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我校在編的正式教職工.三、考核等級考核等級為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。我校在編的正式教職工.三、考核等級考核等級為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。四、名額分配辦法教職工年終考核方案（試行稿）為了進一步加強學校管理,提高工作效率,科學、客觀、公正、全面地評價教職工的教育教學工作,充分調(diào)動教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，結(jié)合我校實際，特制定本考核方案.一、考核程序分配名額—核定工作量—科室(領(lǐng)導推薦—全校公示—確定人選.二、考核對象類別總?cè)藬?shù)占全校比例優(yōu)秀分配比例 優(yōu)秀人數(shù)普通任課5557%40%教師班主任1516％30%行政管理人員20（221%25％后勤人員66%5%五、考核辦法（一)周工作量要求12評優(yōu)。工作量的核定(112不予評優(yōu)。行政管理人員周工作量:書記、校長、副校長，周課時工作量少于36班主任周工作量（包含班會課6不低于后勤工作人員的周平均工作量。（二）等次。1。政治立場不堅定，旗幟不鮮明者。違反《中小學職業(yè)道德規(guī)范》，受到校級以上（級)通報者。本年度內(nèi)上課期間出現(xiàn)教學事故，值班期間不按時到位、缺勤受到校級以上（含校級）響者。415303030不服從學校分配或安排者。3近兩年連續(xù)獲得年終考核優(yōu)秀者。本年度內(nèi)晉升上一級職稱者。任教學科成績（或平均值）者?；虬嗉壠骄煽冞B續(xù)兩學期年級倒數(shù)第一的班主任。不符合評優(yōu)的其它情況.（三）有以下情形者，同等條件下優(yōu)先或破格評優(yōu)1長、集備組長、圖書管理員、實驗員等的教師優(yōu)先。2。同為班主任，周課時工作量多者優(yōu)先.3集備組長、圖書管理員、實驗員等的教師優(yōu)先.4。本學年度為學校獲得重大榮譽（文）、為學校挽回重大損失者，可破格評優(yōu)。5。同為行政管理人員,周課時工作量多者優(yōu)先。（四)考核分工12。德育處負責班主任評優(yōu)推薦。2。德育處負責班主任評優(yōu)推薦。3.總務(wù)處負責后勤人員評優(yōu)推薦.4。校委會負責行政管理人員評

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