安全管理人員論文

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要樹立平安就是企業(yè)生命，平安就是企業(yè)最大效益，平安就是職工最大的幸福的理念，平安不僅僅關系到企業(yè)員工的人身平安問題，同時也關系到企業(yè)本身的長遠進展。

一、建立有效的平安管理體制，實現(xiàn)企業(yè)長治久安1.建章立制，把平安管理列入企業(yè)日常管理之中。建立企業(yè)平安管理組織，層層分解責任，做到橫要到邊，豎要到底，人人講平安，事事講平安。建立企業(yè)平安文化，做到人人具有平安意識，人人對企業(yè)平安負責，把各種平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)中。建立定期平安制度檢查，采取專人負責，落實平安責任制，切實做到平安生產、平安經營。

2.加強勞動庇護、改善勞動條件，維護職工的切身利益，確保國家和人民生命財產的平安，增進企業(yè)的進展。要進一步加強對勞動庇護工作的領導。企業(yè)領導要加強員工政治思想工作，教導員工遵章守紀，敬重科學，嚴格按客觀邏輯辦事，堅定制止違章指揮、違章作業(yè)。加大投入，切實改善勞動條件，保障職工在生產勞動中的平安衛(wèi)生和健康。加強工作時光、歇息休假勞動庇護的管理監(jiān)督。

3.平安生產工作必需貫徹平安第一，預防為主的方針。各級領導要堅持管生產必需管平安的原則，生產要聽從平安的需要，實現(xiàn)平安生產和文明生產。

二、加強平安文化建設，提升職工平安意識發(fā)揮好宣揚教導作用。平安管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身平安。因此，如何仔細地確立起每一位員工的平安意識，使之實現(xiàn)要我平安，到我要平安的根本性改變，是企業(yè)平安文化建設的中心任務。堅持以人為本的平安方針，營造人人關注平安良好氛圍，必需拓寬宣揚教導形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的平安環(huán)境。利用電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和平安學問比賽、演講競賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強平安生產宣揚攻勢，做到寓教于樂，使平安生產意識深化人心，平安學問廣為傳揚，潛移默化地規(guī)范人的平安行為，培養(yǎng)人的平安心態(tài)。

三、強化平安責任落實、平安監(jiān)管責任平安責任重于泰山，事關生命財產平安，做到擔事不怕事，弘揚一種敢承擔、不怕事、敢于擔責的精神，嚴格落實企業(yè)主體責任體系，平安監(jiān)管體系，根據(jù)一崗雙責的要求和誰主管、誰負責的原則，采取平安生產季度考核，落實平安考核標準、獎懲措施和責任追究制度，對隱患排查治理不放松，對事故責任人嚴格問責，絕不姑息，寧聽罵聲，不聽哭聲。

四、抓好源頭隱患排查、整改、治理工作

堅持重點區(qū)域的平安隱患排查、整改、治理常態(tài)化，做到無事防有事，防患于未然;平安事故存在偶然性，但平安事故的偶然性就是必定性的作用;單位按照實際狀況對生產平安舉行階段性隱患自查自糾，對發(fā)覺的平安隱患，能立刻整改的必需立刻整改到位，難以整改到位的必需做到責任到人、措施到位、限期整改，并建立臺賬，跟蹤督辦。

在全面檢查的基礎上，還加強隨機檢查、重點抽查、跟蹤檢查，做到不漏一處隱患，準時發(fā)覺并解決存在的突出問題，嚴防平安生產事故。

總之，只要仔細做好平安工作，通過科學的管理辦法，增加預防事故的主動性及有效性，清晰地熟悉到凡是有作業(yè)就會有危急點存在，仔細分析，并落實危急點的平安措施，訂正并克服平安工作中的形式主義，以求真務實的精神，扎實的作風，深化細致地搞好平安生產工作，將危急點毀滅在萌芽狀態(tài)，就可避開事故的發(fā)生。

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