大型工程承包合同范本

大型工程承包合同范本隨著時間的流逝，越來越多的人通過合約去調和民事關系，合約就是對雙方的確保又就是一種約束。那么大家曉得合約的格式嗎？下面就是大編成給大家整理的關于大型工程承攬合同范本，熱烈歡迎大家去寫作。大型工程承攬合同范本篇1甲方：_________乙方：_________按照《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》，甲方將“_________辦公大樓布線工程”（工程地址：_________）項目委托給乙方設計、加裝、調試及保護。經甲、乙雙方協(xié)商，達成一致如下協(xié)議：第一條工程范圍綜合布線系統(tǒng)：按注記目錄提供更多設備及材料，并順利完成98個信息點（其中數據點65個，語音點34個）的加裝、調試；工程完工后提供更多所有信息點的測試數據報告。網絡系統(tǒng)：按注記目錄提供更多設備及材料，并負責管理所有交換機的加裝、調試。所有工程施工按照“_________辦公大樓布線方案”（以下縮寫“方案”繼續(xù)執(zhí)行）。第二條工程承攬方式工程承攬方式實行包工包料，工程牽涉的所有材料、設備數量按照“方案”繼續(xù)執(zhí)行，參見“方案”及合約附件。第三條工程總耗資及退款方式1、工程總耗資工程總耗資為：￥元整（大寫：_________）。備注：以上價格共同組成參見附件合約價款的調整：當工程項目內容、范圍出現(xiàn)更改，牽涉材料設備數量出現(xiàn)更改時，合約價款調整由甲乙雙方代表人共同商定。2、退款方式①工程驗收合格后，甲方應當在5日內將合約金額的97%，即_________元整（大寫：_________）一次性付清給乙方。②工程質保金為合約金額的3%，即為$$$；工程質保金在工程驗收合格之日起八十一年后付清給乙方。備注：工程款項均以銀行轉賬的方式繳付。第四條工程工期1、合約生效之日起_________日內，乙方項目經理進場確認具體內容的施工圖紙及施工方案（由乙方負責管理制作），并選定現(xiàn)場督導工程師。施工圖紙及方案經甲乙雙方項目負責人蓋章（蓋章）證實后方可以實行。2、工程開工日期為：_________3、若自行對“設計方案”搞改動，由雙方項目負責人證實后方可以實行。4、例如因甲方原因并使工程沒能按時展開，乙方有權以書面形式向甲方明確提出延后提出申請，經甲方核實并蓋章（蓋章）證實后乙方可以將工期延后。5、甲方因故暫停施工時，應當及時以書面形式通告乙方并確認再開工日期，可恢復施工時同樣以書面形式通告乙方，工期適當延后；例如無法確認再開工日期時，甲方需按工程已完成量向乙方支付適當工程進度款。6、乙方應當在_________前順利完成工程的實行，并向甲方遞交工程完工報告。第五條工程驗收乙方完工后3日內，向甲方明確提出書面環(huán)評提出申請并提供更多完備的完工資料（工程完工報告、設備材料環(huán)評記錄、工程支付書等）和工程完工圖紙壹套；1、甲方在接到乙方環(huán)評提出申請及有關資料之日起90天內審計工作完，并非政府有關人員展開環(huán)評，逾期不環(huán)評則視作環(huán)評合格；環(huán)評標準按“_________辦公大樓布線方案”，以及《電子計算機機房設計規(guī)范》（gb50174-93）、《計算站場地技術條件》（gb2887-__）等有關國家標準的建議繼續(xù)執(zhí)行；2、環(huán)評通過后由乙方出示驗收報告，甲乙雙方項目負責人在驗收報告上蓋章（蓋章）。第六條雙方責任甲方責任：1、按合約建議繳付工程款；2、協(xié)同有關部門給乙方提供更多材料放置場所；3、協(xié)同有關部門給乙方提供更多施工過程中所須要的水、電；4、在工程施工過程中幫助乙方協(xié)同與土建施工單位的關系，以確保工程的成功實行；5、工程驗收合格后，系統(tǒng)的維護由甲方負責管理，所有人為不當操作方式導致的損失由甲方分擔；6、甲方指派_________幫助乙方在該項目施工過程中的工作，負責管理工程施工過程中埋工程的環(huán)評、設備材料的清點環(huán)評、工程護照單等單據、憑證的蓋章證實，當_________無此時由_________代簽。乙方責任：1、合約生效后，_________日內進場確認施工方案；2、工程牽涉的材料、設備確保提供更多原廠優(yōu)質產品；3、按質按量按期順利完成施工內容；4、在施工期間，必須嚴格遵守工地的安全文明施工規(guī)程，并遵從甲方現(xiàn)場主管人員的合理性精心安排，若因違背上述規(guī)定而導致的經濟損失及后果，將由乙方自行分擔；5、整個布線系統(tǒng)工程提供更多5年駐店期，工程牽涉的設備的保修期參見《附件》中的“售后”表明，但人為不當操作方式及不可抗力導致的侵害無此質量保證范圍內；6、積極響應服務時間在2小時以內，須要現(xiàn)場化解的故障確保在24小時內至現(xiàn)場解決問題（法定休息日除外）；7、撰寫工程完工、環(huán)評及管理文檔，提供更多實際的網線布線圖和每一個信息點、語音點的fulke書面測試報告。第七條違約責任1、例如乙方無法在合同規(guī)定時間內竣工，每延后訛一天乙方應當按合約總價的千分之一向甲方償還違約金。2、例如甲方未按合約簽訂合同繳付工程款，每逾期一天甲方應當按應付金額的千分之一向乙方償還滯納金。3、如果由于甲方原因或不容畏懼力導致工期晚點，工期延后。4、甲乙雙方存有義務對合約中牽涉所有內容保密，若未經對方同意，擅自外泄合約有關內容給第三方，應當分擔因此導致的對方的損失。5、例如因某方違背本合同導致對方損失，按《中華人民共和國合同法》的有關條款展開處置。6、例如本合同未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商化解。第八條其它本合同一式肆份，甲乙雙方各謂貳份，經雙方蓋章（蓋章）后起至生效。甲方：_________乙方：_________法人代表或許可代理人：_________法人代表或許可代理人：_________簽章（公章）：_________簽章（公章）：__________________年__月__日_________年__月__日大型工程承攬合同范本篇2甲方：乙方：依照《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規(guī)和有關規(guī)定，遵從公平、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就皮條孫西大孫莊（工程）建筑施工承攬事宜協(xié)商達成一致一致。簽定本合同。第一條工程概況工程名稱：皮條孫西大孫莊舊村改建。工程地點：皮條孫西大孫莊。承攬形式：木工大包。第二條工程承攬范圍甲方將皮條孫西大孫莊舊村改建新農村工程，約______㎡，以_______元/㎡人民幣的耗資，約計____________________萬元，轉包給乙方承攬。第三條工程工期計劃開工日期：20__年____月____日，計劃竣工日期：20__年_____月____日，總日歷天數________天。第四條工程質量標準所承包工程范圍內的工程質量必須達至合格。第五條甲方責任和義務1、負責管理統(tǒng)一制訂各項管理目標，非政府基本建設施工計劃、物資須要用量計劃表，實行對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、同時實現(xiàn)化驗的掌控、監(jiān)督、檢查和環(huán)評。2、負責管理與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關部門工作聯(lián)系，協(xié)同現(xiàn)場工作關系。3、按本合同簽訂合同，向乙方繳付勞動報酬。4、統(tǒng)籌安排、協(xié)同化解乙方施工人員生活臨時設施、用水、用電等。第六條乙方責任和義務嚴格遵守國家政策和法律法規(guī)；嚴格遵守甲方企業(yè)的有關規(guī)章制度，搞好安全、文明施工、環(huán)境和職業(yè)身心健康安全、勞動保護等工作。甲方：乙方：年月日大型工程承攬合同范本篇3轉包單位：承包單位：乙方根據甲方設計的防塵建議和技術建議規(guī)定，按國家施工規(guī)范，在保證質量的前提下展開施工，為了并使工程順利進行，在條件具有的基礎上融合本工程實際情況，經雙方同意的情況下，特簽定本合同，本合同根據《中華人民共和國經濟合同法》與《建筑安裝工程承攬條例》規(guī)定，此合約受到法律維護，雙方當事人必須全面履行職責本合同規(guī)定的義務，盼雙方共同嚴格遵守。一、工程名稱：二、工程地點：三、工程范圍：基本以財政預算范圍面積平方米展開施工，施工后以實際面積要用財政預算。四、施工標準：五、工程造價：支付本工程款項由承攬人工費及材料共同組成，并按以上總額繳納國家規(guī)定的有關費率，乙方發(fā)包紙盒了，每平方米六、退款方式：自本合同蓋章后，甲方在工程總耗資（約）元，以財政預算總耗資的%交納乙方，計人民幣元，尚余%在施工中交%，等待工程完結后交%，環(huán)評合格后，按實際面積一次付清。七、工程日期：合約簽定后，乙方自月日動工至除雨天大風和資金不妥當的情況下，導致訛工，無法正常施工的，否則中途無法無故停建。八、安全條例：乙方施工人員應當嚴格遵守甲方的有關規(guī)章制度和治安條基準，但甲方必須交代確切，乙方在施工過程例如出現(xiàn)疾病、工傷、由乙方自理，甲方應當弘揚人道主義精神，幫助乙方搶救工作。九、甲方必須幫助乙方提供更多施工及住宿便利條件，在施工中，例如甲方給乙方導致施工障礙，并使乙方無法施工，其損失由甲方負責管理。十、保修期限：乙方工程完工后，按《國家質保法》規(guī)定質保，保修期為年，保修期中例如發(fā)生施工質量問題，乙方應當自帶材料隨叫隨到，免費修理。例如存有建筑沉裂及人為損毀乙方概不負責。十一、其它：本合同一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________法定代表人（蓋章）：_________法定代表人（蓋章）：__________________年____月____日_________年____月____日大型工程承攬合同范本篇4工程項目名稱：委塞方：衣務方：工程建設項目管理合約建設單位：項目管理單位：根據國家及地方施行的有關法律、法規(guī)及條例，融合工程的具體情況，經甲、乙雙方親善協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明晰的工程項目展開全過程項目管理服務，并就具體內容事項達成一致如下一致協(xié)議。第一條詞語定義1.1業(yè)主：在協(xié)議書中簽訂合同，具備項目轉包主體資格和繳付工程價款能力的當事人或獲得該當事人資格的合法繼承人。1.2項目管理單位：在協(xié)議中簽訂合同的，具備工程建設項目管理適當資質的和單一制法人資格的，拒絕接受業(yè)主單位委托的當事人或獲得該當事人資格的合法繼承人。1.3項目經理：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具備適當資格的委托代理人。1.4設計單位：指發(fā)包人委托的負責管理本工程設計并獲得適當工程設計資質等級證書的單位。1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責管理本工程監(jiān)理并獲得適當工程監(jiān)理資質等級證書的單位。1.6代理單位：指對發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實行項目或項目部分內容轉包工作，并具備適當資質等級證書的單位。1.7承包單位：在協(xié)議書中簽訂合同，被項目發(fā)包人拒絕接受的具備工程項目施工承攬主體資格的當事人或獲得當事人資格的合法繼承人。1.8耗資咨詢單位：指業(yè)主委托的負責管理本工程造價咨詢并獲得適當工程造價咨詢資質等級證書的單位。1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中簽訂合同的承攬范圍內的工程。1.10項目管理酬金：指管理單位為展開建設項目籌設、建設、聯(lián)手試車、環(huán)評總結等工作出現(xiàn)的管理費用。1.11工程前期：于自工程立項起至至工程設計順利完成終了的階段。1.12施工準備期：自施工圖設計已經開始起至至核發(fā)動工而令年才的階段。1.13施工實行期：自工程動工至按施工合約順利完成了項目全部任務年才的階段。1.14竣工驗收期：承包人按施工合約順利完成了項目全部任務，明確提出交工至發(fā)包人非政府環(huán)評通過年才的階段。1.15耗資咨詢：指具備耗資咨詢資質的單位受到發(fā)包方的委托對工程項目展開耗資掌控的活動。1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工展開掌控的監(jiān)理活動。1.17管理期限：協(xié)議書中簽訂合同的服務期限。1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中簽訂合同，承包人已經開始施工的絕對或相對的日期。1.19完工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中簽訂合同，承包人順利完成承攬范圍內工程的絕對或相對的日期。1.20圖紙：指發(fā)包人提供更多或由承包人提供更多并經發(fā)包人核準，滿足用戶承包人施工須要的所有圖紙（包含文字服務設施表明和有關資料）。1.21合約關系：指發(fā)包方和承包方通過合約（協(xié)議）去簽訂合同各自的權利和義務的公平關系。1.22管理關系：指管理單位按業(yè)主授與的權力對被管理單位實行的管理。1.23施工場地：指由發(fā)包人提供更多的用作工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體內容制訂的供施工采用的任何其他場所。1.24書面形式：指合同書、信件和數據電文（包含電報、電傳、或電子郵件、電子數據交換和電子郵件）等或以有形地整體表現(xiàn)所載內容的形式。1.25工程項目總投資：指順利完成工程項目所出現(xiàn)的價款開支。主要包含土地費、設計費、勘測費和、服務設施增容費、建安工程投資（包含設備）、二次精裝修費、工程預備費等。1.26項目建設周期：所指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用終了的全部時間。1.27竣工驗收：指承包人按合約順利完成的項目全部任務，經驗交合格，由發(fā)包人非政府環(huán)評的活動。1.28完工支付：指承包方全部順利完成了協(xié)議書中簽訂合同的內容，交工之后，向發(fā)包方展開的最終工程價款支付的活動。1.29完工財政預算：指建設項目完工后，由建設單位基本建設完工財政預算報表和完工財務情況說明書的活動。1.30完工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門展開竣工驗收備案的活動。1.31協(xié)同試車：指新建企業(yè)或嶄新減少生產工藝過程的改建企業(yè)在竣工驗收前，按照設計規(guī)定的工程質量標準，展開整個車間的存有負荷或并無負荷聯(lián)手試運營。1.32違約責任：指合約一方不履行合同義務或履行合同義務不合乎簽訂合同所應當分擔的責任。1.33賠償：所指在合約履行職責過程中，對于并非自己的過失，而是應當由對方承擔責任的情況導致的實際損失，向對方明確提出經濟補償的建議。1.34不可抗力：指無法預知、無法防止并無法消除的客觀情況。1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時排序時間的，從事件有效率已經開始時排序（不計入休息時間）；規(guī)定按天排序時間的，已經開始當天不扣除，從次日已經開始排序。時限的最后天就是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但完工日期除外。時限的最后一天的截至時間為當日24時。1.36審計工作：由國家規(guī)定的審計工作所或部門免費對工程各項費用的合法性展開審查的活動。1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實行情況的報告。1.39選定分包：指由發(fā)包方選定單位分包部分工程內容。1.40完工資料：所指在協(xié)議中簽訂合同或按國家有關規(guī)定，承包方應提供更多的有關工程的資料（包含書面、電子、影像資料）。1.41關鍵性更改：指業(yè)主或由于客觀原因發(fā)生改變工程的主要采用功能、建設地點、多寡建設規(guī)模15%以上，分期或分拆建設或提早或延后3個月以上實行的犯罪行為。1.42業(yè)主代表：業(yè)主出動的授與處置工程項目建設有關事務的全權代表。第二條共同組成本合同的文件1、本項目管理合約；2、附件：項目管理的工作內容和職責（若分列）；3、本合同實行過程中經雙方協(xié)商一致的補足合約文件。第三條工程概況工程名稱：工程地點：建筑面積：項目建安總投資（暫）：第四條項目管理服務方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實行項目管理，提供更多全過程建設管理和咨詢服務。乙方出動由項目經理、專業(yè)技術人員、管理工程師等共同組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據甲方確認的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規(guī)模等展開計劃、非政府、掌控和協(xié)同等管理和專業(yè)咨詢服務。第五條項目管理的依據1、項目管理合約文件；2、與本工程建設有關的政府部門的核準文件；3、與本工程有關的其它合約文件；4、經業(yè)主核準的項目管理計劃書；5、與工程有關的工程建設法規(guī)、規(guī)范、環(huán)評標準。第六條乙方管理內容和職責6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方遞交合乎合約和甲方基本建議的項目管理計劃書，主要包含擬將達至的項目管理目標、項目概況、項目管理非政府機構、項目實行總進度及節(jié)點實行計劃，項目管理的主要內容和方法，擬將使用的相應措施以及主要工作的管理流程等。（一）工程前期6.2項目建設策劃6.2.1按照基本建設程序列舉項目建設流程。6.2.2制訂項目建設的輪廓計劃。6.2.3展開甲、乙雙方工作界面及職責的分割。6.2.4排序關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間。6.2.5對關鍵節(jié)點工作展開敘述和控制措施明確提出建議。6.3項目建設前期工作及市政服務設施的管理6.3.1辦理立項階段市政服務設施征詢。6.3.2辦理項目初步設計審核相關手續(xù)，初步設計文件上報有關土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務所、上水、電力等部門審核。6.3.3按工程動工條件建議辦理施工場地，主辦權臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等相關手續(xù)。6.3.4挑選合乎資質的專業(yè)監(jiān)測單位展開地下管線監(jiān)測。6.3.5幫助甲方審查監(jiān)測合約及費用。6.3.6申報地下管線監(jiān)測維護，辦理“綠卡”。6.3.7領取臨時用地規(guī)劃許可證。6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門搞好基地紅線測放。6.4非政府、協(xié)同管理6.4.1聯(lián)系、協(xié)同與項目有關的部門和社會服務設施單位的關系。6.4.2對勘測、設計、施工等招標代理工作展開監(jiān)督、協(xié)同，為招標工作順利開展提供更多有關資料。大型工程承攬合同范本篇5發(fā)包人：(縮寫甲方)承包人：(縮寫乙方)依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)，遵從公平、自愿、公平和誠實信用的原則，就本建設工程協(xié)