內(nèi)勤工作計劃8篇

Word第第頁內(nèi)勤工作計劃8篇內(nèi)勤工作打算篇1

一、20xx年工作打算

1、負(fù)責(zé)辦公室日常接待，確保有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待。做好電話的接聽，傳真的收發(fā)與記錄，以待查詢。幫助經(jīng)理做好外聯(lián)和行政接待工作。

2、做好低值易耗品、固定資產(chǎn)的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準(zhǔn)時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。

3、根據(jù)行政制度考勤卡、公出狀況完成對員工考勤記錄統(tǒng)計。

4、幫助部門經(jīng)理做好了各類行政公文的登記、上報、下發(fā)工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

5、協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行20xx年部門新員工的聘請工作。

6、完成打算中集體活動的籌備、組織和后勤保障工作，確保公會活動順當(dāng)、平安進(jìn)行。

7、會務(wù)預(yù)備工作。協(xié)作部門經(jīng)理進(jìn)行后勤保障和接待工作，確保了會議正常有序的召開。

8、完成公司食堂日常管理，做到食堂費用使用透亮化，對每月食堂運行狀況進(jìn)行公示。緊抓食堂食品衛(wèi)生平安，讓員工吃到平安衛(wèi)生的食品。

9、協(xié)作支配部門的培訓(xùn)打算，并深化學(xué)習(xí)。

10、詢問選擇體檢醫(yī)院，完成20xx年全體員工體檢工作。

11、仔細(xì)、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、20xx年職業(yè)規(guī)劃

1、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面

〔1〕主動參與公司支配的各項制度培訓(xùn)，深化了解各項制度提升自身的專業(yè)工作技能。

〔2〕加強和領(lǐng)導(dǎo)同事間的溝通，并主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，溝通工作上遇到的問題，共享工作中的每次提高，快速提升自身素養(yǎng)。

〔3〕通過個人自主的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問來提升學(xué)問層次。閱讀與專業(yè)相關(guān)的書籍，爭取在某一個板塊在公司能夠無可替代。要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平。一個人的力量是有限的，但是一個人的進(jìn)展機會是無限的。如今是學(xué)問經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人力量，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。所以在業(yè)余時間我將花更多的時間發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;以仆人翁的姿勢發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為首飛公司就是我最好的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

2、本職工作方面

行政內(nèi)勤這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實際狀況進(jìn)行合理分工、合理支配，仔細(xì)落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有條；還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；同時增添工作制造性的。同時，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

內(nèi)勤工作打算篇2

新年伊始，萬象更新。從20xx年8月份擔(dān)當(dāng)辦公室內(nèi)勤一職開頭，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的關(guān)心和支持下，堅持以“服務(wù)”為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。

現(xiàn)公司土建和設(shè)備選購等都在按著打算快速、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，20xx年10月份我們的XXX有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著我們的工作斗志，同時這些都表達(dá)了公司給我們制造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛進(jìn)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順當(dāng)?shù)耐瓿桑蛻?yīng)當(dāng)先行一步，做好20xx年度工作打算支配，以此為準(zhǔn)則加強自身建設(shè)仔細(xì)努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。

一、連續(xù)加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)開工作主動性加強對人、財、物的管理，連續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求打算、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)修理報銷等各種規(guī)章制度管理，充分表達(dá)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清楚。做到從工作的大局動身，從整體利益動身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和主動性，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。

二、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

通過各種途徑加強學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)學(xué)問，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，以適應(yīng)公司的不斷進(jìn)展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加準(zhǔn)時、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱。

2、完善物品打算和領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便準(zhǔn)時補充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作。

3、進(jìn)一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實行定額掌握。對每個部門、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行掌握使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，便利后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。

5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實，協(xié)作人事專員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善。對像以前消失的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進(jìn)行嚴(yán)厲?處理，提高了工作效率，加強公司的規(guī)范化管理。

6、進(jìn)一步加強車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，準(zhǔn)時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。定期對司機進(jìn)行交通平安教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)修理學(xué)問的培訓(xùn)，加強司機的責(zé)任心，削減平安交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)約車輛修理費的支出。

7、做好辦公室用電平安教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時必需關(guān)閉全部的電腦，打印機等辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉全部電源插頭。

8、幫助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，主動完成。

9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成果，但是仍存在一些缺乏之處，管理制度仍需完善、落實力度仍需進(jìn)一步加大。進(jìn)一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心，在今后的工作中仔細(xì)履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平。

內(nèi)勤工作打算篇3

我于xx年02月份任職于xx公司，在任職期間，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下，我很快融入了我們這個集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、銷售部辦公室的日常工作：

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，而我深知崗位的重工性，也能增添我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料〔剛剛開通〕、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增添協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：

在簽署分期分期買賣合同時，這對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，由于我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容消失錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡潔〔包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件〕在簽署銀行按揭合同時，如今還比較生疏，由于銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。

但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，而我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化，我將做得更好、更完善！

三、準(zhǔn)時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況：

作為xx*公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否準(zhǔn)時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要準(zhǔn)時了解購機用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到準(zhǔn)時、精確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能掌握風(fēng)險。

四、今后努力的方向：

半年來，本人愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作，雖然取得了成果，但也存在一些問題和缺乏。主要是表如今：第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào)，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；其次，加強自身的學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問面，努力學(xué)習(xí)工程機械專業(yè)學(xué)問，對于同行業(yè)的進(jìn)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。

內(nèi)勤工作打算篇4

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，主動適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，連續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制。

二、正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強的關(guān)系，加強整體公關(guān)力度，注意業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量選擇并占據(jù)市場。

三、連續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的幫助，努力提高五小車輛、學(xué)平險、校內(nèi)方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。

四、強化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，實行人性化服務(wù)，區(qū)分對待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

五、針對競爭，親密留意同行業(yè)進(jìn)展舉措，加大公關(guān)力度，實行主動有效的方法，參加競爭，穩(wěn)固原有險種的市場份額，主動拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

內(nèi)勤工作打算篇5

一、銷售部年度工作打算之辦公室的日常工作：

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增添我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增添協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容消失錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡潔〔包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件〕。在簽署銀行按揭合同時，如今還比較生疏，由于銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化，我將做得更好、更完善！(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個人的想法。)

三、準(zhǔn)時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況：

作為xx*公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否準(zhǔn)時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要準(zhǔn)時了解購機用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到準(zhǔn)時、精確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能掌握風(fēng)險。

總之，在以后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的奉獻(xiàn)，爭取自身與公司一同進(jìn)步與進(jìn)展。

內(nèi)勤工作打算篇6

首先做為總公司的銷售內(nèi)勤，應(yīng)當(dāng)共同學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，我們每個人都有自己的優(yōu)勢，都有各自的特點和特長，我想這次會議就是把我們每個人的優(yōu)勢展現(xiàn)出來，集合、發(fā)揚我們每個人的優(yōu)點，彌補每個人的缺乏。我們一起坐下來討論內(nèi)勤工作如何才能做的更好？每個人參加、商量、發(fā)表自己的想法與看法，集思廣義，共同完善后勤工作。我們這次開會目的就是學(xué)習(xí)每個人特長，相互學(xué)習(xí)、彌補缺乏，目的把內(nèi)勤內(nèi)業(yè)管理工作做的有聲有色。當(dāng)然其它辦事處的內(nèi)勤也有許多優(yōu)勢，只是我接觸的少，還沒有了解，但是我想能夠成為我新亞公司的銷售內(nèi)勤是不簡潔的，由于我信任我們的大區(qū)經(jīng)理。

下面我說一下銷售內(nèi)勤工作會議內(nèi)容：

一、闡述對公司的熟悉

在談對銷售內(nèi)勤崗位熟悉之前，我先闡述一下我本人對xx公司的熟悉：公司成立于20xx年12月10日，至今已經(jīng)有7年的歷程了，這7年的進(jìn)展企業(yè)框架已經(jīng)搭建成型，管理職能基本健全，人員從原來的三個人到如今的幾十個人；資產(chǎn)從原來的十幾萬到如今的幾百萬；銷量從原來的100噸到如今的1000噸；市場占有率比20xx年翻了十幾倍。從上面數(shù)據(jù)和新亞公司如今的進(jìn)展形式可以看出，新亞是程幾何狀的飛速進(jìn)展；另一方面再從董事長細(xì)心搭建的銷售模式來看，新亞公司能夠再次騰飛是一種擋也擋不住的趨勢。淺薄的分析一下我們能勝利的要素：第一，xx公司是一個整體是一個團隊，在董事長總的領(lǐng)導(dǎo)思想的帶著下，員工勢氣昂揚，奮勉向上，你追我敢，大家齊心協(xié)力，心系新亞企業(yè)，把公司的進(jìn)展當(dāng)作自己的事業(yè)，與公司同甘苦共榮辱，有這樣的團隊，所以我們不愁事業(yè)不成。其次，在人力資源上：記得在20xx年7月31日在公司召開的《商量與野力合作相關(guān)事宜》會議上，在會上總結(jié)出我公司的優(yōu)勢和能夠長期存在進(jìn)展的重要因素有三點：

第一，整體策劃硬權(quán)有我們的董事長，

其次，技術(shù)硬權(quán)有我們的范工，

第三，銷售硬權(quán)有我們的各辦事處銷售經(jīng)理；

另外，我覺得還應(yīng)當(dāng)補充一條，也是最重要的一條，那就是我們都認(rèn)同董事長講的那條“道”，這條“道”吸引著我們緊緊的團結(jié)在一起，不行分別，勇往直前，這樣的資源優(yōu)勢是其它任何企業(yè)都無法比擬的，“人才”是事業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵所在，“人才”有了再大的事我們也能夠做得成。在銷售框架上：依據(jù)董事長設(shè)計的銷售模式，以公司為塔尖，下面有辦事處，辦事處下面有分理處，分理處下面有我們很多的經(jīng)銷商，在框架上是一種金字塔式的模式，就像一個穩(wěn)定三角型。在董事長總的領(lǐng)導(dǎo)思想的指導(dǎo)下，辦事處不斷進(jìn)展分理處，分理處不斷的開發(fā)新的客戶，那么，全國市場很快就被我們占據(jù)，公司的銷售量就會翻倍的增長，這是我們在銷售上的優(yōu)勢。所以，我對新亞公司的明天布滿信念，我會為新亞公司和我自己的明天而努力奮斗，做好本職工作，團結(jié)互助為新亞企業(yè)奉獻(xiàn)自己的微薄之力，團結(jié)各辦事處、分理處內(nèi)勤把內(nèi)勤工作做出成果來。

二、談對銷售內(nèi)勤崗位的熟悉：

銷售內(nèi)勤是銷售經(jīng)理的細(xì)心幫手，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，工作細(xì)而雜，而且繁瑣；我們必需加強各方面的學(xué)習(xí)來提高自身的業(yè)務(wù)水平，不然我們很難勝任內(nèi)勤工作。詳細(xì)來講，內(nèi)勤人員要具有三種業(yè)務(wù)力量；1、拓展力量；2、分析問題的力量；3、人際交往力量。內(nèi)勤工作是一門藝術(shù)，要做好內(nèi)勤工作，首先要具備作為內(nèi)勤的.一些基本素養(yǎng)，如語言表達(dá)力量、文電處理力量、會務(wù)接待力量等，留意處理好一些工作上的沖突。內(nèi)勤工作沒有盲區(qū)，只要領(lǐng)導(dǎo)工作有可能涉及的領(lǐng)域，內(nèi)勤就必需主動協(xié)作、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項工作。

詳情上：

直接上級：銷售部經(jīng)理，公司內(nèi)勤直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，辦事處內(nèi)勤雙重領(lǐng)導(dǎo)原則，業(yè)務(wù)上聽從總公司內(nèi)勤管理，行政上聽從辦事處經(jīng)理管理。崗位作用：橋梁，紐帶，關(guān)心銷售人員準(zhǔn)時了解公司內(nèi)部狀況，關(guān)心內(nèi)部準(zhǔn)時了解及收集銷售在外狀況，為公司決策供應(yīng)重要信息，用一個比方就是：內(nèi)勤的工作就像是一串珠寶項鏈里的一根線，假如沒有過這根線珠寶就會散滿地。

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)對公司全部銷售區(qū)域的文檔往來有監(jiān)督、信息傳遞，協(xié)調(diào)管理工作

管理權(quán)限：對全部的銷售回款及全部辦事處或者客戶的工作有協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

管理責(zé)任：對所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

1、幫助銷售經(jīng)理完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作。

2、負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)全部的各類銷售文檔的起草及檔案管理工作；對銷售部門與公司各部門之間的協(xié)調(diào)，以及客戶的詢問等；

3、負(fù)責(zé)對全部訂單的審核工作，從接收訂單開頭至發(fā)貨開據(jù)銷售單連接整個銷售和生產(chǎn)發(fā)貨程序。

4、完好的執(zhí)行力，無條件負(fù)有監(jiān)管各區(qū)域市場辦事處和客戶與銷售部之間的文件傳遞管理及后續(xù)行動，并準(zhǔn)時向銷售經(jīng)理反饋相關(guān)部門的信息。

5、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、分析工作，每月統(tǒng)計銷售、回款、欠款狀況，與公司財務(wù)對總賬，與辦事處對明細(xì)賬。

6、負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，接聽銷售電話電話，負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站建設(shè)及廣告宣揚工作。

三、談內(nèi)勤的詳細(xì)工作流程：

1．訂單格式完全根據(jù)公司制定的格式走，電子表格分發(fā)到各辦事處內(nèi)勤手里

2．訂單上的每一項內(nèi)容都要填寫完全

3．訂單銷售內(nèi)勤審核簽字即可，對于每一張訂單都要有銷售內(nèi)勤簽字,同時也負(fù)有責(zé)任:依據(jù)公司規(guī)定審核訂單,將訂單上的各項內(nèi)容審核兩次,在確認(rèn)無誤的狀況下再上傳到公司〔要有銷售經(jīng)理的授權(quán)給內(nèi)勤，且把授權(quán)書傳到公司備案〕

4．上傳訂單的同時將30%首付款打到公司，公司內(nèi)勤在確定收到款后將訂單上傳到總工程師處

內(nèi)勤工作打算篇7

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成果和存在的缺乏總結(jié)如下：

思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號準(zhǔn)時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨狀況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著把工作做的更好的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計狀況：能準(zhǔn)時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

2、收貨狀況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到如今可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，如今對于發(fā)運數(shù)也能做到精確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的。如今空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本精確。

4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)消失缺少狀況，都會消失責(zé)任不明確，究竟是貨物被盜還是水分的丟失。而如今，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會消失推卸責(zé)任。

存在的缺乏

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的過失；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報狀況不夠準(zhǔn)時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想方法，很多工作還只是充當(dāng)算盤珠。

下半年的工作準(zhǔn)備

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增添工作實效。

二是加強工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進(jìn)取的工作作風(fēng)。

內(nèi)勤工作打算篇8

一、銷售部辦公室的日常工作：

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增添我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料〔剛剛開通〕、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增添協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容消失錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡潔〔包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件〕在簽署銀行按揭合同時，如今還比較生疏，由于銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。

但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化，我將做得更好、更完善！

三、行政部年度工作打算。

第一部分總體目標(biāo)

〔一〕總體目標(biāo)。

1、依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部打算從十個方面開展xx年度的工作：進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)根據(jù)；

3、完成日常行政聘請與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公正的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增添企業(yè)分散力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)。

10、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。