務(wù)兩塊進(jìn)行工作開(kāi)展。團(tuán)隊(duì)建設(shè)我覺(jué)得一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是凝集力。無(wú)形的凝集力能爆發(fā)巨大的能量。說(shuō)的通俗點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人都要有一種意識(shí),我們是一條繩上的螞蚱,一榮俱榮。對(duì)此我有以下幾點(diǎn)看法:
第一,要建立適合的激勵(lì)機(jī)制,鼓舞和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的制造力;
第二,通過(guò)授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任,顯示信任的同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員更多的參加決策過(guò)程,
第三,對(duì)不和諧的人事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建一個(gè)良好舒適的工作環(huán)境。此外,作為金融行業(yè)有其非常性,安全防控意識(shí)貫穿始終,這是最基本的前提。
對(duì)外工作還是始終貫徹三項(xiàng)法那么開(kāi)展。余額寶帶給傳統(tǒng)的沖擊無(wú)疑給我們敲響了一記警鐘,信息化時(shí)代不進(jìn)那么退。在日常開(kāi)展工作中我會(huì)幫助主任利用客管系統(tǒng)進(jìn)行客戶的分層分級(jí)管理
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