四川某重建小學(xué)鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

**項(xiàng)目—小學(xué)鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)編制單位：四川川**有限公司編制日期：二零零零九年十月月施工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表工程名稱：***項(xiàng)目—小學(xué)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)致：（監(jiān)理單單位）我方已根據(jù)施工工合合同的有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定完成了了***項(xiàng)目—小學(xué)鋼結(jié)構(gòu)工程施工組組織設(shè)計(jì)的的編編制，并經(jīng)經(jīng)我我單位上級級技技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)準(zhǔn)，請請予以審查查。附：**項(xiàng)目——小學(xué)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工組組織設(shè)計(jì)承包單位：***有有限公司（章章章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字字）：：日期：年月日專業(yè)監(jiān)理工程師師審審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師師（簽簽字）：日期：年月日總監(jiān)理工程師審審查查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（公公章）：總監(jiān)理工程師（簽簽字）：日期：年月日目錄HYPERLINK\l"_Toc243367816"第一章編制說明明6HYPERLINK\l"_Toc243367817"第一節(jié)編制目的的：6HYPERLINK\l"_Toc243367818"第二節(jié)編制依據(jù)據(jù)：6HYPERLINK\l"_Toc243367819"第三節(jié)本工程施施工采用的主主要標(biāo)準(zhǔn)：66HYPERLINK\l"_Toc243367820"第二章工程概況況及特點(diǎn)7HYPERLINK\l"_Toc243367821"第一節(jié)工程基本本情況：7HYPERLINK\l"_Toc243367822"第二節(jié)工程總體體概況：8HYPERLINK\l"_Toc243367823"第三節(jié)工程說明明8HYPERLINK\l"_Toc243367824"第三章施工總體體部署10HYPERLINK\l"_Toc243367825"第一節(jié)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)10HYPERLINK\l"_Toc243367826"第二節(jié)施工順序序10HYPERLINK\l"_Toc243367827"第三節(jié)施工準(zhǔn)備備計(jì)劃10HYPERLINK\l"_Toc243367828"第四節(jié)施工組織織管理14HYPERLINK\l"_Toc243367829"第四章工期和工工程進(jìn)度計(jì)劃劃表及進(jìn)度保保證措施188HYPERLINK\l"_Toc243367830"第一節(jié)工期目標(biāo)標(biāo)18HYPERLINK\l"_Toc243367831"第二節(jié)施工進(jìn)度度計(jì)劃安排119HYPERLINK\l"_Toc243367832"第三節(jié)施工進(jìn)度度計(jì)劃控制119HYPERLINK\l"_Toc243367833"第四節(jié)施工進(jìn)度度計(jì)劃保證措措施20HYPERLINK\l"_Toc243367834"第五節(jié)強(qiáng)化施工工進(jìn)度計(jì)劃管管理和協(xié)調(diào)227HYPERLINK\l"_Toc243367835"第六節(jié)定期生產(chǎn)產(chǎn)檢查及生產(chǎn)產(chǎn)會議28HYPERLINK\l"_Toc243367836"第七節(jié)生產(chǎn)資金金的保證288HYPERLINK\l"_Toc243367837"第八節(jié)建立監(jiān)督督機(jī)制29HYPERLINK\l"_Toc243367838"第五章主要分部部、分項(xiàng)施工工方法29HYPERLINK\l"_Toc243367839"第一節(jié)鋼管除銹銹、油漆、相相貫線切割、打打包與運(yùn)輸、驗(yàn)驗(yàn)收29HYPERLINK\l"_Toc243367840"第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制制作31HYPERLINK\l"_Toc243367841"第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安安裝36HYPERLINK\l"_Toc243367842"第四節(jié)欄桿施工工36HYPERLINK\l"_Toc243367843"第六章主要技術(shù)術(shù)措施38HYPERLINK\l"_Toc243367844"第一節(jié)焊接質(zhì)量量控制38HYPERLINK\l"_Toc243367845"第二節(jié)吊裝質(zhì)量量保證措施442HYPERLINK\l"_Toc243367846"第七章自報(bào)工程程質(zhì)量等級和和質(zhì)量保證措措施及質(zhì)保體體系44HYPERLINK\l"_Toc243367847"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃劃44HYPERLINK\l"_Toc243367848"第二節(jié)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)任任45HYPERLINK\l"_Toc243367849"第三節(jié)質(zhì)量計(jì)劃劃控制點(diǎn)設(shè)置置46HYPERLINK\l"_Toc243367850"第四節(jié)施工過程程質(zhì)量控制449HYPERLINK\l"_Toc243367851"第五節(jié)抓分項(xiàng)工工程的質(zhì)量管管理53HYPERLINK\l"_Toc243367852"第六節(jié)施工質(zhì)量量檢驗(yàn)與評定定55HYPERLINK\l"_Toc243367853"第七節(jié)最終交工工檢查驗(yàn)收559HYPERLINK\l"_Toc243367854"第八章施工安全全和安全保證證措施59HYPERLINK\l"_Toc243367855"第一節(jié)安全目標(biāo)標(biāo)59HYPERLINK\l"_Toc243367856"第二節(jié)安全管理理的意義599HYPERLINK\l"_Toc243367857"第三節(jié)安全管理理的原則:60HYPERLINK\l"_Toc243367858"第四節(jié)安全管理理手段60HYPERLINK\l"_Toc243367859"第五節(jié)安全管理理體系(見下圖)60HYPERLINK\l"_Toc243367860"第六節(jié)安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)任制制61HYPERLINK\l"_Toc243367861"第七節(jié)安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措施776HYPERLINK\l"_Toc243367862"第九章文明施工工88HYPERLINK\l"_Toc243367863"第一節(jié)文明施工工目標(biāo)：888HYPERLINK\l"_Toc243367864"第二節(jié)建立文明明施工領(lǐng)導(dǎo)小小組88HYPERLINK\l"_Toc243367865"第三節(jié)文明施工工管理措施888HYPERLINK\l"_Toc243367866"第四節(jié)場容場貌貌管理措施：：90HYPERLINK\l"_Toc243367867"第五節(jié)現(xiàn)場衛(wèi)生生管理措施：：90第一章編制說說明第一節(jié)編編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是依據(jù)現(xiàn)有有的施工圖紙紙并結(jié)合現(xiàn)場場的實(shí)際情況況編制而成的的，本施工組組織設(shè)計(jì)編制制的目的是：：為**項(xiàng)目—小學(xué)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工，提提供較為完整整的綱領(lǐng)性技技術(shù)文件，用用以指導(dǎo)工程程施工與管理理，確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效、安安全、文明地地完成該工程程的施工任務(wù)務(wù)。第二節(jié)編編制依據(jù)：**項(xiàng)目目—小學(xué)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工組組織設(shè)計(jì)是根根據(jù)下列文件件、圖紙、工工程法規(guī)、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)據(jù)編制而成。北京中聯(lián)環(huán)建文文建筑設(shè)計(jì)有有限公司設(shè)計(jì)計(jì)的**項(xiàng)目—小學(xué)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工圖圖紙；施工現(xiàn)場實(shí)地踏踏勘現(xiàn)場實(shí)際際情況；國家有關(guān)建筑工工程法規(guī)、規(guī)規(guī)范與文件；；本公司ISO99002國際質(zhì)量體體系、《質(zhì)量量手冊》、《程程序文件》、《技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及及擁有的技術(shù)術(shù)力量；第三節(jié)本本工程施工采采用的主要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：（1）、《工程程測量規(guī)范》GB500026—2001；（2）、《鋼結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GBJ500017—2002；（3）、《鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB502205—2001；（4）、《建筑筑鋼結(jié)構(gòu)焊接接規(guī)程》JGJ81—91；（5）、《鋼結(jié)結(jié)構(gòu)制作工藝藝規(guī)程》DBJ08—216—95；（6）、《鋼焊焊縫手工超聲聲波探傷方法法和探傷結(jié)果果分級》GB115545—89；（7）、《涂裝裝前鋼材表面面銹蝕等級和和除銹等級》GB89223—88；（8）、《低合合金鋼焊條》GB51118—85；（9）、《碳鋼鋼焊條》GB51117—85；（10）、《建建筑施工安全全檢查評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；（11）、《建建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；（12）、《建建筑機(jī)械使用用安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJ33—86；（13）、《施施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；（14）、《鋼鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度度螺栓連接的的設(shè)計(jì)、施工工及驗(yàn)收規(guī)程程》JGJ82—91；（15）、《壓壓型金屬板設(shè)設(shè)計(jì)施工規(guī)程程》YBJ2116—88；（16）、《門門式鋼架輕型型房屋鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS1102—98；第二章工工程概況及特特點(diǎn)第一節(jié)工程程基本情況：：1、工程名稱：：**項(xiàng)目—小學(xué)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)2、建設(shè)單位：：北京**建設(shè)工程顧顧問有限公司司3、建設(shè)地點(diǎn)：：**4、施工圖設(shè)計(jì)計(jì)單位：北京京**設(shè)計(jì)有限公公司5、監(jiān)理單位：：6、施工單位：：四川騰達(dá)鋼鋼結(jié)構(gòu)有**、工程立項(xiàng)項(xiàng)批準(zhǔn)文號：：第二節(jié)工程程總體概況：：本工程位于***原址，屬于于汶川大地震震后的災(zāi)后重重建項(xiàng)目，由由北京市定向向支援**市的建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目之一。建建設(shè)單位為北北京**建設(shè)工程顧顧問有限公司司。第三節(jié)工程程說明我們通過認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和研究比比選文件及有有關(guān)圖紙資料料，結(jié)合施工工現(xiàn)場條件、在在分析了各種種影響施工的的因素和本工工程承包的特特點(diǎn)、難點(diǎn)后后，我們有充充分的信心保保證高質(zhì)量、如如期、全面完完成本工程合合同文件規(guī)定定的施工合同同范圍內(nèi)的任任務(wù)。班組目前正在全全力以赴，做做好施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，并并做好施工方方案審定工作作。我們一定定發(fā)揮本公司司的管理優(yōu)勢勢，組織一支支能干善戰(zhàn)的的作業(yè)隊(duì)伍，合合理配置足夠夠的勞動(dòng)力，強(qiáng)強(qiáng)化計(jì)劃管理理實(shí)施，確保保本工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)如期完工。我們將充分發(fā)揮揮本公司社會會協(xié)調(diào)能力，配配合業(yè)主做好好有關(guān)政府部部門協(xié)調(diào)和指指定供應(yīng)商的的選定工作。工工程的材料采采購，我們將將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)條件件選擇供應(yīng)商商，保證總包包和業(yè)主得到到滿意的產(chǎn)品品。我們將積積極做好現(xiàn)場場的管理，協(xié)協(xié)調(diào)配合照管管工作，抓好好施工質(zhì)量、工工期、安全、文文明施工管理理等工作，確確保工程質(zhì)量量優(yōu)質(zhì)，快速速，全面進(jìn)展展。我們意識到總包包和業(yè)主相關(guān)關(guān)的質(zhì)量和技技術(shù)、安全要要求是相當(dāng)嚴(yán)嚴(yán)格的，但是是我公司將不不折不扣的按按總包和業(yè)主主的要求和國國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量量規(guī)定進(jìn)行施施工。本工程程將確保工程程質(zhì)量，同時(shí)時(shí)達(dá)到質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站要求的的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。我們將與總包和和業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)單位等各部部門密切配合合，真心誠意意接受監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)人員、質(zhì)質(zhì)安部門和相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在施施工過程中的的熱忱指導(dǎo)和和幫助，竭誠誠為本工程的的順利建設(shè)而而努力，為**項(xiàng)目的早日日建成投入使使用，早日發(fā)發(fā)揮社會效益益作出我們應(yīng)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本工程工期緊,,所以我們將將在工作面和和工序搭接允允許的情況下下，爭搶一切切可能爭取的的時(shí)間，堅(jiān)持持節(jié)假日期間間不放假，保保證該工程高高速正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，早日交付付給業(yè)主使用用。鋼結(jié)構(gòu)制作、安安裝難度大**項(xiàng)目—小學(xué)學(xué)鋼結(jié)構(gòu)幾何何尺寸大、構(gòu)構(gòu)件重量大，吊吊裝精度要求求高，運(yùn)輸、吊吊裝難度大，構(gòu)構(gòu)件品種多。本本工程因鋼構(gòu)構(gòu)件需工廠加加工制作和現(xiàn)現(xiàn)場下料，工工廠加工的構(gòu)構(gòu)件運(yùn)輸至施施工現(xiàn)場進(jìn)行行拼裝焊接，現(xiàn)現(xiàn)場制作的構(gòu)構(gòu)架直接進(jìn)行行拼裝焊接，各各種構(gòu)配件必必須有組織、有有計(jì)劃按圖紙紙要求分類編編號、打包。吊吊裝采用塔吊吊配合葫蘆進(jìn)進(jìn)行吊裝，以以提高工效，鋼鋼結(jié)構(gòu)在安裝裝過程中，須須做好施工安安全措施。屋架支撐采用用鋼管柱形式式。樓梯、坡道的鋼鋼結(jié)構(gòu)采用鋼鋼管柱和鋼梁梁相貫，用高高強(qiáng)螺栓連接接形式。鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊縫均按按全熔透焊縫縫進(jìn)行施工，其其中鋼管對接接焊縫和支坐坐節(jié)點(diǎn)的焊縫縫均按二級焊焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢驗(yàn)和探傷傷。鋼柱采用的鋼管管Ф200х10按普通碳素素鋼（Q235B）的化學(xué)成成分和物理力力學(xué)性能要求求并具有良好好的沖擊韌性性：鋼材化學(xué)成分鋼材機(jī)械性能C0.12%～00..20%抗拉強(qiáng)度大于375MPaSi0.20%～00..30%屈服強(qiáng)度大于235MPaMn0.35%～00..70%常溫下沖擊值J大于27P小于0.0455%S小于0.05%%（4）焊條選用用：主體金屬屬為Q235時(shí)，選用E43系列的焊條條；（5）屋面采用用50mm厚JYJB335-1255-750型硬質(zhì)聚氨氨酯夾芯板。工期緊本工程根據(jù)合同同要求，從施施工到交工驗(yàn)驗(yàn)收共計(jì)45日歷天，其其中主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程為25日歷天，屋屋面彩鋼板為為20日歷天，樓樓梯、走道欄欄桿制作與安安裝34日歷天。施施工時(shí)間非常常緊張，所以以必須合理安安排各階段的的工作時(shí)間及及相互交接時(shí)時(shí)間，并且明明確各工序的的最遲交接時(shí)時(shí)間，以保證證工期如期竣竣工。第三章施施工總體部署署第一節(jié)實(shí)施施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企企業(yè)優(yōu)勢，科科學(xué)組織施工工，我們將選選派高素質(zhì)的的工程技術(shù)管管理人員，按按項(xiàng)目法施工工管理，嚴(yán)格格執(zhí)行ISO90001質(zhì)量保證體體系，積極推推廣新技術(shù)、新新工藝、精心心組織、科學(xué)學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效地完成成施工任務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)格履行合同同，確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合合格率100%。第二節(jié)施工工順序本工程走道、樓樓梯鋼結(jié)構(gòu)部部分施工順序序如下：坐標(biāo)標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核核→鋼管柱吊裝→校正→柱間支撐吊吊裝→對接焊接拼拼裝→校正→屋面鋼檁條條吊裝→校正→補(bǔ)漆→中間驗(yàn)收→屋面硬質(zhì)聚聚氨酯夾芯板板安裝→竣工驗(yàn)收。走道、樓梯的欄欄桿配合土建建進(jìn)行施工。第三節(jié)施工工準(zhǔn)備計(jì)劃1、施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：（1）施工前組組織有關(guān)工程程技術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真審閱圖紙紙，了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，做好好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交交底和技術(shù)交交底的準(zhǔn)備工工作，備齊工工程所需的資資料和標(biāo)準(zhǔn)圖圖集，并組織織圖紙會審，及及時(shí)解決圖紙紙中的有關(guān)問問題；（2）編制施工工圖預(yù)算和分分部工程材料料計(jì)劃以及勞勞動(dòng)力需求計(jì)計(jì)劃和工機(jī)具具的需求計(jì)劃劃，編制施工工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）。向向施工人員進(jìn)進(jìn)行施工組織織設(shè)計(jì)和技術(shù)術(shù)交底，把工工程的設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容、施工計(jì)計(jì)劃和施工技技術(shù)要求等，詳詳盡的向施工工人員講解清清楚，落實(shí)施施工計(jì)劃，制制定技術(shù)責(zé)任任制的必要措措施；（3）積極組織織有關(guān)工程技技術(shù)人員進(jìn)行行圖紙深化工工作，與設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行溝溝通，確保深深化圖紙?jiān)跐M滿足設(shè)計(jì)規(guī)范范要求的前提提下便于構(gòu)件件加工制作和和現(xiàn)場安裝；；（4）做好現(xiàn)場場軸線和標(biāo)高高的復(fù)核工作作，做好現(xiàn)場場定位樁的測測設(shè)工作，完完成工程的定定位放線工作作；（5）擬定焊接接等有關(guān)工藝藝評定試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃，報(bào)建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理認(rèn)可后組織織實(shí)施。（6）鋼構(gòu)件開開始制作前，必必須安排相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行技技術(shù)交底。技技術(shù)交底完工工后，根據(jù)工工程設(shè)計(jì)要求求編制詳細(xì)的的制作工藝方方案，提出施施工機(jī)具要求求及安排制作作人員、焊接接材料等工作作。鋼構(gòu)件制制作施工過程程中，應(yīng)注意意各種資料的的收集、整理理工作。鋼構(gòu)構(gòu)件安裝過程程中，各工序序相互交接時(shí)時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記記錄，并且對對存在的不合合格品及時(shí)進(jìn)進(jìn)行返工返修修。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）認(rèn)真勘察察施工現(xiàn)場，與與建設(shè)單位協(xié)協(xié)商，保證現(xiàn)現(xiàn)場道路滿足足大型起重機(jī)機(jī)進(jìn)場及吊裝裝作業(yè)的要求求；（2）與建設(shè)單單位聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)行測量控制制網(wǎng)的交接并并辦理交接手手續(xù)；（3）根據(jù)建設(shè)設(shè)單位移交的的基礎(chǔ)測量控控制網(wǎng)，復(fù)測測鋼柱的軸線線、標(biāo)高及垂垂直度，若偏偏差過大，要要及時(shí)提交建建設(shè)單位處理理。3、物資準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工工預(yù)算和分部部分項(xiàng)工程施施工方法和施施工進(jìn)度的安安排，組織貨貨源，確定加加工、供應(yīng)地地點(diǎn)和供應(yīng)方方式，簽訂物物資供貨合同同。（2）根據(jù)各種種物資的需要要量計(jì)劃和合合同，擬定運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)運(yùn)輸方案；（3）根據(jù)經(jīng)建建設(shè)單位審核核的施工圖紙紙要求積極采采購原材料，所所有原材料的的供應(yīng)必須符符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，，所所有采購的原原材料必須索索取材料分析析單、檢驗(yàn)書書等合格證明明文件。經(jīng)過過現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)復(fù)檢，合格后后方可使用。原原材料在過程程中，如某些些材料市場未未能采購到，應(yīng)應(yīng)積極同建設(shè)設(shè)單位聯(lián)系，在在建設(shè)單位認(rèn)認(rèn)可的情況下下遵循等強(qiáng)度度代換原則方方可使用；（4）按照施工工總平面圖的的要求，組織織物資按計(jì)劃劃時(shí)間進(jìn)場，在在指定地點(diǎn)，按按規(guī)定方式進(jìn)進(jìn)行堆放和保保管。4、勞動(dòng)力組織織準(zhǔn)備（1）建立健全全各項(xiàng)管理規(guī)規(guī)章制度，確確定勞動(dòng)組織織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)名單和人選選，堅(jiān)持合理理分工與密切切協(xié)作相結(jié)合合的原則，把把有施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新精神、工工作效率高的的人選進(jìn)入領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（2）建立精干干的施工隊(duì)伍伍，要認(rèn)真考考慮專業(yè)工種種的合理配合合，技工和普普工的比例要要滿足合理的的勞動(dòng)組織要要求，按組織織施工方式的的要求確定混混合施工隊(duì)組組或?qū)I(yè)施工工隊(duì)組及其數(shù)數(shù)量。按照開開工日期和勞勞動(dòng)力需要量量計(jì)劃，組織織勞動(dòng)力進(jìn)場場，同時(shí)要進(jìn)進(jìn)行安全、防防火和文明施施工等方面的的教育；（勞勞動(dòng)力需要量量計(jì)劃見附表表1）（3）在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工前前，應(yīng)對各工工序的施工人人員進(jìn)行必要要的崗位培訓(xùn)訓(xùn)，并對其進(jìn)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全交交底，預(yù)防發(fā)發(fā)生安全和質(zhì)質(zhì)量事故；（4）為了加快快施工準(zhǔn)備工工作的進(jìn)度，必必須加強(qiáng)建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位和監(jiān)理理單位之間的的協(xié)調(diào)工作，密密切配合，建建立健全施工工準(zhǔn)備工作的的責(zé)任制度和和檢查制度，使使施工準(zhǔn)備工工作有領(lǐng)導(dǎo)、有有組織、有計(jì)計(jì)劃和分期分分批地進(jìn)行。勞動(dòng)力需要量計(jì)計(jì)劃（附表1）序號工種人數(shù)備注序號工種人數(shù)備注1管理人員62下料工43切割工54除銹工25組立工76矯正工67電焊工48起重工69安裝工810油漆工411架子工612輔助工413機(jī)修工114機(jī)操工2做好施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)退場的準(zhǔn)備備，本工程鋼鋼管工程量大大，安裝位置置高。做到現(xiàn)現(xiàn)場隨時(shí)需要要，汽車、塔塔吊等機(jī)械設(shè)設(shè)備隨時(shí)到場場，不需要時(shí)時(shí)隨時(shí)撤離。主要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備一覽表(附表4)序號設(shè)備機(jī)具名稱單位數(shù)量型號規(guī)格備注注1塔吊臺1/總包方提供2加長載重汽車輛15t運(yùn)輸3液壓千斤頂臺4QYL55t設(shè)備維修用4手拉倒鏈臺6HS55t吊裝用5交流焊機(jī)臺2BX-500焊接用6臺式立鉆臺1Z40127手電鉆臺4Φ10以下8砂輪切割機(jī)臺1Φ4009角向磨光機(jī)臺4Φ10010焊條烘箱機(jī)臺1HY-704--11，4.5MPPa0～500℃11水準(zhǔn)儀臺1S3測量、校正12經(jīng)緯儀臺1J6測量、校正13對講機(jī)個(gè)4第四節(jié)施施工組織管理理1、組織有有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班班子任何一項(xiàng)工程，能能否按承包合合同目標(biāo)如期期、優(yōu)質(zhì)、無無安全事故地地完成任務(wù)，重重要的前提要要有一個(gè)過硬硬的、有組織織、有紀(jì)律、能能實(shí)干、團(tuán)結(jié)結(jié)的工作能力力特強(qiáng)的項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)班子子。有了一個(gè)個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班班子，再配備備一批精通的的技術(shù)管理人人員，憑我公公司的雄厚力力量，長期的的施工經(jīng)驗(yàn)就就有把握完成成預(yù)期目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮本本工工程是一項(xiàng)項(xiàng)很很有影響力力工工程。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)高高、功能全全、設(shè)設(shè)備先進(jìn)，公公公司立為重重點(diǎn)點(diǎn)工程進(jìn)行行施施工組織。決決決定派出最最優(yōu)優(yōu)秀的管理理技技術(shù)力量組組成成項(xiàng)目部管管理理機(jī)構(gòu)。選選派派一名負(fù)責(zé)責(zé)過過多項(xiàng)類似似工工程，有組組織織和管理能能力力的一級資資質(zhì)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理理來來擔(dān)任本工工程程的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理，再配選選一一名協(xié)調(diào)能能力力強(qiáng)，施工工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的的同同志擔(dān)任施施工工負(fù)責(zé)人；；特特挑選一名名技技術(shù)全面精精通通，施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，組組織織能力強(qiáng)的的工工程師擔(dān)任任項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人。有了一個(gè)好的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子，再再配配備一批精精通通的技術(shù)管管理理人員，憑憑我我公司的雄雄厚厚技術(shù)力量量，長長期的施工工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，有把把握握完成計(jì)劃劃目目標(biāo)的各項(xiàng)項(xiàng)任任務(wù)。2、項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)設(shè)置置置如下頁圖圖所所示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人油漆工長安裝工長制作工長安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員油漆工長安裝工長制作工長安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員施工員3、項(xiàng)目部部主要管理人人人員的職責(zé)責(zé)（1）項(xiàng)目目經(jīng)理職責(zé)1）代表公公司履行對業(yè)業(yè)業(yè)主的工程程承承包合同的的全全部內(nèi)容，是是是企業(yè)法人人授授權(quán)的項(xiàng)目目工工程的全權(quán)權(quán)代代表，是工工程程項(xiàng)目的責(zé)責(zé)任任人。2）制定職職能人員崗位位位責(zé)任制和和管管理辦法。實(shí)實(shí)實(shí)施對管理理人人員工作質(zhì)質(zhì)量量的考核，促促促使每個(gè)管管理理人員能達(dá)達(dá)到到最佳工作作狀狀態(tài)。3）部署生生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃劃劃的落實(shí)，及及及時(shí)指導(dǎo)編編制制、切實(shí)可可行行的施工生生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃劃，制制定生產(chǎn)制制度度只能提前前不不能拖延的的保保證措施。4）督促工工程質(zhì)量計(jì)劃劃劃的編制和和落落實(shí)執(zhí)行。使使使質(zhì)量始終終處處于目標(biāo)控控制制狀態(tài)。5）根據(jù)施施工特點(diǎn)主持持持編制安全全生生產(chǎn)的施工工措措施并貫徹徹執(zhí)執(zhí)行，定期期、不不定期組織織安安全生產(chǎn)檢檢查查和對安全全隱隱患提出整整改改措施。6）承擔(dān)項(xiàng)項(xiàng)目成本管理理理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任任，加加強(qiáng)成本管管理理，制訂成成本本管理辦法法。7）積極參參加業(yè)主召開開開的重要會會議議，搞好內(nèi)內(nèi)外外施工單位位的的合作協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)關(guān)系。（2）施工工負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)1）對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。配配合合項(xiàng)目經(jīng)理理作作好各方面面的的工作。項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理有事事不不在工地期期間間履行項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理之責(zé)任任。2）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理抓好好好生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的的完成。經(jīng)經(jīng)常常深入現(xiàn)場場，為為作業(yè)班組組解解決生產(chǎn)上上的的疑點(diǎn)、難難點(diǎn)點(diǎn)。抓好施施工工生產(chǎn)準(zhǔn)備備工工作和進(jìn)度度檢檢查工作。3）分管質(zhì)質(zhì)量管理。狠狠狠抓工序控控制制點(diǎn)。重要要的的關(guān)鍵控制制點(diǎn)點(diǎn)要派專人人跟跟蹤檢查，達(dá)達(dá)達(dá)不到質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃目標(biāo)，決決決不允許進(jìn)進(jìn)行行下道工序序。組組織質(zhì)量檢檢查查，對不合合格格的點(diǎn)(處)通病限期整整改。4）分管施施工安全和文文文明施工。組組組織安全和和文文明施工管管理理班子。編編制制安全和文文明明施工目標(biāo)標(biāo)及及實(shí)施辦法法。5）組織作作業(yè)班組開展展展生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量量、安全文文明明施工勞動(dòng)動(dòng)競競賽。6）負(fù)責(zé)施施工機(jī)具、勞勞勞保用品管管理理及機(jī)具維維修修保養(yǎng)管理理。7）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理授權(quán)的其其其它工作。（3）技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)1）組織主主編深化的施施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理、業(yè)主批批準(zhǔn)準(zhǔn)后，作為為施施工生產(chǎn)有有權(quán)權(quán)威的指導(dǎo)導(dǎo)文文件。審批批專專業(yè)工長編編制制的施工方方案案及作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書。組織織編編制質(zhì)量計(jì)計(jì)劃劃及分部分分項(xiàng)項(xiàng)工序控制制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置。2）組織施施工圖紙會審審審及負(fù)責(zé)施施工工圖案深化化設(shè)設(shè)計(jì)3）定期組組織班長、工工工長等有關(guān)關(guān)技技術(shù)人員參參加加學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)。(a)學(xué)習(xí)國國家家有關(guān)新規(guī)規(guī)范范、新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及新工藝。(b)研究、討討論、解決決施施工中技術(shù)術(shù)存存在問題的的解解決方法。(c)針對性性向向工人上技技術(shù)術(shù)課。4)組織分分部部工程的質(zhì)質(zhì)量量檢查，評評定定分部工程程質(zhì)質(zhì)量等級評評定定。5)參與質(zhì)質(zhì)量量事故的調(diào)調(diào)查查分析，提提出出質(zhì)量事故故的的處理報(bào)告告。6)組織編編制制試車方案案。試試車方案經(jīng)經(jīng)甲甲乙雙方批批準(zhǔn)準(zhǔn)后，組織織實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)對甲方操作作人人員的培訓(xùn)訓(xùn)組組織安排。協(xié)助項(xiàng)目部作好好竣竣工驗(yàn)收。(4)各專專業(yè)業(yè)施工員(工長)職責(zé)1)編制本本專專業(yè)施工方方案案和作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書，并及及時(shí)時(shí)向班組作作安安全技術(shù)交交底底。2)為作業(yè)業(yè)班班組作好施施工工準(zhǔn)備。編編制制材料需用用計(jì)計(jì)劃，和“三旬”生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃。指導(dǎo)導(dǎo)班班組安全生生產(chǎn)產(chǎn)和文明施施工工3)編制分分項(xiàng)項(xiàng)工程工序序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理理審批通過過后后，布置貫貫徹徹執(zhí)行。對關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)要要嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。經(jīng)經(jīng)常組織班班組組進(jìn)行質(zhì)量量自自檢、互檢檢。上上道工序不不合合格，必須須返返工。合格格后后才允許進(jìn)進(jìn)入入下道工序序施施工。4)辦理技技術(shù)術(shù)簽證，及及時(shí)時(shí)做好簽證證、設(shè)設(shè)計(jì)修改等等的的施工預(yù)結(jié)結(jié)算算。5)參加項(xiàng)項(xiàng)目目部定期組組織織的生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、安全全檢檢查。及時(shí)時(shí)組組織班組對對分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量量檢查和評評定定。6)參與試試車車方案的編編制制。選擇參參加加試車技術(shù)術(shù)人人員，對本本專專業(yè)的調(diào)試試負(fù)負(fù)責(zé)。7)辦理竣竣工工資料，繪繪制制施工圖。(5)質(zhì)量量員員職責(zé)1)收集施施工工質(zhì)量有關(guān)關(guān)文文件，經(jīng)批批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組組織織設(shè)計(jì)，施施工工方案，施施工工措施及有有關(guān)關(guān)國家規(guī)范范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等等作為抓質(zhì)質(zhì)量量的依據(jù)。2)全面負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)本工程的的質(zhì)質(zhì)量，確保保質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不不不發(fā)生質(zhì)量量事事故始終作作為為本職目標(biāo)標(biāo)。3)平時(shí)根根據(jù)據(jù)各專業(yè)的的施施工分布情情況況，進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督督檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，督督促促整改。4)組織質(zhì)質(zhì)量量檢查，審審定定分項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量評定等等級級。凡不符符合合5.4條分項(xiàng)工程程質(zhì)量保證證確確定的目標(biāo)標(biāo)等等級，不能能在在評定單上上簽簽字認(rèn)可。把把把握行使一一票票否決權(quán)的的職職能。5)與監(jiān)理理工工程師密切切配配合，虛心心接接受他們的的指指導(dǎo)和批評評意意見，主動(dòng)動(dòng)請請市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站站來工地檢檢查查。對他們們提提出的施工工質(zhì)質(zhì)量問題，必必必須限期整整改改，并書面面報(bào)報(bào)告整改情情況況。6)經(jīng)常與與專專業(yè)工長合合作作參加作業(yè)業(yè)班班組的班前前會會。協(xié)助班班組組長、班組組質(zhì)質(zhì)量員杜絕絕質(zhì)質(zhì)量通病的的發(fā)發(fā)生。7)參與工工程程竣工驗(yàn)收收和和竣工資料料的的整理收集集。(6)材料料機(jī)機(jī)具管理員員1)全面負(fù)責(zé)責(zé)本本工程物資資采采購供應(yīng)，質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證合合格格。保證購購進(jìn)進(jìn)放心合格格材材料，每進(jìn)進(jìn)一一批材料采采取取報(bào)業(yè)主代代表表或監(jiān)理工工程程師檢查同同意意，得以把把關(guān)關(guān)。2)負(fù)責(zé)將將本本工程預(yù)算算材材料的市場場價(jià)價(jià)格匯總，報(bào)報(bào)報(bào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理審批和確確認(rèn)認(rèn)。3)對采購購物物料的進(jìn)場場負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收、保管和和發(fā)發(fā)放。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目目的施工全全過過程的材料料、機(jī)機(jī)具的管理理，應(yīng)應(yīng)符合省文文明明工地達(dá)標(biāo)標(biāo)要要求。5)負(fù)責(zé)廢廢舊舊材料的回回收收和處理。第四章工工期期和工程進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃表及及進(jìn)進(jìn)度保證措措施施施工進(jìn)度計(jì)劃管管理理是項(xiàng)目施施工工中的重點(diǎn)點(diǎn)控控制之一，它它它是保證施施工工項(xiàng)目按期期完完成，合理理安安排資源供供應(yīng)應(yīng)、節(jié)約工工程程成本的重重要要措施，施施工工進(jìn)度控制制是是指在既定定的的工期內(nèi)，編編編制出最優(yōu)優(yōu)的的施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃，在執(zhí)執(zhí)行行該計(jì)劃的的施施工中，經(jīng)經(jīng)常常檢查施工工實(shí)實(shí)際情況，并并并將其與計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)度相比比較較，若出現(xiàn)現(xiàn)偏偏差，便分分析析產(chǎn)生的原原因因和對工期期的的影響程度度，找找出必要的的調(diào)調(diào)整措施，修修修改計(jì)劃，不不不斷如此循循環(huán)環(huán)，直至工工程程竣工驗(yàn)收收。第一節(jié)工工期期目標(biāo)1、工期目標(biāo)設(shè)設(shè)定依依據(jù)：（1）本鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程的的制作、安安裝裝工程量。（2）我公司技技術(shù)力量量、人力資資源源、施工機(jī)機(jī)具具、資金優(yōu)優(yōu)勢勢。（3）豐富的鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程的制作作、安安裝施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（4）合理的施施工工藝藝及施工組組織織設(shè)計(jì)。（5）合同工工期45天。（6）計(jì)劃劃開工工期：：22009年9月24日，竣工日日期：2009年11月10日。第二節(jié)施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安安排排1、施工進(jìn)度月月計(jì)劃劃的編制本鋼結(jié)構(gòu)工程的的制制作、安裝裝具具體施工受受許許多外部因因素素影響，小小則則導(dǎo)致施工工不不暢，大則則影影響工程進(jìn)進(jìn)度度，針對本本工工程工期很很短短，工作量量較較為集中，而而而且施工場場地地條件比較較差差的特點(diǎn)，相相相應(yīng)的也就就必必須制定一一種種對施工總總進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行有有效效調(diào)整及維維護(hù)護(hù)的措施，即即即推行安裝裝工工程施工進(jìn)進(jìn)度度月計(jì)劃。施工進(jìn)度月計(jì)劃劃由由各專業(yè)工工長長在每月度度編編制各專業(yè)“下月計(jì)劃”。施工進(jìn)度度月計(jì)劃的的編編制過程是是發(fā)發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一思想、統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一行動(dòng)過過程程，其最重重要要的是貫徹徹執(zhí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目目標(biāo)。具體體計(jì)計(jì)劃等開工工后后提供。第三節(jié)施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃控控制制1、計(jì)劃的控制制依據(jù)據(jù)一方面是計(jì)劃文文件件，工程進(jìn)進(jìn)度度，工程控控制制圖表等，另另另一方面通通過過統(tǒng)計(jì)分析析手手段，調(diào)查查研研究等方法法，來來獲得有關(guān)關(guān)與與進(jìn)度計(jì)劃劃完完成情況的的各各種因素，制制制定相應(yīng)的的措措施與對策策。2、進(jìn)度計(jì)劃的的過程程控制：(1)項(xiàng)目部內(nèi)內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃劃動(dòng)員，把把計(jì)計(jì)劃變成職職工工的行動(dòng);推行承包責(zé)責(zé)任制，把把計(jì)計(jì)劃指揮的的執(zhí)執(zhí)行情況與與部部門、專業(yè)業(yè)、班班組、個(gè)人人的的經(jīng)濟(jì)利益益掛掛鉤，在一一線線班組，以以定定額為依據(jù)據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)格工程任任務(wù)務(wù)單管理和和全全面推行全全額額計(jì)件工資資制制。(2)按月計(jì)劃劃控制分部部分項(xiàng)工程程進(jìn)進(jìn)度，每周周參參與甲方、總總總包方、各各分分包單位一一起起參加的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會，及時(shí)時(shí)解解決互相配配合合、場地使使用用、工序搭搭接接、統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)高高、軸線定定位位工程進(jìn)度度等等問題。(3)充分利用用本公司和和土建方的的機(jī)機(jī)械設(shè)備，及及及時(shí)調(diào)度及及配配備各種機(jī)機(jī)械械設(shè)備，用用以以滿足工程程機(jī)機(jī)械化施工工需需要。(4)及時(shí)編制制施工方案案，并做好好各各種工藝排排列列措施，杜杜絕絕各種因本本身身內(nèi)部不協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)而形成的的返返工、返修修現(xiàn)現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場場管理，保保持連續(xù)均均衡衡、有序不不紊紊的施工，將將將人、財(cái)、物物進(jìn)行效使分利時(shí)時(shí)立文秩序(6)搞好檢查查，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)解解決決，加強(qiáng)管管理理工作，組組織織新的平衡衡，加加強(qiáng)過程信信息息管理和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)分析制度度。(7)分部分分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工計(jì)計(jì)劃橫道圖圖。見見附錄1從計(jì)劃進(jìn)度安排排看看，實(shí)際工工期期是一個(gè)半半月月，要完成成這這樣一個(gè)目目標(biāo)標(biāo)，任務(wù)是是相相當(dāng)艱巨的的，但但我們決定定從從施工組織織上上狠下功夫,充分發(fā)揮我我公司在人人力力,機(jī)具調(diào)配上上的優(yōu)勢，克克克服困難，按按按期保質(zhì)保保量量地完成業(yè)業(yè)主主及總包制制定定的工期目目標(biāo)標(biāo)。第四節(jié)施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃保保證證措施能否完成或提前前完完成施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)，是是一項(xiàng)復(fù)雜雜的的系統(tǒng)工程程。我我公司人員員、機(jī)機(jī)具調(diào)配是是我我公司的優(yōu)優(yōu)勢勢所在。因因此此,公司憑強(qiáng)大大的管理力力量量、技術(shù)人人才才及許多相相似似和更大型型、更更復(fù)雜的工工程程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，除除不可抗拒拒的的原因外，有有有能力完成成進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子子子施工管理理能能力選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，施施工管理過多多個(gè)相類似建建筑的一級項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理來承承擔(dān)此工程的的項(xiàng)目經(jīng)理。各各專業(yè)管理和和技術(shù)人員配配備齊全。形形成一個(gè)強(qiáng)有有力的項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制，詳詳見（第六章章施工組織）2、狠抓進(jìn)度度計(jì)劃控制制點(diǎn)的落實(shí)實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃目目標(biāo)標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，關(guān)關(guān)鍵看項(xiàng)目目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能否帶帶領(lǐng)領(lǐng)管理班子子在在各個(gè)施工工階段抓住進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃控制點(diǎn)的的落落實(shí)和檢查查。這這就是考核核項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的的管管理能力和和工工作水平的的標(biāo)標(biāo)志。是項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理必抓抓的的“四大要素”的第一項(xiàng)，即即即“進(jìn)度、質(zhì)量量、安全、成成成本”。所以，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理必必須須親自抓，親親親自決策落落實(shí)實(shí)。①各種吊裝機(jī)械械及施施工機(jī)具提提前前配備，保保證證完好，并并按按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃要要求提前運(yùn)運(yùn)抵抵進(jìn)場。②各工種勞動(dòng)力力提前前落實(shí)，并并能能保證施工工高高峰時(shí)的總總?cè)巳藬?shù)。③精心挑選施工工員及及施工班組組長長，施工員員必必須有中專專以以上文化水水平平，有一定定的的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，責(zé)責(zé)任心強(qiáng)，施施施工班長必必須須有一定的的文文化素質(zhì)及及施施工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。主要工工種種（鉗工、起起起重工）人人員員的身體條條件件、技術(shù)素素質(zhì)質(zhì)必須要保保證證。④施工過程中要要確保保關(guān)鍵部位位及及關(guān)鍵工序序的的進(jìn)度，按按旬旬考核進(jìn)度度指指標(biāo)，設(shè)立立部部位進(jìn)度獎(jiǎng)獎(jiǎng)，把把經(jīng)濟(jì)效益益與與進(jìn)度掛鉤鉤，以以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)動(dòng)積積極性。⑤施工班組之間間、施施工班組內(nèi)內(nèi)部部要相互協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)，以保持持施施工連續(xù)性性。⑥施工中，各班班組的的勞動(dòng)力與與施施工機(jī)具要要相相互協(xié)調(diào)，既既既平行作業(yè)業(yè)又又合理交叉叉的的連續(xù)作業(yè)業(yè)。⑦施工過程中，相相應(yīng)應(yīng)的交工資資料料同步進(jìn)行行，保保證工程按按時(shí)時(shí)交工驗(yàn)收收。3、施工過程程中，情況況千變?nèi)f化化：：如主材未未到到，要完成成的的內(nèi)容不能能如如期完成。必必必須做到調(diào)調(diào)查查分析，迅迅速速調(diào)整計(jì)劃劃，把把未到材料料進(jìn)進(jìn)度向后推推，而而把能干的的后后期項(xiàng)目調(diào)調(diào)整整到前期來來完完成，應(yīng)及及時(shí)時(shí)調(diào)整、平平衡衡。一旦材材料料到場，就就要要加班加點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行突擊?？偪偪傊M(jìn)度度計(jì)計(jì)劃時(shí)間必必須須得到控制制，工工期是可以以得得到保證和和提提前的。4、進(jìn)度控制要要層層層落實(shí)，特特別別是材料的的供供應(yīng)部門的工工作進(jìn)展情情況況，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理必須掌握，親親親自安排和和落落實(shí)，甲供供的的，與甲方方主主管及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)。各施工工員員直至班組組長長必須狠抓抓工工期控制，今今今天能完成成的的事不能拖拖到到明天，能能提提前安排的的盡盡量提前完完成成，爭取主主動(dòng)動(dòng)。5、做好施工前前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作能否按計(jì)劃時(shí)間間開開工，開工工后后能否按進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃控制制點(diǎn)點(diǎn)的內(nèi)容加加以以控制和實(shí)實(shí)施施，都關(guān)系系到到施工前的的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作（包包包括作業(yè)班班組組的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作），項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部全體體管管理人員都都要要按照自己己的的責(zé)任，抓抓好好施工前的的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。（1）圖紙的自自查與交交底①圖紙的自查與與交底底：專業(yè)圖紙是鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工工的的主要依據(jù)據(jù)，按按圖施工是是企企業(yè)的施工工準(zhǔn)準(zhǔn)則，但未未經(jīng)經(jīng)交底的圖圖紙紙常會出現(xiàn)現(xiàn)這這樣那樣的的缺缺陷，引起起工工程局部返返工工，從而造造成成延誤工期期和和給業(yè)主帶帶來來不必要的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。所所所以本著對對自自己和對業(yè)業(yè)主主負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度度，公司非非常常重視施工工圖圖自審，認(rèn)認(rèn)為為施工前圖圖紙紙自審具有有重重要意義，通通通過認(rèn)真的的審審閱圖紙，從從從而減少施施工工時(shí)走彎路路，避避免人、材材、物物的損失。做做做到對施工工難難點(diǎn)、要點(diǎn)點(diǎn)心心中有數(shù)，并并并可適時(shí)組組織織技術(shù)部門門進(jìn)進(jìn)行解決或或優(yōu)優(yōu)化，做到到有有備無患。②分專業(yè)自查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人人組織各專專業(yè)業(yè)工長，對對各各專業(yè)圖紙紙按按平面、系系統(tǒng)統(tǒng)、剖立面面的的順序，先先瀏瀏覽設(shè)計(jì)說說明明及各剖面面圖圖、節(jié)點(diǎn)詳詳圖圖，并對問問題題進(jìn)行記錄錄，再再按每區(qū)、每每每軸線作記記錄錄，然后回回過過頭，將平平面面圖與剖面面圖圖對照，摘摘出出本專業(yè)存存在在的問題，然然然后把各專專業(yè)業(yè)問題歸納納，經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人人審查確認(rèn)認(rèn)。③三專業(yè)綜合互互查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人人組織各專專業(yè)業(yè)工長，將將互互相關(guān)聯(lián)的的節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真真審閱，自自查查結(jié)果經(jīng)匯總總后交技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人綜合合核核定，前期期工工作越細(xì)，對對對具體施工工更更有利，可可謂謂事半功倍倍。（2）為施施工做好技術(shù)術(shù)交交底①施工技術(shù)交底底形式式：(a)按照建施施圖圖標(biāo)高、結(jié)結(jié)合合施工圖標(biāo)標(biāo)高高及平面位位置置、標(biāo)高及及交交叉狀況，在在在重要區(qū)域域、重重要部位繪繪制制必要的剖剖立立面圖。(b)即在工程程具具體施工前前由由施工技術(shù)術(shù)管管理人員以以書書面形式，對對對施工內(nèi)容容、重重點(diǎn)部位、操操操作要點(diǎn)、施施施工方法等等進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)與與明明確，以利利于于施工人員員能能保質(zhì)保量量正正常施工。②技術(shù)交底的重重要性性：一線工人的勞動(dòng)動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品是構(gòu)成成工工程的基本本元元素，也是是優(yōu)優(yōu)化的施工工技技術(shù)水平的的具具體體現(xiàn)。故故故技術(shù)交底底是是否到位，施施施工意圖是是否否明確，對對施施工質(zhì)量的的好好壞及確保保優(yōu)優(yōu)質(zhì)有很大大影影響。③技術(shù)交底的層層次：：技術(shù)交底狹義的的來來講是指施施工工管理人員員對對一線工人人的的交底，我我們們認(rèn)為，在在真真正的施工工技技術(shù)管理過過程程中，技術(shù)術(shù)交交底具有多多層層次性、反反饋饋性、可調(diào)調(diào)整整性。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人人的交底：：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照照經(jīng)經(jīng)交底后的的施施工圖、施施工工驗(yàn)收規(guī)范范、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評評定定標(biāo)準(zhǔn)、施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施施工計(jì)劃及及現(xiàn)現(xiàn)場情況向向各各專業(yè)施工工員員進(jìn)行施工工重重點(diǎn)、要點(diǎn)點(diǎn)、交交叉面及原原則則性問題進(jìn)進(jìn)行行交底，并并對對施工員的的反反饋負(fù)責(zé)指指導(dǎo)導(dǎo)與處理。(b)施工員的的交交底：施工員依據(jù)技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人交底底及及現(xiàn)場情況況向向各班組長長進(jìn)進(jìn)行具體分分析析施工內(nèi)容容、質(zhì)質(zhì)量要求、實(shí)實(shí)實(shí)際操作要要點(diǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行交底，并并并對班組長長反反饋負(fù)責(zé)指指導(dǎo)導(dǎo)與處理。(c)工長的的交交底：工長根據(jù)施工員員交交底現(xiàn)場情情況況向一線職職工工進(jìn)行具體體操操作，工序序細(xì)細(xì)節(jié)、正次次品品界限等實(shí)實(shí)際際工作進(jìn)行行交交底，并對對工工人的反饋饋意意見負(fù)責(zé)指指導(dǎo)導(dǎo)，解釋處處理理。④技術(shù)交底與施施工進(jìn)進(jìn)度的同步步：：在施工過程中，完完善各種質(zhì)量量驗(yàn)收手續(xù)，公公司將按ISO-99002質(zhì)量管理體體系進(jìn)行管理理。項(xiàng)目部設(shè)設(shè)專職資料員員對施工過程程的文件和資資料進(jìn)行全面面管理，認(rèn)真真填寫各種原原始記錄，資資料和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收表格，由由各方簽證后后存檔（一式式六份）作為為竣工驗(yàn)收檔檔案，做到與與施工進(jìn)度同同步，具體應(yīng)應(yīng)作好以下原原始記錄資料料：1)開工報(bào)告2)圖紙會審記記錄3)材料進(jìn)場檢檢驗(yàn)(質(zhì)質(zhì)保單、合合格格證)4)隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄5)分項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)評定定表6)分部工程檢檢驗(yàn)評定定表7)竣工驗(yàn)收單單同時(shí)，在施工過過程程中，資料料員員按各專業(yè)業(yè)圖圖紙、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、業(yè)主主監(jiān)監(jiān)理指令、技技技術(shù)聯(lián)系單單、工工程聯(lián)系單單、質(zhì)質(zhì)量指令（包包包括對供方方的的質(zhì)量要求求）、圖圖紙修改通通知知單、糾正正和和預(yù)防措施施表表，各項(xiàng)會會議議記錄等，按按按ISO90002規(guī)定負(fù)責(zé)收收集、整理理與與歸檔工作作。⑤編制切實(shí)可可行的施施工方案和和作作業(yè)指導(dǎo)書書。施施工方案或或作作業(yè)指導(dǎo)書書批批準(zhǔn)后，下下發(fā)發(fā)給作業(yè)班班組組，并應(yīng)作作詳詳細(xì)的技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全交交底。把握好上述措施施是是確保工程程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的根本保保證證，并要把把上上述各條逐逐一一落實(shí)到實(shí)際際中去，不不要要紙上談兵兵，實(shí)實(shí)事求是才才是是根本。(3)為施施工工做好物資資準(zhǔn)準(zhǔn)備在施工中，往往往影影響施工進(jìn)進(jìn)度度是設(shè)備、材材材料供應(yīng)不不及及時(shí)造成的的，設(shè)設(shè)備材料不不管管是甲供的的還還是乙供的的，都都應(yīng)根據(jù)進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃安排排時(shí)時(shí)間提前做做好好供應(yīng)準(zhǔn)備備。①設(shè)備材料管理理及供供應(yīng)計(jì)劃(a)選擇設(shè)備備材材料供應(yīng)方方1)選擇材料、設(shè)設(shè)備的的分承包方方時(shí)時(shí)，由公司司材材料科負(fù)責(zé)責(zé)收收集分承包包方方提供的資資料料，對分承承包包方的產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量、價(jià)格格水水平、信譽(yù)譽(yù)、生生產(chǎn)能力和和質(zhì)質(zhì)量保證能能力力、生產(chǎn)許許可可證等方面面進(jìn)進(jìn)行綜合調(diào)調(diào)查查，填寫“物資分承包包方評審表”，統(tǒng)一編制制合格承包包方方名錄。2)對輔材的分分承包方方，由項(xiàng)目目部部材料員提提供供，由項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后后成成為合格分分承承包方。3)有特殊要求求的產(chǎn)品品，公司主主管管部門負(fù)責(zé)責(zé)會會同有關(guān)部部門門共同選擇擇合合格的承包包方方。4)公司材料部部門負(fù)責(zé)責(zé)對合格分分承承包方的管管理理、評定工工作作，對不合合格格分承包方方進(jìn)進(jìn)行及時(shí)更更換換。(b)甲供材料料、設(shè)設(shè)備的供應(yīng)應(yīng)計(jì)計(jì)劃(c)每月材料料進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃由各專業(yè)工長依依據(jù)據(jù)現(xiàn)場具體體情情況，每月月底底編制下月月物物資采購計(jì)計(jì)劃劃表，交公公司司工程部審審核核后再移交交公公司材料科科。大大宗材料設(shè)設(shè)備備由公司材材料料部集中采采購購、調(diào)、拔拔、運(yùn)運(yùn)送工地，小小小額、零星星材材料由材料料科科駐工地材材料料員就近采采購購。甲供部部分分設(shè)備、材材料料，由施工工員員按進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃提前填寫寫甲甲供物資計(jì)計(jì)劃劃時(shí)間表，經(jīng)經(jīng)經(jīng)工程部審審核核后上報(bào)甲甲方方。(d)材料設(shè)備備進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收設(shè)備材料到場后后，由由項(xiàng)目經(jīng)理理、相相關(guān)施工員員、材材料員、倉倉庫庫保管員共共同同檢查驗(yàn)收收，對對貴重物及及甲甲供物資，邀邀邀請業(yè)主、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部門一一起起參與開箱箱，開開封驗(yàn)收鑒鑒證證。甲供物物資資作“甲供”標(biāo)識，按《進(jìn)進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和和試試驗(yàn)控制程程序序》進(jìn)行檢檢驗(yàn)驗(yàn)，按《檢檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)態(tài)控制程序序》作作狀態(tài)標(biāo)識識，防防止不合格格品品流入工地地使使用。有復(fù)復(fù)試試要求的材材料料，由材料料員員及時(shí)取樣樣送送檢測中心心實(shí)實(shí)驗(yàn)室，檢檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)，在在在未得到試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告且符符合合規(guī)定要求求前前，不得交交付付使用，發(fā)發(fā)生生不合格時(shí)時(shí)，按按《不合格格品品控制程序序》執(zhí)執(zhí)行退貨處處理理，并在分分承承包檔案中中予予以記錄;材料經(jīng)驗(yàn)證證合格的，應(yīng)應(yīng)應(yīng)做好相應(yīng)應(yīng)記記錄。然后后按按《貯存控控制制程序》進(jìn)進(jìn)行行保管，確確保保在倉庫、工工工地現(xiàn)場不不損損壞、不丟丟失失。由我方方資資料員保存存原原始資料再再制制作備份，并并并做檔案，以以以便竣工驗(yàn)驗(yàn)收收用，驗(yàn)收收時(shí)時(shí)請注意如如下下：特殊材料的檢驗(yàn)驗(yàn)方方法主要有有：：管材：按制造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)抽樣檢查查不不圓度、壁壁厚厚、偏芯、垂垂垂直度、表表面面銹污情況況，合合格的才能能選選用。有復(fù)試要求的材材料料（經(jīng)業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理、承包包方方三方共同同確確定），按按規(guī)規(guī)范規(guī)定進(jìn)進(jìn)行行必要的物物理理、化學(xué)試試驗(yàn)驗(yàn)。②項(xiàng)目經(jīng)理和和材料部部門應(yīng)及時(shí)時(shí)組組織訂貨，并并并應(yīng)在供貨貨合合同上明確確規(guī)規(guī)定供貨日日期期（符合進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃安排排日日期）。按按時(shí)時(shí)組織進(jìn)貨貨，保保證生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度度的需要。③各專業(yè)工長長按施工工進(jìn)度計(jì)劃劃，必必須向材料料部部門提供設(shè)設(shè)備備和材料要要貨貨計(jì)劃并催催促促進(jìn)場。材材料料部門必須須滿滿足施工需需要要的材料供供應(yīng)應(yīng)。④施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的變變動(dòng)（進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃調(diào)前或或拖拖后），應(yīng)應(yīng)及及時(shí)通知材材料料部門作物物質(zhì)質(zhì)供應(yīng)的相相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，避避免免造成需用用的的材料沒有有到到，不用的的材材料先到場場。第五節(jié)強(qiáng)化化施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃管理和協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)建造一個(gè)建筑產(chǎn)產(chǎn)品品，施工單單位位在承包合合同同中確定的的竣竣工時(shí)間一一般般是不能變變動(dòng)動(dòng)的。但在在實(shí)實(shí)際施工中中，諸諸多因素，往往往往造成不不能能按總進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃的順序序施施工，所以以，要要想達(dá)到總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在在在大的環(huán)節(jié)節(jié)上上得到控制制，就就必須結(jié)合合施施工條件變變化化，強(qiáng)調(diào)月月旬旬進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)實(shí)際，結(jié)合合設(shè)設(shè)備材料的的到到貨情況及及時(shí)時(shí)調(diào)整。1、根據(jù)確確定的進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)結(jié)結(jié)合業(yè)主及及總總包要求和和土土建的進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃編制總總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。此此此計(jì)劃應(yīng)得得到到業(yè)主及總總包包確認(rèn)，便便于于總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃的協(xié)調(diào)和和安安排。2、根據(jù)總總進(jìn)度計(jì)劃要要要求，結(jié)合合現(xiàn)現(xiàn)場施工條條件件的實(shí)際情情況況及設(shè)備、材材材料供貨情情況況，編制切切實(shí)實(shí)可行的月月度度施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃。3、項(xiàng)目部部執(zhí)行實(shí)施“三周滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃”保證項(xiàng)目部部月度計(jì)劃劃的的完成。項(xiàng)項(xiàng)目目部通過執(zhí)執(zhí)行行“三周滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃”是保證工期期目標(biāo)的最最好好方法之一一，也也是保證工工期期控制目標(biāo)標(biāo)的的管理方法法。4、三周滾滾動(dòng)計(jì)劃在編制本周計(jì)劃劃安安排時(shí)間，必必必須檢查上上周周計(jì)劃完成成情情況，超計(jì)計(jì)劃劃完成，按按考考評制度受受獎(jiǎng)獎(jiǎng)，對沒有有完完成進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃的項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行分析，找找找出原因，明明明確責(zé)任，該該該罰則罰，并并并納入本周周計(jì)計(jì)劃內(nèi)完成成。同同時(shí)也要根根據(jù)據(jù)本周的設(shè)設(shè)備備、材料到到貨貨的實(shí)際情情況況考慮下個(gè)個(gè)周周的安排。5、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)調(diào)調(diào)整開工初期編制的的總總進(jìn)度計(jì)劃劃（橫橫道圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖），往往往往不是全符符合合施工過程程中中的變化要要求求，所以為為保保證大環(huán)節(jié)節(jié)的的進(jìn)度控制制下下要根據(jù)需需要要及時(shí)進(jìn)行行局局部調(diào)整，便便便于提供有有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人人員掌握進(jìn)進(jìn)度度要求，促促使使調(diào)整施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備，滿足足進(jìn)進(jìn)度要求。第六節(jié)定期期生生產(chǎn)檢查及及生生產(chǎn)會議生產(chǎn)任務(wù)的完成成是是通過每月月定定期和不定定期期的對生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)的布置置和和檢查、生生產(chǎn)產(chǎn)工人的操操作作來完成的的。所所以定期的的生生產(chǎn)計(jì)劃會會議議對生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度度完成情況況進(jìn)進(jìn)行檢查分分析析，布置下下月月的施工部部署署是非常重重要要的生產(chǎn)管管理理活動(dòng)，必必須須堅(jiān)持并有有所所創(chuàng)新。施施工工單位之間間既既有統(tǒng)一方方面面又有矛盾盾方方面，突出出的的矛盾是，有有有些施工單單位位不顧施工工順順序的配合合，只只顧自己的的施施工進(jìn)度，不不不管別人的的死死活，實(shí)踐踐證證明，只有有服服從現(xiàn)場業(yè)業(yè)主主（甲方）及及及總包或監(jiān)監(jiān)理理單位的總總工工期進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)、會議的的決決定，大家家互互相配合，才才才能有效地地保保證各施工工單單位的施工工進(jìn)進(jìn)度。1、每月及及時(shí)向業(yè)主（甲甲方）,總包及監(jiān)理理報(bào)送月進(jìn)度度計(jì)劃表，便便于總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)調(diào)。2、主動(dòng)積積極與業(yè)主（甲甲方）、總包包及監(jiān)理、土土建承包單位位取得聯(lián)系，交交換生產(chǎn)進(jìn)度度情況，遇到到的施工進(jìn)度度矛盾需其他他單位配合而而自己不能解解決的情況，請請求他們協(xié)調(diào)調(diào)解決。3、主動(dòng)與與各施工單位位位取得聯(lián)系系，更更重要的是是首首先要尊重重別別人，有事事多多商量，先先把把方便給別別人人，到時(shí)候候別別人也會把把方方便讓給我我們們，確定好好的的事情，一一定定要密切配配合合，把事情情做做好。4、禁止對對影響施工生生生產(chǎn)進(jìn)度的的設(shè)設(shè)卡。第七節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)資資金的保證證資金籌籌備備要保證施施工工進(jìn)度不受受物物資供應(yīng)上上的的影響，一一方方面要靠收收取取進(jìn)度款，另另另一方面，在在在資金上應(yīng)應(yīng)遵遵循合同條條款款。在資金金不不足的情況況下下，千方百百計(jì)計(jì)籌借資金金滿滿足采購需需要要，決不能能讓讓資金問題題拖拖延材料進(jìn)進(jìn)場場而影響施施工工進(jìn)度。第八節(jié)建建立立監(jiān)督機(jī)制制1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理嚴(yán)格監(jiān)督督督檢查項(xiàng)目目部部各專業(yè)管管理理人員（工工長長）的工作作表表現(xiàn)，協(xié)助助他他們抓好班班組組生產(chǎn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃的難點(diǎn)點(diǎn)。2、公司生生產(chǎn)經(jīng)理定期期期組織有關(guān)關(guān)專專業(yè)對項(xiàng)目目部部的工作監(jiān)監(jiān)督督檢查，根根據(jù)據(jù)需要不定定期期地進(jìn)行突突擊擊監(jiān)督檢查查，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理解決生產(chǎn)產(chǎn)上上的困難問問題題。3、施工員員（工長）抓抓抓作業(yè)班組組的的施工進(jìn)度度安安排，今日日的的任務(wù)必須須今今天完成。本本本旬計(jì)劃不不能能拖延到下下旬旬，必須嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃”。第五章主主要分部、分分分項(xiàng)施工方方法法第一節(jié)鋼鋼管除銹、油油油漆、相貫貫線線切割、打打包包與運(yùn)輸、驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收1．除銹標(biāo)準(zhǔn)及及方法法（1）除銹質(zhì)量量等級：：本工程采用的除除銹銹等級為Sa2.5。鋼材表面面的除銹質(zhì)質(zhì)量量等級與除除銹銹方法有關(guān)關(guān)。除除銹方法包包括括噴砂或拋拋丸丸除銹（用Sa表示）、手手工或動(dòng)力力工工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。按國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《涂裝裝前前鋼材表面面銹銹蝕等級和和除除銹等級》GB89223—88規(guī)定除銹質(zhì)質(zhì)量等級見見（附附表2）除銹質(zhì)量等級（附附表2）質(zhì)量等級表面質(zhì)量表述標(biāo)準(zhǔn)來源St2徹底的手工和動(dòng)動(dòng)力力工具除銹銹。鋼鋼材表面應(yīng)應(yīng)無無可見的油油脂脂和污垢，并并并且沒有附著不牢牢的的氧化皮、鐵鐵鐵銹和油漆漆涂涂層附著物物。GB8923——888St3非常徹底的手工工和和動(dòng)力工具具除除銹。鋼材材表表面應(yīng)無可可見見的油脂和和污污垢，并且沒有附著不不牢牢的氧化皮皮、鐵鐵銹和油漆漆涂涂層附著物物。除除銹應(yīng)比St2更為徹底，基材材的的表面應(yīng)具具有有金屬光澤澤。GB8923——888Sa1輕度的噴射或拋拋射射除銹，鋼鋼材材表面應(yīng)無無可可見的油脂脂和和污垢，并并且且沒有附著不牢的氧氧化化皮、鐵銹銹和和油漆涂層層附附著物。GB8923——888Sa2徹底的噴射或拋拋射射除銹，鋼鋼材材表面應(yīng)無無可可見的油脂脂和和污垢，并并且且氧化皮、鐵銹和油油漆漆涂層等附附著著物已基本本清清除，其殘殘留留物應(yīng)牢固固附附著的。GB8923——888Sa2.5非常徹底的噴射射或或拋射除銹銹，鋼鋼材表面應(yīng)應(yīng)無無可見的油油脂脂、污垢、氧氧氧化皮、鐵銹和油油漆漆涂層等附附著著物。任何何殘殘留的痕跡跡應(yīng)應(yīng)僅是點(diǎn)狀狀或或條紋狀的輕微色斑。GB8923——888Sa3使鋼材表觀潔凈凈的的噴射或拋拋射射除銹，鋼鋼材材表面應(yīng)無無可可見的油脂脂、污污垢、氧化皮、鐵鐵銹銹和油漆涂涂層層等附著物物。該該表面應(yīng)顯顯示示均勻的金金屬屬光澤GB8923——888F1鋼材表面應(yīng)無氧氧化化皮、鐵銹銹和和油漆涂層層等等附著物。任任任何殘留的的痕痕跡應(yīng)僅為表面變色（不不同顏色的暗暗影）。GB8923——888Pi經(jīng)酸洗、中和、鈍鈍化和干燥后后的金屬表面面，應(yīng)完全除除去油脂、氧氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切切雜雜物。附著著于于金屬表面面的的電解質(zhì)應(yīng)應(yīng)用用水洗凈。使使使金屬表面呈現(xiàn)均一的色色澤澤，并不得得出出現(xiàn)黃色銹銹斑斑。HGJ229——991（2）除銹方法法：本工程采用噴砂砂除除銹的方式式進(jìn)進(jìn)行除銹。噴噴噴砂除銹是是用用壓縮空氣氣為為動(dòng)力，帶帶動(dòng)動(dòng)磨料通過過專專用的噴嘴嘴，高高速噴射到到金金屬表面，用用用沖擊力和和摩摩擦方式來來達(dá)達(dá)到除銹的的目目的,具體在加工工廠進(jìn)行處處理理。(3)噴砂除銹銹操操作要點(diǎn)：：①噴砂操作前檢檢查噴噴砂機(jī)的所所有有閥門，均均應(yīng)應(yīng)處于正常常狀狀態(tài)。一切切就就緒后，首首先先用壓縮空空氣氣空噴一會會兒兒，以驅(qū)走走可可能積聚在在管管道內(nèi)的水水分分；②根據(jù)被清理表表面的的銹蝕程度度及及清理要求求，在0.4—0.8Mppa之間調(diào)整壓壓縮空氣的工工作壓力；③按被清理工件件的結(jié)結(jié)構(gòu)，選擇擇噴噴射角，一一般般控制在30o—60o，最小不小小于30o；④對于牢固的鐵鐵銹和和氧化皮，可可可采用接近近垂垂直的角度度來來清理，應(yīng)應(yīng)微微微向下，以以以減少迎面面飛飛來的磨料料和和碎屑。對對于于層狀銹與與鼓鼓泡涂料層層，則則可以用大大約約45o噴射角來清清理，以利利用用壓縮空氣氣將將其鏟起，加加加快清理速速度度；⑤按壓縮空氣的的工作作壓力、磨磨料料粒徑和銹銹蝕蝕程度，確確定定噴嘴距工工作作面的最佳佳距距離，一般般控控制在100—200mm之間，最小小不低于80mm；⑥需暫時(shí)中止噴噴砂時(shí)時(shí)，應(yīng)關(guān)閉閉噴噴砂管閥門門，或或折疊噴砂砂軟軟管阻砂。絕絕絕對禁止用用停停空氣壓縮縮機(jī)機(jī)的方法，以以以免噴砂機(jī)機(jī)內(nèi)內(nèi)及砂管內(nèi)內(nèi)的的壓力把磨磨料料倒吸入緩緩沖沖罐、分離離器器甚至風(fēng)源，并并并造成磨料料在在砂管內(nèi)堵堵塞塞；⑦噴砂處理后應(yīng)應(yīng)將被被清理表面面的的細(xì)屑粉塵塵吹吹掃干凈，并并并盡快進(jìn)行行涂涂裝；⑧噴砂結(jié)束時(shí)，應(yīng)應(yīng)先先將噴砂機(jī)機(jī)放放空閥打開開，使使壓力降至0，再將緩沖沖灌、分離離器器的放空閥閥打打開，最后后切切斷空氣壓壓縮縮機(jī)的電源源，噴噴砂全過程程操操作結(jié)束。（4）現(xiàn)場施工工安全措措施：①除銹工作時(shí)必必須做做好防護(hù)；；②操作人員，可可選用用阻塵效果果好好，呼吸阻阻力力小，質(zhì)量量輕輕的過濾式式防防塵口罩；；③工作時(shí)應(yīng)劃清清工作作區(qū)與安全全區(qū)區(qū)；eq\o\ac(○,4)在需要登高高的場合合，應(yīng)配備備腳腳手架和扶扶梯梯。當(dāng)現(xiàn)場場需需要防止磨磨料料飛濺時(shí)應(yīng)應(yīng)搭搭建臨時(shí)棚棚屋屋；經(jīng)除銹后的鋼材材表表面，用毛毛刷刷等工具清清掃掃干凈，才才能能進(jìn)行下道道工工序，除銹銹合合格后的鋼鋼材材表面，如如在在涂底漆前前已已返銹，需需重重新除銹。2、油漆本工程的主體鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)油漆采采用用刷二道紅紅丹丹漆，在加加工工廠進(jìn)行涂涂抹抹。第二節(jié)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)制作1、放樣和號料料（1）放樣①放樣前，放樣樣人員員必須熟悉悉施施工圖和工工藝藝要求，核核對對構(gòu)件及構(gòu)構(gòu)件件相互累計(jì)計(jì)的的幾何尺寸寸的的連接有否否不不當(dāng)之處。如如如發(fā)現(xiàn)施工工圖圖有遺漏或或錯(cuò)錯(cuò)誤，以及及其其他原因需需要要更改施工工圖圖時(shí)，必須須取取得技術(shù)部部門門簽具的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更文件件，不不得擅自修修改改、②.放樣使用的的鋼尺，必必須經(jīng)計(jì)量量單單位檢驗(yàn)合合格格且在有效效期期內(nèi)，并與與土土建、安裝裝等等有關(guān)方面面使使用的鋼尺尺相相核對作出出勘勘誤表。丈丈量量尺寸，應(yīng)應(yīng)分分段疊加，不不不得分段測測量量后相加累累計(jì)計(jì)全長。③放樣應(yīng)在平整整的放放樣臺上進(jìn)進(jìn)行行。凡放大大樣樣的構(gòu)件，應(yīng)以1：1的比例放出出實(shí)樣；當(dāng)當(dāng)構(gòu)構(gòu)件零件較較大大，難以制制作作樣桿、樣樣板板時(shí)，可繪繪制制下料圖。④樣桿、樣板的的測量量必須平直直；；如有彎曲曲，必必須在使用用前前予以矯正正。⑤樣桿、樣板制制作時(shí)時(shí)，應(yīng)按施施工工圖和構(gòu)件件加加工要求，作作作出各種加加工工符號、基基準(zhǔn)準(zhǔn)線、眼孔孔中中心等印記記，并并按工藝要要求求預(yù)放各種種加加工預(yù)量，然然然后號上沖沖印印等印記，用用用磁漆（或或其其它材料）在在在樣桿、樣樣板板上寫出工工程程、構(gòu)件及及零零件編號、零零零件規(guī)格孔孔徑徑、數(shù)量及及標(biāo)標(biāo)注有關(guān)符符號號。⑥.放樣工作完完成，對對所放大樣樣和和樣桿、樣樣板板（或下料料圖圖）進(jìn)行自自檢檢、無誤后后報(bào)報(bào)專職檢驗(yàn)驗(yàn)人人員檢驗(yàn)。⑦樣桿、樣板應(yīng)應(yīng)按零零件號及規(guī)規(guī)格格分類存放放，妥妥為保存。（2）號料①號料前，號料料人員員應(yīng)熟悉樣樣桿桿、樣板（或或或下料圖）所所所注的各種種符符號及標(biāo)記記等等要求，核核對對材料牌號號及及規(guī)格、爐爐批批號。當(dāng)供供料料或有關(guān)部部門門未作出材材料料配割（排排料料）計(jì)劃時(shí)時(shí)，號號料人員應(yīng)應(yīng)作作出材料切切割割計(jì)劃，合合理理排料，節(jié)節(jié)約約鋼材。②號料時(shí)，復(fù)核核材料料的規(guī)格，檢檢檢查材質(zhì)外外觀觀，凡發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材材料規(guī)格不不符符要求或材材質(zhì)質(zhì)外觀不符符要要求者，需需及及時(shí)報(bào)質(zhì)管管、技技術(shù)部門處處理理；遇有材材料料彎曲或不不平平值超差影影響響號料質(zhì)量量者者，須經(jīng)矯矯正正后號料。③凡型材端部存存有傾傾斜或板材材邊邊緣彎曲等等缺缺陷，號料料時(shí)時(shí)應(yīng)去除缺缺陷陷部分或先先行行矯正。④根據(jù)鋸、割等等不同同切割要求求和和對刨、銑銑加加工的零件件，預(yù)預(yù)放不同的的切切割及加工工余余量和焊接接收收縮量。⑤因原材料長度度或?qū)拰挾炔蛔阈栊韬负附悠唇訒r(shí)時(shí)，必必須在拼接接件件上注出相相互互拼接編號號和和焊接坡口口形形狀。如拼拼接接件有眼孔孔，應(yīng)應(yīng)待拼接件件焊焊接、矯正正后后加工眼孔孔。⑥相同規(guī)格較多多、形形狀規(guī)則的的零零件可用定定位位靠模下料料。使使用定位靠靠模模下料時(shí)，必必必須隨時(shí)檢檢查查定位靠模模和和下料件的的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。⑦按照樣桿、樣樣板的的要求，對對下下料件應(yīng)號號出出加工基準(zhǔn)準(zhǔn)線線和其他有有關(guān)關(guān)標(biāo)記，并并號號上沖印等等印印記。號孔孔應(yīng)應(yīng)按照工藝藝要要求進(jìn)行，對對對鉆孔的眼眼孔孔，應(yīng)在孔孔徑徑上號上五五梅梅花沖印。在在在每一號料料件件上用漆筆筆寫寫出號料件件及及號料件所所在在工程、構(gòu)構(gòu)件件的編號，注注注明孔徑規(guī)規(guī)格格及各種加加工工符號。⑧下料完成，檢檢查所所下零件規(guī)規(guī)格格、數(shù)量等等是是否有誤，并并并作出下料料記記錄。2、切割加工（1）切割前應(yīng)應(yīng)清除母母材表面的的油油污、鐵銹銹和和潮氣；切切割割后氣割表表面面應(yīng)光滑無無裂裂紋，熔渣渣和和飛濺物應(yīng)應(yīng)除除去。剪切切邊邊應(yīng)打磨。用用用氣焊割料料時(shí)時(shí)，乙炔、氧氧氧氣兩瓶要要保保持一定的的距距離（10米），檢查查各個(gè)接口口是是否有漏氣氣現(xiàn)現(xiàn)象。操作作人人員要持證證上上崗，動(dòng)用用氣氣焊時(shí)，清清除除周圍易燃燃易易爆物品，并并并申請動(dòng)火火證證，設(shè)專人人監(jiān)監(jiān)護(hù)，配好好滅滅火器。（2）切割后應(yīng)應(yīng)去除切切割熔渣。H型鋼的對接接若采用焊焊接接，在翼腹腹板板的交匯處處應(yīng)應(yīng)開R=15mmm的圓弧，以以使翼板焊焊透透。（3）火焰切割割后須自自檢另件尺尺寸寸，然后標(biāo)標(biāo)上上零件所屬屬的的構(gòu)件號、零零零件號，再再由由質(zhì)檢員專專檢檢各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)，合合格后才能能流流入下一道道工工序。（4）相貫線接接頭的鋼鋼管切割采采用用本公司先先進(jìn)進(jìn)的程序控控制制相貫線自自動(dòng)動(dòng)切割機(jī)HID-6600EH進(jìn)行相貫線線接頭加工工，可可以切割出出完完全滿足設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)要求的相相貫貫線接頭（包包包括相貫線線剖剖口及重疊疊相相貫線接頭頭），在在保證焊縫縫接接頭質(zhì)量的的前前提下，更更能能加快工程程的的進(jìn)度。3、焊接（1）本公司嚴(yán)嚴(yán)格控制制焊工的素素質(zhì)質(zhì)，焊接人人員員取得合格格證證后方可從從事事焊接工作作。對對焊工停焊焊時(shí)時(shí)間超過6個(gè)月，經(jīng)重重新考核合合格格才能上崗崗。（2）施工方在在焊接前前，必須先先做做好焊接工工藝藝評定，方方可可進(jìn)行焊接接。（3）焊接時(shí)，堅(jiān)堅(jiān)決杜杜絕藥皮脫脫落落或焊芯生生銹銹的焊條和和受受潮結(jié)塊的的焊焊劑及已熔熔燒燒過的渣殼殼。（4）焊絲均先先經(jīng)過清清除油污、鐵鐵鐵銹后方投投入入使用。（5）焊條、焊焊劑，使使用前均按按產(chǎn)產(chǎn)品說明書書規(guī)規(guī)定的烘焙焙時(shí)時(shí)間和溫度度進(jìn)進(jìn)行烘焙，并并并做好烘焙焙記記錄。保護(hù)護(hù)氣氣體的純度度符符合焊接工工藝藝評定的要要求求。低氫型型焊焊條經(jīng)烘焙焙后后應(yīng)放入保保溫溫筒內(nèi)，隨隨用用隨取。（6）施焊前，焊焊工復(fù)復(fù)查焊件接接頭頭質(zhì)量和焊焊區(qū)區(qū)的處理情情況況。當(dāng)不符符合合要求時(shí)，先先先經(jīng)修整合合格格后方可施施焊焊。（7）對接接頭頭、T型型接頭、角角接接接頭、十十字字接頭等對對焊焊縫及對接接和和角接組合合焊焊縫，應(yīng)在在焊焊縫的兩端端設(shè)設(shè)置引弧和和引引出板，其其材材質(zhì)和坡口口形形式應(yīng)與焊焊件件相同。引引弧弧和引出板板的的焊縫長度度：：埋弧焊應(yīng)應(yīng)大大于50mm；手工電弧弧焊及氣體體保保護(hù)焊應(yīng)大大于于20mm。焊接完畢畢應(yīng)采用氣氣割割切除引弧弧和和引出板，并并并修磨平整整，不不得用錘擊擊落落。（8）焊接時(shí)，焊焊工嚴(yán)嚴(yán)格遵守焊焊接接工藝，不不得得自由施焊焊及及在焊道外外的的母材上引引弧弧。（9）角焊縫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處宜宜連續(xù)繞角角施施焊，起落落弧弧點(diǎn)距焊縫縫端端部宜大于10.0mmm；角焊縫端端部不設(shè)置置引引弧和引出出板板的連續(xù)焊焊縫縫，起落弧弧點(diǎn)點(diǎn)距焊縫端端部部宜大于10.0mmm，弧坑應(yīng)填填滿。（10）多層焊焊接宜連續(xù)續(xù)施焊，每每一一層焊道焊焊完完后應(yīng)及時(shí)時(shí)清清理檢查，清清清除缺陷后后再再焊。（11）焊成凹凹行的角焊焊縫，焊縫縫金金屬與母材材間間應(yīng)平緩過過渡渡；加工成成凹凹形的角焊焊縫縫，不得在在其其表面留下下切切痕。（12）T形接接頭、十字接接頭頭、角接接接頭頭等要求熔熔透透的對接和和角角接組焊縫縫，其其焊腳尺寸寸不不應(yīng)小于t/4；重級工作作和起重量量大大于或等于50t的中級工作作制吊車梁梁腹腹板與上翼翼緣緣的連接焊焊縫縫的焊腳尺尺寸寸為t/2，且不應(yīng)大大于10mm。（13）定位焊焊所采用的的焊接材料料型型號，應(yīng)與與焊焊件材質(zhì)相相匹匹配；焊縫縫長長度不宜小小于于25mm，定位焊位位置應(yīng)布置置在在焊道以內(nèi)內(nèi)，并并應(yīng)由持合合格格證的焊工工施施焊。（14）焊縫出出現(xiàn)裂紋時(shí)時(shí)，焊工不不得得擅自處理理，應(yīng)應(yīng)查清原因因，訂訂出修補(bǔ)工工藝藝后方可處處理理。（15）焊縫同同一部位的的返修次數(shù)數(shù)，不不宜超過兩兩次次。當(dāng)超過過兩兩次時(shí)，應(yīng)應(yīng)按按返修工藝藝進(jìn)進(jìn)行。（16）焊接完完畢，焊工工應(yīng)清理焊焊縫縫表面的焊焊渣渣及兩側(cè)的的飛飛濺物，檢檢查查焊縫外觀觀質(zhì)質(zhì)量。（17）碳素結(jié)結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在在焊縫冷卻卻到到環(huán)境溫度度方方可進(jìn)行焊焊縫縫探傷檢驗(yàn)驗(yàn)。（18）焊縫外外形尺寸應(yīng)應(yīng)符合現(xiàn)行行國國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼鋼鋼結(jié)構(gòu)焊縫縫外外形尺寸》的的的規(guī)定。第三節(jié)鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝裝1、吊裝前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作（1）軸線、標(biāo)標(biāo)高復(fù)核核：結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對對基基礎(chǔ)軸線和和標(biāo)標(biāo)高再次進(jìn)進(jìn)行行檢查，其其鋼鋼柱應(yīng)符合合如如下要求：：（a）柱間距符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求；（b）鋼柱垂直直度符合合標(biāo)準(zhǔn)要求求。（c）柱腳螺栓栓上的螺螺帽、墊鐵鐵是是否到位，螺螺螺帽需擰緊緊，墊墊鐵要牢靠靠。（d）基礎(chǔ)頂面面預(yù)埋鋼鋼板做為柱柱的的支承面，支支支承面的允允許許偏差應(yīng)符符合合規(guī)范要求求。（2）操作平臺臺腳手架平平臺搭設(shè)本工程操作用工工作作平臺搭設(shè)設(shè)采采用腳手架架工工作平臺，腳腳腳手架從地地面面向上搭設(shè)設(shè)，設(shè)設(shè)置交叉支支撐撐，腳手架架上上滿鋪腳手手片片，腳手架架承承載能力≥250kgg/m2。并有周邊邊圍護(hù),以確保安裝裝人員操作作安安全。（3）鋼架的拼拼裝運(yùn)至現(xiàn)場的材料料在在現(xiàn)場根據(jù)據(jù)構(gòu)構(gòu)件編號和和現(xiàn)現(xiàn)場尺寸進(jìn)進(jìn)行行拼裝完成,質(zhì)量應(yīng)符合合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的規(guī)定。（4）吊裝機(jī)具具的選擇擇土建的塔吊。第四節(jié)欄欄桿桿施工1、施工材料準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）鋼管：尺尺寸、規(guī)規(guī)格等符合合設(shè)設(shè)計(jì)要求及及有有關(guān)規(guī)范規(guī)規(guī)定定。（2）其他材料料：切割割片、膨脹脹螺螺栓、焊條條、預(yù)預(yù)埋鐵板等等。2、施工工藝及及方法法針對本工程鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的特點(diǎn)，我我我方采用工工廠廠制作拼裝裝、除除銹、噴漆漆，現(xiàn)現(xiàn)場安裝，以以以保證產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量和施工工工工期的要求求3、工藝流程程技術(shù)交底——材材料料采購及運(yùn)運(yùn)輸輸——放樣、下料——拼裝、焊接——校正檢驗(yàn)——除銹——油漆4、操作工藝（1）根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)高度定定尺寸，在在工工廠進(jìn)行鋼鋼支支架進(jìn)行下下料料加工，然然后后立支架，點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)焊固定，檢檢檢查復(fù)核合合格格后，焊接接固固定。（2）油漆：按按設(shè)計(jì)要要求進(jìn)行刷刷漆漆。（3）清潔保護(hù)護(hù)：擦洗洗干凈后用用塑塑料薄膜包包裹裹。（4）施工時(shí)先先按圖紙紙尺寸彈出出扶扶手位置線線（或或拉繃線）。（5）根據(jù)已彈彈出的位位置線，按按設(shè)設(shè)計(jì)要求安安裝裝預(yù)埋鋼板板，焊焊接鋼骨架架。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）保證項(xiàng)目目a）鋼材用料的的品種種、質(zhì)量必必須須符合設(shè)計(jì)計(jì)要要求。b)扶手與基層層的結(jié)合合必須牢固固，支支架的連結(jié)結(jié)必必須牢固。檢驗(yàn)方法：觀察察檢檢查和用小小錘錘輕擊。(2)基本項(xiàng)目目a）鋼架面層的的表面面質(zhì)量應(yīng)符符合合以下規(guī)定定：：表面潔凈，色澤澤一一致，接縫縫均均勻，周邊邊順順直，無裂裂縫縫（痕），焊焊焊縫飽滿光光滑滑等。檢驗(yàn)方法：觀察察檢檢查。b）允許偏差及及檢測測方法：檢測項(xiàng)目允許偏差（mmm）檢測方法欄桿高度±4鋼尺檢查欄桿立柱間距±5鋼尺檢查構(gòu)件水平誤差2mm/m水平尺、1米直直尺尺及塞尺欄桿垂直度2mm/m吊線及鋼尺第六章主主要技術(shù)措措施施第一節(jié)焊焊接接質(zhì)量控制制1、焊接材料：：本工工程所用焊焊接接材料必須須是是合格產(chǎn)品品，有有質(zhì)量證明明書書，包完好好，開開箱檢查藥藥皮皮完好，焊焊芯芯無銹蝕狀狀況況，焊接時(shí)時(shí)隨隨領(lǐng)隨用，不不不使用藥皮皮脫脫落、焊芯芯生生銹、潮濕濕的的電焊條。本本本工程所用用焊焊條為J506用于焊接Q345B母材。J426焊條各用于于焊接Q235B母材。施焊焊前必須經(jīng)經(jīng)烘烘箱烘干后后，方方可使用，并并并做好烘焙焙記記錄。。焊焊條條直徑選用φ3.2和φ4.0型。2、焊接設(shè)備完完好，接接地要好，經(jīng)經(jīng)經(jīng)常檢查，使使使其處于良良好好的工作狀狀態(tài)態(tài)。3、焊工工具配配備齊齊全