2023安全管理年度工作總結(jié)個人

第頁共頁2023平安管理年度工作總結(jié)個人平安管理年度工作總結(jié)個人篇1結(jié)合本人一年來xx工作和xx的施工特點，談?wù)勛约旱囊恍└邢?，xx亮點主要如下：一、現(xiàn)場平安消費管理〔一〕平安監(jiān)察大隊建立頂峰期時建立x人組成的平安監(jiān)察大隊，工程經(jīng)理親自擔(dān)任大隊長，隊員裝備對講機、袖標(biāo)、日志薄、平安消費標(biāo)準(zhǔn)化手冊、專用平安帽并編號、x元平安津貼、工點建立平安責(zé)任牌〔責(zé)任人姓名、照片、編號、〕，建立平安員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等?！捕硨Ψ职犖榈钠桨补芾韯趧?wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安消費答應(yīng)證、負(fù)責(zé)人的平安消費考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和平安消費管理協(xié)議，明確雙方的平安責(zé)任?！踩硨υO(shè)備租賃、使用的平安管理1.x備案：搜集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。2.x份檔案及x份預(yù)案：平安技術(shù)檔案資料完好。x份檔案是指xx檔案〔xx單位建立〕和xx檔案〔xx單位建立〕，詳細(xì)內(nèi)容包容如下：技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：〔一〕購銷合同、制造答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)視檢驗、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料；〔二〕定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和消費平安事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料；〔三〕歷次安裝驗收資料。安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：〔1〕安裝、拆卸合同及平安協(xié)議書；〔2〕安裝、拆卸工程專項施工；〔3〕平安施工技術(shù)交底的有關(guān)資料；〔4〕安裝工程驗收資料；〔5〕安裝、拆卸工程消費平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。二份預(yù)案是指xx應(yīng)急救援預(yù)案和xx應(yīng)急救援預(yù)案。三張表：一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)展驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進(jìn)展驗收。驗收前，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進(jìn)展檢驗。驗收后，填寫相應(yīng)的記錄，由相關(guān)責(zé)任人簽字。二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建立主管部門〔目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機〕。三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械平安管理制度、特種作業(yè)人員等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建立主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。二、平安消費教育培訓(xùn)〔一〕農(nóng)民工夜校在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?！?，夜校面積為____米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時間為每月、每人不少于x次〔x個學(xué)時〕。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的平安消費方針、政策、法律、法規(guī)；建立工程施工現(xiàn)場平安管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、施工平安管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件；平安消費管理、平安消費技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；典型事故和應(yīng)急救援案例分析^p；《xx作業(yè)人員平安知識手冊》、消防平安知識等?！捕硨π氯雸龅膹臉I(yè)人員進(jìn)展三級教育x級教育完畢后，考試完畢后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況〔姓名、身份證號、考試得分〕整理匯總，將電子版和文本資料〔加蓋平安科、站的公章〕報至市建委施工平安管理處，由施工平安管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理效勞中心，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡?！踩程胤N作業(yè)人員持證上崗1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須獲得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等；2.特種作業(yè)人員并實行動態(tài)管理，調(diào)出人員及時標(biāo)明，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合?！菜摹硤猿制桨布夹g(shù)交底等班前平安活動及平安文明施工宣傳緊跟作業(yè)面三、平安專項方案組織專家論證對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進(jìn)展論證、審查后，才能組織施工。四、施工現(xiàn)場重大危險管理及風(fēng)險控制存在危險現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案施行控制。高：直至風(fēng)險降低后才能開場工作。為降低風(fēng)險有時必須裝備大量資。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)展中的工作時，采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制方法，并對其施行控制。中：努力降低風(fēng)險，但仔細(xì)測定并限定預(yù)防本錢，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)展預(yù)防和控制。低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低程度不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外本錢的改良措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。五、平安檢查①主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。②平安檢查的形式：定期平安檢查，季節(jié)性平安檢查，臨時性平安檢查，節(jié)假日平安檢查，專項平安檢查，群眾性平安檢查等。③檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場平安消費情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復(fù)查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原那么進(jìn)展整改，落實整改責(zé)任人和監(jiān)視人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身平安和國家財產(chǎn)不受損失。平安管理年度工作總結(jié)個人篇2歲月如梭，自202_年11月1日參加三公司，成為一名平安管理者到如今，過去的一切好似是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年。自肩負(fù)平安管理工作一年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強化平安管理，在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、202_年的工作內(nèi)容1、今年年初xx地鐵工程開工，我認(rèn)真汲取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己在工作上比擬薄弱的平安資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力幫助下完成了地鐵工程平安資料體系，順利通過了局內(nèi)審及長城體系認(rèn)證，使我在平安管理資料上面有了很大的進(jìn)步。2、工程開工后，隨著隊伍陸續(xù)進(jìn)場，我們對入場每一個的工人、特種作業(yè)人員進(jìn)展了入場平安教育?，F(xiàn)場作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷低、平安意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所以做好工人的三級平安教育是安質(zhì)工作的重點難點，在工作中積極組織工人平安教育培訓(xùn)，入場工人承受平安教育到達(dá)了百分百，實在將平安知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。3、平安檢查是搞好平安消費的重要手段，其根本任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，催促整改；監(jiān)視各項平安規(guī)章制度的施行；制止違章指揮、違章作業(yè)。在加強日常監(jiān)視管理工作的同時，我根本形成了每日巡查、每周檢查，對容易發(fā)惹事故的地方每日一檢，重點檢查。臨時用電、易燃物品也做到每日檢查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即在班組長管理群中通知相關(guān)人員進(jìn)展現(xiàn)場整改。利用這種走動式的管理，得到的信息更及時、真實、全面，使問題可以及時得到解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、班組長是施工作業(yè)層平安負(fù)責(zé)人，是平安消費的關(guān)鍵，對本班組工人在消費工作中的平安與安康負(fù)直接責(zé)任，因此我們建立了班組長責(zé)任制，建立班組長平安管理微信群，加強了對各勞務(wù)班組的管理。5、平安消費標(biāo)準(zhǔn)化表達(dá)了“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)開展觀，強調(diào)平安消費工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強化風(fēng)險管理和過程控制，符合平安管理的根本規(guī)律，代表了現(xiàn)代平安消費管理的開展方向，是先進(jìn)管理思想的有機結(jié)合。通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。真正做到了預(yù)防為主，實現(xiàn)平安消費。平安警示標(biāo)語標(biāo)識隨處可見，作業(yè)現(xiàn)場平安、消防和防護器材得到進(jìn)一步的完善。二、存在的缺乏平安消費本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點，這就決定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列的工作，我雖然得到了一定程度的進(jìn)步，但是還是有很多缺乏之處。1、思想不堅決，對一些問題的處理原那么性堅持不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決。在平安消費、文明施工中，監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。2、在平安技術(shù)知識掌握方面存在欠缺，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度責(zé)任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。平安工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)。3、工作中不夠大膽，需要在工作中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。三、明年的工作方案1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)及工作才能，盡職盡責(zé)的完本錢職工作。2、不斷健全平安消費工作機制，完善平安消費管理體系，認(rèn)真落實平安消費目的責(zé)任制及平安消費責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行平安消費職責(zé)，落實平安消費目的責(zé)任制。3、加大平安宣傳教育力度，以進(jìn)步員工平安消費意識為目的，抓住重點，突出工作現(xiàn)場平安事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等平安常識培訓(xùn)。4、進(jìn)一步加強平安消費檢查力度，做好重點部位的平安監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。5、進(jìn)一步加強和標(biāo)準(zhǔn)平安消費根底管理工作，繼續(xù)做好日常平安催促、檢查，健全平安消費臺帳、報表管理，確保平安消費制度標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡明晰。總之，一年來，我做了一定的工作，也獲得了一些成績，但離要求還有一定的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)歷，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)步各方面的工作才能，盡職盡責(zé)做好各項工作。平安管理年度工作總結(jié)個人篇3我公司根據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于印發(fā)全市秋冬防火百日大會戰(zhàn)專項行開工作方案的通知》要求，由公司主管平安的一名副經(jīng)理帶著平安科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員，組成平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司在建的工程進(jìn)展了檢查。一、檢查情況：我公司平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，從202_年11月1至202_年11月5日，利用5天的時間對公司在建的工程進(jìn)展了全面檢查，共檢查16個工程，下達(dá)隱患通知書5份，查出防火隱患5條，對消防平安方面存在的問題并和工程部主管平安的負(fù)責(zé)人作了研究，制定了改正的措施，并按照《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-202_〕做到定人、定時間、定措施，制定實在可行的整改方案，做到有布置、有檢查，對制度不健全的要求補全，到達(dá)制度上墻，責(zé)任到人，各工地健全平安檢查小組，對工地防火做到定時和不定時的檢查，對查出的問題及時解決，將隱患消滅在萌芽之中，確保平安消費，保證正常平安施工。二、存在的問題：〔1〕防火組織機構(gòu)，有的未建立組織機構(gòu)，制度未上墻，落實責(zé)任未到人，有的工地編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，有的工地未編制防火應(yīng)急救援預(yù)案，已編制的方案內(nèi)容不全不詳細(xì)未審批?！?〕防火裝備設(shè)施，通過檢查大局部工地未按要求在工地重點防火部位，木工棚倉庫未裝備防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少局部工地裝備不齊全，未在動火作業(yè)區(qū)裝備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械，消防用水未設(shè)置專用消防水管線，易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲存，如安、外墻保溫材料。配電箱未裝備干粉滅火器。三、對以上存在的問題制定以下整改措施：1、公司要求各工程部主管平安人員，要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題，逐條落實，認(rèn)真組織重新檢查一遍，并做好檢查記錄，做到定人、定時間、定措施，并填寫整改報告報公司，公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展復(fù)查，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求方可施工，否那么繼續(xù)整改。2、各工程部要對工程的防火部位，動火區(qū)域以及重大危險部位，制定實在可行的方案，重要部位裝備齊全的防火設(shè)施，確保平安施工。四、我公司對今后的'平安管理打算：公司要繼續(xù)堅持每月定期檢查一次和不定期的平安檢查，結(jié)實樹立平安常抓不懈的觀念，堅持平安第一，預(yù)防為主綜合治理的指導(dǎo)思想，落實平安消費責(zé)任制，對在檢查中存在問題較多的工地進(jìn)展停工整改，對主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員按照公司的平安管理規(guī)定進(jìn)展罰款處理，徹底消除平安隱患，確保職工人身平安，保證平安施工。平安管理年度工作總結(jié)個人篇4202_年，我工程部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)平安消費工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安消費事故發(fā)生，全面落實平安消費職責(zé)制。202_年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為xx工程部全面完成年終消費目的奠定根底，現(xiàn)將202_年度平安消費工作狀況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于xx省xx市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，經(jīng)過x個月檢修工作后方案于202_年x月掘進(jìn)至x支洞與主洞穿插處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由支洞運出。截止目前約掘進(jìn)xxx米。二、平安消費根底建立和制度建立狀況結(jié)合工程部施工特點編制了“平安管理制度匯編”，包括《平安消費職責(zé)制度》、《平安投入制度》、《平安會議制度》、《平安檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等xx項平安管理制度;xx項平安操作規(guī)程，x項平安管理規(guī)定，x項平安措施、方案，并正式下發(fā)施行;使平安消費工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。三、平安教育培訓(xùn)及平安宣傳教育工作開展?fàn)顩r為了營造一個良好的平安消費氣氛，工程部采取多種形式，透過懸掛平安消費條幅、制作平安消費板報、舉辦以“我要平安”說一句話及平安知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏似桨蚕M法律法規(guī)和平安消費知識的宣傳，使平安消費深化人心。四、平安檢查及隱患排查治理狀況為消除施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護措施。根據(jù)工程部《平安檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都可以做到有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不貼合平安標(biāo)準(zhǔn)的事項都按規(guī)定進(jìn)展了整改及落實，全年累計排查隱患75項。五、平安活動開展?fàn)顩r工程部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“平安消費月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、教育活動，強化了平安消費根底工作，穩(wěn)定了平安消費總體形勢。全年累計開展專項平安檢查、教育活動15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部可以按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有進(jìn)步。六、平安事故狀況嚴(yán)格按照公司《平安消費事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生承當(dāng)主要職責(zé)消費平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了工程部制定的年度平安消費目的。七、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況本工程部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查，并認(rèn)真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計xx人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)展更新。本次考核是對我工程202_年度平安消費管理工作的一個總結(jié)，也是對我工程部202_年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我工程部將以本次考核為契機，進(jìn)一步加強平安管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我工程部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，進(jìn)步工作效率，確保工程部施工消費持續(xù)穩(wěn)定。平安管理年度工作總結(jié)個人篇5xx小學(xué)認(rèn)真貫徹全縣消防工作會議精神，全面排查治理學(xué)校消防平安隱患，建立健全了學(xué)校消防平安組織網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)校內(nèi)扎實開展了消防平安管理活動，總結(jié)如下：一是對整個校園進(jìn)展了一次拉網(wǎng)式的消防平安隱患排查。二是召開了內(nèi)部消防平安形勢分析^p會，對學(xué)校平安狀況進(jìn)展一次平安評估，制訂了整改措施。以班主任、青年老師、學(xué)生為主建立一支義務(wù)消防隊伍，并邀請縣消防大隊派人來校進(jìn)展了消防平安知識培訓(xùn)。三是組織了一次防火疏散演練。四是開展了以“護林防火、保護生態(tài)”為主題的班會、手抄報比賽等豐富多彩的活動。五是在本單位大門口懸掛一條消防宣傳標(biāo)語。六是同師生簽訂了一份《師生防火公約》，并印發(fā)《致學(xué)生家長一封信》1000余份，做到學(xué)生人手一張，帶回家與家長共同學(xué)習(xí)，勸告家長不要亂燒田埂、雜草、不亂丟煙頭，廣泛宣傳消防平安常識?；顒拥拈_展實在進(jìn)步了學(xué)生及廣闊家長的消防平安意識，效果顯著。平安管理年度工作總結(jié)個人篇6202_年以來，我單位堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安消費方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原那么，深化“三基”工作，筑牢平安根基，推行動態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實各級平安主體責(zé)任，以平安監(jiān)視檢查和隱患排查整治為重點，加大平安獎罰考核力度，為企業(yè)開展創(chuàng)造良好的平安穩(wěn)定環(huán)境，做了一些工作，現(xiàn)就202_年平安管理工作情況簡要匯報如下。一、全面落實上級及公司各種文件、會議紀(jì)要情況并全面施行根據(jù)兩級集團公司及上級文件要求，我單位高度重視上級單位各種文件、會議紀(jì)要貫徹落實工作，年初我公司嚴(yán)格按照兩級集團公司黨政一號文件要求，制定下發(fā)了公司黨政工團1號文件，明確了平安管理目的及工作要求，簽訂了平安消費承諾書xx余份等，同時安排專人對兩級集團公司及我公司重要文件規(guī)定進(jìn)展重點學(xué)習(xí)，安監(jiān)處按照分管領(lǐng)導(dǎo)安排成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)巡視組對各消費、輔助單位進(jìn)展了突擊檢查。根據(jù)集團公司年初下發(fā)202_年各種平安管理文件，我公司及時修訂下發(fā)了202_年平安管理文件并安排專人負(fù)責(zé)考核。同時根據(jù)上級及集團公司下發(fā)的各種文件要求，今年起草下發(fā)了配套文件xx個及其他x個文件，全部按照文件要求逐月落實考核。每月召開的礦長平安辦公例會，安監(jiān)處負(fù)責(zé)逐條逐項落實考核，上半年1-6月份共計xx項安排事項，全部完成。為進(jìn)一步完善各級管理責(zé)任，修訂了公司平安消費責(zé)任制、崗位責(zé)任制。二、深化汲取事故教訓(xùn)，進(jìn)步事故防范意識，有效降低事故發(fā)生率今年以來，xx集團xx煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”xx煤業(yè)運輸事故等事故教訓(xùn)，我公司立即開展組織事故案例文件學(xué)習(xí)、觀看事故警示片教育活動，有效營造了人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的平安消費氣氛;同時在每月礦長平安辦公會上，選取煤礦典型事故案例進(jìn)展播放，通過認(rèn)真剖析事故原因，各專業(yè)組長、各隊隊長深化汲取事故教訓(xùn)，尋找公司平安消費工作中存在的主要隱患，發(fā)現(xiàn)平安管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向，通過活動的開展.改變了公司上下全員麻木松懈思想，繃緊了平安消費弦，促進(jìn)了公司上半年平安消費工作任務(wù)順利實現(xiàn)。三、狠抓基層區(qū)隊班組建立，提升班組管理程度根據(jù)集團公司要求，重新修訂了班組建立文件，確立了十個方面的考核明細(xì)，完善了“礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人”的考核評價體系，并逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況，重新對各隊組班組長、副隊長xx名進(jìn)展了準(zhǔn)入核查，對公司xx個班組逐月進(jìn)展了嚴(yán)格考核。在全公司范圍內(nèi)開展示范隊組、示范班組的評比競賽活動，引導(dǎo)基層隊伍向標(biāo)兵看齊，重點標(biāo)準(zhǔn)班組管理制度化，標(biāo)準(zhǔn)班組長各種記錄臺帳，形成了班組之間的良性競賽機制，對表現(xiàn)突出的班組長進(jìn)展綜合培養(yǎng)，作為年終評優(yōu)選樹模范的典范，1-6月份獎勵班組共計x萬元，處分共計xx萬元。年終推選了兩個消費班組長為兩級集團公司先進(jìn)平安班組長。同時進(jìn)一步加大了對基層班組長的培養(yǎng);同時重點抓好班前會和周五例會會議質(zhì)量，嚴(yán)格落實入井集體平安宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描繪和風(fēng)險辨識，促進(jìn)班組實現(xiàn)管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化。四、強化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從基層、根底抓起以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立為抓手，大力推動動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)理念和系統(tǒng)平安評估，制定了詳細(xì)的動態(tài)達(dá)標(biāo)工作方案及詳細(xì)措施，編制了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查考核方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽考核方法等。堅持每月對井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入月度方案，分階段指派專人進(jìn)展檢查落實;積極落實現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)管理和系統(tǒng)平安評估工作，要求各專業(yè)、隊組、單位施行全面動態(tài)達(dá)標(biāo)、對表檢查、對標(biāo)管理，全方位、全過程進(jìn)展落實，以工作面為樣板，標(biāo)準(zhǔn)管理，用巷道、工作面、硐室推動礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級;井下主體專業(yè)組每月要對各自分管系統(tǒng)進(jìn)展全面檢查落實，對存在的問題統(tǒng)一匯總整理，對全月各系統(tǒng)平安運行情況進(jìn)展評分、定級、分析^p、總結(jié)，以促進(jìn)各系統(tǒng)工作的進(jìn)一步提升;嚴(yán)格檢查考核，采取日查、旬檢、月驗、突查、早調(diào)會通報等方式強化管理，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)化考核方法和掘開進(jìn)尺驗收考核方法進(jìn)展對標(biāo)考核。1-5月份份，年內(nèi)組織了15次的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，共查處問題xxx條，對查出的隱患問題，現(xiàn)場進(jìn)展四定并跟蹤落實,做到銷號閉合管理。五、狠抓隱患排查治理，全面整治“三違”行為加大隱患排查和現(xiàn)場監(jiān)管力度，標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員行為和現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)。針對井下采掘工作面、各公用大巷等重點地點及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場所，嚴(yán)格執(zhí)行“三必須”制度，采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗作業(yè)督查和消費干部巡查相結(jié)合，定期開展井下旬檢、地面平安專項檢查、平安小分隊突查、跟班平安員包面包片和干部包隊等形式的平安監(jiān)察活動，對查處的平安隱患及“三違”根據(jù)全面預(yù)算計價回購價格條例進(jìn)展考核，并傳遞預(yù)算中心和責(zé)任單位，同時各類隱患嚴(yán)格按照“六步閉合”和“隱患晉級和預(yù)罰款”進(jìn)展管理，“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進(jìn)展管理，從根本上消滅隱患，制止“三違”。特別是集團公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日平安專項整治期間，公司進(jìn)一步明確“兩個責(zé)任清單”，33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線，嚴(yán)格按照集團公司“紅線”管理執(zhí)行施行，進(jìn)步了隱患排查治理力度，保證了平安消費。六、加強應(yīng)急救援工作管理，完善應(yīng)急救援預(yù)案按照應(yīng)急救援檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，健全完善了應(yīng)急救援管理制度、臺賬、特別是應(yīng)急救援預(yù)案的更新，重新對公司應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機構(gòu)、人員信息、綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案內(nèi)容、重大災(zāi)害評價報告內(nèi)容的更新等進(jìn)展了全面修訂。加強事故應(yīng)急救援演練，6月8日，開展了礦井反風(fēng)演練，6月11日開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練。七、202_年各項考核獎勵及處分情況202_年各項考核情況如下：“三違”考核處分xx萬元;隱患考核處分xx萬元。平安管理年度工作總結(jié)個人篇7按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂施行方案，并發(fā)動了全體員工落實活動，大大增強了全員平安意識，不斷促進(jìn)和完善平安消費制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力獲得了保平安消費、穩(wěn)消費秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟效益大進(jìn)步的好成績。六月份消費銷售總值超過了月平均銷售目的和歷史程度，扎扎實實把抓平安消費落實到了促進(jìn)消費開展的實處?？偨Y(jié)平安月活動，詳細(xì)施行了以下工作。一、成立平安消費月及平安消費大檢查活動〔以下簡稱活動〕領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安絡(luò)，大造平安消費聲勢。公司在這次活動中，在原有的平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員根底上補充消費一線各車間負(fù)責(zé)人組成平安消費月活動及平安消費大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此根底上，各車間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安絡(luò)組織。進(jìn)入“平安月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安消費口號橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出平安專欄二期，向員工公示公司平安消費現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“平安月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，理解“平安月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員平安意識。二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”公司對執(zhí)行行辦的平安消費會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以平安消費為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工平安活動發(fā)動大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次平安消費月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了平安消費活動的活潑氣氛。六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的平安大檢查，檢查覆蓋面包括消費車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及平安責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不平安隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并到達(dá)平安消費要求；制訂和修改平安消費制度及平安操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司平安消費進(jìn)展了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：消費現(xiàn)場文明衛(wèi)生，消費秩序良好，消費設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！捌桨蚕M月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司平安消費工作深化開展，為公司增添了新相貌、新氣象，注入了新活力。三、以教育為本，文修武練，進(jìn)步全員平安意識和戰(zhàn)斗力在平安消費及其活動的理論過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是平安消費的重中之重。1、平安知識、認(rèn)識和觀念。平安消費事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得平安知識，進(jìn)步平安對消費要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓平安消費，堅持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)消費的平安運行。2、嚴(yán)格遵守平安消費責(zé)任制和平安操作規(guī)程?！捌桨蚕M責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各消費車間班組也要按照各自分工堅守崗位，實在負(fù)起平安責(zé)任，并實行按制度獎罰清楚，對檢查出的隱患整改及時到位。理論證明，平安消費責(zé)任制能實在做到防患于未然，對于消費事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。據(jù)以上體會，為了進(jìn)步全員平安文化知識和平安防范技能，強化平安意識和平安制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的平安消費教育根底上把握平安消費月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦平安消費知識培訓(xùn)和防火平安練兵活動。六月中旬，公司將202_年全國平安消費月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)指導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按“平安消費月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)展筆試答題，填寫答題卡。平安理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的平安知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的平安范圍和隱患涵義等知識，如今在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作消費的理論中，詳細(xì)應(yīng)用新學(xué)到的平安知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的根底，專門請平安主管部門的專家來公司給員工講解平安知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過平安理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得平安的重要性，又能實際操作，進(jìn)步了平安防范才能和自我保護才能。這次全國首次平安消費月活動進(jìn)入總結(jié)階段，但平安活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作非常重視，不管過去和如今，公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝平安設(shè)施、制訂平安制度，到培訓(xùn)員工平安知識、組織平安演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患，贏得了平安消費連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國平安消費月活動為新的起點，進(jìn)一步加強對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安消費監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的消費建立進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。平安管理年度工作總結(jié)個人篇8尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：202_年悄然即去，202_年正向我們走來，回憶過去，展望將來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目的，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一.202_年的主要工作內(nèi)容1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園工程平安各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧工程和環(huán)保園工程的平安消費、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司平安消費的目的，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于公司利益開展，利于平安消費自己身先立足。2.首先以公司平安部的名義編制202_年度平安工作方案，確定平安消費管理目的，明確平安消費崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安消費組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須裝備足夠的平安管理人員，持證上崗，實在做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實和完善平安消費、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。4.積極組織配合各施工單位對工人的入場平安三項教育工作，施工人員通過教育考試合格前方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，制止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)要求，裝備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。7.負(fù)責(zé)和監(jiān)視各施工工程大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，確保機械設(shè)備正常平安運轉(zhuǎn)。8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。實在做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。9.積極參加各施工工程的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)展排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個施工工程下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率到達(dá)85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)展相應(yīng)的處分。10.加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，工程負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員實在做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)催促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。二、存在的缺乏一年以來的工作雖然獲得了一定成績，但也存在一些缺乏，思想解放程度不夠，組織和溝通才能還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作干的更好。三、明年的工作方案1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的標(biāo)準(zhǔn)時刻要求自己，并落實到日常行動上，進(jìn)步自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。2.發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強才干。4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前開展保駕護航。xxx202_年xx月xx日平安管理年度工作總結(jié)個人篇9隨著xx行業(yè)競爭的日趨劇烈，我們xx施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗，同時也為我們工