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第頁共頁敬老院工作總結(jié)范文簡短精選7篇敬老院工作總結(jié)范文簡短篇1三月里,東風(fēng)暖人,萬物清醒,大地地處是春意盎然的標致氣象。今年3月5日更是我們?nèi)珖?0個學(xué)雷鋒運動日,在這一天我們學(xué)校組織了同學(xué)們?nèi)ゾ蠢显何繂栠\動,人人在熱情介入的同時還收到了優(yōu)越的教誨后果。三月四日,西管小學(xué)少先隊指點員在全校同學(xué)面前宣讀了學(xué)雷鋒運動的建議書。勿以惡小而為之,勿以善小而不為、再小的善舉也有一種溫暖人心的力量等樸素的語言沾染了許多同學(xué)。在建議書中,指點員先生建議全校同學(xué)在周六都存心地做一件好事,并讓這一種雷鋒精神與本身相伴一生。很假設(shè)干先隊員深受啟發(fā),在日記中記錄了本身學(xué)雷鋒的運動,記錄了本身思想的開展。同時,西管小學(xué)少先隊大隊部還組織了局____員來到河灣嘉德敬老院探望了那里的白叟們。孩子們精心挑選了白叟們愛吃的食品,運動中在溫暖的陽光下進展。孩子們給白叟們送去了他們動聽的歌聲、劃一的詩朗讀、有趣的笑話等等。接著,孩子們還剝開了他們帶上來的小面包,喂爺爺奶奶們吃。這時,又一個孩子發(fā)起:先生,我要給他們削蘋果吃!他們用稚嫩的小手專注地削著蘋果,留神地分成一小塊一小塊,再次送到爺爺奶奶嘴邊。白叟們樂得合不攏嘴。接著,孩子們還饒有興致地陪白叟們曬起了太陽嘮起了嗑。溫馨的排場讓敬老院的工作人員們不由地感慨:這敬老院里良久沒有這么熱鬧過了,孩子們太得意了!最后,孩子們還著手掃除起了敬老院小院子里的衛(wèi)生,那認真勁跟小大人沒啥兩樣。這一次的運動讓許多了孩子深有感觸。白叟們的生活很孑立,也很不容易。誰都是從芳華年少過來的,誰都邑有年華逝去的日子,不僅僅是在學(xué)雷鋒日里,我們應(yīng)該把尊老愛老的傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大。敬老院工作總結(jié)范文簡短篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!很榮幸今天能站在這個講臺上來介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來開展所獲得的成果,誠心介紹我任院長三年來的管理經(jīng)歷并希望能和大家多交流、討論。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門村〔即現(xiàn)今的岔路口〕,前映碧河,后依青山,環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。xx年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院開展停滯不前,管理松散、根底設(shè)施落后等一些列原因,經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌,委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長,我攜妻全身心投入到敬老院的工作中,在縣民政局、當(dāng)?shù)攸h委政府及社會各界愛心人士的大力支持下,我院三年來發(fā)生了深入的變化,獲得了一定的成績,現(xiàn)就我院的一些開展成果及管理經(jīng)歷給大家作一下簡單介紹。一、根底建立設(shè)施方面做了五件事。1、xx年在縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下,新建綜合樓一棟,面積約700平方米,總投資40萬元,其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動室、接待室、辦公室、儲藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等根底條件。2、新建畜牧屋一棟,面積300平方米,總投資約5萬元,養(yǎng)殖豬、雞、鴨等家畜,其中養(yǎng)豬在欄40頭,累計出欄100余頭,實現(xiàn)純收入5萬余元,并且能實現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足,在不增加國家負擔(dān)的情況下,極大進步院民生活程度。3、重建入院大門及圍墻,以前入院大門低矮破舊,圍墻斷垣殘壁,既有損政府形象,又會時常出現(xiàn)財物喪失的情況。通過對入院大門的重新設(shè)計、重新修建,現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門,繞院圍墻也修繕一新,既美觀又平安。4、規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局,充分利用院內(nèi)土地,又進一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境,添置必要的、適宜老年人運動的體育器材,讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園,讓院內(nèi)的花園變成院民的晚晴樂園。去年在縣民政局的大力支持下,投資3萬余元購置院后田地3畝,按季節(jié)種植農(nóng)作物,現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油根本實現(xiàn)自己自足,一改以往院民以糖下飯的歷史。5、添置必要的生活、娛樂設(shè)施。①、添置太陽能熱水器,保證院民隨時能有熱水洗浴,從而從根本上改善個人衛(wèi)生狀況。②、添置洗衣機,從而減輕院民的負擔(dān),特別是自理才能較差的院民。③、添置一大冰柜,有利于肉食等食物的儲藏,保證了食物的新穎。④、添置彩電6臺,麻將桌一張、棋牌桌兩張,極大豐富了院民的娛樂生活。⑤、每人每個房間裝備一大衣柜,從而讓院民有地方存放衣物,保證了房間的整潔。⑥、安裝自來水,讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。二、管理方面:一個院務(wù)會七個常務(wù)工作小組。我院采取了“走出去、請進來”的方針,把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、消費經(jīng)歷運用到我院的工作中去。切實在實改變工作作風(fēng)、實實在在進步管理程度。加強組織管理,成立了一個由院長盧吾生〔也就是我本人〕、副院長彭祥貴、朱軍華及各組組長組成的強有力的院務(wù)會班子,充分發(fā)揮團體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個常務(wù)小組,明確分工、責(zé)任到人,充分調(diào)動院民積極性,做到人人有事做,個個肩上有擔(dān)子,實現(xiàn)自我管理。1、消費小組:成員五名,主要負責(zé)院內(nèi)的四畝田地的耕作,全面實現(xiàn)有機施肥,確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。2、畜牧小組:成員兩名,主要負責(zé)院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及家畜的防病治病,確保肉、蛋的供給。3、衛(wèi)生小組:成員四名,主要負責(zé)院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時清掃,并負責(zé)監(jiān)視、檢查院內(nèi)衛(wèi)生,并且院內(nèi)每周會組織一次大掃除。4、后勤小組:成員兩名,主要負責(zé)院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動物飼料及日常用品的采購、保管及分配。5、調(diào)解小組,成員三名,主要負責(zé)院內(nèi)院民之間以及院民與社會人士之間的糾紛調(diào)解,使問題、矛盾解決在萌芽階段。6、保衛(wèi)小組:成員三名,主要負責(zé)院內(nèi)用電、用火平安及外來人員的情況詢問、夜晚就寢情況、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。7、民主理財小組:成員四名,主要負責(zé)院內(nèi)經(jīng)濟的收支監(jiān)管、統(tǒng)計。開節(jié)流,盡量減少不必要的開支,確保每一分錢都能用的實處。三、現(xiàn)就我個人作一個簡單的介紹。我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當(dāng)主任、后來回村部相繼任過出納、會計、委員、村長及書記等職務(wù)三十余年,具有豐富的基層工作經(jīng)歷及和群眾溝通的技巧,我辦事就秉著一個原那么那就是“對黨委政府負責(zé)、對人民群眾負責(zé)、對自己良心負責(zé)”,我擔(dān)任敬老院院長以來,和院民同吃同住,以醫(yī)院為家,全身心投入到敬老院的各項工作中去,親自帶著院民下田地耕作、親自帶著院民搬運物資、親自護送看護患病院民就診就醫(yī),親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電,事事親歷親為。我兒女時常問我是什么讓我有如此的工作熱情,我只告訴他們“關(guān)愛親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對聯(lián),孤寡老人生活上是無助的、內(nèi)心是孤苦的,他們只能指望政府、指盼政府的負責(zé)人能給他們一個幸福的晚年,而我又有這么一顆熱心和一個平臺,所以我有義務(wù)、有責(zé)任也發(fā)自內(nèi)心地愿意為孤寡老人做一點事、謀一點利,讓他們能安享晚年,分享社會經(jīng)濟開展的成果,為構(gòu)建平安、和諧的社會作奉獻,為樹立民政系統(tǒng)文明新風(fēng)而努力。當(dāng)然我院現(xiàn)今所獲得的開展、進步離不開黨委政府的為民惠民好政策,離不開縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持、離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心、離不開社會各界人士的傾情相助。這三年來我們石坳鄉(xiāng)敬老院在根底設(shè)施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂、精神狀態(tài)方面有了一定改善,但和其他兄弟單位相比還有一定差距,但有縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持,有了我們這么一個團結(jié)奮進的院務(wù)會,我有理由相信我們將會以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目的邁進。謝謝!謝謝大家!修水縣石坳鄉(xiāng)敬老院敬老院工作總結(jié)范文簡短篇320xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)立省一級敬老院為動力,以效勞五保老人為重點,以效勞優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表如今以下幾個方面:一、健全了制度,實行了標準化管理堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,工作人員崗位目的責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項標準、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效進步了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。二、認真開展了“三項評比”活動在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。三、進一步標準了院民請銷假制度的落實院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌前方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,可以得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院安康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人參加五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院安康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人效勞管理確定了目的。五、建立了自我管理機制我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負責(zé)討論制定敬老院的長期開展規(guī)劃和本年度工作方案。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責(zé)制定每周飯、菜譜,詳細掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜把戲,保證飯菜供給。三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式效勞一是親情護理從點滴做起20xx年敬老院工作總結(jié)匯總20xx年敬老院工作總結(jié)匯總。二是開展了談心活動。三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)心社會的溫暖,使他們堅決對生活的信心,揚起生活的風(fēng)帆。七、對上積極爭取,努力進步辦院條件針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進展了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣闊院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。總之,20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作獲得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表如今,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣闊院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新奉獻。20xx年,我院認真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院標準化管理施行細那么等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,在社會各界、各部門的關(guān)心和支持下,以效勞五保老人為重點,收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,全院上下團結(jié)一心,扎實做好了20xx年各項工作,歸納起來主要表如今以下方面:一、健全制度,實行標準化管理一是堅持以人為本,努力實現(xiàn)以制管院。健全各項規(guī)章制度,廣泛征求院民意見,制定了食堂,財務(wù),衛(wèi)生,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,互相之間開展幫助活動。二是強化院務(wù)管理委員會作用,為確保院內(nèi)標準有序運作,實行民主管理,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點,難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策。三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,是為民效勞的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負責(zé),人人都把活干好。四是抓財務(wù)物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點、造冊、登記、入庫,做到進出賬目清楚,手續(xù)齊全,加強了對院內(nèi)的財產(chǎn)物資的管理。二、優(yōu)化效勞,全力營造和諧環(huán)境一是加大硬件設(shè)施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標準套房。每個房間有衛(wèi)生間,電視機,電風(fēng)扇,櫥柜一應(yīng)俱全,并有室內(nèi)和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫(yī)療費用由政府全額報銷,個人伙食每天不低于10元,并每月發(fā)放零花錢35元,保證了老人老有所樂,心情舒暢。二是竭力效勞老人的生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人效勞工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到葷素搭配,嚴格食物衛(wèi)生制度,對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負責(zé)。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),發(fā)放慰問品。夏季發(fā)降溫費。定期為老人理發(fā),催促入住老人團結(jié)互助,講究衛(wèi)生,保護公物,服從管理,做到自我效勞。院內(nèi)建立了老人個人資料檔案和安康檔案,為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。對于行動不便的老人看病能及時與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)絡(luò),送醫(yī),送藥到床前。對要住街道衛(wèi)生院治療的老人,敬老院及時派工作人員或請護理人員為其效勞。讓每位老人都能過得滿意,安享晚年20xx年敬老院工作總結(jié)匯總工作總結(jié)。三、全力營造尊老愛老氣氛為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作,促進敬老院安康開展,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。一年來,每逢節(jié)日,區(qū)、街道民政部門、學(xué)校、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心。如東海橡塑,武進區(qū)紅十字會,南夏墅小學(xué),常州市萊克斯諾傳動機械,光寶科技常州,武進區(qū)進出口加工區(qū)商檢局等單位,來院慰問五保老人。平時常州大學(xué)城、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校、紡織、工程學(xué)院學(xué)生志愿者效勞隊到敬老院為老人清掃衛(wèi)生,文藝表演。通過開展活動,培養(yǎng)年輕人的感恩意識,同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感。使人們認識到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時候,老人的今天就是我們的明天,只有愛心無涯,孝心永駐,才能使我們社會更加和諧美滿。敬老院工作總結(jié)范文簡短篇4(一)社會救助體系建立獲得新進展。一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調(diào)標的根底上更加標準運行。按照全覆蓋、嚴核查、標準化的要求,進一步標準低保運作程序,不斷完善低保動態(tài)管理機制,嚴把低保進出關(guān),110月份,城鎮(zhèn)居民725戶1102人進入低保,257戶452人走出低保線,做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。進步城鎮(zhèn)低保標準,將城鎮(zhèn)低保標準進步到180元月·人。利用計算機網(wǎng)絡(luò)平臺,建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺帳。截止10月份,我市共有低保對象65戶17835人,其中城鎮(zhèn)低保對象2434戶5326人;農(nóng)村低保對象7731戶xx509人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬元。二是進步五保供養(yǎng)標準。集中供養(yǎng)標準進步到2500元人·年,分散供養(yǎng)標準進步到xx元人·年。三是著力推進敬老院建立。南沈灶等5個鎮(zhèn)級敬老院關(guān)愛工程工程已接近尾聲,建立床位472張。編發(fā)了《東臺市鎮(zhèn)級中心敬老院管理制度匯編》。目前,頭灶、許河等5所敬老院申請創(chuàng)立省級禮貌敬老院,頭灶等xx所敬老院被命名為鹽城市禮貌敬老院。四是大力施行城市醫(yī)療救助工程。在鹽城市率先探究城市醫(yī)療救助制度,出臺了《東臺市城市居民醫(yī)療救助方法》,構(gòu)成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體、大病救助為支撐、根本醫(yī)療費用減免和重病慈善救助為補充的四位一體的城市困難群眾醫(yī)療救助形式。到目前為止,已為____3名城鎮(zhèn)救助對象支付醫(yī)療救助資金150多萬元。這一惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹。五是順利完成救災(zāi)建房工作。爭取省補資金90萬元,市投資55.6萬元,對全市780戶困難戶危房進展了修建改造。六是開展善款募集和慈善救助活動。開展第三個慈善一日捐活動,募集善款84萬元。對城鄉(xiāng)低保對象和特困戶因病、因災(zāi)造成生活難以維系的給予慈善救助,共計發(fā)放救助善款19.75萬元。(二)雙擁優(yōu)撫安置政策落實獲得新打破。一是認真做好撫恤定補調(diào)標工作。及時調(diào)整了地方自然增長標準,全部按時足額發(fā)放到位,年新增財政支出xx0萬元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補年標準調(diào)整為每人900元。我市享受撫恤定補的重點優(yōu)撫對象4978人,全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬元。二是進步了義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準。xx年農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金最低標準為3200元,城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準為2400元。發(fā)放農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金325.8萬元、城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金72萬元。三是著力解決重點優(yōu)撫對象治病難的問題。依托農(nóng)村合作醫(yī)療平臺,構(gòu)成了政策優(yōu)惠照顧、門診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償?shù)任逦灰惑w的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)體系,有效緩解我市重點優(yōu)撫對象治病難問題。這一做法在省21世紀優(yōu)撫論壇上作了專題介紹。四是完善城鎮(zhèn)退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓(xùn)基地和就業(yè)中心,率先將農(nóng)村退役士兵納入就業(yè)培訓(xùn)效勞范圍。今年培訓(xùn)300多人次,經(jīng)過培訓(xùn)95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市xx年冬季接收退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官610名,其中城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官計155人,均實行自謀職業(yè),自謀職業(yè)率達100%,兌現(xiàn)自謀職業(yè)補償金398.73萬元。五是推進榮耀院(室)建立。全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20個鎮(zhèn)建有榮耀院(室),完成率達87%,六是扎實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部、駐東____開展軍地結(jié)對子、辦實事活動,共辦實事38件。其中市財政撥出200萬元??钚陆癖?xùn)練基地和車炮庫。大力開展三走進和援建軍營圖書室、共建學(xué)習(xí)型軍營系列擁軍活動,為____購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。施行金橋工程,幫助20名下崗軍嫂實現(xiàn)再就業(yè);為駐東____19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。(三)基層自治組織建立跨出新步伐。一是全面開展村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)立活動。到10月底,全市23個鎮(zhèn)394個村的創(chuàng)立工作獲得了明顯成效,23個鎮(zhèn)被命名為村務(wù)公開民主管理示范鎮(zhèn),375個村被命名為村務(wù)公開民主管理示范村,達標率95%以上,頭灶鎮(zhèn)海聯(lián)村和安豐五進村被推薦為省村務(wù)公開民主管理示范村。二是大力開展和諧社區(qū)創(chuàng)立活動。繼樓道德育手抄報、道德點評會、禮貌樓事牌之后,又推出了首屆社區(qū)樓宇和諧節(jié)?!吨袊鐣蟆芬浴稏|臺社區(qū)的和諧之美》為題作了長篇報道。目前,xx個社區(qū)被命名為鹽城市級和諧社區(qū),金墩、望海2社區(qū)被推薦為省級和諧社區(qū),我市被鹽城市推薦為省級和諧社區(qū)示范市。三是加強社區(qū)硬件設(shè)施建立。根本解決市區(qū)22個社區(qū)辦公及活動、效勞用房緊張狀況。注重社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)建立,在6個街道全部建立了黨員效勞、養(yǎng)老效勞、醫(yī)療衛(wèi)生、文體效勞等四大效勞中心。四是扎實推進農(nóng)村新型社區(qū)建立。目前,我市五個原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地全部掛牌成立了社區(qū)效勞中心。同時培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個集鎮(zhèn)所在地社區(qū)效勞中心。(四)社會福利和社會事務(wù)管理有了新起色。一是殯葬改革成果得到再穩(wěn)固。共平遷墳頭17500余座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內(nèi)主要道路、高速公路、鐵路兩側(cè)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、農(nóng)田保護區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)(集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū))等重點區(qū)域無墳頭。10月27日,我市殯葬改革經(jīng)歷在全省深化殯葬改革會議上交流。二是加大民間組織培育開展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個,其中農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會xx0個,社區(qū)民間組織34個。三是加強社會福利企業(yè)標準管理。目前,我市現(xiàn)有福利企業(yè)22家,企業(yè)職工總?cè)藬?shù)740人,殘疾職工人數(shù)324人,殘疾人比例到達44%。四是推進社會福利設(shè)施建立。投資150萬元,建筑面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經(jīng)完工。敬老院工作總結(jié)范文簡短篇5一年來,xxx中心敬老院在區(qū)黨委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下,緊緊圍繞為金臺五保老人創(chuàng)立一個平安幸福家園的總目的,按照創(chuàng)立省級“三星級敬老院”的工作目的,圓滿完成了創(chuàng)立任務(wù),在工作中我們踐行以民為本,為民解困,為民效勞的宗旨,維護好老____益,進一步穩(wěn)固和完善五保工作安康開展,使全區(qū)集中供養(yǎng)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了標準化、標準化、正?;?。一、建章立制,進展標準管理在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建立,努力實現(xiàn)人性化管理。第一,健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象和工作人員意見的根底上,編纂了包含xxx中心敬老院章程、員工及院民守那么、管理制度、工作職責(zé)等的全套《敬老院標準化管理手冊》,細致全面的闡述了我院每一個工作環(huán)節(jié)需要遵循的制度和規(guī)定,使工作更加系統(tǒng)化。員工在工作時也有典可依,工作痕跡有據(jù)可查,工作調(diào)理更加明晰責(zé)任更加清楚。而且定期組織員工學(xué)習(xí)討論,促使各項制度不斷健全完善和落實。第二,強化院務(wù)委員會的作用。為確保院內(nèi)標準有序運作,實行民主管理,文明辦院,吸納自愿報名的院民參與管理,組成院民占大多數(shù)的院務(wù)委員,負責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)視院長及管理人員工作的職能,并定期檢查各項規(guī)章制度的落實情況。第三,加強效勞人員素質(zhì)教育。堅持把進步效勞人員的思想素質(zhì)和效勞才能放在首位。2023務(wù)技能放在首位。年全共分批組織各崗位干部職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)7次,分別獲得《養(yǎng)老考評員證書》、《養(yǎng)老護理員師資證書》、《初級養(yǎng)老護理員證書》等多項資格證書,全部工作人員均持證上崗。照護員每周學(xué)習(xí)養(yǎng)老護理員理論,并實操學(xué)習(xí)十余種日常護理技能和一些常用的急救知識,如床上擦浴,協(xié)助入廁,生命體征測量,床上洗頭,噎食的急救等,進步生活質(zhì)量的同時,院民安康有了更好的保障。每星期一召開例會組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,商量研究布臵本周工作,解決存在問題。針對院內(nèi)管理運行的熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學(xué)習(xí)討論中進步效勞才能。為強化效勞意識,優(yōu)化效勞質(zhì)量,增強責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅實根底。二、強化硬件,營造溫馨環(huán)境為改善五保老人生活環(huán)境,進步生活質(zhì)量,我區(qū)中心敬老院始終把效勞工作放在首位。第一,加大硬件設(shè)施投入。一是建立失能室,將失能的老人與其他老人分開居住,進展特殊護理,率先在我市養(yǎng)老行業(yè)中采用了分級護理的形式。二是為了讓老人的生活環(huán)境更加平安,在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下首先在公寓樓三層均鋪設(shè)地膠,完善了樓道的扶手;其次在公共浴室放臵助洗器,殘疾老人洗澡更加方便;最后在院內(nèi)所有廁所安裝扶手,有效防止了不平安事故的發(fā)生。三是裝修、組織建成工療室,工療室內(nèi)部裝備投影設(shè)備、手工桌和作品展示柜、展示墻,不但為老人鋪設(shè)了發(fā)揮余熱的平臺,而且為員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供了場所。四是重建豬圈,改造水電等附屬設(shè)施,修繕了樓頂?shù)姆浪畬?。五是根?jù)院內(nèi)殘疾老人多的特點,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公寓樓安裝電梯一部,期間我院工作人員及時制定電梯使用要求,配合區(qū)采購中心完成電梯招標,監(jiān)視乙方平安施工,現(xiàn)電梯已投入使用,獲得院內(nèi)老人的一致好評。第二,做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化。一是我院在原衛(wèi)生維護機制的根底上,通過院務(wù)委員會從老人中選拔出衛(wèi)生平安維護小組成員10名,劃分區(qū)域?qū)υ簝?nèi)的衛(wèi)生進展監(jiān)視,并組織籌劃“共同維護我們的家庭衛(wèi)生-撿煙頭大賽”活動,有效進步了老人的衛(wèi)生維護意識,使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃和保持常態(tài)化。二是春季共新補栽花卉樹木134棵,為了加大綠化面積,在院內(nèi)添臵防腐木花盆15個,內(nèi)鐵樹8棵,三角梅7盆,院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化。三是針對公寓樓內(nèi)樓道環(huán)境單一的問題,我院采取樓道亮化和美化的方式,在樓道內(nèi)安裝亞克力展示牌和照片墻等,使之更加溫馨,充滿人文氣息。三、強化管理,提升效勞品質(zhì)通過年初的下鄉(xiāng)活動,xxx中心敬老院目前集中供養(yǎng)對象總?cè)藬?shù)增加至289人,院內(nèi)已建立五保老人個人資料,做好五保老人跟蹤效勞。第一,護理部工作認真細致。一是衛(wèi)生上嚴格督查,按照一周衛(wèi)生清潔表標準要求,做到物品外表干凈無塵且擺放整齊,每季度按時清洗窗簾,為有需要的院民隨時更換衣服,清洗床單被罩,每周二上午進展衛(wèi)生大檢查,并公開評比,通過“衛(wèi)生流動紅旗”來培養(yǎng)和激發(fā)廣闊院民的爭先意識,與此同時為院民營造一個舒適,干凈的生活環(huán)境。二是生活上細致的照料。及時處理院民糾紛,防止不平安事件發(fā)生。對待老人有耐心,細致入微,站在老年人的角度考慮問題。為有需求的院民送餐,送水,就醫(yī),喂藥等,通過生活上的點滴細節(jié),讓院民感受到家的溫暖。根據(jù)老人需求及時配發(fā)了棉鞋,棉衣,拐杖,床單,被罩等生活用品。三是心系老人精神狀況。結(jié)合院民實際情況,自創(chuàng)回春醫(yī)療保健操,每周三,四,五下午3:00—4:30定時為院民開放圖書閱覽室,康復(fù)訓(xùn)練室,工療室,在鍛煉院民身體的同時,豐富了其精神文化生活,實現(xiàn)老有所樂。四是細化護理等級,針對特護老人做到室內(nèi)無異味,及時跟換衣褲,并協(xié)助入廁,洗澡,吃飯,就醫(yī),聊天,為臥床的院民及時翻身預(yù)防壓瘡的發(fā)生,購置多類康復(fù)器材為有后遺癥院民進展身體恢復(fù)。第二,醫(yī)療衛(wèi)生方面。1、醫(yī)務(wù)室做好院內(nèi)日常保健工作,全年購藥4次,近六千余元。2、建立安康檔案284份。3、協(xié)調(diào)安排住院147人,其中精神病人6人。4、長期監(jiān)管精神病人四人,其中兩人藥品監(jiān)管,院內(nèi)報銷醫(yī)藥費近1000元;監(jiān)管癌癥病人兩人,臨終老人兩人,慢性病患者一人。5、協(xié)調(diào)衛(wèi)生局、金臺醫(yī)院,為院內(nèi)老人申請享受國家公共衛(wèi)生工程,每年為65歲以上老人免費安康體檢。經(jīng)過組織協(xié)調(diào),今年我院為117位老人進展了全面體檢。6、按國家公共衛(wèi)生標準,推進院內(nèi)的公共衛(wèi)生工作,建立健全安康教育宣傳工作,辦安康教育宣傳欄6期,安康知識講座6場。其中舉辦兩次大型宣傳活動,在“5.12世界無煙日”“10.8世界高血壓病日”,以ppt、展板、講解咨詢等方式進展宣傳。7、夏季開展滅蚊蠅,冬季開展防流感活動,分發(fā)預(yù)防傳染病藥品兩次。根據(jù)《xxx中心敬老院衛(wèi)生防疫制度》,在餐廳、廚房、院落、生活區(qū)仔細進展衛(wèi)生消毒??傊?,在醫(yī)務(wù)工作中,堅持標準,盡其所能,為院里老人的身體安康保駕護航。院內(nèi)老人良好衛(wèi)生習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,保健意識增強,發(fā)病得到及時救治,精神障礙老人,情緒穩(wěn)定,精神狀況較前大有改觀。第三,心理咨詢與輔導(dǎo),今年心理咨詢室處理危機干預(yù)事件多例。屢次舉辦合適老人的游戲活動,使老人在互動互樂中,心與心碰撞,心與心溝通,促進了和諧關(guān)系,加深了互相理解并發(fā)起創(chuàng)立了“心語墻”,“臨終關(guān)心”工程。創(chuàng)立臨終老人心愿本,協(xié)同完成老人生前夙愿。通過繪畫“房樹人”測試,理解老人的內(nèi)心世界;下半年,從進步照護員職業(yè)幸福感、釋心結(jié)解壓、敬老院工作總結(jié)范文簡短篇620xx年,我們在民政部門和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下:一、改變觀念,推行無紙化辦公,實行信息化管理從20xx年開場,我院推行信息化管理。一是通過培訓(xùn),員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,到達動態(tài)管理、即時掌握各種信息。三是各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。二、進步認識,增強防范意識,強化老人護理平安針對養(yǎng)老機構(gòu)的特點,我們重點抓好老人護理工作的平安工作。1、強化員工平安教育,進步員工平安意識。我們每月對員工進展“平安教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護流程”教育。2、加強平安防護器材的保存和管理。每月進展一次平安檢查,排查消防器的有限期和保管情況。3、與員工簽定消防責(zé)任狀,實行院長全面負責(zé),分級管理,全員共抓的運行機制。三、加強硬件建立,促進軟件建立,進步老人護理程度通過全區(qū)“養(yǎng)老機構(gòu)運行達標”考核,我們在強化硬件的根底上,進一步完善軟件建立,全面進步我院的老人護理程度。一是在市、區(qū)慈善會支持下,獲得“善款”68400元,新增一套“太陽能熱水器”,有效降低運行本錢。安裝一套“IP網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面進步我院平安防范程度,二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn),平安員積極參加平安消費培訓(xùn),并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn),一名護理員通過培訓(xùn),獲得“護理專業(yè)初級證書”。三是全面進步護理質(zhì)量,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進展護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進展“滿意度”測評,到達進
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