建筑工程師個人工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁
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第5頁共5頁建筑工程師個人工作總結(jié)范本一年來在監(jiān)理工作崗位上,在項目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),做了地質(zhì)監(jiān)理工作;與設(shè)計方有關(guān)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作;規(guī)范了地質(zhì)管理程序;編寫了現(xiàn)場開挖支護(hù)指導(dǎo)書;地質(zhì)簡報;施工圖紙審查,參加協(xié)調(diào)會;施工方案審查會;規(guī)范監(jiān)理日志等工作,在工作中時時刻刻以遲總提出的八個為榮,八個為恥鞭策要求自己編寫了地質(zhì)監(jiān)理管理細(xì)則界定了監(jiān)理地質(zhì)設(shè)計地質(zhì)承包人地質(zhì)職責(zé)和工作內(nèi)容;明確了地質(zhì)超挖定性,到定量以及相互監(jiān)督相互協(xié)作程序;不良地段的處理程序;重大地質(zhì)問題的處理程序;隨機錨桿隨機錨索隨機鋼纖維噴砼報批程序;以及因地原因變更的報批程序;履順地質(zhì)監(jiān)理工程師與現(xiàn)場監(jiān)理工程師分工協(xié)作的關(guān)系;明確了基巖面驗收程序并在實施中不斷總結(jié)完善提高2.1注意培養(yǎng)現(xiàn)場地質(zhì)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的地質(zhì)意識,能夠發(fā)現(xiàn)和確定局部緩傾角結(jié)構(gòu)面的支護(hù)型式,能夠?qū)Φ貜S巖體構(gòu)造和地質(zhì)結(jié)構(gòu)整體把握;能夠通過對巖體不連續(xù)結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀的量測,利用赤平投影的方法予測評價圍巖的穩(wěn)定狀態(tài),向設(shè)計提出地質(zhì)支護(hù)建議2.2根據(jù)成勘院提供的巖石的物理力學(xué)參數(shù),區(qū)域地質(zhì)玄武巖噴發(fā)玄廻和壩區(qū)所處的地貌單元,以及優(yōu)勢構(gòu)造結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀等地質(zhì)資料撰寫了溪洛渡水電站左岸地下電站洞室圍巖穩(wěn)定分析闡述了二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖層由于噴發(fā)旋廻不同,所處周邊物理化學(xué)環(huán)境不同而形成的塊狀角礫狀碎裂狀的巖石建造,通過分析認(rèn)為宏觀上該類巖體圍巖基本穩(wěn)定對洞室開挖有利,但巖體中生代以來受周邊構(gòu)造影響主要在東西向地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力作用下形成大量錯綜復(fù)雜的層內(nèi)層間錯動帶,這些錯動帶與陡傾角結(jié)構(gòu)面柱狀節(jié)理組合,將對圍巖穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響根據(jù)洞內(nèi)揭露的構(gòu)造形跡,利用赤平投影的方法對圍巖穩(wěn)定進(jìn)行了評價指出了可能失穩(wěn)的圍巖的部位和方式,并原則性提出了支護(hù)方式,對施工地質(zhì)人員監(jiān)理地質(zhì)人員有一定指導(dǎo)作用2.3通過現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn),洞內(nèi)不良地段可能發(fā)生的位置,并以工程地質(zhì)處理單的形式,明確位置處理方法,要求時間,發(fā)給承包人,處理完畢后,現(xiàn)場監(jiān)理給予計量,并在處理單上寫明處理效果周二五下午,在現(xiàn)場召開地質(zhì)工作碰頭會,收集各洞室圍巖存在的問題,討論處理方案,提出問題處理完成的時間,檢查處理效果2.4編寫地質(zhì)簡報,重點論述監(jiān)理地質(zhì)主要工作和建議報告,承包人地質(zhì)工作各洞室出現(xiàn)的關(guān)鍵地質(zhì)問題揭示地下廠房結(jié)構(gòu)面產(chǎn)生的一般規(guī)律,說明主要地質(zhì)問題發(fā)生的位置處理方式及處理效果以文件的形式規(guī)范了承包人地質(zhì)工作的方法和內(nèi)容以及完成該項工作的表達(dá)方式,要求按規(guī)定格式提供高程,樁號洞軸方向,實際圍巖類別,設(shè)計圍巖類別,和必須填寫的地層巖性,構(gòu)造水及地質(zhì)穩(wěn)定性評價和安全數(shù)據(jù)等對工程影響較大的有關(guān)信息在承包人按照項目劃分的單元洞挖完成后,在自檢合格的前提下,提出驗收申請及其附件,報現(xiàn)場監(jiān)理檢查認(rèn)為滿足要求后,由監(jiān)理站組織四方現(xiàn)場驗收,并在驗收過程中不斷完善驗收程序,提高工作效率對工程地質(zhì)問題處理方案,做出咨詢提出建議,只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請求,特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,熱情服務(wù),提出建議,比如廠房堅井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題,泄3支洞水平裂縫處理,承包人都采用了監(jiān)理意見,取得了較為滿意的處理效果,廠房116~220斷層及時請設(shè)計到現(xiàn)場并采納了監(jiān)理關(guān)于支護(hù)的建議,超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案,并得到了落實。受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評標(biāo)小組,起草了關(guān)于對在特定地質(zhì)條件下,對各投標(biāo)單位質(zhì)量進(jìn)度方案合理性的評估報告,受到業(yè)主好評。編寫作業(yè)指導(dǎo)書,針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護(hù)工序質(zhì)量特征,關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理,工作程序和工作方法,作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)。遲總提出的樹立監(jiān)理新形象的八個為榮八個為恥概函了監(jiān)理工程師應(yīng)有的形象,是做為一個監(jiān)理工程師做人做事的總則4.1愛崗敬業(yè)方面:自己熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研地質(zhì)現(xiàn)象和地質(zhì)問題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程地問題處理方案的積累4.2誠信監(jiān)理方面:按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實實做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作4.3在維護(hù)聲譽方面:注重維護(hù)監(jiān)理部位譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水根據(jù)平時工作崗位上的積累,利用休假期間編寫4篇論文,2篇發(fā)表,兩篇獲獎,對提高監(jiān)理形象多少起點作用4.4,熱情服務(wù)方面,無論承包人咨詢和受監(jiān)理委托所做技術(shù)方面的工作,從不保留做到隨叫隨到4.5在互幫互助方面,經(jīng)常和項目監(jiān)理部兩個站長探討管理跨度管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短促進(jìn)我們監(jiān)理部的工作管理有程序,職責(zé)弄分明,授權(quán)很明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)造和諧歡暢的工作環(huán)境5.1繼續(xù)完善隨機支護(hù)的質(zhì)量控制,注重既確保安全又不過干保守影響進(jìn)度,隨機支護(hù)緊跟掌子面,系統(tǒng)支護(hù)滯后30m.臨時錨桿噴護(hù)支護(hù)要快,防止巖體變形擴大,系統(tǒng)支護(hù)適當(dāng)滯后,使巖體適當(dāng)松馳減輕永久支護(hù)壓力(2)個性化裝藥的實踐與研究,針對不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu),確定不同的線裝藥密度,保證巖錨梁施工質(zhì)量(3)巖錨梁下拐點設(shè)角鋼,確保邊緣巖層不受損,鉆孔角度用孔向?qū)蚬芸刂?,鉆桿設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)長度并安裝樣架,控制孔距這幾個環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格要求(4)與砼結(jié)合的予應(yīng)力錨桿,先行鉆孔到設(shè)計深度,在砼中安套管,等砼澆筑完畢終凝強度滿足要求以后實施予應(yīng)力錨桿安裝與張拉(5)砼澆筑設(shè)計確定分段長度為15m,但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度a原材料的骨料,應(yīng)提前做后咸活性影響試驗,控制咸活性指標(biāo),水泥注意要低堿低熱水泥,粉煤灰摻量應(yīng)到20%以上并摻適當(dāng)聚丙乙烯,在滿足強度的要求前提下盡量減少水泥用量d下部雙予裂完成,距澆筑點高度不少于10m,等支護(hù)完成,經(jīng)監(jiān)測變形穩(wěn)定,或不變形的情況下進(jìn)行砼澆筑,減少圍巖變形對砼可能產(chǎn)生的應(yīng)變裂縫設(shè)計入倉砼溫控指標(biāo)為,所在倉內(nèi)的冷卻器,入倉使用機械應(yīng)十分講究,并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,采用分布筋環(huán)向布置。建筑工程師個人工作總結(jié)范本(二)進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在____年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)____年度個人工作情況作如下總結(jié):一、年度工作情況1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。二、存在的不足以及改進(jìn)措施____年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將半年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成____年目標(biāo)計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。2、質(zhì)量控制工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。4、加強全員經(jīng)營意識許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。____年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,____年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。建筑工程師個人工作總結(jié)范本(三)我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,____畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組。到____月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。一、參加的工程在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年____月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,古陽河以北,本次擴建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側(cè),站內(nèi)建9頭計量撬1座,分離器2具、換熱器2臺、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,去加熱爐作燃料。二、對專業(yè)知識的提高我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,在工地上盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場施工一線,注重在

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