醫(yī)院2023年口腔科年終工作總結(jié)報告（2篇）

第3頁共3頁醫(yī)院2023年口腔科年終工作總結(jié)報告一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績，截至____月，完成門診工作量____人次，門診觀察治療病人____人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入____萬元，業(yè)務(wù)利潤____萬元。完成社區(qū)及主體職工查體x余人次，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、堅持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、強(qiáng)化思想教育，提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。2、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率達(dá)到。本年度共收到患者表揚信篇。3、實行“兩公開”，增強(qiáng)透明度嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復(fù)，時刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評。4、落實完善制度，加強(qiáng)管理嚴(yán)格貫徹落實管理中心頒布的《____》以及____衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定（八要十不準(zhǔn)），積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)；合理排班，配足醫(yī)療力量；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。2、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點，理論聯(lián)系實際開展病例討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，____職工筆記平均達(dá)字以上。有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員____人次，并嚴(yán)格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度，將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流。3、加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。4、加強(qiáng)對外技術(shù)合作門診部____積極引進(jìn)“星期天工程師”，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項目?？谇豢崎_展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童____的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶積極組織職工參加院內(nèi)各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難。____，參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動____余人次，在社區(qū)十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號；在社區(qū)書法繪畫比賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細(xì)節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心____余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強(qiáng)了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。醫(yī)院2023年口腔科年終工作總結(jié)報告（二）____，是我院安全工作年，我中心緊緊跟隨醫(yī)院工作方向，緊抓我科安全衛(wèi)生問題，取得一定成績。上半年，口腔中心在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及帶領(lǐng)下，全中心工作人員同心協(xié)力，扎扎實實，不斷進(jìn)取，較好的完成了今年年初預(yù)定的目標(biāo)，現(xiàn)就上半年的工作作如下總結(jié)：一、圓滿完成各項醫(yī)療指標(biāo)及各項指令性任務(wù)二、規(guī)范管理,堅持管理創(chuàng)新,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平中心明確樹立一切為病人,以病人為中心的管理意識，在質(zhì)量管理過程中重視基礎(chǔ)質(zhì)量管理，積極落實各級責(zé)任制；加強(qiáng)三基訓(xùn)練，定期利用晨會組織科室人員對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論和評價，提出整改意見制定整改措施并予以落實；每周組織科室人員進(jìn)行基本理論和操作規(guī)范訓(xùn)練，并對患者實行電話回訪制度及電話預(yù)約制度，對初次就診的患者實施健康教育，提高其的口腔疾病預(yù)防意識，從而全方位提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。三、堅持技術(shù)創(chuàng)新，打造科室品牌重視新項目、新技術(shù)、新材料的開展和引進(jìn)，中心開展全瓷和鑄瓷及精密附著體修復(fù)技術(shù)，繼續(xù)加強(qiáng)熱塑牙膠充填技術(shù)和兒童乳牙預(yù)成冠技術(shù)，推廣使用多種新型充填樹脂材料、聚醚橡膠印模材料、臨時暫冠制作材料和新型粘結(jié)材料、陶瓷托槽、自鎖托槽等，這些技術(shù)和材料的推廣，即滿足了患者的需求，也豐富了醫(yī)院的服務(wù)項目，增加了業(yè)務(wù)收入。四、緊隨醫(yī)院腳步，狠抓科室迎評工作在這上半年里，我中心認(rèn)真貫徹落實總后勤部衛(wèi)生部關(guān)于開展醫(yī)院等級評審工作的有關(guān)文件通知精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，我中心積極跟隨醫(yī)院開展相關(guān)工作，參照細(xì)則和《軍隊醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》中應(yīng)對的評審項目、要點、方法及人員崗位要求，認(rèn)真對照進(jìn)行自查整改，取得較好的工作成績。五、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全工作上半年，我中心在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格落實三級檢診制度、查對制度、值班和交接班制度等核心醫(yī)療制度。加強(qiáng)對重點場所、重點部位、重點物品等的安全掌控工作。利用早交班時間，對本中心的診療安全形勢進(jìn)行認(rèn)真分析，仔細(xì)查找存在的問題和安全隱患并進(jìn)行整改。六、存在的問題和不足回顧這半年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在著不足，醫(yī)療服務(wù)中不盡人意的地方還很多。這些不足和差距表現(xiàn)在：1、學(xué)科基礎(chǔ)薄弱、優(yōu)秀人才匱乏、高水平成果偏少的被動局面急需扭轉(zhuǎn)。我中心在國內(nèi)或軍內(nèi)處于領(lǐng)先地位和明顯優(yōu)勢的學(xué)科不多，新的學(xué)科生長點有待發(fā)現(xiàn)和培育；優(yōu)秀年輕拔尖人才數(shù)量不足，隊伍建設(shè)還存在一些結(jié)構(gòu)問題，高水平醫(yī)療成果、科研成果較少，創(chuàng)新研究氛圍還需進(jìn)一步營造。2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)