2023超市員工年度工作總結(jié)范文1000字通用

第頁(yè)共頁(yè)2023超市員工年度工作總結(jié)范文1000字通用超市員工年度工作總結(jié)范文【篇1】一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去。我來(lái)了，超市的工作就要完畢了。為了讓我明年的工作更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，更好地理解我在工作中的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，我認(rèn)為今年年底對(duì)我在超市的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)是非常必要的：1、個(gè)人方面今年年底，超市領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的出色表現(xiàn)授予我優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和最正確進(jìn)步獎(jiǎng)。這兩項(xiàng)榮譽(yù)讓我對(duì)今年的表現(xiàn)非常滿意。當(dāng)然，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的配合，否那么我自己就不會(huì)有這么出色的表現(xiàn)。我心里仍然清楚這一點(diǎn)，因此，我不會(huì)自滿，而是會(huì)更加努力地工作，這樣我才值得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。今年已經(jīng)過(guò)去了，我認(rèn)為個(gè)人最大的進(jìn)步是我的工作程度越來(lái)越高，我可以在很短的時(shí)間內(nèi)完成我的工作任務(wù)。果然，熟能生巧。假如我找到一種適宜的工作方式，我可以事半功倍2、工作方面我今年的工作表現(xiàn)仍然很好。至少我沒(méi)有要求我全年都對(duì)我所在地區(qū)的問(wèn)題負(fù)責(zé)。作為超市理貨員，這是我個(gè)人的工作職責(zé)，但我可以防止犯任何錯(cuò)誤，這是非常有力的。我每天清潔我負(fù)責(zé)的區(qū)域，以確保沒(méi)有灰塵，并確保每種商品的價(jià)格與超市的價(jià)格一致。我們超市經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的標(biāo)價(jià)。當(dāng)然，除了我所在的地區(qū)，也有類似的商品被顧客撿到，沒(méi)有放回原處，導(dǎo)致價(jià)格混亂。因?yàn)槲业闹踩胧綇V告問(wèn)題。到目前為止，我所在地區(qū)沒(méi)有過(guò)期產(chǎn)品，需要積累經(jīng)歷。每天我都會(huì)保證微笑效勞。我的效勞態(tài)度讓顧客非常滿意，所以我每天都選擇在我的區(qū)域買(mǎi)東西。然而，我從來(lái)沒(méi)有繁忙過(guò)，也從來(lái)沒(méi)有混亂過(guò)。超市員工年度工作總結(jié)范文【篇2】x年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面晉級(jí)、管理晉級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目的開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：一、連鎖超市商品管理軟件全面晉級(jí)連鎖超市經(jīng)過(guò)二0x年全年的快速開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)有些詳細(xì)問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不一樣門(mén)店不能制定不一樣的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不一樣供給商不一樣進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)展全面晉級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)展了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)形式以及超市所使用軟件進(jìn)展理解。在3月初對(duì)超市軟件晉級(jí)做了前期很多準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到此刻根本到達(dá)了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已根本解決。如：不一樣門(mén)店可以制定不一樣的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不一樣供給商不一樣進(jìn)價(jià)等。我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)步了分析^p本領(lǐng)和加大了管理手段。如：經(jīng)過(guò)價(jià)格帶分析^p確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)程度，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位供給了比擬有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)經(jīng)過(guò)價(jià)格帶分析^p后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。經(jīng)過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件晉級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，獲得了圓滿成功。二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面晉級(jí)為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及局部店長(zhǎng)微機(jī)操作本領(lǐng)較弱等現(xiàn)象，我們標(biāo)準(zhǔn)了各門(mén)店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn);并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，異常對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。1、單據(jù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，經(jīng)過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單前方可錄入，不存在一個(gè)即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否那么一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有根據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)職責(zé)人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情景，經(jīng)過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門(mén)店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，但凡違例者都作了相應(yīng)處分;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷貨款進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門(mén)店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所供給的要求來(lái)制定限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)完畢后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六午時(shí)5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)展處分;但凡團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。經(jīng)過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，此刻門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀，剛開(kāi)場(chǎng)每月盤(pán)點(diǎn)根本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)展查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不必須相符，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理，此刻當(dāng)天晚上盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)展定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)展監(jiān)盤(pán)。5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶余額一清二楚。6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)省了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)展控制，門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供給商領(lǐng)用直接記入供給商費(fèi)用扣收。7、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤(rùn)化。8、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的方案，在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)展了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)程度有大幅進(jìn)步。對(duì)新合作招聘的新員工進(jìn)展上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有必須理解，使員工能更好的工作。三、加強(qiáng)自身效勞意識(shí)今年公司推出“陽(yáng)光效勞”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)效勞意識(shí)，做到了效勞“即科室為一線效勞，一線為顧客效勞，全員為廠商效勞”。就我們而言要效勞好一線和為廠商供給好效勞。1、效勞好一線員工。在平時(shí)工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好效勞。2、效勞好廠商。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商供給便利、快捷、準(zhǔn)確的效勞，對(duì)于在付款過(guò)程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問(wèn)都作詳細(xì)解釋，確確實(shí)實(shí)為廠商做好效勞工作。超市員工年度工作總結(jié)范文【篇3】在過(guò)去的一年里，本超市又創(chuàng)造了一個(gè)佳績(jī)，所以我對(duì)全年中的銷售旺季作以下總結(jié)：__月是全年里盈利的一個(gè)月。由于月前已作好了以“進(jìn)步商品價(jià)格，降低進(jìn)貨價(jià)格，欺騙消費(fèi)者”為總的方針，所以這個(gè)月才有這么好的銷售成果。這些也主要靠銷售部門(mén)的努力工作才得來(lái)的。是他們每一天在辦公室里冥思苦想出一套套可行的銷售方案，是他們使打了三折的商品都有利可賺，是他們把一件件積壓商品包裝成國(guó)外。請(qǐng)各位都看看他們頭上的白發(fā)，是他們?yōu)榱顺蝎I(xiàn)出了青春，再請(qǐng)各位想想那位因欺騙消費(fèi)者而被送進(jìn)了監(jiān)獄的“烈士”，是他們?yōu)槌蝎I(xiàn)出了生命，他們每一位都甘愿為超市“拋頭顱，灑熱血”，這是多么偉大的精神呀!讓我們?yōu)樗麄儫崃夜恼瓢?__月，在這個(gè)月我們應(yīng)感謝宣傳部門(mén)。是他們使涼鞋成了送給工人們的禮物，從而使很難買(mǎi)出的老舊商品銷售一空，這為超市創(chuàng)造了很大的利益。是他們引導(dǎo)了潮流，是他們創(chuàng)造了時(shí)尚，沒(méi)有他們的工作，庫(kù)中積壓商品是無(wú)法銷售出去的。沒(méi)有他們的工作，那些三無(wú)商品是無(wú)法來(lái)。在過(guò)去的一年里不只是抓住了成年人的心，也在兒童的身上作足了文章。在__月五日清明節(jié)左右，由于學(xué)校會(huì)組織同學(xué)們?nèi)ゴ河巍吣?，并且在學(xué)生當(dāng)中浪費(fèi)攀比之風(fēng)漸長(zhǎng)，這對(duì)銷售是很有好處的，同時(shí)母親節(jié)、父親節(jié)、老師節(jié)等，也是我們大賺一筆的好時(shí)機(jī)，我們把握的相當(dāng)好。同志們，我們的前途是光明的，好好干，不用研究是否會(huì)被工商部門(mén)查到，我們的上級(jí)已打通了每一條道。同志們，各顯身手的時(shí)機(jī)來(lái)了，我們的創(chuàng)業(yè)空間是非常宏大的。超市員工年度工作總結(jié)范文【篇4】當(dāng)初進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，從來(lái)沒(méi)有親身操作過(guò)，對(duì)于蔬果理貨更一竅不通。我知道__集團(tuán)是一個(gè)大型商廈。是一個(gè)人人向往的行業(yè)，進(jìn)入__是我的榮幸，以下是我的總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)和主管的教誨下鼓勵(lì)下，我學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)。記得剛開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候我對(duì)工作中一些問(wèn)題總是不能得心應(yīng)手，工作效率也不是很高。但是在各位領(lǐng)導(dǎo)和老總結(jié)工作經(jīng)歷，努力進(jìn)步綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。漸漸的我開(kāi)場(chǎng)熟悉一些根本的操作流程和一些根本理論，老回想這_年在工作中既有辛酸也有快樂(lè)，過(guò)去的三年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮如今眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培，讓我在人生中得到了最珍貴的工作經(jīng)歷和社會(huì)經(jīng)歷。增強(qiáng)人與人的溝通才能明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我?？傊?，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫助下，我的各方面都有了很大的進(jìn)步，技術(shù)方面也得到了較大程度的進(jìn)步。雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但是在一些方面我還是存在著缺乏。在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，把學(xué)到的技術(shù)表達(dá)在工作中，在工作中能采取積極主動(dòng)，可以參加每項(xiàng)工作。更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記責(zé)任、狀態(tài)、奉賢、危機(jī)八字方針努力工作回報(bào)企業(yè)。有時(shí)候也會(huì)遇到一些技術(shù)方面不懂的問(wèn)題，還是會(huì)虛心請(qǐng)教。在以后的工作中我會(huì)更加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。要堅(jiān)持每天在多擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找缺乏，進(jìn)步自己，防止和克制輒嘗淺止，一只半解傾向。爭(zhēng)取把自己工作上的缺乏掌握的更加透徹，為效勞一線工作做出更大的奉獻(xiàn)。最后感謝__又給了我一次時(shí)機(jī)，我為自己可以在這樣一家具有雄厚實(shí)力，開(kāi)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強(qiáng)自我管理意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)步自我才能，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下使自己的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次。以后我仍然努力工作，我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，我信心百倍，一定要成為一名更優(yōu)秀的伴隨著平安夜的降臨，20_年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲。我作為_(kāi)超市的一名總結(jié)同大家分享。把自己在_超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類，分為兩種：一是“公”，二是“私”。先從“公”談起，它給我的感覺(jué)是一個(gè)字“嚴(yán)”。這么說(shuō)是有原因的，第一，_超市公司對(duì)下屬門(mén)店的日常工作都有嚴(yán)格的書(shū)面流程。不但收銀再說(shuō)一下“私”。在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下，互相間的言語(yǔ)沖撞肯定是不可防止的。令人欣慰的是，同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的誤會(huì)，總在下班的一聲“路上小心”中消失得無(wú)影無(wú)蹤。大家出來(lái)工作掙錢(qián)都不容易，在忙時(shí)互相幫助自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣，團(tuán)隊(duì)精神自然表達(dá)的淋漓盡致。店里處于公私分界限上的便是我們的店長(zhǎng)，她是我們的驕傲，因?yàn)榈觊L(zhǎng)從來(lái)都是公私清楚。于公，她對(duì)屬下或許我的體會(huì)不夠深，看問(wèn)題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閱歷，希望自己在_超市做得越來(lái)越好。最后祝公司全體同事新年快樂(lè)，也希望公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，一年勝過(guò)一年。超市員工年度工作總結(jié)范文【篇5】新年的腳步越來(lái)越近，新的一年又將充滿希望和挑戰(zhàn)在等待著我們。回憶沉思，憶舊思今，過(guò)去的一年，站領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)，同事們嚴(yán)密配合，我們公司經(jīng)過(guò)變革重新組合了兩大車(chē)站，新的順和客運(yùn)公司應(yīng)運(yùn)而生，我們超市也隨之得到了良性的開(kāi)展壯大。一年里，我們超市的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)具目光，不斷開(kāi)拓新的產(chǎn)品，新上市的手抓餅、麻辣燙等都給給超市增加了可觀的效益。但我們也應(yīng)該敏銳的看到，雖然獲得一些成績(jī)，缺乏之處也亟待更正。為了超市將來(lái)能有更大的開(kāi)展空間，我本人現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面知識(shí)能純熟掌握各種商品的屬性、功能、價(jià)格，以便更好的引導(dǎo)旅客消費(fèi)。例如，在收銀工作中，我能純熟運(yùn)用微機(jī)操作，用準(zhǔn)確、快速的收銀速度，以及保持主動(dòng)和熱情的效勞態(tài)度，為旅客節(jié)省時(shí)間的同時(shí)也能給超市帶來(lái)更多的收益。二、遵守車(chē)站的各項(xiàng)規(guī)章制度，端正工作態(tài)度在理貨工作中，我堅(jiān)持把貨架排列的井然有序，一目了然，做到隨時(shí)查看商品的缺貨和補(bǔ)貨狀況。我還會(huì)隨時(shí)查看商品日期，保證食品的平安性，認(rèn)真清潔貨區(qū)和餐車(chē)，制造良好的視覺(jué)效果和溫馨感受，給旅客提供一個(gè)舒心的環(huán)境購(gòu)物。三、服從管理聽(tīng)從指揮，一切工作都按照決策認(rèn)真執(zhí)行今年和站后，新出臺(tái)的6s管理方法使我的行為更加標(biāo)準(zhǔn)，和新成員融洽相處、互相協(xié)作，幫助他們更快的掌握了工作，從心理上和工作上雙重融入到我們的大家庭中來(lái)。1、工作中缺乏細(xì)心和耐心，在搭配銷售法方面缺少積極的探究精神。今后我會(huì)更加緊緊追隨總站先進(jìn)的步伐，從整、學(xué)、變、升中不斷學(xué)習(xí)，從而到達(dá)進(jìn)步自身整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)、營(yíng)銷技巧的目的。2、思想上有時(shí)很懶惰，不愿意動(dòng)腦筋考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題缺乏靈敏性，不會(huì)找技巧，一板一眼的工作，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。今后針對(duì)這些問(wèn)題，我將克制自己的缺乏，把所學(xué)的企業(yè)文化和企業(yè)精神運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。除此之外，為了更好的應(yīng)對(duì)新的一年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我還將在儀容儀表方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造淄博城市的窗口；效勞態(tài)度方面文明禮貌，和聲細(xì)語(yǔ)；按照張站提出的“十字”方針和“三字”標(biāo)準(zhǔn)，真正把企業(yè)管理對(duì)我們的要求漸漸變成一種良好的習(xí)慣；發(fā)揮老員工的帶頭實(shí)干精神，充分發(fā)揮經(jīng)歷豐富這一優(yōu)點(diǎn)，盡力像保護(hù)自己的家一樣保護(hù)自己的工作站點(diǎn)。我堅(jiān)信，我們的領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)睹，我們的同事團(tuán)結(jié)一致，我們的明天一定會(huì)更加美妙！超市員工年度工作總結(jié)范文【篇6】新年的腳步越來(lái)越近，新的一年又將充滿期望和挑戰(zhàn)在等待著我們?；貞洺了?，憶舊思今，過(guò)去的一年，站領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)，同事們嚴(yán)密配合，我們公司經(jīng)過(guò)變革重新組合了兩大車(chē)站，新的順和客運(yùn)公司應(yīng)運(yùn)而生，我們超市也隨之得到了良性的開(kāi)展壯大。一年里，我們超市的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)具目光，不斷開(kāi)拓新的產(chǎn)品，新上市的手抓餅、麻辣燙等都給給超市增加了可觀的效益。但我們也應(yīng)當(dāng)敏銳的看到，雖然獲得一些成績(jī)，缺乏之處也亟待更正。為了超市將來(lái)能有更大的開(kāi)展空間，我本人現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面知識(shí)能純熟掌握各種商品的屬性、功能、價(jià)格，以便更好的引導(dǎo)旅客消費(fèi)。例如，在收銀工作中，我能純熟運(yùn)用微機(jī)操作，用準(zhǔn)確、快速的收銀速度，以及堅(jiān)持主動(dòng)和熱情的效勞態(tài)度，為旅客節(jié)省時(shí)間的同時(shí)也能給超市帶來(lái)更多的收益。二、遵守車(chē)站的各項(xiàng)規(guī)章制度，端正工作態(tài)度在理貨工作中，我堅(jiān)持把貨架排列的井然有序，一目了然，做到隨時(shí)查看商品的缺貨和補(bǔ)貨狀況。我還會(huì)隨時(shí)查看商品日期，保證食品的平安性，認(rèn)真清潔貨區(qū)和餐車(chē)，制造良好的視覺(jué)效果和溫馨感受，給旅客供給一個(gè)舒心的環(huán)境購(gòu)物。三、服從管理聽(tīng)從指揮，一切工作都按照決策認(rèn)真執(zhí)行今年和站后，新出臺(tái)的6s管理方法使我的行為更加標(biāo)準(zhǔn)，和新成員融洽相處、互相協(xié)作，幫助他們更快的掌握了工作，從心理上和工作上雙重融入到我們的大家庭中來(lái)。以上是我的上一年簡(jiǎn)單的工作總結(jié)，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，僅有堅(jiān)持不斷的自省精神才能更好地成長(zhǎng)、工作，所以我也不避諱自我的缺乏之處，并在此提出解決方法，期望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不吝指正。1、工作中缺乏細(xì)心和耐心，在搭配銷售法方面缺少進(jìn)取的探究精神。今后我會(huì)更加緊緊追隨總站先進(jìn)的步伐，從整、學(xué)、變、升中不斷學(xué)習(xí)，從而到達(dá)進(jìn)步自身整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)、營(yíng)銷技巧的目的。2、思想上有時(shí)很懶惰，不愿意動(dòng)腦筋考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題缺乏靈敏性，不會(huì)找技巧，一板一眼的工作，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。今后針對(duì)這些問(wèn)題，我將克制自我的缺乏，把所學(xué)的企業(yè)文化和企業(yè)精神運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。除此之外，為了更好的應(yīng)對(duì)新的一年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我還將在儀容儀表方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造淄博城市的窗口;效勞態(tài)度方面禮貌禮貌，和聲細(xì)語(yǔ);按照張站提出的“十字”方針和“三字”標(biāo)準(zhǔn)，真正把企業(yè)管理對(duì)我們的要求漸漸變成一種良好的習(xí)慣;發(fā)揮老員工的帶頭實(shí)干精神，充分發(fā)揮經(jīng)歷豐富這一優(yōu)點(diǎn)，盡力像保護(hù)自我的家一樣保護(hù)自我的工作站點(diǎn)。我堅(jiān)信，我們的領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)睹，我們的同事團(tuán)結(jié)一致，我們的明天必須會(huì)更加完美!超市員工年度工作總結(jié)范文【篇7】作為XX服裝超市的一名員工，我深切感到XX服裝超市的蓬勃開(kāi)展的態(tài)勢(shì)，XX服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿XX服裝超市XX年銷售業(yè)績(jī)更加興隆!廢話就不多說(shuō)了哈，如今我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)：1.進(jìn)貨方面：應(yīng)該多注意貨品的消費(fèi)日期和有效期限;因?yàn)榈脤?duì)這塊的忽略，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧，最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一局部錢(qián)。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期，在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒(méi)有的，但他們還是用其他貨品填補(bǔ)，導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣(mài)出現(xiàn)一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一些交涉和處理后，這方面問(wèn)題漸漸得到改善。2.招送貨員方面：早期還沒(méi)安置超市副主管一職時(shí)，送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員，給眀校網(wǎng)帶來(lái)了一些負(fù)面影響。從這件事里，我試著漸漸去理解怎么在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否合適當(dāng)一名超市送貨員，是否會(huì)適應(yīng)我們眀校網(wǎng)開(kāi)展的需求。3.上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時(shí)候，由于自己對(duì)上下級(jí)的工作沒(méi)協(xié)調(diào)到位，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合以后，類似問(wèn)題根本是杜絕了的。4.工作職責(zé)方面：有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍，可能會(huì)把自己的想法或意見(jiàn)強(qiáng)加到副主管頭上，注意到這個(gè)問(wèn)題了的，已經(jīng)在改良當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清，因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的事，有時(shí)該做的還是要做，該統(tǒng)籌考慮的還是會(huì)統(tǒng)籌考慮的。5.超市虧損方面：這學(xué)期開(kāi)學(xué)初期，在力天那邊由于門(mén)下漏縫太大的原因，使得附近的貓時(shí)不時(shí)來(lái)襲擊超市，前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后，下水道的老鼠也來(lái)作惡，6月28日，發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸，虧損7.2元;隨后7月4號(hào)又被老鼠遭殃，主要是腸類，虧損17.1元。第一期特價(jià)促銷(6月22日)虧損99.8元，第二期贈(zèng)品活動(dòng)(7月2日)虧損22.1元。另外，下學(xué)期面臨過(guò)期的商品有兩包白糖，共約虧損5元。6.回訪方面：這學(xué)期總共做了兩次回訪，主要反映的問(wèn)題還是超市貨品種類太少。7.關(guān)于眀校網(wǎng)超市以后的開(kāi)展：這學(xué)期由于各方面原因(資金缺乏、貴娃子貨不全)，下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少，以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒(méi)有繼續(xù)再在超市下單，而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了，我會(huì)把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)的需求。很多同學(xué)也在反映增加煙，這學(xué)期還不是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī)，下學(xué)期煙類肯定會(huì)加進(jìn)去的。同時(shí)，盡力去聯(lián)絡(luò)一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的開(kāi)展需求。超市員工年度工作總結(jié)范文【篇8】又一年完畢，進(jìn)入到年終，我在超市一整年的工作也進(jìn)入結(jié)尾階段。這一年經(jīng)歷了很多，在超市的工作，我有很好的一些收獲，雖然工作很辛苦，但是當(dāng)工作真正完成好的時(shí)候，也是很開(kāi)心的?，F(xiàn)對(duì)我20xx年的超市工作進(jìn)展總結(jié)：我在超市的工作是卸貨搬貨的工作，這工作最費(fèi)的就是體力，幸好自己做多的就是體力了，所以這份工作也是很合適我的。這一年我在超市卸貨搬貨xxx次，每次只要貨車(chē)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)，我就提起力氣進(jìn)入工作狀態(tài)。卸貨是最難的了，因?yàn)檎麄€(gè)貨車(chē)堆滿了貨物，我必需要注意不能把貨物給搞壞了，所以卸貨也是需要耐心的，只要有不能卸下來(lái)的，就不能輕易動(dòng)，不然牽一發(fā)就會(huì)動(dòng)全身，那貨物就不能完好的卸下車(chē)了。在最初的那一個(gè)階段，我都是用手一個(gè)一個(gè)卸下來(lái)，但是這樣也最費(fèi)時(shí)間，所以后來(lái)就不停的想方法，最后想到用滑滑梯進(jìn)展卸貨，這樣果然是省了不少時(shí)間，而且貨物的損失也最輕。在貨車(chē)下面墊上一層厚墊子，然后用滑梯把貨運(yùn)下去，這樣就防止貨物直接接觸地面破損了，速度也加快了。搬貨雖然累，但是不需要擔(dān)憂那么多，只要把貨物都搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù)交給倉(cāng)庫(kù)管理去整理就好，我不需要去做別的。一年搬貨不知道要多少次，雖然體會(huì)到更多的是累和辛苦，但是這樣也讓我的體力更加進(jìn)步了，長(zhǎng)時(shí)間的搬貨，就跟健身了一樣，體格真的是增強(qiáng)好多。在超市搬貨其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)，還是沒(méi)有那么難的，工作時(shí)間也比擬寬松，做完這些事情，處理好結(jié)尾工作，就根本上完成了。不過(guò)我也知道人不能永遠(yuǎn)停留在過(guò)去，所以這一年只要有時(shí)間，我也會(huì)去學(xué)習(xí)，讓自己不只是會(huì)卸貨搬貨，還能給超市提出一些好的建議，幫助超市更好的運(yùn)營(yíng)。我的工作做完后，我也會(huì)去幫助大家整理貨架，把缺了的貨物補(bǔ)上，讓顧客可以第一時(shí)間就買(mǎi)到自己需要的物品。一年經(jīng)歷不少，在這份工作上，不只有辛苦，還有許多的歡樂(lè)，享受和大家一起工作的光陰，能讓生活更充實(shí)。也不斷去加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)代總是在前進(jìn)的，即使我只是個(gè)做體力活的人，但是我也向往學(xué)習(xí)，也希望自己在超市有更好的的一些開(kāi)展，得到老板的賞識(shí)，得到職位晉升的時(shí)機(jī)。以后我照舊會(huì)做好個(gè)人本職工作，也同樣不會(huì)放棄學(xué)習(xí)。超市員工年度工作總結(jié)范文【篇9】一、個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在那里工作的頭銜——市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，剛開(kāi)場(chǎng)我對(duì)于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因?yàn)槲覜](méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè)，我都不明白做一些什么，做起來(lái)就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望，曾很屢次找我談心，供給我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。歸納以下幾點(diǎn)：1、一切從零開(kāi)場(chǎng)，進(jìn)取學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面開(kāi)展;2、進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好;3、工作于實(shí)際相貼合，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)方案;4、分析^p市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比擬透明的掌握，并做好市場(chǎng)月報(bào)表;5、在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)歷的同時(shí)，自我的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步;6、在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫(xiě)真廣告等，并進(jìn)取的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作;7、對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的籌劃，并執(zhí)行;8、“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析^p效果，可行性時(shí)加以模擬;二、部門(mén)工作總結(jié)xx年x月x日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(zhǎng)，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，之后方案，再執(zhí)行，最終是總結(jié)提煉，”此刻所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。在單位業(yè)績(jī)上可以明白我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)根本是和去年持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手僅有在工程學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)必須的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。下頭我對(duì)我們部門(mén)的工作做一下歸納1、部門(mén)建立：部門(mén)剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完好，可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重缺乏;2、部門(mén)人員培訓(xùn)：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)已經(jīng)有很屢次，已根本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。3、部門(mén)工作數(shù)據(jù)分析^p：在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析^p是非常缺乏的，因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作，假如學(xué)生來(lái)報(bào)名了，可是我們還不明白他是怎樣明白我校有相關(guān)的培訓(xùn)工程;4、部門(mén)工作情景：工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目的和詳細(xì)的方案，市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和方案的習(xí)慣;5、部門(mén)創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，業(yè)務(wù)本領(lǐng)還有待進(jìn)步;6、整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核;7、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫助才能完成目的，為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。三、xx年工作方案“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺(jué)得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，可是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營(yíng)銷方案，只是基于年度分析^p總結(jié)的策略性工作思路，詳細(xì)詳細(xì)方案還需要分解到季度或月度來(lái)制定，僅有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。1、目的的擬定是來(lái)年市場(chǎng)招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場(chǎng)招生工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的招生目的、廣告費(fèi)用目的、利潤(rùn)目的、渠道目的、人員配置目的的擬定，其中：銷售目的為140萬(wàn)年，廣告費(fèi)用目的為1.2萬(wàn)月，渠道開(kāi)發(fā)目的為3條年，人員配置為3人。2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績(jī)都起于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。3、培養(yǎng)市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣?？偨Y(jié)問(wèn)題目的在于進(jìn)步市場(chǎng)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務(wù)本領(lǐng)進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。4、品牌推廣。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象，我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的，我的品牌有：春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定方案;5、團(tuán)隊(duì)支持。為了保障來(lái)年市場(chǎng)招生工作順利高效地施行，我們還需要經(jīng)過(guò)苦練“內(nèi)功”來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，以更好的開(kāi)展客戶效勞需求，并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。超市員工年度工作總結(jié)范文【篇10】去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。一、超市工作階段雖然自開(kāi)業(yè)就參加了超市這個(gè)大家庭，對(duì)超市的人員也很熟悉，但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差異的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通理解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)展了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)程度，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深化理解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減破綻，作一名稱職的超市主管。二、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不一樣，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所進(jìn)步。在這個(gè)根底上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)展思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的開(kāi)展目的，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原那么性的錯(cuò)誤，決不縱容。但人是不斷變化與開(kāi)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與開(kāi)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，超市通過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的根本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守那么等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控才能的進(jìn)步超市零售業(yè)開(kāi)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸可以參與進(jìn)時(shí)代開(kāi)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的根本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的理論，真正把所需的知識(shí)消化貫穿再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒